슬라이드 1
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- 서화 미
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1 AtoZ Consulting 승진 / 승격자교육소개서
2 1. 승진 / 승격의개념 2. 승진 / 승격자교육의필요성과교육내용 3. 승진 / 승격자교육의구성사례 4. AtoZ 승진 / 승격자교육프로그램 5. 모듈별세부내용
3 1. 승진 / 승격의개념 Manager 팀장 / 파트장 (promotion) 을의미 Ex) 팀원에서팀장으로진급한경우 Manager 로서의 역할과책임이발생하였으므로 승진 이라고표현 Senior 을의미 호칭은변할수도있으나 Manager 로의역할변경이 팀 ( 진급 ) 없다는점에서이전직위와큰차이가없음 원 Ex) 4 년차대리에서신임과장으로진급하였으나, Junior 팀원이라는점에서는그역할과책임이 이전과다를바없으므로 승격 이라고표현 3
4 2. 승진 / 승격자교육의필요성과교육내용 역할과책임이명확히변하였으므로, 교육을통해새로운역할을수행하는데필요 한지식과스킬을학습하게하고, 관리자로서의마인드를확립시킬필요가있음 Manager 팀장 / 파트장 공통적으로적용이가능한정해진교육내용이나형태는없음 조직별로승진자에대해요구하는퍼포먼스나역량의내용에따라차별적으로교육과정이구성 일반적으로는리더십, 조직관리, 성과관리등 Management 역량 과관련된교육이많이적용되고있는추세임 Senior 팀 그역할과책임에있어 명목상 으로는변화는없으나, 조직경험이많은 Senior 로 인정되고그에걸맞은역량을보유하여야한다는점에서교육이요구됨 Junior 원 공통적으로적용이가능한정해진교육내용이나형태는없음 조직별로승격자에대해요구하는퍼포먼스나역량의내용에따라차별적으로교육과정이구성 일반적으로는해당직위나직급에맞는 업무수행역량 교육이적용 그러나과장 ~ 부장에해당하는직급에대해서는중간관리자로서의역할이요구되는경우가많아, 업무수행역량뿐만아니라 Management 역량에대한기초내용이적용되는경우도많음 4
5 3. 승진 / 승격자교육의구성사례 A 사사례 : 승격자교육사례 ( 필요역량 - 교육모듈매트릭스 ) 대상필요역량과정명프로그램모듈구성 차세대리더 신임부장 팀비전제시의사결정목표수립팀워크조성 신임부장과정 기업가적관리자육성 존재감회복 팀활성화 시니어 신임차장신임과장 성과관리변화대응동기부여의사소통 문제해결훈련, 지도기획력계획실행갈등관리 신임차장과정신임과장과정 리더십의이해 변화 / 혁신의셀프리더십 신뢰형성 커뮤니케이션 관리자의존재이유 역동적플레잉메니저 기획력-문제해결력 과정관리와조정능력의개발 신임대리의역할이해 신임대리 업무처리후배지도인간관계형성설득능력 신임대리과정 업무실행의리뷰 대화의커뮤니케이션스킬 후배지도와코칭스킬 주니어 Followership 의발휘 신임주임 주도성확립프로정신자기개발업무협조의사소통 신임주임과정 주도적인삶을위하여 효율적인관계를위한커뮤니케이션 프로가말한다 새로운시대의행동전략 5
6 3. 승진 / 승격자교육의구성사례 H 사사례 : 팀장승진자교육사례 시간 1 일차 2 일차 3 일차 4 일차 09:00-10:00 특강 10:00-11:00 ( 조직관리 ) 과정안내분석적사고와전략적기획인력운영과 PMR 11:00-12:00 H - Way 12:00-13:00 중식중식 13:00-14:00 팀리더의역할과과제중식중식과정리뷰및종료 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00 ( 커뮤니케이션 ) 원활한소통과정보공유 ( 팀원육성 ) 성과리뷰스킬 ONE Team Event 17:00-18:00 18:00-19:00 석식석식석식 19:00-20:00 20:00-21:00 ( 커뮤니케이션 ) 커뮤니케이션게임 자기경영 ONE Team Event 6
7 4. AtoZ 승진 / 승격자교육프로그램 마인드셋모듈군업무수행역량향상모듈군리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 승진 / 승격자로서의 새로운역할인식 기획력향상 문제해결력향상 전략적의사결정 변화관리 Change Management & Vision Alignment 프리젠테이션 역량향상 커뮤니케이션역량향상 코칭 / 부하육성 갈등관리 컨디션트레이닝 설득력향상 협상력향상 성과 / 목표관리 셀프리더십 창의력향상 프로세스개선 Followership 시간관리 회의기법향상 문서작성력향상 인문학에서배우는 창조경영조직만들기 조직의니즈에따라필요모듈을조합해과정을편성하는 으로프로그램구성 7
8 4. AtoZ 승진 / 승격자교육프로그램 AtoZ Module Bank 를통한프로그램구성사례 개요 교육명칭 : ㅇㅇ社신임대리과정 교육대상 : 전부서신임대리 24명 교육시간 : 22시간 교육니즈 : 조직과의비전일치 / 기획문서작성 / 셀프리더십 마인드셋모듈군업무수행역량향상모듈군리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 승진 / 승격자로서의 새로운역할인식 기획력향상 문제해결력향상 전략적의사결정 변화관리 Change Management & Vision Alignment 프리젠테이션 역량향상 커뮤니케이션역량향상 코칭 / 부하육성 갈등관리 컨디션트레이닝 필요교육내용 설득력향상 협상력향상 성과 / 목표관리 셀프리더십 체크! 창의력향상 프로세스개선 Followership 시간관리 회의기법향상 문서작성력향상 인문학에서배우는 창조경영조직만들기 8
9 5. 모듈별세부내용 마인드셋모듈군 모듈명 : 승진자 / 승격자로서의새로운역할인식 승진 / 승격자의역할 승진 / 승격의의미회사에서요구하는승진 / 승격자의역할 - 전략기획가의역할 - 커뮤니케이터의역할 - 후배육성자의역할 토의발표 승진 / 승격자의역할하나, 전략기획가로의역할 기획자의역할 실행자의역할 리뷰자의역할 토의발표사례연구 승진 / 승격자의역할둘, 커뮤니케이터의역할 정보수집가의역할 정보가공자의역할 정보전파자의역할 토의발표사례연구 승진 / 승격자의역할셋, 후배육성자의역할 후배육성의중요성 후배육성전략수립 후배육성스킬 토의발표사례연구 9
10 5. 모듈별세부내용 마인드셋모듈군 모듈명 : Change Management & Vision Alignment 최근의변화 ( 경영및경쟁환경의변화 / 고객들의변화 / 조직내부의변화 ) 내가만약왕이라면바꾸고싶은것들은.. 이다 변화인가? 안주인가? 나의가치진단 Great Company Bench Marking 변화의함정 변화의 5w1h 우리조직의 Vision 조직의문화 / 가치 토의발표 진단 Vision Alignment Mission과 Vision 우리조직의비젼우리조직의비젼달성을위한전략공유나의비젼나의비젼을달성하기위한 Steering Wheel 조직의비젼과개인의비젼에대한 Alignment 토의발표 개인별계획 팀활동 10
11 5. 모듈별세부내용 마인드셋모듈군 모듈명 : 컨디션트레이닝 컨디션트레이닝 승진 & 승격후달라지는것들조직생활롱런의비결건강에대한제언 : 건강한삶을위한방안컨디션트레이닝 복식호흡 : 근심, 걱정, 불안등마음다스리기 식사습관 : 스트레스해소, 비만예방 물음용법 : 다이어트효과, 기분전환 운동공학 : 추진력, 자신감, 열정 깊은잠 : 잠재능력, 만성피로 동영상실습피드백 11
12 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 기획력향상 기획달인훔쳐보기 기획의 Start Point 오프닝게임 - 전략체험팀대항윷놀이게임우리는모두기획자다! 기획에대한새로운정의와인식기획달인이세상을보는법 아웃풋지향적사고 / 제로베이스사고 / 팩트베이스사고기획과계획의차이점기획의프로세스기획의출발점 우리회사의청사진 : 비전과전략목표기획의목표점 전략의달성과제와의숨바꼭질 핵심과제발굴을위한기법, 사례연구토의, 동영상, 사례연구토의, 실습 핵심에집중하라 핵심을보게하는논리의안경쓰기 논리적사고와로직트리 문제의본질, 숫자로말합시다 측정시스템 / 핵심원인의영향도평가기법, 토의, 실습, 피드백 최선안을선택하라 최선안선택을위한의사결정기법 우선순위법 / 쌍대비교법 / 매트릭스법 / 통계적의사결정등 게임으로체험해보는의사결정 컬럼버스어드벤처, 25 일간의항해!, 실습피드백 자원을활용하고만일의사태에대비하라 활용가능한자원의효율적, 효과적사용을위한실무양식제시및사용법학습 유비무환! Risk 관리하기 리스크예측및도출기법 / 예방대책수립기법, 실습 문서로표현하고상사를설득하라 Full Page 기획서에포함될필수요소와목차 Full Page 기획서작성프로세스와 Best Practice 1 Page 기획서작성의이유와필요성 1 Page 기획서에포함될필수요소와목차 1 Page 기획서작성실습및피드백, 실습피드백 12
13 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 문제해결력향상 문제인식및문제해결 Process Overview 과제분석기법 창의적해결안도출기법 전략적의사결정기법 자원배분기법 Risk 관리기법 문제란무엇인가? 문제해결을위한기본적사고와행동문제해결 Process별장, 단점비교 - Mckinsey vs 6 Sigma vs TRIZ 문제해결 Process Overview 경영환경분석을통한과제의위치파악과제명확화를위한기법 - MECE 와 Logic Tree 기법 - Cause & Effect Diagram - 모순법 (TRIZ) - 전략 Canvas - FMEA / QFD( 연구개발직종대상 ) Brain Storming / SCAMPER / 40가지발명원리및모순테이블활용 (TRIZ) Mandal-art / 벤치마킹 Matrix 기법 / Paired Comparison Analysis 기법 / AHP 기법 / 통계적의사결정기법효과적인자원분배 - WBS / OBS / TBS / CBS 등의실무활용시트제공 Risk 도출및우선순위결정방법예방대책 vs 발생시대책 Contingency Plan 수립기법 실습, 피드백 실습, 피드백 실습, 피드백 실습, 피드백 종합실습실습도구를활용한문제해결체험, 내재화실습 13
14 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 프리젠테이션역량향상 Warming Up 자기소개를통한발표력실습 / 프리젠테이션역량진단테스트실습, 피드백, 진단 분석 PPT 분석기법 PPT (Purpose, People, Tools) 의분석 Purpose 분석을통한전달내용구조화 People 분석을통한특성파악과 Key man 분석 Tools 분석을통한전달기법선정 피드백 실습 PPT 실습실습 원고작성 원고설계 심리적설득의적용 설득력을높이는 3 가지기법, 토의, 사례연구 실습 원고작성실습실습 Visual 작성 Visual 작성 Visual 작성의기본원칙 Color 의활용과 Lay out 의원리 Chart 작성과 Graph 의활용 토의 실습 Visual 작성실습실습 전달기법 언어적전달기법비언어적전달기법 조음과발음 음성전달의고저, 장단, 음조를통한강조기법 발표자기본자세와제스쳐의활용 Eye contact 의활용 실습, 피드백실습, 피드백 질문처리 질문에대한기본대응기법 질문의유형파악 - 질문인가공격인가 질문유형별대처기법, 실습, 피드백 종합실습 반론극복 반론에대한기본대응기법 반론의유형파악 오해인가우려인가 반론유형별극복기법, 실습, 피드백 종합실습 종합실습실습 14
15 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 커뮤니케이션역량향상 정의 평소커뮤니케이션습관진단 M-W 게임실습, 피드백 정의와구조 커뮤니케이션의정의 커뮤니케이션의구조 패러다임 패러다임의이해 가치관경매게임, 실습피드백 Win Win 성격유형에맞는커뮤니케이션 행동유형진단 - 베풀자, 땡기자, 챙기자, 즐기자의 4 가지유형진단 - 행동유형별특징, 장, 단점, 행동전략 실습, 피드백토의 신뢰 신뢰의정의 신뢰진단 ( 신뢰계좌 ) 실습, 피드백. Verbal vs Non-verbal I - Message 경청 I Message 의정의 I Message vs You Message 스파이게임 경청스킬진단 듣기게임 주도적경청, 실습피드백 실습, 피드백 실습, 피드백 Non-verbal 비언어적커뮤니케이션 ( 몸짓, 동작, 맞장구 ) 갈등의정의와기능 갈등의정의 갈등의순기능과역기능 Conflict 세대차이 연령별세대차이의이해 갈등해소 skill 갈등처리스타일진단 갈등방지화법 갈등해소의원칙, 실습피드백 15
16 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 설득력향상 설득체험 독도는우리땅 설득해봅시다 본인의설득수준에대한인식 실습피드백 설득의정의와설득의원리 설득과심리 설득의기술 설득 Battle 과개인별클리닉 설득의개념과기본구조 설득이필요한상황과시기 설득성공에영향을미치는요소 지식, 감성, 공감, 행동 주장에대한판단의기준과관점에따른차이인식 설득하는자의심리 vs 설득당하는자의심리 설득내용인식의 3가지차원 : 파충류의뇌, 영장류의뇌, 인간의뇌 뱀의뇌에게말을걸지말라! 설득을성공으로이끄는 5가지행동양식 주장과근거 : 주장과근거의차이인식및구분 준비된근거없이설득하는것의위험 설득력을날카롭게만드는 3가지무기 : Ethos, Pathos, Logos 설득 Pyramid를활용한설득 Map 그리기와전략수립 3가지무기를다양하게활용하여전방위적으로설득하라 대립주제선정설득 Battle - 설득피라미드설계및설득실습 / 피드백 개인별장 / 단점피드백 사례 실습피드백 Debate / 피드백 Wrap up 설득기법의핵심정리 16
17 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 협상력향상 협상의개념과특징, 종류, 필요성 협상의개념 협상에대한정의및협상의유형 협상의구조와중요개념의이해 협상의주요요소 - 협상목표, 협상력, 상대방과의관계, BATNA 협상전략 6가지 진단토의 상담에서협상으로전환하는시점 고객에대한분석 상황분석 경쟁자에대한분석 / 실습 협상의준비 우리자신에대한분석 협상전략 협상대안 5 가지개발및평가, 실습토의, 발표 협상시작 ( 오프닝 아젠다공유 ) 상호니즈확인 협상테크닉제안스킬 / 조정및양보스킬 토의발표실습 협상의실행 협상실행 개인사례발표및분석 클로징단계에서의협상전략 계약성립 거래조건확인 교착상태에서의협상 실습 협상성과분석 개인사례발표및분석 종합실습종합실습 협상사례분석및롤플레이실습 17
18 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 창의력향상 Why Am I Here Why 창의력 우리에게창의력이필요한이유는 컨버젼스시대의 Consumer vs Prosumer vs Cresumer 토의 Operation Ⅰ Roller Coaster Inc. 개요 : 롤러코스터제작을통한창의체험 Product concept & Story Line 브레인스토밍 Idea Battle / Idea 보완 실습 창의한마당 - 롤러코스터제작 - Operation Ⅱ Manufacturing 1 문제와창의적해결책공유 Manufacturing 2 실습토의 Wrap-up 작품 Contest 실습 Feedback 과 Wrap up 피드백 창의적문제인식 문제인식론 모순 기능분석 이상해결책 실습 창의적문제해결 확산사고와수렴사고를이용한문제해결기법 확산사고를이용한문제해결 - Brain storming, Brain Writing, Lotus 기법 수렴사고를이용한문제해결 - KJ 법, PCA, Dotting 실습 트리즈의문제해결기법 39 가지개선속성 40 가지발명원리 모순테이블활용 실습 Wrap up Wrap up 창의적문제해결의핵심정리 참고도서, Site 추천, supportive materials 제공 18
19 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 프로세스개선 프로세스의이해 프로세스에대한이해 프로세스의정의 프로세스혁신의개념 프로세스이해를위해필요한논리적사고 실습피드백 프로세스 Level 및체계 프로세스 Leveling Skill Process Mapping Skill 프로세스 Mapping 프로세스 Mapping Process Map의종류 나의업무 Process는? Process Mapping 실습 Pert 프로세스개선 프로세스개선방향 프로세스의개선방향 프로세스개선방향도출의 5 가지원칙 실습, 피드백 개선점도출실습 프로세스개선점도출실습실습, 피드백 개선우선순위결정 개선우선순위결정 Paired Comparison Analysis Matrix 법 실습, 피드백 자원배분기법 자원배분 효과적인자원분배를위한시트공유 - WBS / OBS / TBS / CBS, 실습 Wrap up 학습내용핵심정리및참고자료소개 학습내용핵심정리 참고도서, Site 추천, supportive materials 제공 19
20 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 회의기법향상 회의이해하기 회의란무엇인가? ( 종류, 목적 ) 실패하는회의, 바람직하지않은회의 4무회의의결과, 회의의낭비요소 불필요한회의줄이는법 효과적회의를위한 1T 3P 실습 회의준비하기 회의전계획의중요성 아젠다의필요성, 아젠다실습 회의계획점검체크리스트 실습 피드백 회의진행하기 회의시작과실행 문제상황대응 아이디어발상을위하여. Ground rule, Expectation 실습 피드백 회의종료하기 Wrap up 회의종료방법 회의요약정리 업무분장 Skill 회의평가 회의실습 학습내용핵심정리 참고도서, Site 추천, supportive materials 제공 실습피드백 20
21 5. 모듈별세부내용 업무수행역량향상모듈군 모듈명 : 문서작성력향상 나를돌아보다문서작성실습 / 진단 자유주제선정 간략보고서작성실습 / 피드백 문서작성의이해 문서의유형 정보전달형, 제안설득형 문서유형별작성기법 실습피드백 문서작성의시작과끝 문서작성프로세스 문서작성프로세스 Plan ; 수명과자료수집분석 Do ; 초안작성, 수정보완, 최종교정 Review ; 보고와후속조치 실습피드백 story line 구성 Story line 이해 MECE 기본개념과 Pyramid 구조의작성 논리력강한 STORY 구성 토의사례연구 전체구조만들기 표제와본문구성 Story 에서표제만들기 Story 에서목차만들기 토의, 실습 요약문구성 Story 에서요약문작성법 / 실습 Blank Sheet 구성 Story 에서 Blank Sheet 구성방법 / 실습 비주얼자료제작기법 도식의활용 그래프의활용 도식화의기본원리 2x2 matrix / 개념도작성방법 그래프작성의기본원리 그래프유형별작성기법 정성챠트작성 / 정량챠트작성 / 실습피드백 텍스트자료작성기법 핵심용어활용 명확한표현 복잡한문장을한문장으로명쾌하게줄이는방법 단문만들기 표현다듬기 / 실습피드백 종합실습종합실습 story line 구성 / 요약문작성 / 목차구성 / 본문작성실습 / 피드백 21
22 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 전략적의사결정 Opening 전략적의사결정 Simulation 전략적의사결정 Simulation Game 의사결정의핵심요소 Review, 토의, Simulation 의사결정이란? 전략적의사결정과정 Overview 의사결정이어려운이유 - 복잡성 / 불확실성 / 가변적가치관 / 다양한선택기준 의사결정의이해 전략적의사결정의사례와필요성 의사결정사례연구 - 초성장주식선별능력 - 승률반반게임에서의필승전략 - 생산성게임, 사례연구토의, 실습피드백 - 식당을어디에지을까? 의사결정실습 / Review 분석적의사결정 의사결정문제의유형과평가기준 의사결정문제의구조화 논리적사고와 Logic Tree / Cause & Effect Diagram / Mind Map, 사례연구숫자로말하는본질파악 측정시스템구축 / 영향도평가및핵심요소도출토의, 실습, 피드백의사결정문제의유형 개인의사결정 vs 집단의사결정 / 불확실과의사결정, 사례연구의사결정기준 불확실성하의의사결정 / 위험상황에서의의사결정토의, 실습, 피드백 Decision Trees 의사결정나무 의사결정나무기법응용사례 구성요소 / Decision Tree 모형구축방법 불완전한정보의처리 / 결정기준이다수인경우 의사결정나무를이용한의사결정 / 의사결정나무기법응용사례, 사례연구토의, 실습 통계적의사결정 통계적의사결정의이해 의사결정모형화 / Data 수집및분석방법 / 회귀분석, 상관분석, 토의, 통계적의사결정사례실습, 피드백 통계적의사결정사례연구 22
23 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 변화관리 변화감수성과변화관리의필요성 변화를감지하라 조직외부환경변화를인식하기위한민감성키우기 변화에는변화로대응하라 변화를효과적으로이끌어내기위한관리스킬 : 변화관리 4 Steps 토의 공감대를형성하라 변화관리 Step 1 : 변화공감대형성 변화의필요성과당위성설명하기 Why를설명하라! 위기기회매트릭스 (TO matrix) 사용하기 - 우리가처한상황의위기요소와기회요소를인식시켜변화의필요성깨우치게하기 토의 비전을제시하라 변화관리 Step 2 : 변화의미래상제시 변화의미래상제시를위한 More of와 Less of의기법 - 변화될때얻을수있는이점과, 없어지는안좋은것들에대한제시 Stop, Start, Continue 찾기 토의 적극적참여를유도하라 변화관리 Step 3 : 참여유도 변화의핵심이해관계자파악 변화에따른감정주기그래프와감정관리를통한참여유지 토의 소통을통해변화를주도하라 변화관리 Step 4 : 지속적소통 효과적소통을위한일관된메시지개발 Communication Planner 효과적말하기 Elevator speech 기법 토의 23
24 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 코칭 / 부하육성 코칭의이해 코칭의필요성이해 변화하는우리조직과조직에서요구하는리더의모습 조직의차세대리더로서의필요역할 - 후배육성가 코칭의중요성과효과 성향별코칭포인트이해 성격유형진단 성향별코칭포인트, 진단, 피드백 효과적코칭을위한커뮤니케이션스킬 주도적경청및효과적인 Feed Back 주도적경청스킬 주도적경청사례학습 효과적인 Feed back 스킬 Feed back 화법 I Message & 효과적인거절방법 실습피드백 갈등관리 갈등관리의이해 갈등관리유형진단 성향대응갈등처리기법, 진단, 피드백 코칭의핵심요소 탁월한코치의특징 코칭을방해하는장애요소, 토의피드백 코칭의실제 코칭상황및 피코치자분석 코칭이필요한상황 팀원의유형과유형별코칭의스타일, 토의피드백 코칭실습 효과적코칭을위한질문스킬 사례별질문실습 (3 인학습 ), 실습피드백 Action Plan 수립 Action Plan 피코치자역량에따른코칭계획수립 코칭스킬진일보를위한 Action Plan 수립 Planning 24
25 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 갈등관리 갈등관리자로서역할인식 갈등의정의와갈등의기능 갈등과신뢰 리더와관리자의차이알기 리더에게요구되는갈등관리자로서의역할 나의리더십진단 갈등해결역량인식 무엇을갈등이라부르는가 - 갈등의정의 찾아봅시다 주변에서발생했던갈등들에대한토의 갈등의주요원인 갈등의순기능과역기능 갈등과신뢰의관계 신뢰체험 PQ게임 나의신뢰계좌는? 신뢰쌓기를위한노력 진단피드백토의실습 갈등예방과해소를위한커뮤니케이션스킬 주도적경청스킬 주도적경청사례학습 효과적인 Feed back 스킬과 Feed back시의화법 I Message & 거절시갈등을예방하기위한효과적인거절화법 실습피드백 갈등해소 skill 나의갈등처리스타일진단 갈등해결을방해하는요소 갈등해결을위한원칙과핵심스킬및행동 갈등을예방하기위한화법, 실습 피드백 25
26 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 성과 / 목표관리 성과관리책임자로서의 역할인식 역할인식과직급별핵심요구역량 성과관리의유효성 경영목표의이해와 전략맵확인 BSC 의개요및 4 대관점과주요구성요소 회사의주요경영이슈 회사의 BSC 운영현황과향후구축방향 경영목표의이해와전략맵확인 전략과제, 고유과제, 공헌과제및 KPI 정의서점검 토의피드백 성과관리프로세스별 운용문제점분석 미션과비전, 전략의정의및구성요건 단계별문제도출과제도출단계 : CSF 정의및공유과정지표선정단계 : KPI 선정과정및부합도목표수립단계 : 달성수준에대한현실성지표관리단계 : 측정시점과방법에대한적합도 문제점심층분석 진단서베이팀토의 개선방안수립 개선과제정의 한장짜리개선 Action Plan 작성 조별발표및우수조선정 향후수행과제 팀작성발표토론피드백 26
27 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 셀프리더십 Life Curve 와 마이더스의손 My Curve 그리기 Life / Value / Energy / Financial Curve 마이더스의손 엄지 ( 주도성 ), 검지 ( 비전 ), 중지 ( 강점 ), 약지 ( 약점 ), 소지 ( 약속과실천 ) 엄지의법칙 주도성의힘 깨닫기 방법과원칙 상황의힘 복불복주사위인생게임 : 삶, 어떻게살것인가 자기주도성진단실습 원칙중심의셀프리더십 / 주도적인사람의 5 가지원칙 게임진단피드백토의 검지의법칙 미션설정 비전설정 미션과비전의힘깨닫기 인생의 3 대질문 (Be, Do, Have), 나의 Want & Have Matrix Mission Statement 작성 헬리콥터뷰로미래를설계하라 Life Pyramid 로구체화하라 인생의수레바퀴, Steering Wheel 로밸런스를잡아라. 발표 중지와 약지의법칙 강점의개발 약점의극복 Self SWOT / 강점 (Strength) 혁명 / Strength Finder 10 년전, 그리고 10 년후 / 약점극복을위한과제선정 피드백발표 소지의법칙 약속과실천 Trigger 아이젠하워매트릭스 소중한것을먼저하는 Weekly Plan, Daily Plan Trigger 를찾아라 / Planner 21 작성 실습 27
28 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : Followership 팔로워십의이해및 나의유형진단 로버트켈리의연구결과로본팔로워십 사례연구 : 김팀장과팀원들 팔로워들의역할인식을위한 (O,X ) 퀴즈 이순신을만든사람들은누구인가? 팔로워의 5 가지유형진단 진단실습 멀리볼줄아는 팔로워 공동의목표와핵심가치, 비전이해하기 리더와서포터의비전지향에대한제언 조직의핵심가치체계 팔로워스스로의내적동기부여방법 실습발표피드백 뜨겁게서포트하는 팔로워 즐거운직장생활을하기위한방법 스타팔로워가되는원칙 3 가지 - 리더에게다가가기 - 리더를보호방어하기 - 리더와직면하기 실습토의발표 똑똑하게일하는팔로워 창조적업무수행방법 논리적인커뮤니케이션으로상대방을설득하기 리더의피드포워드되기 토의실습 28
29 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 시간관리 내가걸어온길내가걸어갈길 내가살아온삶에대한리뷰 : 그래프그리기 지나온길을리뷰하고걸어갈길그려보기 시간과시간경영 나는어떻게살것인가? 복불복주사위인생게임 : 삶, 어떻게살것인가 스스로의인생을관리하지않은체운대로만살것인가? 실습피드백 시간을바라보는두가지관점 크로노스 & 카이로스 카이로스는기회를불러온다 거시적시간경영 미션탐색과비전수립의시간 비전달성을위한단기목표수립의방법 내인생의 3 대질문 : Be, Do, Have 나의 Want & Have Matrix 그려보기 Mission Statement 작성 헬리콥터뷰로미래를설계하라 Life Pyramid 로구체화하라 Life Steering Wheel 로밸런스를잡아라 실습피드백 미시적시간경영 효과성과시간관리 실습 시간을관리하는 2 가지기준 : 효율성과효과성 시간관리매트릭스만들고활용하기 주간계획및일일계획작성실습 실습 효율적시간경영 시간도둑을찾아라! 시간창조의기법 이상적인시간낭비요소리뷰및개선방안수립 우선순위에따른시간관리법 ( 위임, 거절 ) 실습피드백 29
30 5. 모듈별세부내용 리더십 / 조직관리스킬향상모듈군 모듈명 : 인문학에서배우는창조경영조직만들기 인문학은경쟁력이다. 인문학에서배우는열정리더십인문학에서배우는소통리더십 21 세기의창의성경쟁의원천 다양성과유연성 한편의영화에서배우는다양성과유연성 초우량기업은인문학을어떻게활용하는가? 철학, 영화에서배우는삶의소중함 - 행복의의미와조건 / 철학속에나타난인간존재의이유와반성 - 명화에서만나는열정의조건 실존주의소설, 미술에서배우는도전과열정의인간상 - 헤밍웨이의 노인과바다 가말하는 패배는없다 - 빛, 시간그리고인상에도전하는인상파의열정 소통은분위기조성부터시작이다. - 징비록에서배우는현장과의소통불량의대가. - 언어의한계를말하는현대철학 고정관념넘어가기. - 작품감상의유연성을통해배우는고정관념넘어가기 - 고정관념을넘어서나타난경영의지혜들. 심미안으로내면들여다보기 - 세상이말하는상징을이해하고본질을이해한다. - 직원의속내를이해하는감성적소통방법 영화및동영상분석 토론 동영상분석명화감상 토론 사례분석미학실습 토론 인문학에서 배우는책임리더십 리더는성패에대해책임져라. - 왜장승업은피카소가되지못했는가? - 일리야드와오디세이가들려주는리더십교훈 - 칼의노래 에나타난이순신의책임의식 사례분석영화감상 토론 30
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AtoZ Consulting 승진 / 승격자교육소개서 Contents Manager 팀장 / 파트장 (promotion) 을의미 Ex) 팀원에서팀장으로진급한경우 Manager 로서의 역할과책임이발생하였으므로 승진 이라고표현 Senior 을의미 호칭은변할수도있으나 Manager 로의역할변경이 팀 ( 진급 ) 없다는점에서이전직위와큰차이가없음 원 Ex) 4 년차대리에서신임과장으로진급하였으나,
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AtoZ Consulting 승진 / 승격자교육소개서 2011 에이투제트컨설팅 1. 승진 / 승격의개념 Manager 팀장 / 파트장 (promotion) 을의미 Ex) 팀웎에서팀장으로짂급핚경우 Manager 로서의 역핛과책임이발생하였으므로 승짂 이라고표현 Senior 을의미 호칭은변핛수도있으나 Manager 로의역핛변경이 팀 ( 짂급 ) 없다는점에서이젂직위와큰차이가없음
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SELF-DIRECTED LEARNING 대불대학교 목포상공회의소 디자인센터 전북케이블TV 공영통신 송웰빙병원 서울 대영/동부교통 광주광역시 남구 송하동 354-1번지 3층 TEL 062 374 0650 FAX 062 383 4118 CRASH COURSE 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 오리엔테이션 및 특강 구분 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 특강
목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ 년도성과평가및시사점 Ⅲ 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬
증평군청 / 3185-00-201004 / WORKGROUP / Page 1 목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ. 2012 년도성과평가및시사점 Ⅲ. 2013 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬기는군정구현 Ⅴ.
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첨부 168 첨 부 1. 설문분석 결과 2. 교육과정 프로파일 169 Ⅰ-1. 설문조사 개요 Ⅰ. 설문분석 결과 병무청 직원들이 생각하는 조직문화, 교육에 대한 인식, 역량 중요도/수행도 조사를 인터넷을 통해 실 시 총 1297명의 응답을 받았음 (95% 신뢰수준에 표본오차는 ±5%). 조사 방법 인터넷 조사 조사 기간 2005년 5월 4일 (목) ~ 5월
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HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 02 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 03 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 04 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 05 HRCATS PRODUCT GUIDE ㅣ 06 시간주제교육내용 PRO-ACE 필요성 [PRO-ACE 이해 ] 현대직업세계를바탕으로미래직업사회예측하기 [PRO-ACE 이해 ]
생들의 역할을 중심으로 요약 될 수 있으며 구체적인 내용은 다음과 같다. 첫째. 교육의 대상 면에서 학습대상이 확대되고 있다. 정보의 양이 폭발적으로 증가하고 사회체제의 변화가 가속화 되면서 학습의 대상은 학생뿐만 아니라 성인 모두에게 확대되고 있으며 평생학습의 시대가
Ⅰ. 사회패러다임과 교육패러다임의 변화 1. 사회패러다임변화 교육환경의 변화를 이해하기 위해서는 우선 21세기 사회패러다임의 변화에 대한 이해가 필요하다. 요즈음 우리사회에 자주 사용되는 말 가운데 하나가 패러다임 을 전환해야 한다., 21세기를 지향하는 새로운 패러다임을 갖추어야 한다. 는 등 등 패러다임이라는 말을 많이 사용하고 있다. 패러다임이란 말은
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2010-14 경상북도와시 군간인사교류활성화방안 목 차 경상북도와시 군간인사교류활성화방안 요약,,,, 4, 5, 6,,,,, 5 58 1:1 34, 24 ( 13, 11 ) 2010 2017 8 i (5 8 ),.,, 74 (4 3, 5 19, 6 52 ) (4~6 4,901 ) 1.5% 5% ii 제 1 장 연구개요 1 연구배경과목적 2 연구범위와방법
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취업역량 강화 프로그램 웨더커뮤니케이션즈 www.weathercomz.com 목 차 1 취업 면접 역량 강화 교육 2 1:1 코칭 스피치 강화 교육 3 취업 면접 캠프 프로그램 4 전문 강사 프로필 및 견적서 취업 면접 역량 강화 교육 자신감 향상을 위한 스피치리더십 스토리텔링을 활용한 자기소개 스피치도 수학처럼 1분 스피치의 공식 프레젠테이션 생방송처럼 하라
정부3.0 국민디자인단 운영을 통해 국민과의 소통과 참여로 정책을 함께 만들 수 있었고 그 결과 국민 눈높이에 맞는 다양한 정책 개선안을 도출하며 정책의 완성도를 제고할 수 있었습니다. 또한 서비스디자인 방법론을 각 기관별 정부3.0 과제에 적용하여 국민 관점의 서비스 설계, 정책고객 확대 등 공직사회에 큰 반향을 유도하여 공무원의 일하는 방식을 변화시키고
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목차 < 표목차 > < 그림목차 > < 부록목차 > 제 1 장서론., 25%..,. 20,,,,,,.,,,,,,,,,,,,, (, 2003)., (, 2011).,,..,,.. . (Alberto & Troutman, 1999)...,,,.,., 1.,,,,.,,,,. Baker(1989),,. (, 2006). (, 2006), (, 2009).,,,,,,,.,,,,,.,
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액션러닝을 활용한 SW공학교육 개선 2013. 12 티큐엠에스 목 차 1. 기획의도 2. 프로그램 목표 3. 세부학습 목표 4. 참여 대상의 직무 수준 5. 학습성과 관리 방안 6. 학습절차 7. 교수학습계획 예시 8. 결론 1. 기획의도 기존의 강의와 이론중심교육체계는 학습내용을 소프트웨어개발현장에 적용하고 프로젝트수행 시 발생되는 문제대응능력 향상에는 한계가
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제1장 일반현황 1. 설립근거 및 목적 002 2. 주요사업 및 연혁 002 3. 조직 및 인력 003 4. 예산 및 재무구조 004 5. 주요 시설물 현황 006 제2장 사업추진현황 1. 2014년도 주요사업 추진실적 008 2. 2015년도 주요사업 추진계획 012 제3장 부문별경영실적 가. 리더십/전략 1-1-1. 경영층 리더십 013 1-1-2. 고객
Journal of Educational Innovation Research 2019, Vol. 29, No. 1, pp DOI: (LiD) - - * Way to
Journal of Educational Innovation Research 2019, Vol. 29, No. 1, pp.353-376 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.29.1.201903.353 (LiD) -- * Way to Integrate Curriculum-Lesson-Evaluation using Learning-in-Depth
목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ 년도성과평가및시사점 Ⅲ 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 녹색생활문화정착으로청정환경조성 2. 환경오염방지를통한클린증평건설 3. 군민과함께하는쾌적한환경도시조성 4. 미래를대비하는고품격식품안전행정구현 5. 저탄소녹색
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INDEX Ⅰ. 교육일정및세부내용 1. 공개교육일정 PAGE 2. 차장, 부장승진자과정 -
Asia No.1 Knowledge Provider KmA 승진자프로그램안내 공개교육사무국 Asia No.1 Knowledge Provider Korea Management Association Human Resources Development Performance INDEX Ⅰ. 교육일정및세부내용 1. 공개교육일정 -------------------------------------------------------------------------------------------------
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2016 년엑스퍼트컨설팅신임팀장과정소개자료 조직에서의핵심직책 신임팀장과정을고민중이십니까? 신임 팀장의 다섯 가지 실패 이유 기존의 팀장에게 만족하지 못하는 이유 역할의 복잡성 증가 44.9% 리더십/통솔력 부족 커뮤니케이션 능력 부족 21.7% 실무능력 부족 20.9% 인재 코칭 능력 부족 13.4% 교양/매너/상식 부족 12.6% - 기존과 달라진 업무 범위,
4 7 7 9 3 3 4 4 Ô 57 5 3 6 4 7 Ô 5 8 9 Ô 0 3 4 Ô 5 6 7 8 3 4 9 Ô 56 Ô 5 3 6 4 7 0 Ô 8 9 0 Ô 3 4 5 지역 대표를 뽑는 선거. 선거의 의미와 필요성 ① 선거의 의미`: 우리들을 대표하여 일할 사람을 뽑는 것을 말합니다. ② 선거의 필요성`: 모든 사람이 한자리에 모여 지역의 일을 의논하고
충청북도교육청고시제 호 발간등록번호충북 충청북도교육과정각론 - 초등학교 -
충청북도교육청고시제 2018-20 호 발간등록번호충북 2018-204 충청북도교육과정각론 - 초등학교 - 충청북도교육청고시제 2018-20 호 충청북도의교과교육및창의적체험활동 1. 목표 2. 교과역량 3. 내용체계및성취기준 4. 교수 ᆞ 학습및평가의방향 차 례 Ⅰ. 교과 1 Ⅱ. 창의적체험활동 111 Ⅰ 교과 Ⅰ. 교과 바른생활 바른생활 3 충청북도교육과정각론
How we create value? 안전경영 조직 및 시스템 강화 위원장 위원 간사 CEO 전략사장, CFO, 인사지원실장, 사업부장, 사업장장 안전환경인프라팀장 삼성SDI는 안전사고의 위험성에 대비하고 안전한 근무환경을 조성하기 위해 전담부서 개 편과 업무 관리범위
38 39 MATERIAL ISSUES SAMSUNG SDI SUSTAINABILITY REPORT 2014 안전한 사업장과 환경 가치 창출 안전환경 경영방침 안전환경보건 관계법령, 국제기준 및 협약을 준수함은 물론 보다 강화 된 내부 기준을 설정하고 법규 누락, 위반사항이 없도록 상시 모니터링 한다. 준법 및 책임 경영 임직원, 고객, 주주, 협력회사, 제휴
歯삼성SDI개요
The problem statement Air LOSS. LOSS. The problem statement The problem statement The Goal statement Base Line 1,864 / Goal 1,677 / Entitlement 1,584 / 2001 LOSS 10% Define of Physical Output Defining
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ETL ETL Data,., Data Warehouse DataData Warehouse ETL tool/system: ETL, ETL Process Data Warehouse Platform Database, Access Method Data Source Data Operational Data Near Real-Time Data Modeling Refresh/Replication
ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ 1 Ⅰ. 서론 2 Ⅰ. 서론 3 4 1) 공공기관미술품구입실태조사 Ⅰ. 서론 5 2) 새예술정책미술은행 (Art Bank) 제도분석 3) 국내외사례조사를통한쟁점과시사점유추 4) 경기도내공공기관의미술품구입정책수립및활용방안을위 한단기및장기전략수립 6 7 Ⅱ. 경기도지역공공기관의미술품구입실태 및현황 1) 실태조사의목적 ž 2) 표본조사기관의범위
열거형 교차형 전개형 상승형 외주형 회전형 도해패턴 계층형 구분형 확산형 합류형 대비형 상관형 (C) 2010, BENESO All Rights Reserved 2
c 2010, BENESO All rights reserved 1 열거형 교차형 전개형 상승형 외주형 회전형 도해패턴 계층형 구분형 확산형 합류형 대비형 상관형 (C) 2010, BENESO All Rights Reserved 2 u 열거형 : 대소, 위치등의관계에대해설명 u 교차형 : 중복, 합동, 복합, 공동등의관계에대해설명 설명도, 대소관계도, 제휴관계도,
2009 - i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - - ix - - x - - xi - http://www.kedi.re.kr Ⅰ. 학교평가추진개요 3 2009 년도학교평가사업보고서 4 Ⅰ. 학교평가추진개요 5 2009 년도학교평가사업보고서 6 Ⅰ. 학교평가추진개요 7 2009 년도학교평가사업보고서
<3230313220B1B3C0B0C8C4B1E220B8F0C0BD76322E687770>
영업사원능력향상AD 교육 후기 한국하니소 김효찬 2012년 2월 1일 영업사원이 갖추어야 할 핵심적인 경영학적 이론을 통해 실무에서 가시적인 성과를 달성하기 위한 최적의 교육프로그램 안녕하십니까 영업사원능력향상AD 38기 수료생 김효찬입니다. 2박3일 동안 제가 느낀 감동과 영업직무에 대한 강한 동기부여를 많은 사람들과 공유하고자 후기를 남깁니다. 많은 후기에서
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Introduction to Computers 3 4 5 6 01 7 02 8 03 9 04 05 10 06 11 07 12 08 13 09 10 14 11 15 12 16 13 17 14 15 18 19 01 48 Introduction to Computers 임들을 많이 볼 수 있다. 과거에는 주로 컴퓨터
1 2 HDO 3 HDO 4
2004 77 1 2 HDO 3 HDO 4 964. 11. 9 989. 11. 13 : 390 MBPSD ( ) : UG( ), Diesel, Kerosen 993. 7. 26 Bunker C 997. 12. 15 40 BTX Network 999. 9. 1 Channel Network: 220, () 1,800 999. 12. 10 (UAE) IPIC :
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우체국보험의디자인경영에관한연구. 서론 81 . 디자인경영관련배경 82 83 우정정보 80 (2010 봄) 다양한 의미를 함축하고 있어 여러 분야의 활동을 모두 포용할 수 있는 포괄성을 가지기 때문이 다. 또한 디자인에 대한 인식이 주관적인 심미성의 추구에서 점차 객관성과 합리성의 추구, 시 스템적 전체적 접근에 대한 고려가 이루어졌기 때문이다. 그렇다면 이러한
확장수업계획서 ( 2014 년도 2 학기) 과목명조직행동이론과목번호 MGT 구분( 학점) 3학점수강대상 2~4학년 수업시간화, 목 15:00~16:15 강의실 MA202 성명: 박경규홈페이지 : 연락처 : 장소 : MA705 면담시간: 월,
확장수업계획서 ( 2014 년도 2 학기) 과목명조직행동이론과목번호 MGT300101 구분( 학점) 3학점수강대상 2~4학년 수업시간화, 목 15:00~16:15 실 MA202 성명: 박경규홈페이지 : Email: 연락처 : 장소 : MA705 면담시간: 월, 수, 금 14:0016:00 Ⅰ. 교과목개요(Course Overview) 1. 수업개요 조직에서나타나는인간행동의유형과이의결정요인및결과를분석한다.
**09콘텐츠산업백서_1 2
2009 2 0 0 9 M I N I S T R Y O F C U L T U R E, S P O R T S A N D T O U R I S M 2009 M I N I S T R Y O F C U L T U R E, S P O R T S A N D T O U R I S M 2009 발간사 현재 우리 콘텐츠산업은 첨단 매체의 등장과 신기술의 개발, 미디어 환경의
2015 간호학과 D ept. of N ursing
2015 간호학과 D ept. of N ursing < > Ⅰ., 1. 1 2. 1 3. 2 Ⅱ. 1. 3 2. 3 3. 4 4. 5 5. 5 6. 6 7. 7 (1) 2015 7 (2) 2014 10 (3) 2013 14 8. (2015 ) 18 Ⅲ. 1. 29 2. 30 3. 31 4. 3 4 33 5. 35 6. 4 3+1 36 7. 39 8. 42 9.
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c2017 Willsnus 회사명 대표이사 설립일 종업원수 사업내용 2016 년매출액 사업장소재지 전화 / FAX 홈페이지 운영사이트 c2017 Willsnus 3 1999~2005 2006~2010 c2017 Willsnus 4 Willsnus Service Structure Selection Performance Management Pre-Screening
인권1~2부73p
National Action Plan for the Promotion and Protection of Human Rights 20075 2007-2011 National Action Plan for the Promotion and Protection of Human Rights 20075 1 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2 19 20 21 22
리치에셋파트너즈 회사소개서
리치에셋파트너즈 회사소개서 RICHASSET PARTNERS COMPANY PROFILE 2014 2014 Richasset Partners Corporation All Right Reserved. RICH ASSET PARTNERS (주)리치에셋파트너즈 ABOUT US 리치에셋파트너즈는 삶을 풍요롭게하는 자산을 찾아 서포트하는 사회 변화 기업입니다. MESSAGE
철학탐구 1. 들어가는말,. (pathos),,..,.,.,,. (ethos), (logos) (enthymema). 1).... 1,,... (pistis). 2) 1) G. A. Kennedy, Aristotle on Rhetoric, 1356a(New York :
파토스가글쓰기와말하기에미치는영향 박삼열 *...,.......,..,... * 철학탐구 1. 들어가는말,. (pathos),,..,.,.,,. (ethos), (logos) (enthymema). 1).... 1,,... (pistis). 2) 1) G. A. Kennedy, Aristotle on Rhetoric, 1356a(New York : Oxford
ecorp-프로젝트제안서작성실무(양식3)
(BSC: Balanced ScoreCard) ( ) (Value Chain) (Firm Infrastructure) (Support Activities) (Human Resource Management) (Technology Development) (Primary Activities) (Procurement) (Inbound (Outbound (Marketing
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Annual report 2005 Full story 2005 -,.!. Table of contents Future story 02 Financial highlights 03 Vision & mission 04 CEO s message & 2005 awards 06 Human story 08 Company introduction 10 Business &
[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (
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대학생 대상 CAMP 일정표 (6주, 12개 강의 + 6개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/14(화) 오전 10시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 운명을 함께 할 공동창업자 및 초기 핵심멤버를 구하는데 고려해야 할 점들 (1/16(목) 오전 10시) 공동창업자와
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한 눈에 보는 이달의 주요 글로벌 IT 트렌드 IDG World Tech Update May C o n t e n t s Cover Story 아이패드, 태블릿 컴퓨팅 시대를 열다 Monthly News Brief 이달의 주요 글로벌 IT 뉴스 IDG Insight 개발자 관점에서 본 윈도우 폰 7 vs. 아이폰 클라우드 컴퓨팅, 불만 검증 단계 돌입 기업의
(초등용1)1~29
3 01 6 7 02 8 9 01 12 13 14 15 16 02 17 18 19 20 21 22 23 24 03 25 26 27 28 29 01 33 34 35 36 37 38 39 02 40 41 42 43 44 45 03 46 47 48 49 04 50 51 52 53 54 05 55 56 57 58 59 60 61 01 63 64 65
I 1 1) TESCO, 1993, ( 96, 98, 99) - : : 354 (19993 ~ , 1 =1737 ) - : 845 ( : 659 ) - : ) CM 9 (CM), CM , 2 CM, -
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2016 년엑스퍼트컨설팅승격 ( 승진 ) 자과정소개 승격 ( 승진 ) 자과정어떻게할것인가? 교육의초점 : 역할중심 역량및가치중심의교육비중이확대되고있습니다. [1990 년대 ] [2000 년대 ] [2010 년이후 ] 역할중심 (Task) 역량중심 (Competency) 가치기반의행동중심 (Value) 시대변화에따른승격 ( 승진 ) 과정고객요구 엑스퍼트컨설팅
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이책은북한에대한이해를돕기위해통일교육원에서발간한교재입니다. 각급교육기관등에서널리활용하여주시기바랍니다. 차례 Ⅰ. 북한이해의관점 Ⅱ. 북한의정치 차례 Ⅲ. 북한의대외관계 Ⅳ. 북한의경제 Ⅴ. 북한의군사 Ⅵ. 북한의교육 차례 Ⅶ. 북한의문화 예술 Ⅷ. 북한의사회 Ⅸ. 북한주민의생활 차례 Ⅹ. 북한의변화전망 제 1 절 북한이해의관점 Ⅰ. 북한이해의관점 Ⅰ. 북한이해의관점
제 출 문 국방부 장관 귀하 본 보고서를 국방부 군인연금과에서 당연구원에 의뢰한 군인연금기금 체 계적 관리방안 연구용역의 최종보고서로 제출합니다. 2009. 4 (주)한국채권연구원 대표이사 오 규 철
군인연금기금 체계적 관리방안 연구 2009. 04 (최종보고서) 제 출 문 국방부 장관 귀하 본 보고서를 국방부 군인연금과에서 당연구원에 의뢰한 군인연금기금 체 계적 관리방안 연구용역의 최종보고서로 제출합니다. 2009. 4 (주)한국채권연구원 대표이사 오 규 철 목 차 제1장 서론 1 1. 연구의 목적 1 2. 연구의 방법 및 내용 2 제2장 현황분석 (AS-IS
1-1) 아직까지도우리나라는 resilience' 이라는용어가적응유연성 ( 권태철, 2002; 김미승, 2002; 박현선, 1998, 1999a, 1999b; 양국선, 2001; 유성경, 2000; 이선아, 2004; 윤미경, 2002; 조혜정, 2002; 장순정, 2
1-1) 아직까지도우리나라는 resilience' 이라는용어가적응유연성 ( 권태철, 2002; 김미승, 2002; 박현선, 1998, 1999a, 1999b; 양국선, 2001; 유성경, 2000; 이선아, 2004; 윤미경, 2002; 조혜정, 2002; 장순정, 2003), 탄력성 ( 김승경, 2004; 김택호, 2004), 또는자아 - 탄력성 ( 구자은,
카테고리 시리즈 명 SME 컨텐트 에센스 심화 컨텐트 탬플릿 평가 대 분 류 중 분 류 개수 평균 시간 개수 총 시간 개수 총 시간 유 형 개수 유무 경영일반 경영기법 Performance Management를 위한 전략적 성과면담 김정일 20 0:43:09 8 6:3
6. CONTENT LIST 카테고리 시리즈 명 SME 컨텐트 에센스 심화 컨텐트 탬플릿 평가 대 분 류 중 분 류 개수 평균 시간 개수 총 시간 개수 총 시간 유 형 개수 유무 경영일반 경영기법 Performance Management를 위한 전략적 성과면담 김정일 20 0:43:09 8 6:33:59 20 14:22:57 Animation 69 SMART
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Ⅳ 성은 인간이 태어난 직후부터 시작되어 죽는 순간까지 계속되므로 성과 건강은 불가분의 관계이다. 청소년기에 형성된 성가치관은 평생의 성생활에 영향을 미치며 사회 성문화의 토대가 된다. 그러므로 성과 건강 단원에서는 생명의 소중함과 피임의 중요성을 알아보고, 성매매와 성폭력의 폐해, 인공임신 중절 수술의 부작용 등을 알아봄으로써 학생 스스로 잘못된 성문화를
본연구결과는일의미래와노동시장전략연구에대한고용노동부의학술연구용역사업에의한것임 일의미래와노동시장전략연구 연구기관 / 한국노동연구원 2017. 3. 고용노동부 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17
개정판 서문 Prologue 21세기 한국경제를 이끌어갈 후배들에게 드립니다 1부 인생의 목표로써 CEO라는 비전을 확고히 하자 2부 인생의 비전을 장기 전략으로 구체화하라 1장 미래 경영환경 이해하기 20p 4장 장기 실행 전략 수립하기 108p 1) 미래 환경분석이
휴넷 조영탁 대표가 제시하는 차세대 비즈니스 리더가 되는 길 개정판 글 _ 조영탁 21세기 국가경쟁력은 세계 최고 수준의 경영자가 얼마나 배출되느냐에 달려있다. 10년 후에는 우리나라에도 100억원의 연봉을 받는 CEO가 다수 등장할 것이다. 이들은 기업의 성공과 국가경쟁력을 이끌어가는 초엘리트 그룹을 형성 할 것이다. 그러나 아무나 100억 연봉 CEO 대열에
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대대대대대대대대 :Layout 1 2014-07-15 대대 1:40 Page 1 대학의기업연계형장기현장실습 (IPP) 프로그램확산방안연구 연구보고서 2013-04 http://hrd.koreatech.ac.kr 대학의기업연계형장기현장실습 (IPP) 프로그램확산방안연구 오창헌편저 지은이 오창헌 ( 한국기술교육대학교교수 ) 엄기용 ( 한국기술교육대학교부교수 )
03.Agile.key
CSE4006 Software Engineering Agile Development Scott Uk-Jin Lee Division of Computer Science, College of Computing Hanyang University ERICA Campus 1 st Semester 2018 Background of Agile SW Development
3355 flow 글로벌파트너십 Ÿ W( 국제적감각을지닌글로벌역량 ) ( ) Ÿ E( 종합적사고력과융통성 ) ( ) Ÿ S( 영성윤리의식 ) ( ) Ÿ L( 대인관계역량인화 ( 人和 ) ( ) Ÿ E( 자기관리 ) ( ) Ÿ Y( 의사소통과자원정보기술의활용능력 ) (
포인트 (Wesleyan Point) 제도는우리대학창학이념에명기된융복합인재형의모델인존웨슬 리의삶과활동을본받아학생들이교내의다양한학습, 취업, 창업, 인성프로그램등에능동적으로 참여하도록독려하여학생들의을강화하고비교과프로그램을활성화하기위해시행된다. 3355 flow- 일반 Ÿ S( 영성윤리의식 ) ( ) Ÿ L( 대인관계역량인화 ( 人和 ) ( ) Ÿ E( 자기관리
수련원표지 최종
Korea Youth Work Agency National Youth Center of Korea TEL. 041) 620-7700 FAX. 041) 620-7780 2011. Re-Branding Contents 6 9 35 45 54 7.11 ~ 7.13 7.11 ~ 7.15 7.11 ~ 7.14 7.11 / 7.12 8.22 ~ 8.24 8.22 ~
성능 감성 감성요구곡선 평균사용자가만족하는수준 성능요구곡선 성능보다감성가치에대한니즈가증대 시간 - 1 -
- 1 - 성능 감성 감성요구곡선 평균사용자가만족하는수준 성능요구곡선 성능보다감성가치에대한니즈가증대 시간 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - 감각및자극 (Sensory & Information Stimuli) 개인 (a person) 감성 (Sensibility)
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08학년도 교육과정안내 P A R T 0 중국비즈니스 교육목적 대학의 교육목적 탁월한 실용전문인 양성 화합하는 민주시민 양성 연계전공 교육목적 학제적 연계 프로그램을 통하여 교과과정을 운영함으로써 종합적인 사고 능력과 실무능력을 구비한 유능한 인재를 양성 교육목표 대학의 교육목표 연계전공 교육목표 봉사하는 리더십 함양 건강한 육체와 정신함양 중국 사회, 문화
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직제영문사용에관한세칙 제 26 차 / 개정 2015-02-12 제 1 조 ( 목적 ) 이세칙은주식회사강원랜드 ( 이하 회사 라한다.) 의직제규정 ( 이하 " 규정 " 이라한다.) 에의한조직단위및직위의공식영문명칭을부여하고그사용기준을통일함 을목적으로한다. 제 2 조 ( 적용범위 ) 이세칙은회사내의조직단위및직위의영문사용을필요로하는문 서, 표찰, 호칭등에적용한다.
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Journal of Educational Innovation Research 2019, Vol. 29, No. 2, pp.95-116 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.29.2.201906.95 * The Effect of Parent Education Program Using Action Learning on Family
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(1) 주제 의식의 원칙 논문은 주제 의식이 잘 드러나야 한다. 주제 의식은 논문을 쓰는 사람의 의도나 글의 목적 과 밀접한 관련이 있다. (2) 협력의 원칙 독자는 필자를 이해하려고 마음먹은 사람이다. 따라서 필자는 독자가 이해할 수 있는 말이 나 표현을 사용하여 독자의 노력에 협력해야 한다는 것이다. (3) 논리적 엄격성의 원칙 감정이나 독단적인 선언이
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- 89 - - 90 - - 91 - - 92 - - 93 - - 94 - - 95 - - 96 - - 97 - - 98 - - 99 - 있다 장정임 ( 2009). Toylor 와 Betz(1983) 의 진로결정자기효능감 척도 와 및 등이 개발 (career 와 한 진로결정자기효능감 척도 단축형 은 미래계획수립 문제해결과 같은 자신에 대한 이해를 바탕으로
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6 Sigma-based Process Innovation Methodology - Integration of Process Innovation and 6 Sigma Mahn Chey Abstract In this day and age, innovation is one of the hottest topics for all types of businesses
0.筌≪럩??袁ⓓ?紐껋젾001-011-3筌
3 4 5 6 7 8 9 10 11 Chapter 1 13 14 1 2 15 1 2 1 2 3 16 1 2 3 17 1 2 3 4 18 2 3 1 19 20 1 2 21 크리에이터 인터뷰 놀이 투어 놀이 투어 민혜영(1기, 직장인) 내가 살고 있는 사회에 가치가 있는 일을 해 보고 싶 어 다니던 직장을 나왔다. 사회적인 문제를 좀 더 깊숙이 고민하고, 해결책도
정책이슈과제 재고주택거래특성분석 연구자 연구책임김태섭 ( 연구위원 ) 1. 서론 1) 연구의필요성및목적 2) 연구의범위및방법 - 1 - 2. 재고주택시장특성 1) 재고주택특성 전국수도권서울 ( 단위 : 천호, 천가구, %) 주택수가구수보급률주택수가구수보급률주택수가구수보급률 2005 15,663 15,887 98.3 7,165 7,462 96.0 3,102
2012-82 The Study on the Alternative Plans for Conservation and Effective Use in Palgong-Mountain , i ii iii iv v ? vi vii 제 절연구배경및목적 연구배경과필요성 연구목적 제 절연구범위 연구내용및방법 연구범위 연구내용 연구방법 제 절선행연구고찰 주요개념 관련연구
지속가능경영보고서1 2출
2010 지속가능경영 보고서 우 편 물 류 의 지 속 성 장 을 선 도 하 는 녹 색 물 류 대 표 기 관 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 + + www.kplogis.kr KPL Sustainability Report 2010 우편물류의 지속성장을 선도하는 녹색물류 대표기관 한국우편물류지원단은 녹색성장을 추진하는 정부정책과 우정사업본부의 Green
02.전체교육과정안내서 (김종혁)
: 010-2414-3329 / jazzmania74@gmail.com 10 / 6 (1,000 ) () MBA ( ) () MBA () () (44 ),,, MBTI,,, ( )( ), ( ), (10) ( ) ( NANUM Consulting ) ( ) ( ), ( ), ( ) ( ) ( ),,,, ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
목 차 2012-5 - 7) - 6 - - 7 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 1 사업명 - 8 - 2 필요성및목적 - 9 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 - 10 - - 11 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 - 12 - - 13 - 직업교육의메카, 명품신성인양성 2-1 필요성 - 14 - 2-2 목적 3 사업내용총괄 3-1 사업개요 - 15 - 직업교육의메카,
Special Theme.. 6.. 5..... TV SNS 2015 Spring vol. 130 17
특집 한국스포츠산업의 전망과 과제 Special Theme 스포츠산업의 변신은 경제발전, parse@snut.ac.kr..... 16 SPORT SCIENCE Special Theme.. 6.. 5..... TV SNS 2015 Spring vol. 130 17 라틴 아메리카 5% 아시아 19% 유럽 중동아프리카 35% 세계 스포츠 시장 지역별 수입 북미 41%
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1.장인석-ITIL 소개.ppt
HP 2005 6 IT ITIL Framework IT IT Framework Synchronized Business and IT Business Information technology Delivers: Simplicity, Agility, Value IT Complexity Cost Scale IT Technology IT Infrastructure IT
학습과목명유아특수교육학학점 3 교 강사명 강의시간 3 시간이론 / 실습이론전화번호 학습목표 - 특수아동에대한개념을설명할수있다. - 특수교육관련법의장애인과특수교육대상자를비교할수있다. - 통합교육의정의와목적및효과를구술할수있다. - 성공적인통합교육실행을위한협력방안을제시할수있
학습과목명유아특수교육학학점 교 강사명 강의시간 시간이론 / 실습이론전화번호 학습목표 - 특수아동에대한개념을설명할수있다. - 특수교육관련법의장애인과특수교육대상자를비교할수있다. - 통합교육의정의와목적및효과를구술할수있다. - 성공적인통합교육실행을위한협력방안을제시할수있다. - 장애유형에따른정의, 분류, 발생원인, 특성을비교ㆍ분석할수있다. - 장애유형에따른교육방법에대한실제를습득하여현장에적용할수있다.
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어렵다. 1997년우리나라 50대그룹 (586개기업 ) 에근무하는 110,096 명의과장급이상관리 - 1 - - 2 - - 3 - 행정및경영관리자 (02) 중에서경영관리자에해당되는부문이라고할수있다. 경영관리자는더세부적으로는기업고위임원 (021), 생산부서관리자 (022), 기타부서관리자 (023) 등으로세분류할수있다 (< 참고-1> 참조 ). 임원-부장-과장
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비문학 기출 제재별 문제 모음 (2007~2011학년도 학력평가) 정답 및 해설 사회 2 비문학 사회 01 사회 2011 학년도 10 월학력평가 정답과해설 사회 1 2012 학년도 11 월모의평가 ( 대전 ) 1. 이해한내용으로추론하는능력을파악하는문제이다. 1 7. 유사한사례를파악한다. 5 [ 오답풀이 ] 2. 이해한내용을바탕으로적용할수있는능력을파악하는문제이다.