2013~2016 경영성과계획서 2014. 6 한국생산기술연구원

한국생산기술연구원 경영성과계획서 2013 ~ 2016 경영/ 연구부문 C O N T E N T S Ⅰ. 개 관 1 1. 일반현황 1 2. 경쟁력 분석 5 Ⅱ. 경영성과목표 요약 35 1. 경영목표 체계 37 2. 목표 개요 42 3. 주요성과 달성목표 44 Ⅲ. 부문별 계획 61 1. 경영부문 63 2. 연구부문 185 출연금사업 185 수탁사업 351 [ 부 록] 371

1. 개 관 1. 2. 일반현황 경쟁력 분석

제1장 개관 1. 일반현황 설립목적 임 무 생산기술분야의 산업원천기술개발 및 실용화, 중소 중견기업의 기술지원 및 확산 등을 통한 국가산업발전에 기여를 목표로 설립( 89.10) ( 한국생산기술연구원 정관 제 2 조) 기 능 주물, 금형, 열처리, 표면처리 도금, 소성 성형, 용접 접합 등 생산기반 기술 연구개발 ( 뿌리기술분야 ) 생산시스템의 통합, 친환경화, 고효율화, 자동화 지능화 등 생산시스템 연구 개발 ( 청정생산시스템분야 ) 신산업 창출을 지원하는 융 복합생산기술 연구개발 ( 융 복합생산기술분야 ) 지역분산형 기술지원 체제를 통한 중소 중견기업 기술지원 지식기반 기술지원 체제를 통한 중소 중견기업 기술지원 ( 한국생산기술연구원 정관 제 4 조) 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 1

2013~2016년 경영성과계획서 연 혁 조 직 1선임본부 13본부 6부 (2014.1 월 기준) 2

제1장 개관 인 력 정규직 총 518 명 / 비정규직 총 624명 정 규 직 구분 정 원 현 원 박 사 석 사 이 하 552 518 임 원 연구 직 행 정직 (2014. 1 월, 정규직 기준) 원 장 감사 책 임 급 선 임급 원 급 책임 급 선 임 급 원급 1 219 105-1 - - 326 (1) 42 57 27 27 25 14 192 소 계 1 (1) 261 162 27 28 25 14 518 합계 1(1) 450 67 518 계 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 3

2013~2016년 경영성과계획서 예 산 14년도 총 예산은 약 3,075억원으로 이 중 출연금 예산은 1,204 억원 ( 주요사업비는 약 673 억원 포함) (2014. 1 월 기준) 출연금 수탁사업 구 분 기관 운영비 주요 사업비 시설비 계 정부 수탁 민간 수탁 등 계 기타 합 계 예 산 ( 백만원) 비 중 (%) 36,794 67,270 16,312 120,376 139,687 38,760 178,447 8,700 307,523 12.0 21.9 5.3 39.1 45.4 12.6 58 2.8 100 (2014. 1 월 기준) 성과목표별 임무 유형 인력 출연금 수탁사업 계 예산 ( 백만원) 인력 예산 ( 백만원) 인력 예산 ( 백만원) 기초 미래 선도형 공공 인프라형 산업화형 ( 실용화형) 295 14,536 - - 295 14,536 - - - - - - 671 41,420 671 149,630 671 191,050 연구 교육형 - - - - - - 정책연구 지원형 - - - - - - 계 966 55,956 671 149,630 966 205,586 연구기획 사업, 부처임무형 사업, 부처이관 사업 등 11,314백만원 제외 4

제1장 개관 2. 경쟁력 분석 1) 환경분석 주요국 정책동향 미국은 제조업 부흥을 위한 3대 정책방향으로서 세제개혁을 통한 제조업 혜택 확대, 해외기업과의 공정한 경쟁을 위한 무역관행 확립, 국내 인프라 확충사업을 통한 수요진작 제시 `12년 2 월에는 미국 첨단 제조업 국가전략 을 수립하여 추진 제조업 혁신 네트워크 (National Network for Manufacturing Innovation) 를 통해 산업계, 학계, 정부연구소 등 파트너들의 공동참여 및 첨단제조산업의 혁신 가속화 추진 일본은 산업경쟁력 강화법안을 통해 규제개혁과 사업재편에 중점적으로 추진 기업 단위로 규제 특례조치를 적용하는 기업실증특례제도, 사업계획에 따라 사전에 규제 적용 유무를 확인해주는 Gray zone 해소 제도를 도입 신규사업 개척, 사업재편을 통한 신규사업 추진 및 저수익사업 철수, 사업재생 등을 촉진 중국은 내수 소비 중심의 성장전략 추진을 통해 수요측면에서는 소비확대의 장기적 메커니즘을 구축, 공급측면에서는 산업고도화 가속화 대내적 소득분배 불균형 심화, 대외적 해외수요 불안정성 등으로 인한 성장 전략 전환 추진 현재 중국의 경제성장 및 발전 단계, 국제분업 가치사슬 상에서의 위상 등을 종합적으로 고려한 전략추진 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 5

2013~2016년 경영성과계획서 특히, 주요 선진국은 뿌리산업을 비롯한 제조업 육성전략을 수립하고 국가 차원의 제조업 육성 정책 추진 미국은 국가차원의 제조업 육성 필요성이 제기되면서 프레임웍 발표 및 제조업 증강법 시행 제조업 부양을 위한 일본은 규격화된 대량생산 제조업 중심의 한계를 극복하기 위해 모노쯔쿠리 기반기술 고도화, 인재육성, 글로벌 브랜드화 등 3대 전략 제시 독일은 미래형 제조기술개발과 시장지향형 산업구조 전환을 위해 뿌리기술 등 17 대 첨단기술 분야를 지원하는 하이테크 전략 수립 정부의 경제계획 `14년 초에는 경제혁신 3개년 계획 추진을 통해 3년 후 달성목표로 474비전 ( 잠재성장률 4%, 고용률 70%, 1인당 국민소득 4 만달러) 제시 3대 추진전략으로서 공공부문 개혁을 핵심과제로 한 기초가 튼튼한 경제 ( 비정상의 정상화), 정부가 적극 개입하는 역동적인 혁신경제( 창조경제), 내수 서비스산업 활성화를 위한 규제완화에 초점을 맞춘 내수와 수출의 균형 있는 경제 제시 창조경제정책 추진 현 정부는 창의적 아이디어가 성장엔진이 되는 창조경제를 통해 새로운 부가 가치와 일자리를 창출하는 한국경제의 도약을 추진 국민의 창의성과 과학기술, 정보통신기술 (ICT) 융합을 통해 산업과 산업이 융합하고 산업과 문화가 융합해 새로운 부가가치를 창출하고 새로운 성장 동력 및 일자리를 만들어가는 경제체계 구축 추진 창조경제를 통한 국민행복과 희망의 새시대 실현을 비전으로 수립하여 추진 6대 전략을 창업생태계 조성( 창업단계별 지원, 창업안전망 구축, 지식재산 관련 기반조성), 벤처 중소기업의 글로벌 기업 성장지원 ( 성장단계별 맞춤형 지원, 대중소 기업 상생환경 조성), 6

제1장 개관 신산업 및 시장 창출을 통한 미래 성장동력 마련( 기존산업과 ICT 접목 창조 경제 비타민 프로젝트, SW산업 및 콘텐츠산업 경쟁력 제고, 미래유망분야 발굴, 성장 저해 관행 및 규제 개선) 글로벌 창의인재 양성, 창조경제 기반 과학기술 및 ICT 혁신역량 강화, 창조경제 문화 조성 참신한 아이디어를 가진 일반 국민이면 누구나 제안이 가능하고 전문가 자문 ( 멘토링) 을 받을 수 있는 창조경제타운 추진 온라인 포털 사이트(www.creativekorea.or.kr) 를 통해 사업화할 수 있는 방법이나 자금이 없어 사장되는 좋은 아이디어를 발굴하여 추진 온라인 기반을 바탕으로 오프라인 형태의 창조경제타운 확대 추진 계획 공공기관 정상화 문제 공공기관 정상화 대책이 공기업 부채감축을 중심으로 이루어지고 있는 가운데, 출연( 연) 에 대한 성과확산, 경영개선 및 비정규직 문제 해결 노력 요구가 증대 출연( 연) 이 기술이전 및 사업화를 통해 기술료 수입을 제고하고 신규사업 및 일자리 창출 등에 기여하여 경제성장 및 발전을 견인해야 한다는 사회적 역할 강조 출연( 연) 의 비정규직 비율 증가에 따른 해결책 마련, 비정규직의 정규직 전환, 비정규직 근로자에 대한 재계약 등 안정적인 근로조건 보장에 대한 사회적 압력 증가 국내 뿐만 아니라 미국, 중국 등 주요국은 자국의 산업경쟁력, 특히 제조업 혁신역량 강화를 위한 정책을 경쟁적으로 추진 중 정부의 핵심국정과제인 창조경제 구현을 위한 제조업의 글로벌 경쟁력 강화, 중소 중견기업 육성목표 달성을 출연( 연) 의 적극적 뒷받침 필요 이러한 정부정책 목표 달성 뿐만 아니라 공공기관 정상화 등 사회문제 해결을 위한 출연( 연) 의 체계적 노력 필요 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 7

2013~2016년 경영성과계획서 거시경제 전망 국내 실물경기가 내수 및 수출 모두 완만한 회복세를 지속하고 있고 유가 및 환율 안정화, 세계 경제의 회복으로 인하여 `14년도 연간 GDP성장률은 3% 후반을 기록할 것으로 전망 ( 산업연구원, 13.11) 세계경제 부진 완화에 따른 수출 증가세 확대, 소득 및 교역조건 개선에 따른 국내 주력산업에서는 주요 선진국 실물경기 개선과 국내 산업경쟁력 강화를 바탕으로 전년대비 소폭 성장 예상 국내 제조경쟁력 전망 유엔산업개발기구 (UNIDO) 가 발표한 2012-2013 년 세계 제조업 경쟁력지수 에서 한국은 전년과 동일하게 4 위를 유지하고 있으나, DTTL(Deloitte Touche Tohmatsu Limited) 분석보고서에 따르면 향후 제조경쟁력 하락 전망 UNIDO 경쟁력 지수는 세계 제조업 부가가치 및 수출시장에서의 각국별 비중, 1인당 제조업 부가가치 생산액 등 8가지 통계지표를 가중평균하는 방식으로 산출한 경쟁력 순위 DTTL의 글로벌 제조업 경쟁력 분석 자료에 따르면 한국은 제조업 일자리 창출 면에서 낮은 순위를 기록하고 있으며, 향후 경쟁력 순위가 하락할 것으로 전망 대중소기업 양극화 심화 `05년부터 `12 년까지의 대중소기업간 생산, 출하, 매출 격차는 심화되고 있으며, 대기업 대비 중소기업 종사자 1인당 부가가치 비율 및 급여비율 지속적으로 하락 `05년 기준 `12 년의 생산지수 : 대기업 (164.9), 중소기업 (125.8), 출하지수 : 대기업(153.2), 중소기업(124.8) `11 년도 전체 산업 대상 매출액 증가율 : 대기업 (13.09%), 중소기업 (10.59%), 제조업 분야 매출액 증가율 : 대기업 (14.33%), 중소기업 (11.69%) 8

제1장 개관 경제활성화 기대에도 불구하고 국내 제조업의 글로벌 경쟁력 악화와 대중소 기업 양극화로 경제활력 저하 우려 대기업과 중소중견기업의 기술협력 조정, 중소중견기업의 연구소 역할 강화 등 제조업 혁신역량 강화와 중소기업 육성을 위한 체계적인 노력 필요성 증대 생산가능인구 감소 사회문제화되고 있는 저출산 및 고령화에 따른 장기적 산업인력 부족 등 생산인구 감소에 따른 제조경쟁력 약화 우려 `13년 한국의 출산율은 1.18명 수준으로 국제기구가 규정하는 초저출산율 1.5 명 이하수준이며, OECD 국가 중 최저출산율 기간이 최장수준 (`01년부터 1.3 미만) 생산가능인구 중 핵심생산층 (25~49 세) 비중이 `30년 이후에는 50% 미만으로 하락할 것으로 전망 OECD는 생산가능인구 감소로 한국의 잠재성장률이 2.4%로 하락할 것으로 전망 `18년 이후 연평균 청년실업의 고착화 통계청 고용동향 발표자료에 따르면, `13년도 전체 실업률은 전년보다 0.1%p 낮아진 3.1% 를 기록한 반면, 청년 실업률은 3년만에 8% 대로 재진입 하여 청년 일자리 창출에 대한 요구 증대 청년실업률 (15~29 세 청년층 실업) 은 `09년 8.1% 에서 `12년 7.5% 까지 떨어 졌다가 `13년 다시 8.0% 를 기록 특히, 청년층 취업자 수는 계속 감소세를 보이고 있으며 `13년도에는 총 379만 3 천명으로 통계작성(`82 년) 이후 최저치를 기록 청년 실업은 우리 경제의 구조적인 문제에서 비롯된 것으로 기업의 투자와 창업을 통한 일자리 창출 필요성 증대 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 9

2013~2016년 경영성과계획서 산업계 인력난 심화 대규모 인력이 필요한 제조업이나 건설업종 취업자수는 오히려 정체되거나 줄어드는 현상 발생 계약직, 인턴제 등 확대로 인하여 안정된 일자리가 줄어들고 있으며 기업 들의 신성장 사업군이 정체되면서 신규 일자리 창출 미진 중소기업의 경우, 우수인력 확보 및 유지, 필요 소요인력 수급 측면에서 더 큰 어려움 직면 산업통상자원부에 따르면, 뿌리산업의 경우 고급인력 ( 연구요원 ), 중급인력 ( 숙련 기술자), 기능인력( 주조, 용접 등 기능직) 을 합해 향후 5년간 2.5만 명의 인력이 부족할 것으로 전망 산업계, 특히 중소기업 인력난 심화와 중장기적 생산가능인구 감소로 경제 성장 정체 및 제조경쟁력 약화 가능성이 현실화 청년실업 고착화와 기업 인력수급 불균형 문제 등의 문제를 해결하기 위한 출연( 연) 의 중소기업 육성 지원 및 기술개발노력 강화 필요 10

제1장 개관 뿌리기술 분야 국내 뿌리산업은 납기 및 가격 분야 경쟁력은 확보하고 있으나 선진국 대비 기술수준은 크게 못 미치는 상황 국내 뿌리산업은 표준화된 생산설비로 범용 부품 소재 생산에 집중하여 범용제품의 납기 품질 가격 경쟁력은 보유하고 있으나 첨단 분야에서 기술 수준은 선진국 대비 열세 11 년 기준, 세계 최고 기술보유국인 일본 대비 한국의 뿌리기술 수준은 84%, 기술격차는 2.4년으로 세계 4위 수준의 기술력 유지 * 분야별 수준 : 주조 82%, 금형 84%, 소성가공 84%, 열처리 86%, 표면 처리 84%, 용접접합 85% 대다수 뿌리기업은 대기업 등 수요기업의 독자적인 기술개발 여건이 취약 2~4차 협력사로 운영되고 있어 * 11 년 분포(%) : ( 원청) 2.5, (1 차) 9.7, (2 차) 29.1, (3~4 차) 58.7 11년 기준 연구인력과 기술인력 부족률은 각각 4.3%, 4.7% 수준이며 숙련된 기술인력도 부족한 상황 주요 선진국은 뿌리산업 분야별 특화연구소를 통해 산업인재를 양성하고 연구개발을 추진하여 글로벌 기술경쟁력과 시장점유율을 확보 ( 獨 ) 아헨공과대학 ISF Welding and Joining Institute, ( 日 ) 오사카 대학 JWI(Joining & Welding Research Institute) 등은 용접분야 교육과 연구를 병행 영국(The Welding Institute), 미국(Edison Welding Institute), 프랑스 (Institute de Soudure)도 용접기술 전담 연구기관 보유 기존 뿌리산업 한계를 극복하고 경쟁력을 확보하기 위해서는 차별화, 고부가가치화를 위한 전략적 접근방법이 필요 주문형 특수제품 또는 디자인 모듈형 제품화를 통한 고부가 가치화, 업종 연계성 향상을 통해 운용 효율성 높은 자본기술 집약적 산업화 추진 필요 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 11

2013~2016년 경영성과계획서 뿌리산업 내 핵심기술을 탐색하여 선진국과 차별화되는 포지셔닝 전략이 필요( 주조분야의 경우, 미국은 정밀주조에 집중, 영국은 스퀴즈 주조, 프랑스는 저압주조 / 원심주조, 캐나다는 저압주조가 핵심분야 ) 생산시스템 분야 생산시스템 기술은 디지털화에서 동기화 / 지능화를 거쳐 가상화 ( 최적화 ) 단계로 발전 중이며 서비스와 연계를 위한 융합연구가 활발 제품설계 및 생산, 공정 및 품질관리 등에서 디지털화가 활발하게 진행되 었으나, 제조현장 적용은 아직까지 미흡한 수준 생산시스템의 동기화 및 지능화를 통해서 실시간 작업지시, 모니터링, 시스템 연계 및 통합이 가능하며 기계/ 설비, 공정운영, 생산/ 공정관리의 지능화 달성 가상화 단계에서는 실제 생산시스템의 생산정보를 바탕으로 가상생산시스템의 예측 및 시뮬레이션이 진행되며 그 결과가 생산시스템에 반영 다양한 방식으로 생산 가공되는 정보( 빅데이터 ) 등을 활용하여 신규 서비스 및 신사업 창출 등으로 연계 가능 생산시스템 구축 시 구성요소( 장비 운영솔루션 공구 등) 등을 수요업체 중심의 개별 구입에서 공급업체 중심의 패키지( 토털솔루션 ) 공급으로 변화 기존 수요업체는 생산라인 구축 시 장비, 공정, 시스템 SW 등의 구성요소 등을 개별적으로 구입하였으나, 운영, 관리, 표준 등의 문제로 Turnkey 요구 증대 패키지 시스템은 기술간 통합화, 표준화, 서비스 등이 일괄 공급되고, 다양한 옵션으로 구성되어 수요업체의 요구에 맞는 다양한 생산시스템 구축이 가능 공급업체간 단순 M&A 가 아닌 기술제휴 공동 마케팅 등 활발한 협력이 증가하고 있어 생산시스템 패키지 공급은 더욱 증가할 전망 기후변화문제 대응 측면에서, 화석연료 중심의 에너지 및 소재 생산기술로 부터 신재생 연료 중심의 에너지 및 소재 생산기술로 변화 에너지 다소비 업종 중심으로 온실가스 저감을 위한 신재생 에너지 플랜트 수요가 증대되고, 동남아, 남미 등의 신흥시장국 중심으로 성장 예상 바이오매스 유래 범용 화학제품 생산기술 개발과 상업화를 위한 기술개발 필요성 증대 12

제1장 개관 생산현장의 에너지소비 진단/ 분석/ 관리 및 개선을 위한 그린에너지경영시스템 (Green Energy Management System, GEMS) 도입 필요성 증대 에너지 다소비 업종에 대한 정밀진단을 통해 합리적인 에너지 사용을 위한 공정개선 요구 증대 IT기반의 에너지 네트워크 구축으로 공정의 에너지 사용을 최소화하 고 제품 장비의 고효율화로 에너지비용 절감 및 기업의 생산성 향상 필요 3D 프린팅은 디지털 모델을 기반으로 소재 원료를 분사 적층하여 입체적인 물건을 만들어내는 기술로서 파급효과가 매우 큰 혁신기술 기존 생산방식보다 신속 정확한 제작이 가능하며, 다양한 색상 및 소재로 이루어진 부품생산이 가능 시제품 제작에 활용하여 신제품 개발에 투입되는 비용과 시간을 대폭 절감가능 항공기, 자동차, 전자기기 등 다양한 제품에 3D프린터 부품이 적용되고 있으며, 향후 의료기기, 인공장기 등 폭넓은 분야에서 활용될 전망 특정소비자에게 최적화된 소량 주문생산 방식의 일반화 가능성 제고 3D프린터 시장규모 성장에 따라 국내 기술력 확보 및 글로벌 경쟁력 제고를 위한 노력이 요구 3D 프린터 시장 성장 전망 : `15년 37 억 달러, `19년 65 억 달러( 관련 시장규모 `19년 130 억 달러 규모로 성장 전망) 3D 프린터 시장의 국가별 점유율 : 미국 72.9%, 유럽 10.2%, 이스라엘 9.3%, 일본 3.7%, 중국 3.6%, 한국 2.2% 미국은 3D프린팅 연구개발을 위해 총 7,000 만 달러를 투입하고 있으며, 유럽, 중국, 일본 등 각국 정부는 `13년부터 정부차원의 투자 시작 산업융합 분야 국내 산업융합은 시작단계에서 초기단계로 이행하고 있는 수준 그간 산업융합촉진법 제정( 11.10), 산업융합발전기본계획 수립( 12.8), 산업 융합지원센터 지정( 생기원, 11.12) 등 기본 인프라는 구축했으나 융합이 우리 산업의 자생적 문화로 형성되어 동종/ 이종 산업간 활발한 교류와 협력으로 정착되기까지는 여전히 미흡 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 13

2013~2016년 경영성과계획서 이종기업간, 소재부품기업 수요기업간 융합생태계 형성 및 융합신제품 및 신서비스 개발 등 시장 창출을 위한 기반 부족 단절적 산업구조로 인해 단일 산업의 경쟁력은 세계 최고 수준이나 산업간 협업을 통한 시장창출 능력은 상대적으로 부족 수요기업의 융합화를 촉발한 소재부품기반이 취약하며 중소기업의 융합화 역량 자체는 절대 부족 산업간 연계, 융합을 통해 미래 성장동력 창출을 위한 융합기술개발 추진 필요 시장수요에 기반한 중소 중견기업 주도형 융합 R&D를 전략적으로 추진 함으로써 중소 중견기업의 융합역량 강화 및 융합신산업 창출을 위한 노력 필요 뿌리기술 분야는 범용제품에서 탈피, 선진국과 차별화된 기술분야 특화 및 고부가가치화를 지원할 수 있는 기술개발 필요 생산시스템 분야는 디지털기반 토털 솔루션화 및 그린생산시스템 구축, 3D 프린팅 등 분야의 산업기술 현장적용 강화 필요 산업융합 분야는 그간 구축된 기반을 바탕으로 산업화에 필요한 신제품 및 서비스개발 위한 R&D를 본격적으로 추진 필요 14

제1장 개관 2) 내부역량 분석 우수한 연구인력 확보, 연구 실용화 연계강화 및 고도화를 위한 조직개편 실시 지속적인 박사급 우수 연구인력 확보를 바탕으로 연구인력 연구성과의 우수성 제고 추진( 연구직 정규직 450명 중 72% 가 박사급, (`14.1 월 기준) 지역본부 연구부서와 실용화지원 부서를 일원화하여 연구와 기업지원의 시너지 효과 강화 부서간 칸막이 제거로 중소중견기업에 대한 지원 효율성 강화 ( 정부 3.0 정책 부응) * 연구부문과 실용화부문에 소속된 연구자들의 평가체계의 상이함과 차별화로 인해, 내부 연구 책임자들의 정보협력 및 연구협력체계 약화 초래 중장기적 원천기술 수요에 적극 대응하고, 수요 기반 R&D정책 기획 수행을 위해, 원장 직속으로 미래전략본부 설치 중소중견기업지원 연구기관으로의 위상을 공고히 하고, 연구원 창업, 히든 챔피언 육성, 기술 사업화 등을 활성화하기 위해 원장 직속조직으로 중소 중견기업지원본부 설치 * 중소기업통합지원센터, 글로벌전문기업육성, 파트너기업 지원, 기술창업지원 및 기술이전을 실질적으로 수행 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 15

2013~2016년 경영성과계획서 현장밀착형 실용화 기술지원시스템 구축 중소 중견기업에 대한 효율적 기술지원 및 성과확산을 위해 지역조직을 설치 운영 중 기관 3대 중점 연구분야의 효율적 수행 및 지역별 특성화 산업 육성을 위해 지역별 특화육성분야를 선정 운영 지역 내 생기원 지역본부를 통해 전국의 생기원 실용화지원 인프라를 모두 활용할 수 있는 고객 접근 편리성 제고 한국생산기술연구원 지역조직 현황 전국에 분산된 이러한 현장밀착형 지역조직 운영은 경상운영비 증가, 지역 조직간 균형잡힌 연구역량 강화라는 경영상 이슈를 노출 인프라 구축 및 기관 운영 위해 필수적으로 사용하는 예산투입으로 인한 실질 연구 직접비 확보 어려움 지역본부의 성장단계 차이에 따른 연구역량 불균형 16

제1장 개관 도출 배경 및 정의 생산기술 개발 및 확산, 기술지원 등을 통한 산업계 확산이라는 기관임무 부합성을 기준으로 뿌리생산기술, 청정생산시스템 기술, 융복합생산기술을 3대 중점 연구영역으로 도출 3대 연구영역의 정의 중 점 연구 영 역 개 요 뿌리 생 산기 술 국내 주력산업의 핵심 소재부품의 글로벌 기술 경쟁력 제고를 위한 뿌리기술( 주조, 금형, 성형, 용접 접합, 열처리, 표면처리) 개발 및 확산 청 정생 산 시 스 템기 술 국내 제조 산 업의 생산 성 향 상 과 에 너지 의 효 율 적, 및 변 환을 위한 청정 생 산시 스 템 기 술개 발 및 확산 환경 친 화적 생산 융 복합 생 산기 술 산업, 기 술 - 산업, 기 술 간 융 복합 화 를 통 해 기 존 산 업의 발전 을 혁 신 하고 새로 운 사 회 적 시 장 적 가 치가 있는 산업 을 창 출 할 수 있 도 록 산업 융 합 기 술개 발 및 확산 연구영역별 주요 환경 변화 친환경 기술개발, 에너지 효율적 생산, 생산성 고도화 기술개발 확대 기술/ 산업/ 제품간 융복합화를 통한 고부가가치 신사업 창출 및 신성장동력 창출을 위한 생산기술 확대 환경변화에 따른 연구추진 방향 중점 연구분야간 전략적 포트폴리오를 구축하고 미래원천기술 확보 수요지향적 과제기획을 통한 연구 실용화 및 개방형 연구활성화 추진 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 17

2013~2016년 경영성과계획서 논문성과 SCI논문수 및 표준화된 IF상위 20% 이내 SCI논문수는 지속적으로 증가하고 있으나 `13년도 전년대비 증가율은 `12년에 비해 둔화세 그러나 `13년도 상위 5% 이내 논문수는 전년대비 2배 증가하여 최고 수준의 논문수가 차지하는 비중은 4.1% 로 증가 구분 2011 2012 2013 SCI논 문수 210 242 245 표준 화 된IF상 위 20% 이 내 SCI논 문수 41 (21.8%) 54 (26.3%) 57 (23.3%) 상 위 5% 이내 6 (3.2%) 5 (2.4%) 10 (4.1%) 구분 상 위10% 이 내 10 (5.3%) 10 (4.9%) 8 (3.3%) 상위 20% 이 내 25 (13.3%) 39 (19.0%) 39 (15.9%) `13년도 SCI 논문분포를 살펴보면, 정규분포가 아닌 쌍봉형을 나타내고 있어 질적 우수성이 높은 논문비중이 높은 반면, 질적성과가 미흡한 논문도 상당한 비중을 차지 18

제1장 개관 특허성과 등록특허수도 지속적으로 증가하고 있는 가운데 전체 등록특허수에서 차지 하는 해외특허 비중도 `10년 4% 에서 `13년 13% 로 증가 구분 2011 2012 2013 등 록 특허 수 230 339 353 국 내특 허 220 312 313 해 외특 허 10 27 40 특허의 질적 우수성을 평가하는 한국발명진흥회 특허분석평가시스템(SMART, System to measure, analyze and rate patent technology)분석결과, A등급 이상의 특허비중은 `13년도에 전년대비 1.3%p 감소 그동안 R&D의 기술적 성과를 특허건수 위주의 양적 지표로 평가 및 관리해 왔기 때문에 질적 성과가 상대적으로 미흡 향후 특허의 질적 우수성을 제고하기 위해 권리성, 기술성, 활용성 측면에서의 기술개발, 특허출원 및 등록관리 등에 대한 체계적 관리 필요 SMART 등급 2011 2012 2013 건 수 비 율 (%) 건 수 비 율(%) 건수 비 율 (%) AAA 1 0.5 3 1.0 3 1.0 AA 5 2.3 17 5.4 11 3.5 A 17 7.7 33 10.6 35 11.2 BBB 41 18.6 50 16.0 41 13.1 BB 61 27.7 71 22.8 72 23.0 B 44 20.0 61 19.6 73 23.3 CCC 31 14.1 44 14.1 49 15.7 CC 16 7.3 20 6.4 21 6.7 C 4 1.8 13 4.2 8 2.6 국 내등 록 특허 수 220 100 312 100 313 100 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 19

2013~2016년 경영성과계획서 [ 참고자료 ] 특허분석평가시스템 SMART 개요 객관적이고 정량적인 특허정보를 활용하여 5 대 기술별 평가 모형을 구축, 평가모형을 통해 특허평가 서비스와 특허 포트폴리오 분석 서비스를 제공 하는 온라인 특허분석평가시스템 SMART 는 특허의 권리성, 기술성, 활용성 평가지표를 활용하며, 각 대분류 지표에 대한 2~3 개의 중분류 지표로 세분화( 괄호안은 배점) 귄리성(40) : 권리범위의 광협(20), 권리의 충실성(20), 특허안정성 (-20) 기술성(20) : 기술동향과의 부합성(5), 기술의 수명(10), 기술선도성 (5) 활용성(40) : 상용화가능성 (20), 권리행사가능성 (20) 등급분류 : 평가 모형을 활용하여 평가 점수가 생성되고 등급 분류 기준에 따라 부여, 최고 AAA등급부터 최하 C등급까지 9등급 분류 평가등급은 기술분야별 상대평가에 의해 산정 등급부여기준 주요평가요소 독립항수 : 국내외 패밀리 특허수 대상 특허의 독립항수 : 분할출원이나 이중출원 / 변경출원수, 동일한 국내 우선권을 갖는 출원건수, DocDB 2.0으로부터 추출된 패밀리특허수 연차등록회수 : 대상 특허의 등록연차수 우선심사 청구여부, 의견서 제출회수, 정부제공수, 거절결정불복심판수 총 피인용수 실시권자수 : : 배경기술/ 선행기술조사 / 의견제출통지 시의 피인용수 전용 및 통상 실시권자수 적극적/ 소극적 권리범위 확인 심판수, 무효심판수 20

제1장 개관 기술료 성과 기술이전수는 `12년도에 전년대비 3.6 배 수준으로 증가하였으나, 노하우 기술이전이 대부분을 차지 생기원의 특성상, 생산공정 기술에 대한 노하우성 기술이전이 대부분을 차지 구분 2011 2012 2013 정 부 과제 기술 이 전 24 15 28 보 유 특허 기술 이 전 20 30 58 노 하 우 기 술이 전 56 313 241 합계 100 358 327 노하우 기술이전의 급증으로 인하여 기술료 수익도 `11년 36억원 규모에서 `12년 71억원으로 급격히 증가 `12년 이후 특허기술이전도 지속적으로 증가하고 있으며 해당 기술료 수익도 8.4억원에서 20억원대로 증가하였으나 건당 기술료 수익은 감소하여 향후 우수특허 발굴 및 이전을 통한 특허생산성 제고 필요 구분 2011 2012 2013 정부 과 제 기 술료 ( 백 만 원) 2,009 1,234 1,058 보유 특 허 기 술료 ( 백 만 원) 841 2,784 2,386 노하 우 기 술 료( 백 만 원) 742 3,082 3,284 합계 3,592 7,100 6,728 중소기업지원 11년 73,643건에서 `12년 79,504건으로 8.0% 증가 `12 년도 전체 지원에서 시험/ 분석 49.4%, 시제품 35.2% 차지 무상지원 ( 현장출장, 기술지도, 기술상담, 세미나 / 워크숍, 기술정보제공, 기술 유 상 지 원 정보지발간 등) 비중은 13.8% 차지 구 분 인 천 경기 충 청 호남 대 경 동남 합 계 시 험 / 분 석 22,234 7,333 1,967 7,353 37 326 39,250 시 제 품 10,843 12,406 33 4,339 5 324 27,950 교 정 - - - 1,305 - - 1,305 무 상 지원 1,662 5,188 968 2,099 458 624 10,999 소 계 34,739 24,927 2,968 15,096 500 1,274 79,504 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 21

2013~2016년 경영성과계획서 연도별 대표 연구성과 연도 대표 연구성과 비고 세 계 최 초 ECO-Al 및 ECO-M g 원 천 소 재 개 발 양산 Eco-Mg 제품 2012 2013 연구개발 성과 복합합금화 개념 및 ECO-Al 원천소재 최초 개발 비금속 첨가에 따른 금속 소재화개념 및 ECO-Mg 원천소재 세계최초 개발 기술적 우수성 복합합금화 개념 및 ECO-Al 원천소재 최초 개발(Al 합금대비 제조단가 60% 감소 및 강도 5% 향상) 비금속 첨가에 따른 금속소재화 개념 및 ECO-Mg 원천소재 세계최초 개발 가치 및 파급효과 세계최초 원천소재 개발 및 원천특허 확보, 세계적인 독자 브랜드화 가능 생산유발 : 총 5 조원 / 원가절감 : 총 6조원 수송수단의 경량화에 의한 탄소배출권 연 18조원 저감 엑 스 선 을 이 용 한 제 품 내 부 검 사 용 산 업 용 3D CT 시 스 템 개 발 연구개발 성과 부품에 강한 X-ray를 쏘아 부품의 내부까지 투과해 촬영할 수 있는 장비인 3D 스캐너 개발 촬영된 데이터를 3D 영상으로 보여주고 고속으로 결함을 찾아내주는 소프트웨어 개발 산업 현장의 생산라인과 연계해 부품을 전수 검사할 수 있는 In-line 검사 플랫폼 핵심 기술 개발 기술적 우수성 3D CT 시스템과 핵심 부품 국산화 개발 성공 X-ray 튜브 및 고전압 발생장치를 세계에서 네 번째로 개발 성공 및 상용화 보급 GPU 가속기술 이용, 투과영상 데이터 재구성 시간을 1분 이내로 단축 성공 가치 및 파급효과 3D CT 시스템과 In-line 검사 플랫폼이 자동차 부품 생산 업체에 구축되어 완성차의 품질 제고에 기여 접합 불량에 따른 고장원인을 사전에 감지하고 제거하여 국내 전자산업의 국제경쟁력 및 제품 신뢰성 향상에 기여 Eco-Mg 기술이전 (Eco-Mg 합금은 HMK 기술이전) 3차원 투과영상 기반 검사 플랫폼 X-ray 튜브 및 CT 가시화 및 처리 S/W 저 마 찰 / 고 내 식 신 코 팅 소 재 및 생 산 기 반 기 술 저마찰 코팅부품 적용에 따른 연비 향상 2014 ( 예정) 연구개발 성과 자동차 엔진 및 연료전지 등의 경질 코팅박막소재에 저마찰 및 고내식 특성을 동시 구현함으로서, 마찰/ 마모/ 부식으로 인해 손실되는 에너지효율 및 부품의 수명을 획기적으로 향상 시킬 수 있는 기술 개발 기술적 우수성 100 경계윤활환경하에서 DLC 기술의 성능수준을 세계일등 수준으로 개발 예정 DLC 코팅부품 대비 마찰계수/ 마찰토크 100% 이상 목표 가치 및 파급효과 고경도/ 저마찰 특성의 나노질화물 박막을 합성할 수 있는 기술로서 세계최초, 세계최고 기술 향후 본 기술을 적용한 저마찰 코팅부품의 적용 시 자동차 연비를 4 7% 향상시킬 수 있을 것으로 예상 코팅재료 변경에 따른 효율 향상 22

제1장 개관 연도별 대표 사업화 성과 연도 대표 사업화성과 비고 LED용 사 파 이 어 단 결 정 멀 티 와 이 어 쏘 절 단 기 술 이 전 기술이전기업 : ( 주) 옥산기계 개발 후 현장적용된 ( 국산) 8인치 멀티와이어쏘 2012 기술사업화 성과 기존 와이어쏘장비의 문제( 국산기술 부재, 기계적 효율 저하) 해결을 위한 수요자 맞춤형 기술개발 및 이전 특허 2 건의 통상실시권 허여계약 체결(12.04.16, 12.12.06) 기술적 우수성 기존 세계시장 90% 를 점유한 일본제품 대비 커팅속도 2 배 향상, 생산비용 30% 절감으로 가격경쟁력 상승 작업편리성 향상 및 작업물의 변형이나 파손을 방지 타 재료의 절단장비기술 응용 및 확장이 용이 가치 및 파급효과 수입에 의존하던 고가 정밀 가공장비의 국산화 및 수출 해외기술 대비 우수한 성능으로 신규시장경쟁 우위차지 향후 3년 이내 4,000백만원 기업 매출액 창출 및 동남아 시장 진출 예상 멀티와이어쏘기술 이전 협약식(12. 4. 16) 티 타 늄 스 크 랩 및 스 펀 지 정 련 기 술 이 전 기술이전기업 : ( 주) 한스코 티타늄스크랩 정련기술 활용 예 2013 기술사업화 성과 생기원 자체 Super IP개발기술과 중소기업 신사업 아이템 발굴 수요가 충족하여 특허 기술이전 및 사업화추진 관련특허 7 건의 한시 독점적 통상실시권 허여계약 체결(13.12.) 기술적 우수성 세계최초의 전자기유도장치(EMCC) 및 수소플라즈마(HPAR) 를 활용한 티타늄 스크랩 또는 스펀지 정련 및 재련 기술 개발 잉곳의 불순물 유입 최소화, 소성가공 유리 고순도 티타늄 잉곳제조 가능한 일련의 공정체계 구축 가치 및 파급효과 수입에 의존하던 티타늄소재의 일부 수입대체( 연간 2 천톤) 효과 티타늄스크랩사용으로 제조원가 20% 이상 저감 기업의 관련예상매출 연 500 700억 예상 고 강 도 HMW-PE 섬 유 기 술 이 전 ( 추 진 중 ) 기술이전타겟 : 도레이, 휴비스 등 화학섬유제품생산기업 티타늄스크랩 정련기술 이전 기사 고강도 HMW-PE섬유 활용처 2014 ( 예정) 기술사업화 추진성과 기업수요맞춤형 사업을 통한 우수 IP확보 진행중 연간 200톤 규모 생산공장 Layout설계 및 PDP(Process Design Package)방식의 기술이전 준비 양산 SPEC( 강도28-30de/g) 및 특허비침해보고서 확보 기술적 우수성 본 기술을 통해 만들어진 UHMWPE섬유는 강도 3.0 GPa 이상, 비중 0.9 수준으로 높은 내구성에 마찰계수가 낮으며 PE의 간단한 화학구조로 인해 다른 물질과 반응성이 거의 없어 내 화학성 측면에서도 우수 공장 layout 도면, 배관 및 utility, 운전조건, 작업표준, 품질관리 규격 및 방법 등을 기술 Package로 묶어 패키지형 기술이전이 가능 가치 및 파급효과 가장 가벼운 슈퍼섬유인 고분자량 폴리에틸렌 고강력 섬유의 국내 자체기술생산을 통해 약 3,000억 정도의 기업 매출효과 예상 방탄모, 헬기, 탱크 등 군용 제품에 활용 가능 HMW-PE 섬유 시생산 모습 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 23

2013~2016년 경영성과계획서 지역별 특성 및 고객 니즈에 기반한 지역경제 활성화 주도 중소 중견기업과의 공동 R&D 수행 945 건, 지역 중소 중견기업 기술지원 73,643 건 등 지역경제발전 및 지역공헌 확대에 기여 2012년도 생기원 수행 실용화기술지원사례 분석결과 지역 수혜기업의 매출액 증가율에 대한 생기원 기여율 12.3% 구 분 분 석기 간 ('09~ '12 年 ) 증 가 율 (CAGR) 100% 환산 기 여도 매출 액 연 평 균 성 장률 11.6 100 노동, 자 본 의 기 여도 4.1 35.5 총 요 소생 산 성의 기여 도 7.5 64.5 기 타 ( 비연 구 개발 ) 의 기 여 도 5.2 45.2 연 구개 발 비의 기여 도 0.9 7.0 생 기원 기업 지 원 기 여도 1.4 12.3 09-12 년 기간 동안 기술지원을 실시한 기업 총 1,571개사 중 548 개사( 대기업 제외) 를 대상으로 성과분석한 결과(3 년 주기 성과분석 ), 한국표준협회 진행 24

제1장 개관 고용창출 효과( 기업당 평균 종사자수 8.1 명 증가), 매출액 향상효과 ( 기업당 평균 79 억원 증가), 부가가치 향상효과 ( 인당 부가가치 11 백만원 증가) 등 창출 09 12 년 수혜기업 대상 한국표준협회 추적분석 결과( 13. 9) 이러한 우수성과의 창출을 통해 중소기업 역량 향상과 경제 활성화 성과에도 불구하고 다음과 같은 경영역량상 한계를 노출 기관 중점 연구영역과 주요사업와의 체계적인 연계부족으로 인한 성과관리 미흡 기술실용화 주요 프로그램간 차별화 부족으로 인한 사업추진 효과성과 효율성 저하 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 25

2013~2016년 경영성과계획서 타 출연( 연) 대비 연구생산성 기술이전 노력의 강화를 통해 `08년 31 억원, `11년 36 억원, `12년 71억원으로 기술료 대폭 상승 * 그러나 기관특성상 기술지원 및 노하우 위주의 기술이전이 많아 건당 기술료 수익 약화 기술료 기준 타 출연( 연) 대비 연구생산성은 중상위권 수준 구분 주 요 성과 (2012 년 기 준) 예 산( 억원 ) 기 술료 ( 억 원 ) 기 술이 전 예 산 대비 기 술료 (%) 생 기원 3,020 71 358 2.35 ETRI 5,882 364 356 6.19 국 보연 690 3.4 15 0.49 건 설연 1,424 15.5 47 1.09 철 도연 1,014 72.6 26 7.16 식 품연 572 7.9 23 1.38 김 치연 95 0 1 0 지 자연 1,432 14.2 17 0.99 기 계연 1,625 56 118 3.45 재 료연 781 8.5 20 1.09 에 기연 1,541 45 16 2.92 전 기연 1,764 80.9 104 4.59 화 학연 1,526 32.6 27 2.14 안 전연 470 0 0 0 2013년도 산업기술연구회 소관 정부출연연구기관 기관평가보고서 자료를 바탕으로 재작성 26

제1장 개관 글로벌 연구기관 대비 연구생산성 1인당 SCI 논문건수는 `11년 0.47에서 `12년 0.5로 증가 후 `13년 0.41 로 다시 감소하였으며 타 글로벌 연구기관 대비 낮은 편 1인당 등록 특허건수 는 `09 년 ~ `13 년(5 개년도 누적) 0.50으로 상대적으로 높은 수준 기록 총 연구비 대비 기술료 비율은 다소 높은 편이나 여전히 프라운호퍼나 비해 낮은 수준 ITRI에 구 분 생기 원 프 라운 호 퍼 ( 독 일 ) AIST ( 일본 ) ITRI ( 대만 ) TNO ( 네 덜 란드 ) VTT ( 핀 란드 ) 1) 1인 당 논 문 건수 0.47 0.62 1.76 0.79 0.95 0.79 1인 당 등 록 특허 건 수 2) 0.50 0.21 0.57 0.23 0.13 0.09 총 연 구 비 대 비 2.28 기술 료 비 율 (%) ( 기준 년 도) 3) (2013) 7.7 (2011) 0.57 (2012) 14.4 (2012) 0.40 (2008) 0.86 (2007) 1) 1 인당 논문건수 : 2011년도 SCI 논문수/ 임직원수 2) 1 인당 등록특허건수 (5 개년 평균) : 2006-2010 년 국내 및 해외 등록특허수 / 임직원수 생기원 수치의 경우, 2009-2013 년(5 개년) 등록특허수 / 임직원수 3) 분석가능한 연도 기준 자료 활용 분석 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 27

2013~2016년 경영성과계획서 독일 프라운호퍼연구회 벤치마킹 프라운호퍼 * 는 연구단계 영역 지원 대상 분포 측면에서 생기원과 유사한 특성을 보이나, 인력과 예산** 측면에서 큰 격차 존재 * (프라운호퍼 개요) 세계 최대 규모의 응용과학기술연구소로 첨단제조기술 개발, 신기술 혁신 잠재력 조기 발굴과 장기적인 계약연구에 집중하는 산업계의 중요한 파트너로서 독일 경제의 혁신 능력 제고에 기여 ** 프라운호퍼는 독일 전역에 66개 연구소와 22,093 명의 직원을 두고 있으며, 연간 예산은 19억 2,600 만 유로( 약 2조 8 천억원) 규모임 (2012 년 기준) 프라운호퍼 연구부문의 특징 (실용화 중심) 응용기술 및 산업기술 분야에 중점을 두고 기초기술 분야에는 진출하지 않는 선택과 집중 전략 구사 ( 중소기업과 활발한 공동연구 ) 중소기업을 진정한 중장기적인 파트너로 대우하고 중소기업 기술경쟁력 제고를 위해 활발하게 공동연구를 추진 * 프라운호퍼는 연구과제의 대부분이 중소기업이 당면하고 있는 기술적인 문제의 해결에 주안점을 두고 있음 ( 전체 예산의 1/3 정도가 민간수탁 ) * 프라운호퍼연구회 산하 연구기관은 7 개의 연구소연합 (Institutsverbund) 을 만들어 협동연구를 추진하고 이를 통해 기술집약형 중소기업들이 당면하고 있는 최고수준의 첨단기술개발 문제해결을 지원 (지역혁신 기여) 연구기관들은 각 지역에 폭넓게 분산되어 지역혁신체제의 핵심적인 역할을 담당 * 독일 전역에는 66 개의 프라운호퍼연구기관이 지역적으로 분산 운영되어 지역혁신 체제(regional innovation system) 의 핵심적인 역할을 담당 중 ( 다양한 연구분야) 응용지향적 연구를 추구한다는 점에서 연구분야는 기초 과학보다는 응용지향적 공학 8가지 분야에 집중 * ( 분야1) 재료 및 소재, ( 분야2) 생산기술 및 제조기술, ( 분야3) 정보통신기술, ( 분야4) 미세전자 및 미세시스템, ( 분야5) 센서시스템 및 측정기구, ( 분야6) 공정기술, ( 분야7) 에너지 및 건설기술, 환경 및 보건 연구, ( 분야8) 기술경제연구, 정보확산 28

제1장 개관 프라운호퍼 경영부문의 특징 1 자율책임경영체제 프라운호퍼 산하의 많은 개별 연구소들은 자생력을 확보한 단위연구소로서 profit center로 운영 이에 따라 연구분야 선정, 자원( 연구자금, 인력 등) 배분, 과제 수주에 있어 자율성을 가지며 프로젝트 결과, 과학기술 수월성 유지 및 연구재원 확보 등에 강한 책임을 짐 연구소간 연구영역 중복으로 인해 상황에 따라 연구소간 과제수탁에서 경쟁 할 수 있으나, 전통적으로 본부에서 이를 조정하지 않음 2 시장지향적 예산 배분 체계 산업계 프로젝트 수주금액에 비례하여 정부 예산을 배분하는 프라운호퍼 모델 에 따라 예산을 배분 * 산업계 수주금액 비중이 전체 예산의 25% 이하는 프로젝트 금액의 5%, 25~55% 는 프로젝트 금액의 20%, 55% 이상은 5% 의 보조금을 추가적으로 지원 결과적으로 가장 많은 보조금을 지원받기 위해 산업계 프로젝트 수주를 적정 비율로 수행해야 하는 시장지향적 예산배분체계를 구축 운영 벤치마킹 포인트 중점연구분야 경쟁력 제고 프라운호퍼 응용지향 8대분야 집중 생기원 추진방향 및 주요내용 뿌리생산기술, 청정생산시스템, 융복합 생산기술 분야의 연구역량 강화를 위해 신진연구자 및 중진연구자 중심의 연구개발 강화 지역본부 역량강화 66개 지역연구소 핵심연구분야 선정 및 자생력 확보 지역본부를 대표할 수 있는 연구분야에서 우수성과를 창출하고, 중장기적으로 세계수준의 실용화 연구집단으로 성장하기 위한 연구 및 사업화 역량 강화 추진 혁신네트워크 확대 산학연 혁신 네크워크구축 출연( 연) 협력을 통한 기초 및 산업원천기술의 실용화 역할 담당, 중소기업지원 통합센터를 통한 출연( 연) 중소기업의 허브역할 강화 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 29

2013~2016년 경영성과계획서 주요 시사점 국내 제조업 혁신역량 강화 및 중소중견기업 육성 등 정부의 정책목표 달성을 효과적으로 뒷받침하기 위해 글로벌 연구기관 및 타 출연( 연) 대비 연구생산성의 대폭 향상 필요 특히, 기술료 성과 향상을 위해 중소기업 애로기술 단순 지원보다는 R&D에 기반한 기업지원과 우수특허 창출 및 활용을 바탕으로 특허당 기술료 금액 증대노력 필요 `12년 기준 프라운호퍼의 특허당 기술료 규모는 58백만원으로 산업기술연구회 소속 출연( 연) 평균 4백만원의 14.5배를 기록 프라운호퍼는 시장 및 목표지향적 기술개발 및 체계적 사업화를 통해 높은 기술료 수익을 확보하고 기업경쟁력 강화에도 기여 고객사 공장자동화나 특정 부분 기술적 결함의 보완 등 구체적, 명확한 연구개발 목표를 설정 산학연 네트워크 구축 및 실질적 기술개발 협력 강화, 실험실 연구와 실용화 연계 강화 기술이전 및 사업화 수익의 명확한 배분 등 향후 프라운호퍼 수준으로 연구생산성의 대폭적인 향상을 위해 기존 대비 시장 및 목표지향적 기술개발 및 사업화 수행체계를 강화 필요 중소 중견기업의 기술혁신역량 강화를 위해 단순 애로기술지원 보다 우수 특허를 바탕으로 기술 실용화를 추진하는 전문 연구기관으로서 위상을 강화 기 구축된 역량을 바탕으로 지역본부 역량강화를 통한 지역혁신체계 구축, 출연( 연) 협력을 통한 원천기술 상용화, 중소기업지원통합센터 기반 혁신 네트워크 확대를 지속적으로 추진 기업니즈 중심의 과제 발굴, 명확한 상용화 기술스펙 달성을 위한 연구 개발을 대폭적으로 강화 또한 기본연구를 통해 국내 중소 중견기업이 미래성장기회를 확보하고 시장을 선점할 수 있도록 하기 위한 3대 중점연구분야의 중장기 원천연구개발을 병행 30

제1장 개관 3) SWOT분석 및 대응전략 구 분 주요 내 용 강 점 (Strength) 중소 기 업 지 원 실 용화 전문 기 관으 로 서 위 상 확 보 중소 기 업 밀 착형 기술 지 원 및 사 업 화 역 량 구 축 지역 본 부 중 심의 중소 중견 기 업 기 술지 원 및 성과 확 산 체 계 구 축 연구 원 기 술 교류 회 및 파트 너 기업 제도 를 통 한 협 력 네 트 워크 확보 약 점 (Weakness) 글로 벌 연 구 기관 및 타 출 연 ( 연 ) 대비 높지 않은 연구 생 산성 지역 본 부의 성장 단 계 차 이에 따른 연구 역 량 불 균형 기관 중점 연구 영 역과 주요 사 업와 의 체 계 적인 연계 부 족으 로 인 한 성 과 관리 미흡 기술 실 용화 부문 주요 프로 그 램간 차별 화 부 족 으로 인한 사업 추 진의 효과 성 / 효율 성 저 하 기술 지 원 및 노 하 우 위 주의 기술 이 전에 따른 건당 기술 료 수 익 약 화 인 프 라 구축 및 기 관 운영 위 해 필 수적 으 로 사용 하 는 예산 투 입으 로 인 한 실 질 연 구 직 접 비 확 보 어 려움 기 회 (Opportunity) 국내 제조업 및 뿌리산업 육성의 필요성 및 중요 성 증 대 창조경제 주역인 중소 중견기업 육성 위한 출연( 연) 역할 강조 및 이를 위한 기 관 고유 사 업 투 자 확 대 융합 창 의 기 반 의 효 율적 융합 R&D 강 조 기술 이 전 및 사 업 화를 위한 국가 연 구개 발 투 자 확 대 개방 형 혁 신 체계 에 대 한 필 요 성 증 가로 인한 내외 부 협 력 연구 강조 위 협 (Threat) 주 요 선 진국 의 기술 개 발투 자 강 화 로 인 한 경쟁 연구 기 관의 생 기원 대 비 기 술 격차 확대 주요 선진 국 대 비 국 내 제 조 기업 의 혁 신 역량 강화 노 력 부 족 부족 한 기 술 혁신 투 자 대 비 3대 중 점연 구 영역 의 급 격 한 기 술변 화 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 31

2013~2016년 경영성과계획서 요소별 대응전략 구분 기 회요 인 (Opportunities) 위 협요 인 (Threats) 강점 (Strength) 약점 (Weakness) [ SO 전략 ] 주 요 사업 체계 개편 을 통 한 기 술 실 용 화 강 화 생산 기 술 실 용화 연구 개 발을 강화 하 기 위 한 신 규 사업 기획 및 추 진 기업 수 요 중 심의 과제 기 획 및 추 진, 우 수 특허 창출 및 활 용을 기반 으 로 기 술 료 수 익 증 대 [ WO 전략 ] 지 역 본부 대표 성 과 창 출 및 글 로 벌 경 쟁 력 강 화 본부 별 핵 심 연구 분 야 발 굴 및 과 제 기 획 추 진 을 통 해 대 표 성 과창 출 해당 분야 에 서 국 내 및 해 외 경쟁 력 확 보 를 통 한 본 부별 위상 강화 [ ST 전 략 ] 생 기원 인프 라 활 용 촉 진 을 통 한 중 소기 업 지 원 강 화 기 구 축 설 비 및 장 비 활 용 을 촉 진 하 고 기 술지 원 을 강 화하 여 중 소 기 업의 애로 사 항 해 결 출 연 ( 연 ) 중소 기 업 지 원의 허브 역 할 및 해 외 진출 기업 지 원 강 화 [ WT 전략 ] 기 관 중 점연 구 분야 역량 강 화를 위한 중 장기 관점 에 서의 연구 개 발 추 진 신 진 연구 자 들의 창의 적 아 이 디어 를 개 발하 고 향 후 심 화 연구 로 연 계 시킬 수 있 도 록 지 원 생 산 기술 분야 의 심 화 연구 추진 을 통 해 미 래 중 소 중 견의 기술 수 요 및 니 즈를 충족 시 켜 줄 수 있는 내부 역 량 확 보 및 강 화 연차별 목표 및 추진전략 32

제1장 개관 경쟁력 분석 주요이슈와 경영목표와의 연계성 연구부문 전략목표 및 경영부문 성과목표 체계 구 분 사 업 구 조 사 전 기 획 기 초 연 구 연 구 성 과 창 출 응 용 연 구 개 발 연 구 기 업 지 원 연 구 성 과 활 용 지 재 권 확 보 기 술 료 창 출 연 구 원 창 업 사 업 추 진 사 업 지 원 체 계 [ 성과목표5-1] 임무형 기관주요사업 포트폴리오 재설계 및 합리적 체제 개편 [ 성과목표3-1] 연구개발 사전기획 강화 및 과제선정 체계 고도화 [ 전략목표4] 생산기술 미래 기술개발 [ 전략목표3] 생산기술 심화 연구개발 [ 전략목표1] 생산기술 실용화 연구개발 [ 전략목표2] 중소중견 기업 기술지원 및 서비스 [ 성과목표1] 질적 우수성과 창출을 위한 조직 인사시스템 구축 [ 성과목표2] 예산운영의 효율성 및 연구윤리 보안의식 강화 [ 성과목표3] 기관 연구성과 창출 및 활용 확산 고도화 [ 성과목표3-2] 정부 기술정책의 선제적 지원을 통한 국가기여 [ 성과목표3-3] 산 학 연 협력의 중심가교 역할 수행 [ 성과목표3-7] 전주기적 중소 벤처기업 기술지원 실시 [ 성과목표4-1] 수요기반 연구장비 활용 체계 구축 [ 성과목표4-2] 중소 중견기업 중심 Data Service 구현 ( 정부 3.0) [ 성과목표4-3] 과학대중화 활동 및 원내 소통채널 고도화 [ 성과목표4-4] 중소 중견기업 동반 전략적 국제협력 강화 [ 성과목표5-2] 고객혁신관리체계(K-CIM) 구축을 통한 고객(SMEs) 관계 강화 [ 성과목표5-3] 중소기업지원통합센터 Volume-up 프로젝트 추진 [성과 목표 3-4] 우수 지식 재산권 창출로 성과 확산의 디딤돌 마련 [성과 목표 3-5] 기술료 퀀텀 점프를 위한 기술 이전 체계 구축 [성과 목표 3-6] 연구원 창업 활성화 위한 예비 창업 지원 체계 구축 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 33

2. 경영성과목표 요약 1. 2. 3. 경영목표 체계 성과목표 개요 주요성과 달성목표

제2장 경영성과목표 요약 1. 경영목표 체계 1) 경영목표 체계도 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 37

2013~2016년 경영성과계획서 비전 세계 3대 실용화 중심 생산기술 전문 연구기관 - 기술주도형 중소 중견기업의 제조경쟁력 강화 지원 - 비전은 조직에 전달하는 핵심이념과 핵심이념 구현을 통해 달성할 수 있는 원대한 미래상으로 구성됨 ( 핵심이념) 기술주도형 중소 중견기업이 글로벌 제조경쟁력을 가질 수 있도록, 실용화 중심의 생산기술 개발 및 기술사업화를 통한 성과확산 ( 미래상) 중소기업 수요에 기반한 공동연구가 활발하고, 실용화 중심의 연구 기관인 독일 프라운호퍼에 필적할 수 있는 연구기관 목표 16년까지 세계 최고수준의 실용화 연구집단 6개 육성 16년까지 고성장 기술주도형 기업 50개 육성 16년까지 기술료 100억원 달성 세계 최고수준의 실용화연구를 통해, 중소 중견기업의 기술혁신을 선도 ( 現 3 개 16년 6 개) 양질의 일자리를 창출할 수 있는 핵심 고객군( 가젤형 히든챔피언 후보기업) 을 도출하고, 집중지원을 통해 16년까지 고성장 기술주도형 기업 50개 육성 중소 중견기업이 원하는 실용화 연구개발을 통하여, 국가 연구개발 자금의 생산성( 기술료/ 총연구비) 제고 연구개발 생산성: 2.3%( 13) 3.3% ( 16) 7%( 25, 선진기관 수준) 기술료 : 30 억대 ( 08~ 11) 65 억대( 12~ 13) 100 억( 16) 추진전략 추진전략 1) 수요기반형 실용화 기술개발 및 성과확산 중소기업이 실용화 기술개발 방향과 스펙을 제시하고, 이에 맞춤형으로 기업과 공동연구를 수행 연구책임자의 기술 노하우와 공용 공정실험실 보유장비를 활용하여 중소 기업의 단기 기술애로사항 해결 38

제2장 경영성과목표 요약 추진전략 2) 중소기업 중심 미래생산기술 개발 심화연구 지속가능한 중소기업 육성 지원을 위한 세계 최고수준의 원천기술 개발 및 출연( 연) 간 공동연구 생산기술 미래지향 탐색연구 및 연구역량 강화 기술개발 추진전략 3) 지속적인 경영 선진화 우수인력 유입 육성, 연구관리 선진화, 중소기업지원 체계 강화 등 질적 우수성과 제고를 위한 기반 고도화 출연금의 효율적 효과적 활용 및 보안 안전 연구윤리 등 공공기관으로서 책무성 강화 정부 및 국민들과 개방 소통 활성화 [ 참고] 기관주요사업 성과목표체계 - 배점은 연구부문을 총 100점으로 하였을 때 각각 환산한 점수 - (2005 ~ 2007 년) 주요 연구분야별 핵심기술 개발에 집중 배점 성과목표 12.3점 1. 제조경쟁력 향상을 위한 지능형 생산시스템 개발 및 지원 12.3점 2. 환경 및 에너지 분야 지속가능 생산기술 개발 및 지원 12.3점 3. 수송기기 및 전자산업의 핵심부품 생산기반기술 개발 및 지원 12.3점 4. 중소 제조업체의 초일류화를 위한 생산공정 혁신기술 개발 및 지원 13.9점 5. 핵심부품소재기술 경쟁력 향상을 위한 핵심 금속소재 기술개발 및 지원 12.3점 6. 섬유산업 재도약을 위한 고기능 융합섬유소재 개발 및 지원 12.3점 7. 지능형로봇 상용화를 위한 핵심기술 및 응용 플랫폼 개발과 이를 활용하기 위한 사업지원시스템 구축 및 운영 12.3점 8. 서남권 지역특화산업 육성을 위한 지원 및 연구기반 구축 (2008~2013) 3대 중점분야 연구개발 및 기술실용화지원의 이원화 체계 배점 성과목표 배점 성과목표 20점 1. 청정생산시스템 개발 20점 2. 생산기반기술 개발 4. 중소 중견기업 20점 20점 3. 융 복합생산기술 개발 기술실용화지원 20점 5. 생산기술 Seed형 연구개발 (2014~2016) 중소기업 수요기반형 실용화 R&D 강화 전략목표 및 성과목표 1. 생산기술 실용화 연구개발 3. 생산기술 심화 연구개발 1-1. 중소기업 공통핵심원천기술개발 55점 1-2. 원천기술 실용화형 기술개발 11점 3-1. 지역본부별 고유의 세계수준 원천기술 개발 1-3. 중소 중견기업 타겟형 육성 기술개발 3-2. 출연연 ( ) 간 융합을 통한 원천기술 개발 2. 중소 중견기업 기술지원/ 서비스 4. 생산기술 미래기술 개발 2-1. 공용장비 활용 및 애로기술지원 25점 2-2. 글로벌 진출 지원 9점 4-1. 미래지향 탐색 연구개발 2-3. 중소기업지원 통합센터를 통한 기술지원 4-2. 연구역량 강화 기술개발 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 39

2013~2016년 경영성과계획서 2) 연구부문 전략목표 및 성과목표 유형 및 비중 전략목표 간 비중 전략목표 전략목표1) 생산기술 실용화 연구개발 전략목표2) 중소중견 기업 기술 지원/ 서비스 전략목표3) 생산기술 심화 연구개발 전략목표4) 생산기술 미래 기술개발 합 계 비 중 55 25 11 9 100 고유임무유형 간 비중( 임무 포트폴리오) 임무유형 기초 미래선도 공공 인프라 산업화 ( 실용화) 연구교육 정책연구 지원 합 계 비 중 20 80 100 사업유형별 비중 사업유형 고유연구 출연금사업 융합 협동연구 수탁사업( 과제) 합 계 비 중 55 5 60 40 100 40

제2장 경영성과목표 요약 항목별 배점 부여 총괄표 전략1) 생산기술 실용화 연구개발 전략2) 중소중견 기업 기술 지원/ 서비스 전략3) 생산기술 심화 연구개발 전략4) 생산기술 미래 기술개발 출연 출연 출연 출연 수탁 수탁 수탁 고유 융합 고유 융합 고유 융합 고유 융합 수탁 계 고 유 출연 융 합 수탁 기초미래 선도형 6 (3-1) 5 (3-2) 4 (4-1) 5 (4-2) 20 15 5 공공 인프라형 산업화형 ( 실용화형 ) 8 (1-1) 6 (1-2) 6 (1-3) 12 (1-4) 12 (1-5) 11 (1-6) 13 (2-1) 3 (2-2) 4 (2-3) 5 (2-4) 80 40 40 연구 교육형 정책 연구 지원형 계 20 35 20 5 6 5 9 55 25 11 9 100 55 5 40 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 41

2013~2016년 경영성과계획서 2. 1) 목표개요 경영부문 성과목표 추진계획 최종목표 성과목표1. 질적 우수성과 창출을 위한 조직 인사 시스템 구축 성과목표2. 예산운영의 효율성 및 연구윤리 보안의식 강화 성과목표3. 기관 연구성과 창출 및 활용 확산 고도화 1 1) 수요맞 춤형 핵심 인재 양성체 계 구축 1 2) 전주기 연구 몰입환 경 조성 1 3) 여성과 학기술 인 친 화적 채용 근 무환경 조성 1 4) 현장수 요 대 응형 효율 적 조 직운영 체계 구축 1 5) 기관임 무 기 반 질적성 과 중 심 개인평 가 강 화 1 6) 능력 중심 의 개방형 인사 제도 운영 1 7) 노사관계 선진화 및 합 리적 근로복지체계 운영 2 1) 예 산운영 통합 관리시 스템 구축 및 운영 2 2) 연구 자 중 심 연구과 제 예 산집행 관 리 구 현 2 3) 사전 예방적 연구 윤리 관리 체계 강화 2 4) 청렴한 조직문화 정착을 위한 자체감사 및 교육 강화 2 5) 연구보안 체계 강화( 별도 평가) 3 1) 연구개발 사전 기획 강화 및 과제 선정 체계 고도화 3 2) 정부 기술정책의 선제적 지원을 통한 국가기여 3 3) 산 학 연 협력의 중 심가교 역할 수 행 3 4) 우수 지식재산권 창출로 성과확산의 디딤돌 마련 3 5) 기술료 퀀텀점프를 위한 기술이전체계 구축 3 6) 연구원 창업 활성화를 위한 예비창업 지원체계 구축 3 7) 전주기적 중소 벤처기업 기술지원 실시 3 8) 지역 경쟁력 강화를 위한 지역조직 역할 확대 질적 우수성과 창출형 조직 인사 시스템 구축 예산운영 효율화 및 청렴도 우수기관 연구성과 창출을 통한 중소기업 지원 강화 성과목표4. 과학기술분야 정부시책 실현을 위한 개방 소통 노력 강화 4 1) 수요기반 연구장비 활용 체계 구축 4 2) 중소 중견기업 중심 Data Service 구현( 정부 3.0) 4 3) 과학대중화 활동 및 원내 소통채널 고도화 4 4) 중소 중견기업 동반 전략적 국제협력 강화 과학기술 분야 정부정책 실현 성과목표5. 수요기반형 R&D 중소기업 지원체계 강화 5 1) 임무형 기관주요사업 포트폴리오 재설계 및 합리적 체제 개편 5 2) 고객혁신관리체계 (K-CIM) 구축을 통한 고객(SMEs) 관계 강화 5 3) 중소기업지원통합센터 Volume up 프로젝트 추진 수요기반형 중소기업 지원 효율화 42

제2장 경영성과목표 요약 2) 연구부문 전략목표 성과목표 최종목표 전략목표1. 생산기술 실용화 연구개발 전략목표2. 중소 중견 기업 기술지원 및 서비스 1 1) 중소기업 공통 핵심원천기술 개발 : 총 171개 기술이전 및 1 2) 32억 기술료 창출 원천기술 실용화형 기술개발 : 연구생산성 30% 이상 달성 1 3) 중소 중견기업 타겟형 육성 기술개발 : 예비 히든챔피언 10개 육성 2 1) 공용장비 활용 및 애로기술지원 : 지원기업 3년간 평균95억원 매출증대 2 2) 글로벌 진출지원 : 해외진출 ( 예정포함) 40개 파트너기업 총 800억원 매출 증대 2 3) 중소기업지원통합센터를 통한 기술지원 : 지원기업 3년간 평균 95억 매출증대 지역본부 보유산업원천기술의 기업/ 산업 수요매칭강화 기술이전 및 사업화 목표 중심 기술개발 기획 및 추진 글로벌 성장 잠재 기업군의 발굴 및 경쟁력 강화지원 생기원 보유 인프라 활용 중소기업 지원 서비스 강화 광역경제권별 선도기업 육성 및 특화산업 활성화 글로벌 협력을 바탕으로 수혜기업의 기술역량 향상 및 해외시장 진출지원 통합센터를 통해 접수된 중소기업의 기술애로 해결 및 후속과제 연계 추진 전략목표3. 생산기술 심화 연구개발 3 1) 지역본부별 고유의 세계수준 원천기술개발 : 세계 최고수준의 실용화 연구 집단 6개 육성 3 2) 출연( 연) 간 융합을 통한 원천기술개발 : 협력기관 5개 이상, 신기술개발 10개 이상 창출 지역 기반의 대표적 우수성과 창출 협력을 통한 융복합 원천기술개발 전략목표4. 생산기술 미래 기술개발 4 1) 미래지향 탐색연구개발 : SCI논문 중 우수논문 40% 이상창출 4 2) 연구역량 강화 기술개발 : 우수논문 21 개, 우수특허 14개 창출 신진연구자 대상 창의적 연구기획 및 추진확대 중진연구자 연구역량 강화를 통한 미래기술 경쟁력 확보 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 43

2013~2016년 경영성과계획서 3. 1) 주요성과 달성목표 고유임무유형별 투입자원 현재수준( 13) 2014 2015 2016 고유임무유형 연구 사업비 ( 백만원) 연구 비중 사업비 (%) ( 백만원) 연구 비중 사업비 (%) ( 백만원) 연구 비중 사업비 (%) ( 백만원) 비중 (%) 합계 14,986 8.4 16,975 9.1 19,040 10.2 20,277 10.8 1. 기초 미래선도형 출연금 14,986 8.4 16,975 9.1 19,040 10.2 20,277 10.8 수탁 - - - - - - - - 합계 - - - - - - - - 2. 공공 인프라형 출연금 - - - - - - - - 3. 산업화형 ( 실용화형 ) 수탁 - - - - - - - - 합계 162,728 91.6 170,432 90.9 168,367 89.8 167,130 89.2 출연금 42,591 24.0 50,295 26.8 48,230 25.7 46,993 25.1 수탁 120,137 67.6 120,137 64.1 120,137 64.1 120,137 64.1 합계 - - - - - - - - 4. 연구 교육형 출연금 - - - - - - - - 수탁 - - - - - - - - 합계 - - - - - - - - 5. 정책연구 지원형 출연금 - - - - - - - - 총 계(S) 수탁 - - - - - - - - 합계 177,714 100 187,407 100 187,407 100 187,407 100 출연금 57,577 32.4 67,270 35.9 67,270 35.9 67,270 35.9 수탁 120,137 67.6 120,137 64.1 120,137 64.1 120,137 64.1 * 연구사업비는 직접비 기준 ( 수탁사업의 연구비 역시 직접비 기준) * 연구기획사업, 부처임무형사업, 부처이관사업 예산 포함 44

제2장 경영성과목표 요약 2) 기관 핵심 성과지표 성과 유형 ( 가중치) 지 표 목표치 현재 수준* 지표명 비중 `14 `15 `16 기술이전수 P/F 262 249 239 233 연구비 대비 기술료 수입(%) 35% 9.9 10.4 11.3 12.9 경제적 성과 (55%) 기술료( 억원) - 58 73 83.7 100 연구직접비 ( 억원) - 587 702.2 740.2 777.6 중소기업 협력도 15% - 1.23 1.11 1.21 연구소기업 ( 창업포함 ) 수 5% 1 1 3 4 특허등록수 P/F 313 321 327 395 기술적 성과 (30%) 특허활용률(%)** 30% 7.1 8.5 8.6 8.9 기술이전특허건수 - 84 100 120 145 특허등록보유건수 - 1,190 1,181 1,388 1,638 과학적 성과 (15%) 표준화된 IF상위 20% SCI 논문비율 (%) 표준화된 IF상위20% SCI 논문수 15% 22.0 23.9 27.4 30.6-51 53 60 66 SCI 논문수 P/F 232 222 219 216 * 11 13년 3개년 평균치 ** 특허활용률 = 당해연도 특허기술이전건수 / 미활용특허누적건수 특허활용률 현재수준은 기활용 및 활용추진 특허수 대비 당해연도 특허기술이전 건수의 3 개년 평균값(`11-`13 년), `14 년 목표치부터는 미활용특허누적건수 ( 보유특허 건수-기활용 특허) 대비 당해연도 특허기술이전건수로 계산 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 45

2013~2016년 경영성과계획서 < 중소기업 협력도 주요지표 및 연도별 목표 > 주요지표 `12 `13 `14 `15 `16 가중치 출연금 주요사업비 중 중소기업 지원사업 비중(%) 53.7 49.8 60.8 63.4 62.7 10% 중소기업지원전담인력( 명) 0 0 59 59 59 5% 수요기반 원천기술 개발과제수( 年 ) 출연( 연) 의 중소 중견기업 기술이전건수( 年 ) 638 716 683 689 695 10% 356 321 224 220 219 5% 특허 무상이전 건수( 年 ) 0 14 10 15 20 25% 장비개방률 13.0 13.0 13.2 13.4 13.6 10% 패밀리 기업수 1,909 2,299 2,500 2,700 2,900 15% 출연( 연) 이 지원한 수출기업수( 年 ) 기업부설연구소 유치( 누적) (Rental Lab 수) 37 45 30 30 40 5% 9 19 24 26 28 15% 중소기업 협력도 - - 1.23 1.11 1.21-3) 경영성과계획서 부문별 분류 연구부문 반영 투입자원 구분 2013 2014 2015 2016 출연금 사업 수탁 사업 연구사업비( 백만원) 43,696 55,956 59,756 60,543 연구직 인원 486 518 533 549 연구사업비( 백만원) 9,989 10,637 9,576 2,059 연구직 인원 35 35 30 7 46

제2장 경영성과목표 요약 성과 달성목표 [ 출연금 사업] 성과지표 현재수준 구분 성과유형 지표명 비중(%) 11~ 13 평균 2014 2015 2016 전략목표1 생산기술 실용화 연구개발 경제적 성과 (57.5%) 기술적 성과 (37.5%) 과학적 성과 (5%) 기술이전건수 Pass/Fail - 78 72 71 기술료[ 백만원] 32.5-2,435 3,021 4,183 매출액 기여[ 억원] 25-84 89 95 특허등록건수 Pass/Fail - 28 30 55 우수특허수 15-4 6 16 성능목표 달성도 [%] 22.5-100 100 100 SCI논문건수 Pass/Fail - 32 32 32 우수논문수 5-5 7 8 기술지도 지원 자문료 수입[ 백만원] 시제품 제작 지원 건수[ 접수기준 ] - 2,900 3,027 3,100 3,200-1,650 1,800 1,900 2,000 전략목표2 중소 중견 기업 기술 지원 및 서비스 경제적 성과 (100%) 시험분석평가 건수 - 32,493 45,000 45,500 46,000 집중지원 기업수 - - 30 30 40 매출액 증대 ( 수출포함 )[ 억원] 수요대응R&BD 지원 건수 7.5-600 600 800 - - 90 100 110 매출액 기여[ 억원] 42.5-84 89 95 전문가 정성평가 50 - 전문가 평가 평균점수의 등급별 배점비율 적용 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 47

2013~2016년 경영성과계획서 성과지표 현재수준 구분 성과유형 지표명 비중(%) 11~ 13 평균 2014 2015 2016 경제적 성과 (9.1%) 기술이전건수 Pass/Fail - 17 21 24 기술료[ 백만원] 9.1-600 804 1,031 전략목표3 생산기술 심화연구개발 기술적 성과 (63.6%) 특허등록건수 Pass/Fail - 13 17 40 우수특허수 31.8-4 6 14 성능목표 달성도 [%] 31.8-100 100 100 과학적 성과 (27.3%) SCI논문건수 Pass/Fail - 33 34 34 우수논문수 27.3-7 10 12 경제적 성과 (5.6%) 기술이전건수 Pass/Fail 17 21 20 18 기술료[ 백만원] 5.6 421.7 659 692 711 전략목표4 생산기술 미래기술개발 기술적 성과 (38.8%) 과학적 성과 (55.6%) 특허등록건수 Pass/Fail 13 20 24 40 우수특허수 16.6-2 3 10 성능목표 달성도 [%] 22.2 100 100 100 100 SCI논문건수 Pass/Fail 54 61 59 58 우수논문수 55.6 5 18 20 22 14 년 주요사업 대폭 개편에 따라, 과거 실적과의 직접 비교 곤란 48

제2장 경영성과목표 요약 성과 달성목표 [ 수탁사업] 구분 성과유형 지표명 지표 비중(%) 현재수준 2014 2015 2016 경제적 성과 (55%) 기술이전수 Pass/Fail - 9 8 2 기술료( 백만원) 55-249 239 53 전략목표1 생산기술 실용화 연구개발 기술적 성과 (30%) 등록특허수 Pass/Fail - 18 16 3 우수특허수 30-3 3 1 과학적 성과 (15%) SCI논문수 Pass/Fail - 7 6 1 우수논문수 15-2 1 0 전략목표2 중소 중견 기업 기술 지원 및 서비스 경제적 성과 (100%) 매출액 기여( 억원) 100-84 89 95 경영부문 반영 구 분 현황 목 표 11 13년 평균 2014 2015 2016 연구원 창업 1건 1건 3건 4건 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 49

2013~2016년 경영성과계획서 미반영 목표 성과 유형 성과지표 11 13 평균 2014 2015 2016 지표명 현황 비율 (%) 목표 비율 (%) 목표 비율 (%) 목표 비율 (%) 기술이전수 262-124 49.7 118 49.5 118 50.8 경제적 성과 기술료( 억원) 58-33 46.0 36 43.2 40 40.4 중소기업 협력도 - - 1.23-1.11-1.21 - 특허등록수 313-242 75.4 244 74.6 257 65.0 기술적 성과 특허활용률(%) 7.1-8.5-8.6-8.9 - 기술이전특허건수 84-49 49.0 59 49.2 74 51.0 과학적 성과 표준화된 IF상위 20% SCI 논문비율 (%) 표준화된 20% SCI IF상위 논문수 22.0-23.9-27.4-30.6-51 - 21 40.4 22 36.0 23 34.4 SCI 논문수 232-89 40.3 88 40.3 91 42.0 11 13 평균은 기관 전체 목표에 해당 기관 핵심 성과지표에서 목표로 제시하였으나 경영성과계획서에 포함되지 않은 목표 ( 경영성과계획서에 포함되지 않은 수탁사업의 목표) 50

제2장 경영성과목표 요약 주요성과 달성목표 사업유형 주요 정량지표 목표 현재수준 1) 2014 2015 2016 비고 기술이전수 2) - 116 113 113 기술료( 백만원) - 3,694 4,518 5,925 출연금 사업 등록특허수 3) - 61 71 135 우수특허수 4) - 10 15 40 SCI논문수 - 126 125 124 우수논문수 5) - 30 37 42 기술이전수 - 133 126 120 기술료( 백만원) - 3,606 3,850 4,100 전체 수탁사업 등록특허수 - 260 260 260 우수특허수 - 44 50 65 합계 6) SCI논문수 - 96 94 92 우수논문수 - 23 23 23 기술이전수 262 249 239 233 기술료( 백만원) 5,800 7,300 8,368 10,025 등록특허수 313 321 331 395 우수특허수 ( 비중) 49 (15.7%) 54 (16.8%) 65 (19.9%) 105 (26.6%) SCI논문수 232 222 219 216 우수논문수 ( 비중) 51 (22.0%) 53 (23.9%) 60 (27.4%) 65 (30.1%) 1) 14 년 주요사업 대폭 개편에 따라, 과거 실적과의 직접 비교 곤란 2) 기술이전은 숫자는 줄이면서 건당 기술료는 대폭 증가 ( 양질의 기술료 창출) 3) 당해 연도 시작하는 주요사업에서 당해 연도 발생하는 국내외 특허등록수 4) 우수특허는 SMART 분석결과 기준 A 등급(AAA, AA, A) 특허수 5) 우수논문은 분야별 표준화된 Impact Factor 기준 상위 20% 이내 저널 게재 논문 6) 양적 성과는 줄이는 대신, 질적 우수성과 목표는 도전적으로 제시 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 51

2013~2016년 경영성과계획서 기술이전 성과 구분 [ 성과목표1-1] 중소기업 공통 핵심 원천기술개발 [ 성과목표1-2] 원천기술 실용화형 기술개발 [ 성과목표1-3] 중소 중견기업 타겟형 육성 기술개발 [ 전략목표 1] 생산기술 실용화 연구개발 [ 전략목표 2] 중소 중견기업 기술지원 및 서비스 [ 성과목표3-1] 지역본부별 고유의 세계수준 원천기술개발 [ 성과목표3-2] 출연( 연) 간 융합을 통한 원천기술개발 [ 전략목표 3] 생산기술 심화연구개발 [ 성과목표4-1] 미래지향 탐색연구개발 [ 성과목표4-2] 연구역량 강화 기술개발 [ 전략목표 4] 생산기술 미래기술개발 년도 예산 ( 백만원) 기술 이전수 기술료 ( 백만원) 기술이전 건당기술료 ( 백만원 ) 전략목표 2 의 주요 창출성과는 매출액 원가절감 기여( 경제적 성과) 성과목표4-1 의 주요 창출성과는 논문( 과학적 성과) 예산대비 기술료 '14 7,533 66 1,035 16 13.7% '15 6,768 55 982 18 14.5% '16 6,768 50 1,382 28 17.5% '14 3,000 5 900 180 30.0% '15 4,250 7 1,320 189 31.1% '16 5,500 9 1,936 215 35.2% '14 3,214 7 500 71 15.6% '15 4,464 10 719 72 16.1% '16 5,714 12 1,065 89 18.6% '14 13,747 78 2,435 31 17.7% '15 15,482 72 3,021 42 19.5% '16 17,982 71 4,182 62 23.3% '14 27,173 - - - - '15 27,173 - - - - '16 24,223 - - - - '14 3,557 14 485 35 13.6% '15 4,557 17 646 38 14.2% '16 5,057 19 813 43 16.1% '14 3,785 3 115 38 3.0% '15 4,850 4 159 40 3.3% '16 5,923 5 218 44 3.7% '14 7,342 17 600 35 8.2% '15 9,407 21 804 38 8.6% '16 10,980 24 1,031 43 9.4% '14 3,074 - - - - '15 3,074 - - - - '16 3,074 - - - - '14 4,620 21 659 31 14.3% '15 4,620 20 692 35 15.0% '16 4,284 18 711 39 16.6% '14 7,694 21 659 31 8.6% '15 7,694 20 692 35 9.0% '16 7,358 18 711 39 9.7% 52

제2장 경영성과목표 요약 [ 성과목표 1-1] 중소기업 공통 핵심원천기술개발 : 노하우 기술이전보다는 특허 기술 이전을 강화하여 건당 기술료 금액을 제고 및 연구생산성 강화 달성 `14년에는 공통애로 기술개발 위주의 단년도 사업추진을 통한 노하우 중심의 기술 이전 성과 창출 `15년에는 `14년도와 동일한 방식으로 사업을 추진하나 예산 감소에 따라 목표수준 감소 `16년에는 `14년부터 추진된 3년 단위 사업 및 특허기술이전 성과를 통한 기술료 제고 달성 [ 성과목표 1-2] 원천기술 실용화형 기술개발 : 기술료 창출을 중점적으로 추진하는 신규사업으로서 `14 년부터 도전적 목표를 제시( 연구개발 생산성 30%) 하고 예산증가에 따른 연도별 목표치 제시 `15 년, `16 년 기술료 목표치는 사업예산 증가를 반영하는 한편, `14년 이후 창출되는 경상기술료 증가분을 포함하여 산정 [ 성과목표 1-3] 중소 중견기업 타겟형 육성 기술개발 : 신규사업으로서 연도별 예산 증가에 따른 기술료 성과 목표치를 제시하였으며 `16년도에 연구생산성 약 20% 를 달성하는 도전적 목표 제시 [ 성과목표 3-1] 지역본부별 고유의 세계수준 원천기술개발 : 신규사업으로서 연도별 예산 증가에 따른 기술료 성과 목표치를 제시하였으며 증가시키는 도전적 목표 제시 `16년도에는 전년대비 15% [ 성과목표 3-2] 출연( 연) 간 융합을 통한 원천기술개발 : 신규사업으로서 연도별 예산 증가에 따른 기술료 성과 목표치를 제시하였으며 `15 년, `16년도 연구생산성의 지속적인 제고를 추진 [ 성과목표 4-2] 연구역량 강화 기술개발 : 기존부터 추진해온 연구분야에서 창출되는 기술이전 성과를 바탕으로 `15년도에는 연구생산성을 제고하고 `16년도에는 사업예산은 감소하나 기술료 성과는 제고시키는 도전적 목표 제시 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 53

2013~2016년 경영성과계획서 특허성과 구분 [ 성과목표1-1] 중소기업 공통 핵심 원천기술개발 [ 성과목표1-2] 원천기술 실용화형 기술개발 [ 성과목표1-3] 중소 중견기업 타겟형 육성 기술개발 [ 전략목표 1] 생산기술 실용화 연구개발 [ 전략목표 2] 중소 중견기업 기술지원 및 서비스 [ 성과목표3-1] 지역본부별 고유의 세계수준 원천기술개발 [ 성과목표3-2] 출연( 연) 간 융합을 통한 원천기술개발 [ 전략목표 3] 생산기술 심화연구개발 [ 성과목표4-1] 미래지향 탐색연구개발 [ 성과목표4-2] 연구역량 강화 기술개발 [ 전략목표 4] 생산기술 미래기술개발 년도 예산 ( 백만원) 등록특허수 ( 국내/ 해외) 특허 우수특허수 전략목표 2 의 주요 창출성과는 매출액 원가절감 기여( 경제적 성과) 성과목표1-2 의 주요 창출성과는 기술료( 경제적 성과) 우수특허 비중 '14 7,533 28(24/4) 4 14.3% '15 6,768 28(24/4) 5 17.9% '16 6,768 40(33/7) 10 25.0% '14 3,000 - - - '15 4,250 - - - '16 5,500 - - - '14 3,214 0 0 0.0% '15 4,464 2(2/0) 1 50.0% '16 5,714 15(12/3) 6 40.0% '14 13,747 28(24/4) 4 14.3% '15 15,482 30(26/4) 6 20.0% '16 17,982 55(45/10) 16 29.1% '14 27,173 - - - '15 27,173 - - - '16 24,223 - - - '14 3,557 12(9/3) 4 33.3% '15 4,557 14(11/3) 5 35.7% '16 5,057 30(22/8) 11 36.7% '14 3,785 1(1/0) 0 0.0% '15 4,850 3(3/0) 1 33.3% '16 5,923 10(8/2) 3 30.0% '14 7,342 13(10/3) 4 30.8% '15 9,407 17(14/3) 6 35.3% '16 10,980 40(30/10) 14 35.0% '14 3,074 0 0 0.0% '15 3,074 4(4/0) 0 0.0% '16 3,074 5(4/1) 1 20.0% '14 4,620 20(17/3) 2 10.0% '15 4,620 20(17/3) 3 15.0% '16 4,284 35(29/6) 9 25.7% '14 7,694 20(17/3) 2 10.0% '15 7,694 24(21/3) 3 15.0% '16 7,358 40 10 25.0% 54

제2장 경영성과목표 요약 특허출원 후 등록되는 기간을 고려하여 연차별 특허등록수 목표치를 제시하였으며 주요사업을 통해 창출되는 `16년도 등록특허수를 140건으로 도전적으로 제시 기존 현황분석 결과, 특허출원 후 우선심사청구를 통해 1년 이내에 등록되는 특허 건수는 출원건수의 5% 수준 차지, 2년 이내에 등록되는 특허건수는 출원건수의 75% 정도 차지, 등록되지 못하는 출원건수 비율 20% SMART 등급부여기준을 바탕으로 주요사업에서 창출되는 등록특허수에서 차지하는 우수특허수의 비율을 `16년까지 28.6% 로 제고하는 도전적 목표 제시 SMART 등급분포는 최고 AAA등급부터 최하 C등급까지 9 등급으로 분류되며, 등급별 누적비율은 정규분포를 따르기 때문에 A 등급(AAA, AA, A) 특허의 누적비율은 23% 수준 [SMART 등급분포] [ 성과목표 1-2] 원천기술 실용화형 기술개발의 경우, 생기원이 보유하고 있는 특허를 바탕으로 기업수요를 반영한 연구개발을 추진하여 기술료를 창출하는 사업이기 때문에 특허성과 목표는 미제시 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 55

2013~2016년 경영성과계획서 논문성과 구분 년도 예산 ( 백만원) 논문 SCI논문수 우수논문수 우수논문 비중 [ 성과목표1-1] 중소기업 공통 핵심 원천기술개발 [ 성과목표1-2] 원천기술 실용화형 기술개발 [ 성과목표1-3] 중소 중견기업 타겟형 육성 기술개발 [ 전략목표 1] 생산기술 실용화 연구개발 [ 전략목표 2] 중소 중견기업 기술지원 및 서비스 [ 성과목표3-1] 지역본부별 고유의 세계수준 원천기술개발 [ 성과목표3-2] 출연( 연) 간 융합을 통한 원천기술개발 [ 전략목표 3] 생산기술 심화연구개발 [ 성과목표4-1] 미래지향 탐색연구개발 [ 성과목표4-2] 연구역량 강화 기술개발 [ 전략목표 4] 생산기술 미래기술개발 '14 7,533 31 5 16.1% '15 6,768 27 5 18.5% '16 6,768 27 5 18.5% '14 3,000 - - - '15 4,250 - - - '16 5,500 - - - '14 3,214 1 0 0.0% '15 4,464 5 2 40.0% '16 5,714 5 3 60.0% '14 13,747 32 5 15.6% '15 15,482 32 7 21.9% '16 17,982 32 8 25.0% '14 27,173 - - - '15 27,173 - - - '16 24,223 - - - '14 3,557 24 6 25.0% '15 4,557 24 8 33.3% '16 5,057 24 9 37.5% '14 3,785 9 1 11.1% '15 4,850 10 2 20.0% '16 5,923 10 3 30.0% '14 7,342 33 7 21.2% '15 9,407 34 10 29.4% '16 10,980 34 12 35.3% '14 3,074 31 12 38.7% '15 3,074 31 13 41.9% '16 3,074 31 14 45.2% '14 4,620 30 6 20.0% '15 4,620 28 7 25.0% '16 4,284 27 8 29.6% '14 7,694 61 18 29.5% '15 7,694 59 20 33.9% '16 7,358 58 22 37.9% 전략목표 2 의 주요 창출성과는 매출액 원가절감 기여( 경제적 성과) 성과목표1-2 의 주요 창출성과는 기술료( 경제적 성과) 56

제2장 경영성과목표 요약 SCI 논문성과의 경우, 양적 성과목표치는 성과목표별로 현수준을 유지하거나 축소 하는 반면, 질적으로 우수한 논문성과 창출비율은 `16년까지 34% 수준으로 제고 하는 도전적 목표제시 [ 성과목표 1-1] 중소기업 공통 핵심원천기술개발의 경우, 수요기반형 실용화 연구 개발이라는 특성상 예산감소에 따라 `15 년도, `16년도 논문성과 목표치는 감소하는 것으로 제시하였으나 우수논문 비중은 `14년도 대비 3% 제고하는 것으로 산정 [ 성과목표 1-2] 원천기술 실용화형 기술개발의 경우, 생기원이 보유하고 있는 특허를 바탕으로 기업수요를 반영한 연구개발을 추진하여 기술료를 창출하는 사업이기 때문에 논문성과 목표는 미제시 [ 성과목표1-3] 중소 중견기업 타겟형 육성 기술개발의 경우, 기술이전 및 기술료 성과창출을 중점적으로 추진하지만 특허성과 및 우수특허 성과 창출과정에서 관련 논문성과가 창출될 것을 고려하여 목표치 제시 [ 전략목표 3] 생산기술 심화연구개발에 해당되는 성과목표 사업의 경우, 예산증가를 고려하여 논문성과수는 현수준을 유지하지만 질적 성과는 매년 3% 정도 제고하는 것으로 목표치 산정 [ 성과목표 4-1] 미래지향 탐색연구개발의 경우, 기초원천기술개발을 주로 추진하는 사업 특성을 고려하여 `14년 우수논문 비율을 38.7% 로 도전적으로 제시하였으며, 지속적인 질적 우수성 제고 추진목표 제시(`15년 41.9%, `16년 45.2% 수준) [ 성과목표 4-2] 연구역량 강화 기술개발의 경우, `16년도 예산감소에 따라 양적성과는 감소하지만 논문우수성은 증가하도록 목표치 제시 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 57

2013~2016년 경영성과계획서 매출액 원가절감 기여 [ 전략목표 1] 생산기술 실용화 연구개발, [ 전략목표 2] 중소 중견기업 기술지원 및 서비스의 성과목표 추진사업을 통해 기업당 평균 매출액 원가절감 기여 성과목표 제시 연도별 목표치 : `14년 84 억원, `15년 89 억원, `16년 95억원 ( 기업당 평균) 기업수요 발굴을 통한 사업추진체계 연계방안 기업수요 발굴 사업추진체계 기술교류회 ( 기술분야별, 지역별, 업종별 기술커뮤니티 운영) SME Solution Talk (기관장 및 주요 경영진이 현장에서 다수 기업의 기술애로 및 의견 청취) 중소기업지원통합센터 (온오프라인을 통한 중소기업 기술애로 확인) 기업 단독 수요 구분 공통 수요 [ 성과목표2-1] 공용장비 활용 및 애로기술지원 [ 성과목표2-2] 글로벌 진출지원 [ 성과목표2-3] 중소기업 지원 통합센터를 통한 기술지원 [ 성과목표1-1] 중소기업 공통 핵심원천기술개발 [ 성과목표1-2] 원천기술 실용화형 기술개발 [ 성과목표 1-3] 중소 중견 기업 타겟형 육성 기술개발 1년 미만 사업기간 2년 이상 [ 성과목표 2-1] 공용장비활용 및 애로기술지원의 경우, 기존에는 Bottom-up 방식 으로 사업을 추진하였으나, 기업수요에 대한 분석을 바탕으로 사전기획을 강화하여 Top-down 및 Bottom-up 방식을 혼합 추진함으로써 매출액 원가절감 기여 성과 제고를 추진하여 도전적 목표 달성 매출액 원가절감 기여 성과 추적조사분석 시, 조사대상은 연간 100억원 이상의 매출을 창출하는 기업으로 설정하여 측정 58

제2장 경영성과목표 요약 개발기술 성능목표 달성도 평가위원은 과제선정부터 연차평가, 위원 위촉 종료평가까지 일관성 있는 단계별 평가 전공분야별 외부전문가 평가위원 연도별 비중확대 (`14년 40%, `15년 50%, `16년 60%) 기술 성능목표 제시에 대한 근거를 명확히 하고( 예시 : 학회발표자료, 논문 등) 연구회에서 지정한 전문분야의 평가위원이 과제선정검토위원회에서 검증하는 시스템 도입 기술 성능목표 달성 검증은 연구책임자가 기술성능에 대한 실험데이터를 학회 발표, 논문인용, 수요기업의 성능확인서 등의 자료를 증빙하고, 증빙자료에 이상이 있을 경우 전문가가 실험실 현장점검하여 성능결과를 검증하는 시스템 도입 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 59

3. 부문별 계획 1. 2. 경영부문 연구부문 출연금사업 수탁사업

제3장 부문별 계획 1. 1) 경영부문 목표체계 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 63

2013~2016년 경영성과계획서 2) 성과목표 총괄표 ( 단위 : 개) 성과목표 추진계획 수 1. 질적 우수성과 창출을 위한 조직 인사시스템 구축 7 2. 예산운영의 효율성 및 연구윤리 보안의식 강화 5 3. 기관 연구성과 창출 및 활용 확산 고도화 8 4. 과학기술분야 정부시책 실현을 위한 개방 소통 노력 강화 4 5. 수요기반형 R&D 중소기업 지원체계 강화 3 성과목표 1 질적 우수성과 창출을 위한 조직 인사시스템 구축 1-1. 1-2. 추진계획 수요맞춤형 핵심인재 양성체계 구축 전주기 연구몰입환경 조성 1-3. 여성과학기술인 친화적 채용 근무환경 조성 1-4. 1-5. 1-6. 현장수요 대응형 효율적 조직운영체계 구축 기관임무 기반 질적성과 중심 개인평가 강화 능력 중심의 개방형 인사제도 운영 1-7. 노사관계 선진화 및 합리적 근로복지체계 운영 (15 점/100 점) 성과목표 2 예산운영의 효율성 및 연구윤리 보안의식 강화 2-1. 2-2. 2-3. 추진계획 예산운영 통합관리시스템 구축 및 운영 연구자 중심 연구과제 예산집행 관리 구현 사전예방적 연구윤리 관리체계 강화 2-4. 청렴한 조직문화 정착을 위한 자체감사 및 교육 강화 2-5. 연구보안 체계 강화 ( 별도 평가) (5 점/100 점) 64

제3장 부문별 계획 성과목표 3 기관 연구성과 창출 및 활용 확산 고도화 추진계획 3-1. 3-2. 연구개발 사전 기획 강화 및 과제 선정 체계 고도화 정부 기술정책의 선제적 지원을 통한 국가기여 3-3. 산 학 연 협력의 중심가교 역할 수행 3-4. 3-5. 3-6. 우수 지식재산권 창출로 성과확산의 디딤돌 마련 기술료 퀀텀점프를 위한 기술이전체계 구축 연구원 창업 활성화를 위한 예비창업 지원체계 구축 3-7. 전주기적 중소 벤처기업 기술지원 실시 3-8. 지역 경쟁력 강화를 위한 지역조직 역할 확대 성과목표 4 과학기술분야 정부시책 실현을 위한 개방 소통 노력 강화 4-1. 추진계획 수요기반 연구장비 활용 체계 구축 4-2. 중소 중견기업 중심 Data Service 구현 ( 정부 3.0) 4-3. 과학대중화 활동 및 원내 소통채널 고도화 4-4. 중소 중견기업 동반 전략적 국제협력 강화 성과목표 5 수요기반형 R&D 중소기업 지원체계 강화 추진계획 5-1. 임무형 기관주요사업 포트폴리오 재설계 및 합리적 체제 개편 5-2. 고객혁신관리체계 (K-CIM) 구축을 통한 고객(SMEs) 관계 강화 5-3. 중소기업지원통합센터 Volume-up 프로젝트 추진 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 65

2013~2016년 경영성과계획서 3) 세부추진계획 성과목표 1 질적 우수성과 창출을 위한 조직 인사시스템 구축 기 본 방 향 ㅣ필요성 및 목적 ㅇ 양적 성과 창출 기반 유지 및 질적 성과 창출 향상을 목표로 전략적 인적자원 개발을 위한 전주기 인력관리 프로세스 강화 실시 ㅇ 우수인재 채용, 환경조성, 역량강화, 평가보상, 복리후생을 통한 동기부여 성과 향상의 선순환 흐름을 통해 인적자원의 효율적, 효과적 운영 추진 ㅣ주요 추진계획 66

제3장 부문별 계획 추진계획 1-1 수요맞춤형 핵심인재 양성체계 구축 (1) 주요내용 효율적 기관 임무 달성을 위한 내부인력의 핵심인재화 추진과 함께 산업계 수요에 대응하여 고급연구인력 양성 적극 추진 중점 Action Plan 1 ( 내부) KITECH-Ed Prog 구축 운영 내부 전문가 육성 및 양성 대내외 교육자원을 활용한 고유의 프로그램 운영(KITECH-Ed Prog), 특히 기업지원( 기술 컨설턴트) 역할 수행을 위한 기술경영 인재 양성 2 ( 외부) 기관 인프라를 활용하여 산 학 고급인력양성 산업계 기술 수요를 반영한 전문인력 양성 (2) 성과목표와의 부합성 맞춤형 역량 강화 교육을 통해 내부 전문가 육성 및 전문성 강화 산업계 수요 맞춤형 인력 양성을 통해 지식 노하우 확산 (3) 세부 실행계획 ( 내부 전문인력 ) 직급 직책별 갖추어야할 소양교육 및 기관 특성( 연구 및 임무 등) 을 반영한 전문 직무역량 교육추진 직급 직책별 주요 역할전환점 (Turning Point) 에 따라 필요한 교육과정 이수 직급별 재직자 과정 승급자 과정 등 8개 과정 특히, 중소기업 지원시 큰 도움이 되는 기술경영컨설팅 역량 확보를 위한 특별교육 추진 기술경영( 기술가치평가 등) 전문가 양성 * 직급직책별 교육 : 각 직급직책의 역할과 책임에 대한 기본( 공통) 직무과정 * 기술경영 ( 가치평가 등) : 기관 중점임무 ( 중소중견기업 육성 및 지원) 를 위한 전문가 과정( 기업의 기술가치 및 경영환경에 대한 전문성 확보를 위한 과정) 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 67

2013~2016년 경영성과계획서 < 내부 전문인력 육성 및 양성을 위한 운영 프로세스 > < 직급 및 직책에 따른 교육프로그램(KITECH-Ed Prog) > 구분 교육과정 교육대상 교육시기 직급( 책) 교육 ( 의무) 직무 교육 ( 선택& 선발) 공통 역량 신규 입원자 출연( 연) 신규 채용자 임용 후 1년 이내 선임 승급자 원급에서 선임급 승급자 승급 후 1년 이내 수석 승급자 선임급에서 수석급 승급자 승급 후 1년 이내 중간보직자 실장, 팀장 등 보직 임명 후 3 년 이내, 리더십 ( 매 3 년마다 반복) 역량 고위보직자 선임연구본부장, 본부장, 단장 등 보직 임명 후 1 년 이내, ( 매 3 년마다 반복) 재직연구 행정( 원급) 신규직원과정을 이수한 원급 원급 근무기간 내 재직연구 행정( 선임급) 신규직원과정 or 선임승급자 과정을 이수한 선임급 선임급 근무기간 내 재직연구 행정( 수석급) 신규직원과정 or 수석승급자 과정을 이수한 책임급 수석급 근무기간 내 < 직급 및 직책에 따른 교육프로그램(KITECH-Ed Prog) > 교육과정 주요내용 교육대상 기술경영 기술가치평가 ㅇ 기술과 경영의 컨버젼스, 기술전략, 기술개발, 기술인프라, 기술사업화 교육 등 ㅇ 전문가치평가인력 양성과정 중소중견기업 지원 時 전문 컨설턴트 역량확보 교육 全 구성원 (Needs 반영) 신진연구자 중심 ( 외부 전문인력) 기관의 인프라( 연구기자재 인력 성과 등) 를 활용하여 현재 및 미래의 산업계 수요에 부응한 고급인력 양성 중소 중견기업 등 산업계 적재적소형 * 인력을 공급하기 위해 UST, 이공계 인턴, 학생연구원 추진을 통한 인력양성 * 현재 or 미래의 핵심 기술 확보를 위한 중장기적 인재양성, 산업계 현장 기술수요에 맞춘 맞춤형 인재양성 ( 제조기업 현장에서 필요한 엔지니어 양성) 등 68

제3장 부문별 계획 교육과정 UST 주요내용 ㅇ 현장실습 연계한 학위 취득과정( 과학기술연합대학원대학교) - 현재 미래 산업계 수요와 연계한 전문 전공분야 설정 이공계인턴 ㅇ 이공계출신( 대학) 인력의 연구 행정 실무 인턴십 Prog 학생연구원 ㅇ 학위연계 현장실습을 통해 실무 연구( 실험) 능력 함양 < 내부 전문인력 양성 및 외부 고급연구인력 양성 > 목표 구분 2014 2015 2016 직 급 직 책 별 맞 춤 형 교 육 기 술 경 영 ( 기술 가 치 평 가 사) 전 문 가 양 성 60명 80명 100명 교 육 과 정 설 계 및 Needs조 사 ( 전 문기 관 연 계 ) 20명 25명 목표도출 근거 단 발 성 교 육 ( 非 맞 춤 형 ) '13년 기 술 가 치 평 가 전문 가 2명 양 성 ( 기 술사 업 화 부 서 ) 고급연구인력 * 양성 200명 210명 220 '13 년 총 187명 양 성 * UST, 학생연구원, 이공계인턴 등 (4) 연차별 실행 계획 <2014 년도 계획> ( 내부 전문인력 ) 직급직책에 대한 공통역량 과정 및 기관 중점임무의 효율적 달성을 위한 전문가 과정 설계 대외 전문기관 연계 직급직책별 교육훈련 수립( 운영시기 및 교육과정 등) 구성원 성과 근무년수 등을 고려한 대상자 선정 * 교육과정 : 구성원이 신규 입원부터 퇴직 前 까지 각 단계별 이수해야할 교육과정 설계 직급직책에 따른 전주기 통합 연계교육과정 * 특히, 기술경영 ( 기술가치평가 등) 교육의 경우 기술사업화진흥협회 등 전문자격을 부여하는 기관과의 협력을 통한 교육과정 자체수립 추진 또한, 교육과정에 대한 구성원 전파( 공지 등) 를 통한 참여의식 확산 * 교육시간 이수에 대한 평가제도 반영 필수의무적 이수 추진( 단, 직무수행 정도를 고려한, 교육대상자 단계적 증가 추진) ( 외부 전문인력 ) 기관이 보유한 인프라 ( 인력, 장비, 환경 등) 활용 산업계 수요에 맞춘 교육과정 설계( 전공분야 설정 및 교육방향 설계 등) 일반적인 대학의 교육과정과 차별된 전문( 전공) 분야 설정 및 인력양성 * 현재or 미래 수요형에 따른 UST, 이공계인턴 학생연구원 및 산업계 전문인력 양성 및 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 69

2013~2016년 경영성과계획서 <2015 년도 계획> ( 내부 전문인력 ) 직급직책별 교육 지속 추진 및 기관 중점임무 ( 중소 중견기업 육성 및 지원 등) 의 효율적 수행을 위한 기술경영 전문가 양성 확대 추진 '14년 교육과정에 대한 이수자 피드백 및 교육과정 보완 기관 임무와 부합한 교육과정 운영의 만족도 조사 및 현장 활용도 조사 * 현장 활용도 조사 : 직무현장에 직간접적 활용여부에 대한 의견수렴 ( 외부 전문인력 ) '14 년 교육과정 ( 전공 등) 에 대한 수요성 파악 '14년 운영된 교육과정별 지원자 정도를 고려한 교육과정 지속여부 검토 및 신규 교육과정( 전공 및 실습방법 등) 개설 * 수요성 파악 : 기업 Needs 정도, 교육참여 만족도 및 지원자 수( 경쟁률) 등 <2016 년도 계획> ( 내부 전문인력 ) 지속가능한 교육훈련을 위한 교육만족도 조사 및 지속 교육과정 참여 도모 교육만족도 (Needs) 조사 교육기관 전파 교육훈련 추진 및 교육훈련과 연계한 인사발령 ( 직책 수행 등) 등 추진 ( 외부 전문인력) 전문인력 양성에 대한 산업계 확산 정도 조사 및 고급 연구인력 양성 지속 추진 산업계확산정도 교육을 통해 양성한 연구인력에 대한 산업계 진출 여부 조사를 통한 인력양성 효과성 파악 및 교육과정 보완 운영 < '14 ~'16 년 연차별 세부실행계획 > 70

제3장 부문별 계획 추진계획 1-2 전주기 연구몰입환경 조성 (1) 주요내용 성과와 직결된 핵심 업무에 몰입할 수 있도록 근무생애 전주기 관리 및 비정규직 처우개선을 통한 연구자들의 사기 증진 및 열정 고취 근무생애 주기 상 취약시기에 대한 지원을 통한 연구안정성 확보로 연구몰입 환경 조성 우수 비정규직의 정규직 전환 등 평등한 일터 조성 중점 Action Plan 1 ( 연구몰입환경) 근무생애 전주기 관리( 입원 퇴직) 추진 신규자 경력자 퇴직자 : 신진연구자의 조기정착 및 창의아이디어 발굴을 위한 연구비 지원 : 핵심( 우수) 연구인력의 정년연장 및 자긍심 부여 : 대내외 사회기여 및 재능기부 추진( 정년 후 활용 강화 등) 2 ( 비정규직처우) 비정규직 고용개선 및 과다 문제 해소 노력 추진 처우개선 과다문제 : : 우수 비정규직의 정규직 전환 및 동등 수준의 처우 실현 무분별한 비정규직 양산을 예방하기 위한 인력총량제 도입 (2) 성과목표와의 부합성 연구자가 연구에 몰입할 수 있는 환경 조성을 통해 기관 연구역량 확보 우수 비정규직의 처우 개선을 통해 연구자 사기 증진 (3) 세부 실행계획 ( 연구몰입환경 ) 연구자 생애의 취약시기 및 특성* 을 고려, 신규 입원부터 퇴직 이후 까지 근무 전주기 관리( 지원) 제도 구축 및 추진 * 자율성, 독립성, 유연성에 대한 욕구가 강하고 자신의 분야에서 전문가로 인정 받기를 원함 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 71

2013~2016년 경영성과계획서 신규 입원 時 기관( 조직) 문화에 대한 조기정착 및 변화와 혁신을 유도하기 위해 평가유예 및 연구비 멘토링 지원 추진 구분 주요내용 비고 평가유예 ㅇ 입원 후 일정 기간 동안 성과창출의 부담감 해소 ( 연구성과에 대한 평가유예 확대 : 現 1년 2 년) 조직적응 연구비지원 ㅇ 신진 연구자들에게 일정금액의 연구비를 지원 창의지원 멘토링 ㅇ 개인별 다양한 궁금증에 대해 해결 해주는 멘토링 조직적응 Caring간담회 ㅇ 신규입원자와 주요 보직자와의 자유로운 소통 간담회 - 신규입원자가 조직 內 빠른 적응을 위해 애로 필요사항에 대한 적극적 조치를 위한 캐어링프로그램 의견수렴 경력( 재직) 자는 핵심연구에만 몰두 할 수 있도록 평가제도 운영* 성과창출 유도를 위한 우수연구원 정년연장 등 추진 및 지속 * 평가제도 운영 세부방향 : 중점과제 5-5 개인평가제도의 적절성 內 반영 퇴직자를 활용한 신진연구자 Know-how 교육 및 사회( 재능) 기부, 퇴직 時 전문자격 부여 등 추진 * 사회( 재능) 기부 : 現 운영중인 ' 과학문화확산 ' 활동과 연계하여 퇴직자 DB를 구축 하고, 참여 도모 * 신진연구자에게 부족한 Know-how 전수를 위해 퇴직자를 활용한 직무교육 ( 일일 세미나, 신규입원자 교육훈련 등 사내강사 활동과 연계) ( 비정규직) 평등한 일터 조성 및 안정적 고용환경 조성을 위한 비정규직 처우 개선 및 비정규인력 총량제 도입 운영 우수 비정규직의 정규직 전환 및 비정규직 동등 처우 실현 비정규직 업무 재정립 및 기관 여건에 따라 단계적으로 처우개선 동등처우 실현 * 정부 가이드라인에 준하여 비정규직의 정규직 ( 무기계약직 ) 전환 계획 수립 추진 * 직종별 업무( 역할) 및 직능 등을 고려한 임금 등 정규직에 준하는 수준 개선 무분별한 비정규직 양산을 예방하기 위한 비정규인력 총량제 * 목표도입 * 정규직 T/O를 고려하여 비정규직에 대한 인력 총량 설정 등 목표관리 추진 * 現 연구책임자 개별 채용 관행 기관 차원의 통합운영 ( 총인원 감소, 우수인재 증가 ) 72

제3장 부문별 계획 < 연구원 근무생애 全 주기 관리 > 목표 구분 2014 2015 2016 신규자 평가유예 확대, 멘토링제 도입, 간담회 실시 평가유예 착근, 멘토링 활성화, 간담회정례화(2 회) 평가유예 착근, 멘토링 활성화, 간담회정례화(2 회) 목표도출 근거 평가유예( 現 1년 2 년)/ 멘토링 및 간담회 미운영 경력자 정년연장 기준마련, 노조 등 이해관계자 설득 정년연장 도입 '13년 미도입 퇴직자 제도구축 퇴직자DB 및 참여분야 설정 Know-how교육 사회기부 추진 '13년 미도입 * 퇴직자 제도구축 : 정기 간담회(1 회이상/ 년) 를 통한 네트워크 구축 및 Know-how 교육 등 연계 < 비정규직 처우개선 및 비정규인력 총량제 도입 > 목표 구분 2014 2015 2016 비정규직 처우개선 비정규직 감축비율 정규직 임금 대비 75% 인력총량제 도입, 정규직대비 45% 정규직 임금 대비 80% 정규직 대비 40%수준 정규직 임금 대비 85% 정규직 대비 35%수준 목표도출 근거 '13년 정규직 대비 70% 수준 '13년 정규직 대비 55% * 정규직과 동일( 유사) 업무를 수행하는 인력의 경우 정규직과 유사한 임금체계를 갖추고 있음 ( 일반 비정규직에 대한 임금 증진을 통하여 직원사기 도모) * 비정규직 운영의 세부방향은 정부 가이드라인을 준수하여 기관특성에 맞게 반영 운영 ( 우수 비정규직에 대한 무기계약직 전환인력을 반영한 수치임) (4) 연차별 실행 계획 <2014 년도 계획> ( 연구몰입환경 ) 연구자 연구몰입환경 조성을 위한 재직자 대상 신규입원부터 퇴직까지의 Needs 도출 및 방향설정 現 재직자 대상 의견수렴 및 他 기관 벤치마킹 등을 통한 신규자, 재직자, 퇴직자 각 단계별 지원체계마련 (eg, 평가유예, 멘토링제 등) 구성원 Needs 에 대한 원( 院 ) 자체적으로 추진할 수 있는 기반마련 * 신규자( 조직적응 ), 재직자( 평가 및 보상), 퇴직자( 지속 사회활동 및 자부심) 기술 한국의 힘, 중소기업! KITECH 이 함께 합니다 73