1 2 1992 : 3 4 1) 2) 3) 6,, Tax Arrear, PPI, CPI, GKO, OFZ, Vekcels, Barter, 400



Similar documents
<B3EBB5BFB0FCB0E8B9FD20B1B9C8B820B0E8B7F920C0C7BEC828C3D6C1BE29A4BB2E687770>

< B3E220B0EDB7C9C0DA20C5EBB0E85FB0E6B3B22E687770>

종사연구자료-이야기방 hwp

인천광역시의회 의원 상해 등 보상금 지급에 관한 조례 일부개정조례안 의안 번호 179 제안연월일 : 제 안 자 :조례정비특별위원회위원장 제안이유 공무상재해인정기준 (총무처훈령 제153호)이 공무원연금법 시행규칙 (행정자치부령 제89호)으로 흡수 전면 개

목 차 국회 1 월 중 제 개정 법령 대통령령 7 건 ( 제정 -, 개정 7, 폐지 -) 1. 댐건설 및 주변지역지원 등에 관한 법률 시행령 일부개정 1 2. 지방공무원 수당 등에 관한 규정 일부개정 1 3. 경력단절여성등의 경제활동 촉진법 시행령 일부개정 2 4. 대

652

원이며 경제 정책의 중심이었다. 토지가 재산의 시작이라 할 수 있기에 제한된 땅의 크기를 가지고 백성들에게 어느 정도 나누어 줄지, 국가는 얼마를 가져서 재정을 충당할지, 또 관료들은 얼마를 줄 것인지에 대해 왕조마다 중요한 사항이었다. 정도전의 토지개혁은 그런 의미에

요 약 대한민국은 1948년 정부수립 이후 60년 만에 세계 13위의 경제대국으로 비약적인 성 장을 이루었다. 정부수립 2년 만에 북한의 전격 남침으로 전 국토가 초토화되었고, 휴 전 이후에도 안보에 대한 위협은 계속되었다. 그러나 대한민국 국민은 불리한 여건에 좌절하

제 출 문 본 보고서를 OECD 회원국의 노동시장 지표 비교 연구 과제의 최종보고서로 제출합니다. 2013년 12월 한국고용노사관계학회 회장 박 종 희 책임연구원: 유병홍 연구원: 이정훈 보조원: 박선진

無爲旅行의 세상에 대한 삿대질 005

<C6EDC1FD20B0F8C1F7C0AFB0FCB4DCC3BC20BBE7B1D420B0B3BCB120BFF6C5A9BCF32E687770>

재원은 크게 지역, 직장 가입자의 총 보험료와 국고지원을 합한 것이라고 보면 된다. 여기까지는 타당해 보인다. 그러나 1만1천원의 기적 이라는 상자를 열어 보면 이는 기적 과는 거리가 멀다는 것을 알 수 있다. 건강보험 보장성은 강화되어야 마땅하다. 그러나 노동자 민중

2006 경제백서

src.hwp

기사스크랩 (160504).hwp

산림병해충 방제규정 4. 신문 방송의 보도내용 등 제6 조( 조사지역) 제5 조에 따른 발생조사는 다음 각 호의 지역으로 구분하여 조사한다. 1. 특정지역 : 명승지 유적지 관광지 공원 유원지 및 고속국도 일반국도 철로변 등 경관보호구역 2. 주요지역 : 병해충별 선단

김기중 - 방송통신심의위원회 인터넷 내용심의의 위헌 여부.hwp

요 약 2010년 글로벌 기업경영의 키워드는 '성장기반 마련'과 '리스크 관리'로 요약 된다. 금융위기 이후 방어적 전략을 고수했던 글로벌 기업은 투자를 확대하며 성 장을 위한 공격적 경영으로 무게 중심을 이동하는 한편, 잔존하는 경제불안 요인 에 대한 경계도 소홀하지


1차1~6장12.9

歯표지.PDF

주지스님의 이 달의 법문 성철 큰스님 기념관 불사를 회향하면서 20여 년 전 성철 큰스님 사리탑을 건립하려고 중국 석굴답사 연구팀을 따라 중국 불교성지를 탐방하였습 니다. 대동의 운강석굴, 용문석굴, 공의석굴, 맥적산석 굴, 대족석굴, 티벳 라싸의 포탈라궁과 주변의 큰

' ' ( ) 2 60 ' ' ( ) 50% 21% 95 ( ) 43% 13% 10 5 ( ) 24% 9% 11 5 ( ) 20%6% ' ' ' ' ' ' 1965

< B4EBBACFC5E4B7D0C8B82DC0CEBCE228B0E6BCBA292E687770>

2011 복지국가정책 아카데미



래를 북한에서 영화의 주제곡으로 사용했다든지, 남한의 반체제세력이 애창한다 든지 등등 여타의 이유를 들어 그 가요의 기념곡 지정을 반대한다는 것은 더 이상 용인될 수 없는 반민주적인 행동이 될 것이다. 동시에 그 노래가 두 가지 필요조 건을 충족시키지 못함에도 불구하고

며 오스본을 중심으로 한 작은 정부, 시장 개혁정책을 밀고 나갔다. 이에 대응 하여 노동당은 보수당과 극명히 반대되는 정강 정책을 내세웠다. 영국의 정치 상황은 새누리당과 더불어 민주당, 국민의당이 서로 경제 민주화 와 무차별적 복지공약을 앞세우며 표를 구걸하기 위한

입장

> 1. 법 제34조제1항제3호에 따른 노인전문병원 2. 국민건강보험법 제40조제1항의 규정에 의한 요양기관(약국을 제외한다) 3. 삭제< > 4. 의료급여법 제2조제2호의 규정에 의한 의료급여기관 제9조 (건강진단) 영 제20조제1항의 규

노인복지법 시행규칙

요 약 세계적으로 FTA가 확산되는 가운데, 금년 들어 한미 FTA 협상이 급물살을 타고 있다. FTA의 목표는 자유무역을 통해 역내 국가의 경제적 이득을 도모하는 것이다. 그러나 한미 FTA는 양국간의 통상 확대 이외에 다양한 정치ㆍ경제적 의미를 지니 고 있으므로,

< C7D0B3E2B5B520B9FDC7D0C0FBBCBABDC3C7E820C3DFB8AEB3EDC1F528C8A6BCF6C7FC292E687770>

가입 감사의 글 삼성화재 보험상품에 가입해 주신 고객님께 진심으로 감사의 인사를 드립니다. 삼성화재는 국내 최고를 넘어 글로벌 초일류 보험회사를 지향하고 있습니다. 그에 앞서 가장 먼저 갖춰야 할 덕목은 고객만족이라고 생각합니다. 이를 위해 저희 삼성화재는 고객님이 보

4) 이 이 6) 위 (가) 나는 소백산맥을 바라보다 문득 신라의 삼국 통 일을 못마땅해하던 당신의 말이 생각났습니다. 하나가 되는 것은 더 커지는 것이라는 당신의 말을 생각하면, 대동강 이북의 땅을 당나라에 내주기로 하고 이룩한 통 일은 더 작아진 것이라는 점에서,

PSAT¿¹Á¦Áý ȨÆäÀÌÁö °Ô½Ã (¼öÁ¤_200210) .hwp

11,

요 약 업종별 실적 명암이 뚜렷한 가운데 1등 기업의 위상이 공고화 불황이 본격화되기 시작한 2008년 4/4분기부터 내수기업의 매출과 영업이익은 급격히 악화되었다. 생존을 위한 기업의 적극적인 구조조정과 비용절감 노력에 힘 입어 2009년 1/4분기에 들면서 영업이익


E1-정답및풀이(1~24)ok

<C1B6BCB1B4EBBCBCBDC3B1E2342DC3D6C1BE2E687770>

민주장정-노동운동(분권).indd

0429bodo.hwp

伐)이라고 하였는데, 라자(羅字)는 나자(那字)로 쓰기도 하고 야자(耶字)로 쓰기도 한다. 또 서벌(徐伐)이라고도 한다. 세속에서 경자(京字)를 새겨 서벌(徐伐)이라고 한다. 이 때문에 또 사라(斯羅)라고 하기도 하고, 또 사로(斯盧)라고 하기도 한다. 재위 기간은 6

최우석.hwp

과 위 가 오는 경우에는 앞말 받침을 대표음으로 바꾼 [다가페]와 [흐귀 에]가 올바른 발음이 [안자서], [할튼], [업쓰므로], [절믐] 풀이 자음으로 끝나는 말인 앉- 과 핥-, 없-, 젊- 에 각각 모음으로 시작하는 형식형태소인 -아서, -은, -으므로, -음

6±Ç¸ñÂ÷

cls46-06(심우영).hwp

untitled

<C0CEBCE2BABB2D33C2F7BCF6C1A420B1B9BFAAC3D1BCAD203130B1C72E687770>

교사용지도서_쓰기.hwp

< BDC3BAB8C1A4B1D4C6C75BC8A3BFDC D2E687770>

時 習 說 ) 5), 원호설( 元 昊 說 ) 6) 등이 있다. 7) 이 가운데 임제설에 동의하는바, 상세한 논의는 황패강의 논의로 미루나 그의 논의에 논거로서 빠져 있는 부분을 보강하여 임제설에 대한 변증( 辨 證 )을 덧붙이고자 한다. 우선, 다음의 인용문을 보도록

<C3D6C1BE5FBBF5B1B9BEEEBBFDC8B0B0DCBFEFC8A C3D6C1BEBABB292E687770>

초등국어에서 관용표현 지도 방안 연구

¸é¸ñ¼Ò½ÄÁö 63È£_³»Áö ÃÖÁ¾

177

제주어 교육자료(중등)-작업.hwp

01Report_210-4.hwp

<C3D1BCB15FC0CCC8C45FBFECB8AE5FB1B3C0B0C0C75FB9E6C7E D352D32315FC5E4292E687770>



교육 과 학기 술부 고 시 제 호 초 중등교육법 제23조 제2항에 의거하여 초 중등학교 교육과정을 다음과 같이 고시합니다. 2011년 8월 9일 교육과학기술부장관 1. 초 중등학교 교육과정 총론은 별책 1 과 같습니다. 2. 초등학교 교육과정은 별책

시험지 출제 양식

우리나라의 전통문화에는 무엇이 있는지 알아봅시다. 우리나라의 전통문화를 체험합시다. 우리나라의 전통문화를 소중히 여기는 마음을 가집시다. 5. 우리 옷 한복의 특징 자료 3 참고 남자와 여자가 입는 한복의 종류 가 달랐다는 것을 알려 준다. 85쪽 문제 8, 9 자료

상품 전단지

::: 해당사항이 없을 경우 무 표시하시기 바랍니다. 검토항목 검 토 여 부 ( 표시) 시 민 : 유 ( ) 무 시 민 참 여 고 려 사 항 이 해 당 사 자 : 유 ( ) 무 전 문 가 : 유 ( ) 무 옴 브 즈 만 : 유 ( ) 무 법 령 규 정 : 교통 환경 재

2

DBPIA-NURIMEDIA

화이련(華以戀) hwp

ÆòÈ�´©¸® 94È£ ³»Áö_ÃÖÁ¾

歯1##01.PDF

<5BC1F8C7E0C1DF2D31B1C75D2DBCF6C1A4BABB2E687770>

120229(00)(1~3).indd

<443A5CB1E8BFF8BAD05C B3E2B0E6C1A6C6F7C4BFBDBA5C C E2E2E>

Microsoft PowerPoint - F_ 경제전망_편.pptx [읽기 전용]

歯경제.PDF

요 약 2007년에도 글로벌 기업의 화두는 작년과 마찬가지로 '성장'에 초점이 맞추어져 있다. 대다수 글로벌 기업의 CEO는 급변하는 경영환경 속에서 성장만이 미래의 안 정을 담보한다는 명확한 경영방침을 천명하고 있다. 이러한 경영기조에 따라 지난 몇 년간 지속된 M&

역사의 위조(僞造)는 용서할 수 없다.


-목 차 - Ⅰ.주승용의원 대표발의안( ) 1 1.제안경위 1 2.제안이유 및 주요내용 1 3.검토의견 2 가.중개사무소 개설 등록의 결격사유에 민법 상 성년후견 제도 도입 2 Ⅱ.주승용의원 대표발의안( ) 4 1.제안경위 4 2.제안이유 4

주간 뉴스 일지

<B0B3C0CEC1A4BAB85FBAB8C8A3B9FDB7C95FB9D75FC1F6C4A7B0EDBDC35FC7D8BCB3BCAD C3D6C1BE292E687770>


<B3ECBBF6B1B3C0B0C6F7B7B32E687770>

정책보고12-08

zb 2) 짜내어 목민관을 살찌운다. 그러니 백성이 과연 목민관을 위해 있는 것일까? 아니다. 그건 아니다. 목민관이 백성 을 위해 있는 것이다. 이정 - ( ᄀ ) - ( ᄂ ) - 국군 - 방백 - 황왕 (나) 옛날에야 백성이 있었을 뿐이지, 무슨 목민관이 있 었던

오세경-제16-20호.hwp


197-주간브리프(14-27호).hwp

PDF법보140304

<BCD2B0E6C0FCBCAD20C1A62032B1C72E687770>

오세경-제15-29호.hwp

망되지만, 논란은 더욱 증폭될 것으로 전망된다. 일단 광주지역 민주화 운동 세력 은 5.18기념식을 국가기념일로 지정 받은 데 이어 이 노래까지 공식기념곡으로 만 들어 5.18을 장식하는 마지막 아우라로 활용한다는 계획이다. 걱정스러운 건 이런 움직임이 이른바 호남정서


歯25차.PPT

2014년 업소개 정원 4 발달서보조훈련 2013년 원업에 진행되었던 작은 도서관 설을 토대로 발달의 대한 직업에 대한 개발을 위한 훈련들을 진행. 5. 선택업 을 구성하여 당들의 대한 일상에서 받아왔던 스트레스 해소 등 양한 을 운영원. 11 문화제 의 에 대한 거리

Ⅰ. 금융위기 벗어나나 28년 1월과 29년 2월 두 차례에 걸쳐 중대한 위기 국면을 맞았던 글로벌 금융 시장이 3월 이후 빠르게 안정을 되찾아가고 있다. 미국을 비롯한 각국 정부와 중앙 은행이 유동성 공급을 크게 늘리고 금융기관의 자본확충을 지원하면서 금융회사들 의

외국인 투자유치 활성화를 통한 일자리 창출 25 외국인 투자유치 활성화를 통한 일자리 창출* 오 호 영** * 본 고는 한국직업능력개발원(2008)의 일자리 선진화 전략 - 규제철폐와 외자유치를 통한 일자리 창출 에서 발췌 정리함. ** 한국직업능력개발원 연구위원

Transcription:

2 I II 1 21992~96 319971~9 4199710~19988 519988 6 7 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9, 10 11 12 13 399

1 2 1992 : 3 4 1) 2) 3) 6,, Tax Arrear, PPI, CPI, GKO, OFZ, Vekcels, Barter, 400

I, -,,,, < > 1991 11,,, 1991 105,, 1992 1,,, 1992,, < >,,,, 1992 (9-11 5% ), (2 3 ) 1992 12 127, 401

1992 1993,, < >,,, 1993 12% 35% (1993 ) < > < >,, 1993, 4 25, 1993-1994 1993, 93, 9 21,, 1993 12 12,,,,,,, 1994 10 11 < > 402

1991-1993, 15, 1993,, 1990-1991 300 1992 1 1993 150,,, < >, 1990 12,,, 1991 11 1991 12 29 <1992 > 1992-1994, 25%, 1992 25%, 10% ( ) 70%, 5% 403

, 1992 51% 17 < > 200, 10 500, 2/3 20%, 30% 20% (1992-1994 ), 25 1 ( ) 1992 10 1993 1,, 1993 650 10%, 1/3,,,,, 1995,,,, 404

1994-1996,,, 405

II 1 1994 1995 1996 1997 1998 1999 406

1GDP rubles 611 1540 2146 2479 2696 2777 (%) 87 96 966 1009 951 103 2 trillion rubles 384 1108 1443 1601 16812 2995 (%) 791 967 960 1020 948 1081 3 (%) 88 92 95 1015 868 1024 4 (%) 78 97 89 97 94 113 5 Fixed Capital Investment rubles 1088 2670 3760 4088 4024 6593 (%) 76 90 82 950 933 1045 6 Inflation CPI 3150 2310 1218 1110 1844 1365 Average of the period in % p 4080 a 2970 1478 1147 1278 1857 7 (ILO ) 57 65 73 81 97 89 % 78 90 100 112 122 (%) 1269 140 1113 1117 1196 915 8 Real Personal Cash Incomes (%) 1120 840 1004 1058 836 854 9 Personal Cash Incomes trillion rubles 3648 9107 13395 16432 17525 27778 10 rubles 1046 2174 3309 4109 2634 3806 % of income 287 24 247 250 150 137 Including deposits and securities rubles 237 491 658 36 199 972 % of income 65 54 49 22 11 35 Foreign-exchange purchases rubles 646 1351 2522 3474 2136 2278 % of income 177 148 188 211 122 82 cash in 407

rubles 164 331 188 275 299 556 % of income 45 36 14 17 17 20 11 Exports (FOB)* 10 633 782 851 85 713 758 12 Imports (CIF)* 10 387 467 460 529 436 396 13 Official Ruble/Dollar Exchange Rate 1 rubles 3550 4640 5560 5960 2065 270 1996 Jan-Sep 97 1997 Jan-Aug Sep 98 Jan-Sep 98 98 CPI inflation 218% 91% 110% 81% 384% 496% PPI inflation 259% 72% 74% -15% 75% 58% Base money growth 261% 295% 257% -18% 83% 65% M2 growth 337% 259% 285% -82% 65% -22% US$ exchange rate growth 197% 54% 75% 326% 1032% 1695% Real appreciation of Ruble versus dollar -12% 221% 15% -117% -320% -455% Velocity of money 851 749 773 674 843 693 2 1992-96 1992~94,, GDP 1995 GDP 6% 1994 10 20%, 1995 7 band system GDP 5% 408

1994 215% 1995 131% Band 65% 1996, 96 6 GDP 1% GDP 6%,, nonpayment arrears [ 1] 1994~98 veksels, arrears 1998 GDP 40% broad money, [ 2] 1994~98 409

[ 3] 1994~98 3 19971-19979 1997 1997 1996 1997 1996 11 1997 12 Eurobonds 45 GKO 1996 12 100% 1997 7 185% 1997 GKO/OFZ GDP 42% 110 1996 12 20% 1997 33% Eurobond 1996~7 GKO/OFZ [ 4] GKO (1995~8) [ 5] (1995~8) 410

1996 GKO 1997 3/4 GDP 2% [ 6] CPI (19961~19996) 4 199710~19987 1997 1997 1997 7 band GKO 1997 11 60 1997 8 1998 7 20% GDP 1997 80 1998 25 Moscow Times US Dollar Index 1997 11 43% 1998 6 31% 411

GKO 1998 GKO 1998 3 4 GKO 8 300% 35 5 19988 7 13 IMF, IBRD, 226 8 8 17 60~95, 99 12 GKO, OFZ,,,, 90, 1 8 18 < > 180 ( ) < > : - Vnesheconombank - 4 EBRD, : - -,, 6 ( ) (, ) 412

[ 1] 1,590, 292, 250 2,122 98 Debtservicing cost 26, 99 Debt-servicing cost 109 [ 1] ( : ) 159 292 250 (Fitch IBCA ) 6 (CBR ) : Eurobond 450 * : 98 192 (GKO, OFZ) 400 (8 26 ) 1998 8 26, 1998 8 17, 1999 12 31 GKO, OFZ, 1998 8 26 9 26 99 (98 8 ) 410 [ 2] 330% 4330%, 4 25% 5330%, 4 25%, 5 20% (8 ) 5% 817 26 20% 910 413

95% 5% 817 9 3 Sberbank [ 3]IMF ( : ) 1998 1999 IMF 125 26 151 17 43 60 06 09 15 148 78 226 [ 4] ( : ) 1998 1999 IMF (EFF) 13 22 35 112 4 116 (SAC) 9 11 20 8 32 40 6 9 15 22 33 55 126 45 171 148 78 78, (emerging market) 414

, 100 70% 110 140 98 5 89 1998 3,210 245% 29 245% 30% 98 50 60,, 95 97 GDP 33%, 42%, 44%, 98 GDP 48% 2 1/3 50, GDP 10% 400 ( 64 5 ),, 1998 37% 1998 5 8 Tokobank Tokobank 20 (97 7 1 ) EBRD 1 2 5 SBS-Agro bank 8 1768-1998 5 98 6 1 628, 415

, 6 1998 8 17 1998 10 1999 2 7% 99 5,6 2% 1999 3 7 1 24-25 GDP 2% 1998 1999 3,4 1999 1750 80% asset stripping capital flight, 1999 7 7 1) 1992~4 1997 1998 [ 5] (1991~8) 416

1999 1999 1/4 GDP 4% 199211 1997 GDP 30% 1991 39%,, 1991 GDP 14%,1997 7% 36%50% [ 7] GDP (1991~8) 417

[ 8] (1991~8) 1997 1998 1997 35% 1997 1998 1998 1997 5% 1998 2) 1991 1997 7% 1995~7,, 95 1991 90% 1991~7 1/4 20% 1992~8 63% 3% (2 3 1 ) part-time ILO 1996 94% 1998 133%, 1999 4 142% 1996 31%, 1998 22% [ 9] (1991~8) 418

[ 10] (1993~8) [ 11] (1991~8) 419

, [ 12] (1992~8) 420

1998 37% (1997 34%) 22%(1997 25%) 1998 37%, 3) CPI PPI 1995 1998 1999 7 25% 421

[ 14] CPI (1992~1999) [ 14] PPI (1992~1999) 422

96~7 1998 9-10 1997 2/3 1999 4 59% 1996 [ 15],, (1991~8) 423

1995 UN Human Development Index 173 72 (Medium Human Development),,,, PPP 1 6,744 [ 16] (1991~8) III 1 90 340 424

( 80%) -, 60 (20%) 90 "1 " (835), (704), (658), (647), (565), (496), (486), (473), (471), (463) 10 (1 ; ), 10, 53,, 2-3, 5-6, 18-20 2 1950 1970, 1951, 1961, 1983, 1989, 1990, 1991 [ 1] 1993 (10, ) 1 63779 23 162 2 42549 24 142 3 18797 25 135 4 12527 26 123 5 9914 27 111 6 9431 28 108 7 5509 29 103 8 4784 30 87 9 4092 31 82 10 3660 32 73 11 3649 33 73 425

12 3308 34 61 13 3077 35 59 14 2842 36 53 15 2722 37 51 16 2600 38 49 17 2343 39 49 18 / 2170 40 41 19 2165 41 39 20 1862 42 36 21 1814 43 28 22 1723 : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum, Geneva, Switzerland, 1995 [ 2] 1951-1960 1961-1970 1971-1980 1981-1990 1991-1997 47 50 38 31 29 34 38 28 26 21 86 102 45 41 17 78 45 27 20 14 51 56 33 24 13 57 44 63 89 113 42 39 32 59 55 63 57 54 52 41 53 48 22 18-73 : : Hanbook of International Trade and Development Statistics, 1996(UNCTAD), Geneva, 1997 1990 426

, 1990 1997 (1991-125%, 1992-145%, 1993-87%, 1994-126%, 1995-41%, 1996-49%), 1989 1993 45 1 1993 1094 39,,,, [ 3] 1 1993 ( ) 1 34,148 21 12,123 2 33,813 22 10,309 3 26,107 23 7,760 4 24,520 24 7,502 5 23,993 25 7,500 6 23,321 26 7,167 7 22,929 27 4,275 8 21,636 28 3,502 9 21,357 29 3,242 10 / 20,824 30 2,887 11 20,108 31 2,881 12 19,890 32 2,870 13 18,580 33 2,763 14 17,850 34 2,731 15 17,034 35 2,618 16 16,288 36 2,278 17 16,054 37 2,105 18 15,228 38 1,448 427

19 13,912 39 1,094 20 12,235 40 753 : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum, Geneva, Switzerland, 1995 1993 1 (34,148 ), (33,813 ), (26,107 ), (24,520 ), (23,993 ), (23,321 ) ( ), UN 60 UN " " " ",, 90 5 UN, 2-4 600-800, 200-300 (,, ), 10-20,, 1994 428

1993 7 3 5 2 3% 9 1990 23% 1993 117% 1,, 1994 6 6 2, 1995 6 5, 1996 6 2 5 1 4464, 4389, 4228, [ 4] (1993 ) 1950 1970 1997 10 10 10 1 1,754 1 3,556 1 6,989 2 410 2 1,107 2 3,693 3 361 3 1,034 3 2,701 4 249 4 804 4 1,611 5 244 5 664 5 1,442 6 218 6 628 6 1,180 7 185 7 616 7 1,106 8 176 8 554 8 1,088 9 172 9 407 9 977 10 150 10 404 10 777 11 103 11 298 11 639 12 90 12 267 12 628 13 85 13 264 13 612 14 83 14 235 14 585 15 81 15 209 15 564 1950 1970 2 429

16 66 16 191 16 464 17 61 17 185 17 378 18 60 18 157 18 369 19 60 19 153 19 359 20 54 20 130 20 357 21 54 21 127 : Handbook of International Trade and Development Statistics, 1996(UNCTAD), Geneva, 1997,, 1997 1990 1991 30, 1 (4,950 ) 60 93 51,000 10,000 5, 93 1994 4, 1994 23, 1995 17 1970 1997 47% 17% [ 5] (1993 ) 1950 1970 1997 % % % 1 3147 1 2491 1 2043 2 735 2 775 2 1080 3 648 3 724 3 790 4 446 4 563 4 471 5 439 5 465 5 421 6 391 6 440 6 345 430

7 333 7 431 7 323 8 315 8 388 8 318 9 309 9 285 9 285 10 270 10 283 10 227 11 185 11 209 11 187 12 162 12 187 12 184 13 153 13 185 13 179 14 149 14 165 14 171 15 145 15 146 15 165 16 118 16 134 16 136 17 109 17 130 17 111 18 108 18 110 18 108 19 107 19 107 19 105 20 097 20 091 20 104 21 096 21 089 : Handbook of International Trade and Development Statistics, 1996(UNCTAD), Geneva, 1997,,, 1997 1992 38% 3, 1993 25% 1992 54%1993 58% 1,(1993 505 ) 40 ( - 19730, - 19523, - 16892 ),,,, 39 75%, 10% ( - 75%, - 73%, - 68%, - 67%, - 65%) 431

1993 52% 1994 58%, 1993 21%1994 23%,, 10 2010 ( ) 9 4 7, 20 [ 6] ( ) 2010 10 % 1 10,136 1679 2 10,066 1667 3 3,928 651 4 3,075 509 5 2,096 347 6 1,872 310 7 1,732 287 8 1,688 280 9 1,620 268 10 1,540 255 11 1,354 224 12 1,254 208 13 1,220 202 14 970 161 432

15 947 157 16 871 144 17 847 140 18 791 131 19 651 108 20 576 095 3 2 90, 286, 140 [ 7] (1997 ) 10 % 28,560 1000 9,190 322 6,651 233 4,481 157 1,962 68 1,807 63 272 10 4 001 4,97 147 ) 433

(IBRD) 33, 6 6 2, 4 5 2 10,,,,, 55%, 28%, 26%, 22%, 16%, 14%, 13%, 12%, 12%,,,,,,, (, ) 90, 2118, 48 354%, 1995 6,180, 1/3 4/5, ( ) 1988 562, 1991 (461 ) 1 1993 340, (461 ) (408 ), 1995 312 48% 434

, (5 3 ) 30% 2020( 12%) (4,450) (2,720 ) 3 12%, 1995 2 7 5 10 2 80 5 1993 336, 8 1993 2472, 1993 6195, (5 ) 30 70 280 2 ( 18%) 70-75, 90 5, 6-7% 28, 80% 90 1992 1461, 1993 1495, 1994 1426, 1995 162 1013, 56 1995 111 1996 15% 900, 600 ( ) ( 82, 34, 340 ) 1996 60% 90, 1 2kg 300-400g 1, 1 18kg 435

85% 15%,, (80%),,,( ) 1992,, 8-9, 2000 70-75, 40-50, 1994 72, 1995 49 1996 2, 2 100, 20-25% 50, ( ) : (1955 ) (1967 ), ( ) 1993 " - ( - )" 998% 5 2 " ( )", " ( )" " ( )" - " ( )"- 1995 ( ) `MV ' 436

, - ( ) - 1994 76%, 13 1995, 1996 13 2 1/3 ( - ( ) ),, 2 ( ) 130-140, 37,,,,,,,,, ( ),,,,, 20-25,,,, 20,,,,, ( ),,,,, - -, 90 25 ( - 35, -62 ), 10kg( -155kg, -26kg), 46kg( - 73kg, - 137kg), 16kg( -157kg, -122kg), 70-80, " 437

"( ), 30-50%,, ( ) 2 5 15% ( ), -, 1 700-2-3% 1/3,, 4 1991 8%, 1992-18%, 1993-14%, 1994-21%, 1995-3%, 1996-4% 406 386, 96% [ 8] ( ) 1994 142 1993 89 (10 kw/h) 447 92 ( ) 150 86 (10 ) 312 98 438

( ) 239 77 ( ) 174 77 () 1,707 49 ( ) 9,800 45 ( ) 1,676 37 ( ) 201 38 ( ) 233 34 ( ) 2,731 40 ( ) 370 77 ( ) 3,234 50 ( ) 39 71 () 1014 49 ( ) 104 53 ( ) 439 64 () 1,129 75 ( ) 167 70 (10 ) 63 73 ( ) 120 67 ( ) 1,272 67 ( ) 188 68 ( ) 109 65 ( ) 365 46 () 1,317 64 () 1,410 82 () 1,140 52 () 856 39 439

, -, 90 65-80%, 90% 5, 1994, 30 24 1/3, 50-90% (25 ) 4, 1990 1995 514%, 85%, -66%, - 61%, -59%, -55% 16%,, ( 26%), 206% 2, 176% 3, 1996 828%, 1 / 172% 90,,,, 2, 3,,,,,,, 4,,,,,,,,,,, 2 80%,, 80%, 1/4, 1/3-1/2 ) 1997, 1997, 708 440

1992 12,788,,,,,,,, 26 [ 9] 1) 1992 ( ) 1 56,432 21 20,349 2 53,370 22 15,344 3 /52,795 23 15,268 4 51,061 24 15,022 5 49,943 25 14,544 6 49,734 26 12,788 7 49,069 27 11,561 8 46,684 28 11,517 9 46,034 29 9,402 10 8,343 30 8,343 11 44,474 31 8,153 12 8,153 32 7,946 13 44,342 33 7,912 14 43,387 34 7,117 15 40,601 35 6,987 16 7,117 36 6,680 17 40,203 37 3,698 18 26,098 38 2,823 19 25,205 39 1,383 20 24,355 1) 441

: The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum, Geneva, Switzerland,1995, 1991 1995 4 60%,, 20, 2-25,,, 40%, 25-30%,,,,, 90 28, 27, 23, 2 5 442

,, 90 1/3,, ( ) 90 12%,,, (13%),,, /, -2%, -3%5-6 1991 1995 34% -46%, -41%, -40%, -29% 1991 31%, 41%, 39%,,,,, ( ) 1 6-7, 90 40 1995,,,,, 1991 2 1 40%, 60% 1994 230 1994 1 20, 10 90,, 90, 37 476 ( -41,338, - 40,734, -37,803 ) 100,,,, 60%, -40%, -15%, -10% 10-20 5, 4, 100 60% 1995 003% 443

, 90 1, 3, ( 4,600 ), 4, 8, (50 ) 10, (80 ) ( ) 16, (210 ) 18 1994 OECD 1750 93 85 460, 260 1995 (82%), (75%), (74%), (73%), (44%) 3%, 10% 8-9% 1991 12% 94-6%, 95-4%, 96 33% 199428,, 1992 100 4, 93 14, 94 80,,,,,, 444

,,, 6,, [ 10] R&D (1992 ; ) 1 158,452 21 2,048 2 109,825 22 1,028 3 49,103 23 1,007 4 31,102 24 901 5 22,454 25 798 6 16,916 26 554 7 8,517 27 456 8 7,415 28 427 9 5,554 29 400 10 5,070 30 372 11 4,893 31 365 12 3,974 32 326 13 / 3,248 33 302 14 3,209 34 289 445

15 3,049 35 220 16 2,848 36 188 17 2,600 37 178 18 2,495 38 104 19 2,331 39 36 20 2,205 : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum, Geneva, Switzerland, 1995 [ 11] R&D (1992 ; %) 1 300 20 134 2 297 21 113 3 291 22 105 4 286 23 094 5 262 24 088 6 253 25 088 7 245 26 088 8 235 27 087 9 218 28 085 10 212 29 070 11 192 30 070 12 183 31 065 13 181 32 061 14 174 33 053 15 170 34 046 16 / 161 35 031 17 154 36 021 18 149 37 009 19 5139 ( : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum, Geneva, 446

Switzerland, 1995), 1988-1992 3 4%, 1992 R&D 087% 27 R&D (901 ), 24 1996 6 9 8 10 197%, 031% 3, R&D 90 82%, 75%, / 73%, 69%, 68%, 68%, 68%, 63%, 62%, 61% 95%,,, R&D 20%, 70% 80%, 70% 1990, 46, 17, 937, 593, 449, 28, 453, 25 1997,,, ) 1997, 1997, 501 447

, 1997, 4, 9 9 1, 1 1 3, -19,587, -93,948 468, 690 4 1991-1996 R&D 75-85% 80, 70%, 20%, 90 25% 7%, 2,,,,,,,, (9 ) (160), (44), (24), (10) (10), [ 12] (1993 ) 1) 1 160 2) 12 3 2 44 13 3 ) 1997, 1997, 502 448

3 24 14 3 4 10 15 2 5 10 16 2 6 9 17 2 7 7 18 1 8 7 19 1 9 4 20 1 10 4 21 1 11 / 3 1),,,, 1950 2) : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum,Geneva, Switzerland, 1995,,,,,,,,,,,,,,,, ` ' - - 1997, DVD " " DVD,,, 5-6 449

,,,,,,, 2 5 (,,,, ), (,,,, ),, ( ), (, ),, ( ),,,, (,,, ), 60-80,,,,,, ( ), ( ),,,,,,,,, ( ), 7 1997, 8 4 3 (60%),,,, 5 450

90% ( ) 1997, 723% 5 [ 13] (1993 ) 1) ( : ) 1 59454 23 873 2 31490 24 844 3 12953 25 746 4 7877 26 742 5 7406 27 701 6 6615 28 542 7 6239 29 487 8 4011 30 467 9 3214 31 454 10 3149 32 / 438 11 2779 33 432 12 2618 34 405 13 2514 35 370 14 2314 36 356 15 2104 37 291 16 1938 38 279 17 1883 39 251 18 1556 40 213 19 1402 41 179 20 1231 42 159 21 1022 43 133 22 876 1) : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum,Geneva, Switzerland, 1995 451

, 1990 1997, 7 5 6 6 5 90, 302%, 199%,,,,, 134% ( ), 115%, 79%,, 77%, 40%,, 54%, 1997, 199456%1995 543% 62% 1996, 19, 1998-1999 30, 8, 90 37 -,,,, - 20-24, 1, 1994 1,441, ( -2,547, -2,400, -2,375), ( - 2,017, -1,945, -1,880) 21 (403 ) -, 1995 6, G7 ) 1997, 1997, 59 452

(ILO), 1995 1 3 4 8 2 1/3 90 (4800%), (2240%), (1770%), (1760%) 1993 10 (140%), (145%), (190%), (200%), (240%), (249%), (250%), (300%), (320%), (440%) 1997 68 ( ) 25 6, 21% 5 7 ( ) 1997 1 4, 134% - 1/3 9 9 1 1 3, (19,587 ) (93,948 ) 468 690 7 ` ',,,, ) 1997, 1997, 59 ) 1997, 1997, 502 453

,,, 42, 90, 3,, 2000-68%, - 44%, - 39%, -,,,, CIS,, 10, (62%), (22%), (13%) 3,,,, " ",,,, " ", 1/3, 500-600 " ", -,,,,,, 5,,,,, ", 90 454

26 8 -,, - - 14%, (32%), (27%), (18%),, 90 1 57 kw 95 8,460 kw 82% 76% 98 8,370 kw/h, 40%, 15% 1 93 13 [ 14] 1 1993 (kw/h) 1 28515 22 4422 2 18278 23 4193 3 17488 24 3917 4 12067 25 3829 5 10886 26 3462 6 9048 27 3103 7 8559 28 3042 8 8097 29 3000 9 7459 30 2893 10 7167 31 2672 455

11 / 7053 32 1721 12 6478 33 1629 13 6297 34 1532 14 6221 35 1529 15 5872 36 1077 16 5740 37 1026 17 5660 38 987 18 5509 39 408 19 5356 40 346 20 5086 41 244 21 4549 : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum, Geneva, Swizerland,1995 90 213, 7% 70% ( ), 20% ( ), 10% ( ) 1995 995 kw/h, 12%, 30% 1996, 460, (108), (55), (43), (37), (29), (21), (21), (12), (9), 2000 25, 2010 43, 1990 1995 20%, 39% 90, 50 456

, 90 1-2%, 12-18% 2% 10%, 1997 8 2000 290 kw/h, 2010 1,120kw/h 2000 1, " " 1997 1 5,, 150, -, " "(1996-1997 ),, 15 320-810 65-70%, 2010 1269 kw/h (80%), 20% 9,, 457

, -, 90-45 (34 ), (43 ), (46 ), (50 ) -, 90 6, 45,,,,,,, 74%, 47%, 44% 1994 158,000 2 -, 27%(33 ), 42% 61%, 69%, 40% 10, 9047, 4,, 382%, 24% 41%, 1995, 927 1/3, 10% 1 25, 1,000, 800 25-30% 458

,, 2, 90,, 1/5, 30% 8 3 ", 1996, 418, 390 150, 37 80% 95 3 1 444, 94 85% 66% 32%, 2%, 96, 8,622, 6,019, 2,603, 9 34 75% 2000, 1,904 547 98, 756 5457, 1994855, 82, 18 459

90, 186% 40, 45,600, 165, 276 3,, 16 / / 90 46% (203 ) (1 118 ) 1998,, (69%), (24%) (7%) " ", 2000 800 10 93 41, 90 15-20 70 ( ), 1 [ 15] (1993 ) 1 962 23 716 460

2 952 24 627 3 948 25 596 4 927 26 596 5 9215 27 / 578 6 915 28 574 7 914 29 497 8 883 30 480 9 875 31 470 10 871 32 466 11 861 33 455 12 854 34 438 13 852 35 435 14 824 36 434 15 813 37 330 16 800 38 303 17 796 39 274 18 790 40 265 19 784 41 157 20 774 42 138 21 732 43 119 22 723 : The World Competitiveness Report 1995, World Economic Forum,Geneva, Swizerland,1995, 1 ( 100 ), 90 2 6, 100 17, 10060-70 10018 2 27 1,200, 461

5 ( ),, ( ), 93 1 (153 ) 28 (684 ), (608 ), (592 ), (583 ), (561 ) 3-4 1,100 96 5 2 10 1990-1992 02%, 39 1% (120%), (119%), (112%), (108%), (105%), (100%) 6 ( 65%, 30%), (COMECON) 40% ` '( ), ` '( ), ` '( ), ` '( ), ` '( ), ` '( ),, 93 (3 ), 94 (5 ), 95 (512 ), 96 (750 ), 97 (820 ) 8,,, "50 x ) 24 29 1998, 41 462

50", 5 5 150,, 20% "USBest international" " ", " " " " " 10 2, 2, 98 2 7, 1 1 2, 9 8 6, 5 7, 4 ( ), 2 9, 1 3 90 1 7 2 (261,780 ), (174,050 ),,,,, 98, 35-50 98 15,000 < >, 2003 4, 8, 2 1, 2005 5-97 8, 2 1 " " 93 3 94, 1762, 8,910, 555 7,630 463

464, 3 3 - - - 15,360 3,400, 5, ", INK" " " 1998 9, 66 23 50 1, 2003 20-30 60%,, 200510 11 1995 300 10 1993 16 35 1993 18, 30 [ 16] (1993 )

1 4290 19 057 2 703 20 051 3 598 21 049 4 543 22 044 5 4,30 23 043 6 302 24 040 7 251 25 037 8 198 26 029 9 181 27 028 10 120 28 027 11 096 29 025 12 094 30 020 13 091 31 020 14 076 32 020 15 / 068 33 017 16 068 34 014 17 067 35 014 18 062 [ 17] (1993 ) 1 0288 20 0080 2 0193 21 0075 3 0188 22 0075 4 0173 23 0045 5 0169 24 0037 6 0168 25 0033 7 0162 26 0028 8 0150 27 0023 465

9 0148 28 0023 10 0140 29 0018 11 0138 30 0018 12 0136 31 0010 13 0129 32 0010 14 0128 33 0007 15 0125 34 0007 16 / 0118 35 0005 17 0098 37 0001 18 0095 38 0001 19 0086 39 0001,,,,,,, " ( )",, " ",, 1990,, " ",,,, 30 466

800 200 ( ) 1997 DVD " " DVD,, 5-6,,,,, (Neuro-computer), 1000 2 5,000 1995 12 IMF ( ) [ 18] (1993 ) 1 1039 21 / 122 2 984 22 112 3 828 23 111 467

4 642 24 105 5 452 25 103 6 437 26 100 7 371 27 89 8 322 28 80 9 321 29 79 10 312 30 77 11 257 31 76 12 226 32 69 13 226 33 68 14 219 34 53 15 201 35 51 16 198 36 43 17 189 37 35 18 174 38 33 19 154 39 33 20 129 40 01 1992 50% IMF 1 " (Stand-by loan)",, (1993 ) 39 1992 5 2 1993 9 1 77 468

1995 10 136 112, 24 1993 66% 3 1993 14 137, 134, 116, 61, 60, 49 1996 3 1996 75% 20% 5% (95%), AA "1 (overnight)" 1917 885 (1917-1991 ) 11,000 3,000 1953 1,0498 [ 19] ( 1991, : ) 469

1953 1171 2,0498 1985 2640 7195 1986 2713 5874 1989 3040 8504 1991 1681 4846 1992 1461 2900 1993 1495 3058 1994 1476 3218 1995 1426 2780 1996 1430 3860 1953 1991 40 8,200 1991 485 1993 305980 17 [ 20] (1993, : ) 1 2618 21 48 2 952 22 44 3 833 23 40 4 816 24 34 5 667 25 32 6 337 26 31 7 / 250 27 29 8 242 28 25 9 186 29 24 10 185 30 20 11 161 31 20 12 156 32 19 13 136 33 19 14 127 34 12 15 115 35 05 470

16 115 36 05 17 98 37 05 18 79 38 04 19 61 39 03 20 61 40 02 1995 1 1 3218 1890 1328 1996 6 386 1997 8,179 20 2,997 15 IMF 1995 115 63 1997 200 175, 25 20 1998 7 160 9 IMF 100-150 13 (800 ) 35% 1997 12 ( ) 3 2008-2012 ( ) 1990 EU 8% 7%, ),, ( ) 24, 30 1998 471

472 6% 1998 199070% 2010 1990 4% 2 5000 30-100 1 1190 1 150 < > 1 7900 10 ) ( ) 66, 6 1998 4