ๆญฏP02-18์.PDF
|
|
|
- ์ข ํ ์ด
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 / / /
2 ,,
3 ,
4 i OECD (HRST) UNESCO OECD
5 i i : : : :
6 i i i :
7 iv 2 ( ) ( ) : BK
8 v (Post- doc.) (Post- doc.) (Brain-Pool)
9 vi < 1-1> HRST, ISCED 34 < 1-2> UNESCO (S&T) ISCED 35 < 1-3> UNESCO 37 < 1-4> OECD 38 < 1-5> 42 < 1-6> (Quailification) (Occupation) HRST 43 < 1-7> () 48 < 1-8> ( ) 85 < 1-9> < 1-10> 117 < 1-11> < 1-12> < 1-13> 124 < 2-1> 146 < 2-2> 148 < 2-3> 149 < 2-4> 152 < 2-5> 153 < 2-6> < 2-7> < 2-8> : ( ) 159
10 vi i < 2-9> < 2-10> < 2-11> < 2-12> < 2-13> 169 < 2-14> 171 < 2-15> 173 < 2-16> 173 < 2-17> 175 < 2-18> 176 < 2-19> ( ) 178 < 2-20> 180 < 2-21> 183 < 2-22> 184 < 2-23> ( ) 184 < 2-24> 2001 ( ) 185 < 2-25> 186 < 2-26> < 2-27> 196 < 2-28> 199 < 2-29> 203 < 2-30> 204 < 2-31> ( ) 204 < 2-32> ( ) 206 < 2-33> (SRC) (ERC) 208 < 2-34> BK < 2-35> 212 < 2-36> BK21 213
11 vi i i < 2-37> ( ) 214 < 2-38> ( ) 216 < 2-39> < 2-40> (1952) 227 < 2-41> KAIST 233 < 4-42> 236 < 4-43> 236 < 2-44> 237 < 2-45> 238 < 2-46> (2001) 239 < 2-47> (2001) 240 < 2-48> 241 < 2-49> 242 < 2-50> 242 < 2-51> 243 < 2-52> 244 < 2-53> 245 < 2-54> 245 < 2-55> 246 < 2-56> (2001) 246 < 2-57> 247 < 2-58> 250 < 2-59> 250 < 2-60> 251 < 2-61> ( ) 255 < 2-62> ( ) 255
12 ix < 2-63> 256 < 2-64> ( ) 256 < 2-65> ( ) 258 < 2-66> ( ) 259 < 2-67> 260 < 2-68> 263 < 2-69> 263 < 2-70> 264 < 2-71> < 2-72> 268 < 2-73> 268 < 2-74> 268 < 3-1> 271 < 3-2> : 271 < 3-3> < 3-4> 273 < 3-5> < 3-6> 277 < 3-7> 281 < 3-8> 281 < 3-9> (2000) 288 < 3-10> 292
13 x <1-1> HRST 33 <1-2> 57 <1-3> 66 <1-4> 71 <1-5> <1-6> 92 <1-7> 93 <1-8> 95 <1-9> 95 <1-10> 96 <1-11> <1-12> <1-13> <1-14> <1-15> <1-16> <1-17> 111 <1-18> 112 <1-19> 114 <1-20> 115 <1-21> 116 <1-22> <1-23> <1-24> <2-1> 169
14 xi <2-2> ( ) 193 <2-3> ( ) 194 <2-4> 195 <2-5> 196 <2-6> 222 <3-1> 283 <3-2> 286
15 1 1 1.,,., OCED (HRST).
16 2 OECD1995 (Canberra Manual) (Human Resources in Science and Technology) a), b) a). UNESCO (ISCED) (ISCO-88). -, ISCED 6, OECD UNESCO. OECD ISCO 2, 3 122, 123, 131, ISC 3ISCED 6,. UNESCO(Scientific and Technical Personnel). 1984UNESCO. -,
17 3 - OECD -. -,,,,,,. OECD. OECD (Frascati Manual),,,.,,,. 2,.,
18 4.,,,,.. - (2), (3), (4)
19 ,,,,,, ,. -,.
20 6 2.,.,.
21 , ,,,,,.,,. -, 1922.
22 ,.,,,,,,,,. 3 30%,.
23 , %. 20%.
24 10 4, ,., ,,,, 9.
25 ,,,... - ()...,.
26 %, ,,,., ,. 1957
27 13. 85% ,,,. -,, ,,,,
28 ,. (1960) (1970 ) (1980) (1990).,, ,,.
29 , , ,, 1,25. 1,, 1:1.3:33, 1 1:5: ,
30 16, -, , ,, KIST. 1970,
31 17 -,, - 4, 2,. 4,, , ,, (KAIS)
32 , , ,,,,,,,,.,,, , ,,.
33 ,
34 ,,... IMF,,.,.
35 , ,,
36 ,,
37 , ,. -., -. -,. -.
38 24.
39 ( ) 1970 ( ) 1980 (, ) 1 5 (60) (71) (81) 1 5 (72) 5 (60) (61-62) 1 (73) (74) (81) (81) 1 5 (76) (62-67) (77) (64) 3 (72-76) (66) (72-76) (67, 68) (69) (69) (81-91) (82), (84), (85), 2 5 (89) (67-71) (67) (71-81) - (75) 2000 (86) (67) - (77-91) (87) (67) ( ) (67-86) (77-81) (68) (65) (KAIS) (71) (80) (KIST) ( ) (81-87) (66) (71), (73) (81) (73) (82) (73) (80), (88) (74-78) 4 (83,84) (85) (75) (85) (79) (86) (88) (83), (84), (88), (89)
40 26 (KIST) (71) (80) (66) (66) (73) (73) (85) (73) + (68) (75) (78) = (80),, (79) (78),,, (81) * (81) (85) (88) (88) (70), (61) (63) (67) (67), (69) (1968) (73) (73) (73) (75) (76) (76) (76), (81) (68) (76) (77) (77)
41 (90) / G7 (91) (91) 7 5 (94) (92-96)(90) (90) (91) (92) 5(93) (2000) (2001) (87) / (91) -> (94) 2010 ( ) (95) (92), (92), (97) (97): 5 (98) (91) (95) (6) (92) (96) 95 4 (94-98), (92) (93) 5 (95) KAIST (95) ( ) (98) (98) (ERC 7 /SRC 6 )(90) ( ) 100 (91) (91) (91) (92) (93) KAIST (94) (94), (94) BK21 (99)
42 28 ( ) (97) POOL, (98) (98) 23 (98) R&D (91) (91) (92) (93) EXPO (93) (96), (97), (97) (98) :,
43 (knowledge worker),.. (trust)
44 30. DRAM, TFC-LCD,.... (excellent company)....,.,,. 2 1 ( ) (occupation) (qualification)
45 ,,.,..,...,..,,..,,,...,.,..,
46 32. (Science), '(Wissenshaft)'.,,,,.. 1. OECD (HRST) OECD1995 (Canberra Manual) (Human Resources in Science and Technology). a) b), a) (3 : the third level). 2 ( )..
47 1 33 <1-1> HRST : OECD (1995), The Measurement of Scientific and Technological Activities, Manual On the Measurement of Human Resources Devoted to S&T "Canberra Manual".,.,.. UNESCO (International Standard Classification of Education: ISCED) (International Standard Classification of Occupation: ISCO-88)..
48 34 ( 1) ISCED. 7, HRST 5, 6, 7. HRST ISCED, OECD < 1-1>. < 1-1> HRST, ISCED HRST (ISCED) ( ) (university-level) ( ) ISCED 7 ISCED 7 ISCED 6 (technician-level) ( ) ISCED 5 ISCED 5 : OECD (1995), The Measurement of Scientific and Technological Activities, Manual On the Measurement of Human Resources Devoted to S&T "Canberra Manual". < 1-1> 3, ISCED 4., ISCED 7.
49 1 35. ISCED 21. UNESCO ISECD< 1-2>. < 1-2> UNESCO (S&T) ISCED ISCED ,6,7,9 46 5,6,7,9 52 1,2,3,9 54 3,5,6,7, ,6,7,9 70 2,3,5, ,2,3,5,6,7, ,, 1,2,3,5,6,7,9 14 2,3,5,6,7, ,5,6,7,9 22 5,6,7,9 26 1,2,3,5,6,7,9 30 5,6,7,9 34 1,2,3,5,6,7,9 38 5,6,7,9 66 () 1,2,3,5,6,7,9 84 5,6,7,9 01 0,1,2,3,6,9 08 () ,2,3,5,9 89 1,2,3,5,6,7,9 : OECD (1995), The Measurement of Scientific and Technological Activities, Manual On the Measurement of Human Resources Devoted to S&T "Canberra Manual".
50 36 < 1-2> UNESCO 6. OECD UNESCO. OECD. UNESCO,,. < 1-3> UNESCO 6. < 1-4> OECD (Frascati Manual)..
51 1 37 < 1-3> UNESCO 1. :,,,,,,,,,,,,,,,,. 2. :,,, ; ;, ; ; ;,,,. 3. :,,,,,,,,,,. 4. :,,,,,, ( ): ( ),,,,, (,, ),, (, ),,,,,,,.,,. - ( ): ( ); ( ); (); ;,, ; ;,. 6. : UNESCO (1984), Manual for Statistics on Scientific and Technological Activities.
52 38 < 1-4> OECD :, (, ) 1.2. :,, 1.3. :, 1.4. :,,,, ( ),,,, :,,,, 2.2. :,,, ( ), 2.3. :,,,, ; ;, ; ; ;,,, ; :,,,,,,,,,, 3.2. :,,,,,,,,,,, 3.3. :,,,, (),,,,,,, ,, :,,,,, 4.2.
53 : 5.4. : ( ),,, (,, ),,,,,,,,,.,, :,, (,,, ) 6.2. () 6.3. : (),,,,,,,,,,, : OECD (1994), Frascati Manual Proposed Standard Practice for Surveys of Research and Experimental Development. ISCED 6 7. ISCED 5..
54 40 (2 ) (ISCO). OECD ISCO ISCO-88 10( ). 2 (professionals) 3 (Technicians and Associate Professionals). 0 1,. ISCO 2.,,,,,. ISCED 67. ISCO 2. ISCO 3.,,.,. ISCED5. ISCO 3., ISCO 2 3,,
55 OECD 1 122( ), 123(, ), 131( ). 1,. 122, 123, 131,.. 122, 123, 131. OECD. - ISCO 2, 3122, 123, 131,. - ISCO 2 122, 123, ISCO 3ISCED 6,.
56 42 OECD. < 1-5> OECD. < 1-5> ISCO, : OECD (1995), The Measurement of Scientific and Technological Activities, Manual On the Measurement of Human Resources Devoted to S&T "Canberra Manual". (HRST) ISCED ISCO-88 < 1-6>.
57 1 43 < 1-6> (Quailification) (Occupation) HRST IISCED 6+7 ISCED 5 ISCO A A A ISCO 2 A A A ISCO 3 A B B ( ) A B (unemplyed) A B (out of labor force) A B ISCED 5 : A=HRST (university-level HRST), B= (technician-level HRST) 2. UNES CO UNECSO 1984" (Scientific and Technical Personnel)". ".,. (Scientific and Technological Activities),,,.,,." UNESCO., ISCED 5, 6 7.,,.
58 44 - : - : - :, UNESCO OCED. 5. UNESCO " (Scientific and Technical Manpower Potential)". ISCED 6, 7 ISCED OECD OECD 1993 (FM-93) 5...,,,.
59 1 45 FM-93 (R&D Personnel). (Head Count) (Full-Time Equivalence). HRST.,,. FM-93. FM ,. - (full-time) (90% ) - (50-90% ) - (50% ) (10% ) FM % % 1 10%.
60 46., (Researcher, RSE), (Technicians and Equivalent Staff), (Other supporting staff). - :,,,. (ISCO-88) (1237).. - :,,. ISCO-88 3, 31, ,. -, ISCO-88. (HRST),...,.
61 1 47., ,,,,. a) b) a),. (2001) (5)
62 48 (< 1-7> ). (2), (3), (4) < 1-7> () , () () ()
63 ( ) ( ) ( ) ( ) () () , () , 29211
64 50.,,,..,...,. 20, ,.,., 1960.
65 ,.,.,, * 1) *, 50 (1997, STEPI).
66 () ( )..,,,,
67 1 53,,. ( ), ( ), ( ).. ( ) 3.. ( ) ( ),, ( ), ( ) ( ) , ( ). 6, 4,
68 54. ( ).,,,, ,.... (), (), (), (), (),, 6. 1.
69 () ,.,, ( ),, (), () ,,,..,,
70 ,. 2,. () () 1....,.,,. ( ) ( )....
71 1 57..,. <1-2> 2..,,.,,
72 58.., , ,. ( ), () 1906 (
73 1 59 ) ( )... ( ) () ( ) ( )..,,
74 , ,., 1.
75 ,
76 62...., (Horace G. Underwood) 1915 ( )...,,,,,.,,..,.. ().
77 /3.. 1, 2.,. 1/ /3. (),,,.., (A. L. Becker), (W. C. Rufus), (E. H. Miller)..
78 64.. ( ) ( ), ,
79 1 65..,,,,,,.. 1/ %. 5..
80 66 <1-3> ,..,,
81 % ,..
82 68., ,....,
83 1 69..,......,,, , /10. 5% ( ).
84 / %( 15%) , 100,
85 1 71 ( ) ( ) 1926, ,... <1-4>
86 ,
87 ,,,......,,,..
88 (, ( )).,,,, 9.,,,, 9..
89 1 75.,,,.., ,..
90 76., ,,.....
91 1 77.,,,,,,,,,,,,...,,,,,,,, ,.
92 78...,,,..,,,,.,
93 1 79.,,.., % 42% 115.,,..,.,,..,,,....
94 80...., ,. 2.. ( )
95 ( )...,...,...,,..
96 82...,,. 3...,
97 ,, %.,,.,,,,,,. 10.,...,....
98 ,,, < 1-8> ,,,,.,,...
99 1 85 < 1-8> ( ) (%) / , , , , : 30 (1976),30, p.98, 125, ,
100 , %
101 1 87, 2,., C ,600, 1,100 6, %.., ( )..,,,
102 88. 85%,.,, 2-3%..,,,...,,,,,,. (, ) 30%., 1-2%., , %, 35%..
103 <1-5> (Foreign Operation Administration, FOA).,,, %
104 90., ,,..,,,
105 ,,, , 57, %. 5, ,.,,,,,,, ,,,, , %..,,.,,.
106 92.,,, ,.. <1-6> ( )
107 , 1970, ,,. <1-7>
108 94.,
109 1 95 <1-8> : (2002) 1 : 1997,, 2 : : , : <1-9> : (2002)
110 ,.,. <1-10> ,,.
111 : 1960,. 1961, , 5.,, ,, 1:1.3:33, 1 51:5: ,,.,.,.,.,
112 98.,., 1/ ,,.,, , ,,.
113 1 99, 4..,, < 1-9> ,271 (487) - 1,750 (27) ,680 (514) 76 (13) 6 (0) 3,766 (36) 42 (1) 2 (0) ,166 (780) 119 (19) 4 (0) 4,359 (59) 93 (2) 2 (0) ,266 (260) 111 (13) 2 (0) 3,597 (14) 93 (2) 0 (0) ,428 (639) 153 (22) 1 (0) 3,351 (55) 159 (4) 2 (0) 2, (25) 3 (0) 4,034 (74) 115 (2) 0 (0) (1,119) ,606 (782) 169 (33) 22 (-) 3,257 (56) 132 (6) 13 (-) :, ( ) 1 : 1962, 2 :
114 100, (KIST) , : ( ). 1970,.,, 3.,
115 1 101, 4.., 2,..,,, ,,. 4. 4,.,.,,,,.,,,,, ,,. 5
116 , , ,455,. 1960,..,,, 4.,, ,,, , 300, ,,.
117 (KAIS) ,. 1970,.
118 104 <1-11> 1970 <1-12> 1970
119 1 105 <1-13> : ,,,,,,,,...,,.
120 ,, ,,, 4,,,,.. 130% ,.,.
121 ,.. ( ),..,,
122 108,. 1980,.,. 1970, ,,,,, %50-100% % ,.,,
123 ,,, ,. <1-14> 1980
124 110 <1-15> 1980 <1-16> 1980
125 : , ,.,.. <1-17>
126 112,,,, , ,.,.., ,. <1-18>
127 ,,,..,,.,
128 ,,,,, <1-19>
129 ,,. <1-20> (II).
130 116,.,. <1-21> ,.
131 1 117 < 1-10> (: ) : (1993),, pp , ,,..
132 118,., ,,,,.,, ,. <1-22> 1990
133 1 119 <1-23> 1990 <1-24> 1990
134 120 < 1-11> ( ) 1970 ( ) 1980 (, ) 1 5 (60) (71) (81) 1 5 (72) 5 (60) 1 (73) (81) (61-62) (74) 15 (76) (81) (62-67) (64) (77) 3 (72-76) (81-91) (82), (66) (72-76) (84), 25 (85), (67-71) (71-81) (89) (67) -(75) 2000 (67) -(77-91) (86) (67) 4 5 (87) (77-81) (67-86) 21 ( ) (68) (65) (KAIS) (71) (80) (KIST) ( ) (81-87) (66) (71), (73) (81) (73) (82) (73) (67, 68) (80), (88) (69) (85) (74-78) (85) (69) (86) (75) (79) (88) (83), (84), (88), (89)
135 ( ) 1970 ( ) 1980 (, ) (KIST) (71) (66) (73) (85) (66) (73) + (73) = (68) (80) (75),, (78),,, (79) (78) (1968) (76) (76) (68) (76) (80) (81) (85) (88) (88) *, * (61) (70), (63) (67) (73) (73), (81) (67), (69) (73) (75) (76) (77) (77)
136 122 < 1-12> 1990 (90) -> 75 (94) (92-96)(90) (94) (90) 2010 (91) ( ) (95) G7 (92), (91) (92), (97) (91) (92) (97): 5 5 (93) (98) (87) / / KAIST (95) (91) (95) (96) (91) (94-98), (6) ( ) (92) (98) 95 (98) 4 (92) (93) 5 (95) (ERC 7 (94) /SRC 6 )(90), ( ) 100 (91) (94) (91) (91) (92) (93) KAIST (94) BK21 (99)
137 1 123 ( ) (97) POOL, (98) (98) 23 (98) R&D (91) (91) (92) (93) EXPO (93) (96), (97), (97) (98) :,
138 124 < 1-13> (: ) () Post-doc ( )
139 () () 576 3, ,040 () ,303 6,075 : (2002), :
140 ,.. 1. ( ) ,,,, ( 1864 ). 6,
141 2 127,,, 7" ". 1967' ' ' 18 ', ( ) ( ).,,,,,.
142 128, '( 5340 )' ( 6353 ),,, ,. 25
143 ( ).,,
144 130,, ' ( )'.,. " ". 5. ("" ) (
145 ) ( 1880, ). 1960, ( 2220, ).,,. ( ),., ( 3009, ) ( ).
146 ( 1) ' ' 12,. 10 ( ), 32( ). 4 ( ),. 6,,,.
147 2 133 ( ) 5, ,
148 134 (2 ) ' ( 1020)' ( 1442 ) ,..,,,,,,,,,,,, 13, ( 2672 ) ( ). 4. ( ) 7. 7,,,
149 2 135,,,,,,. 13 ( )
150 ( ) 6. 6., ( ). 16 ( ). 13 ( ),
151 , , , % 97.1%.,, %, 66.3%( ) 3.2% , ( ) 1
152 ,, 1:1.3:33, 1:5: ( ) ,,,, (advanced occupational pattern),,, ,000, 1 1,000, 30, 200
153 , ( )., , ,., ( ) ( ) %19811%. 32 1,000 8, 3 1, , ,482 1,311.,
154 ( ) ( ). ( ),. 21 ( ). 65( ).., ,,.,,., 1,500., 500, 1, , ( ).
155 ( ) 5( ). 7 5,.,, ( ) ,,, ,000, ,000. ( ),,,,,, DB.
156 142, , 21,,,,,,. 39 3, IMF,, ,,. 2001
157 2 143, ( ) , IT, BT, NT 6 21., %.,, , ( ), , ,,,,,.
158 144.,,,. 2.,..,,,,.,,,. 1 : ,,.
159 2 145.,., , 1970.,,, ,.. 2,.
160 < 2-1> (:, ) , , ,382 24, , ,666 32, , ,436 34, , ,898 37, , ,862 41, , ,882 50, , ,809 61, , : ( ), ( 1) % , 1. : : 1 : 5 : 25, 1(2.9%) : 1.3(3.7%) : 33(93.4%)..
161 2 147, , , %,. 1960, , ,,., , , (5 ),. (< 2-2> )
162 148 < 2-2> (:, ) ,872 2,875(100) 1,359(46%) 1,204(100) 1,101(91%) 2,035 4,080 1,048(100) 537(51%) 559(100) 420(75%) 979 2, (100) 296(51%) 160(100) 160(100%) ,069 4,512(100) 2,192(48%) 1,923(100) 1,681(88%) 3,604 : (1968),; (1969),2 5 2, p (2 ) 2,,,,,, % %.,,,,
163 ,,,, 4,. 369, 1, ,. < 2-3> (: ) : (1976), ( ), p.341
164 : , ,,., , ,
165 1 151 ( 1) 1970.,,,,.,..,. 1973, ( ),,,
166 152 < 2-4> (: ) ,020 : (1985),,, p.28.,,, , ,37422%. 8,280 13,920 60%,.
167 1 153,, ,, 4 1,500, 1. 3, ,,,,. 1977,,. < 2-5> (: ) " " " " " " " " " " 3,180 3,360 2,600 1, ,280 2,760 2,510 4,410 2,340 1, ,310 : (1985),,, p.28.
168 154,,,,,, ,.,, < 2-6>. < 2-6> 1970 (: ) ( ) 19 47,861 14,091 9,104 74, ,016 4,584 4,310 6, ,699 3,467 2,032 7, ,254 10,158 6,938 22, ,830 32,300 22,384 60,146 : (1980a), -, p.22. (2 ) 1973, 1976, 1978
169 ,,, 10% ,,,...,,,, / ,,,,. 1976, 3
170 ( 1) 1980.,,, 4 2,., < 2-7> %, %.
171 1 157 < 2-7> (: ) : 7 (1985), p.123. : ,,,,., (2 ) 1980
172 ,., , 51. < 2-8>
173 1 159 < 2-8> : ( ) (: ) ,165,304 2,237,411 2,300,623 2,331,551 2,301,251 2,256,263 1,322,761 1,424,886 1,486,526 1,538,333 1,551,957 1,549, , , , , , ,550 : 61.1 : : : : : : 31.3 : (1989),65 ( 89-91), p.147. (3 ) , ,...
174 ( 1) 5 0 : , < 2-9> (8.60), (3.91) (4.82) (9.07). < 2-9> (:, %) ,545 6,777 10,866 11,476 10, ,870 1,617 2,604 2, /8/9. 65,729 60, , ,785 98,732 84, : ( ),; ( ), 1 : = / : 1997
175 < 2-10> (:, %) ,328 59, , ,845 91,480 80, ,548 25,613 45,801 77,648 32, , 29,433 3,286 39,126 72,187 37, : ( ),; ( ), : = / , ,648 (39.4%) 10.11, 7 2,187 (36.7%) %
176 162 ( ) ( ) ' ( )' , : 32 : 50 : 50, 1, , : , 19 7, ,000., ,000.
177 1 163 < 2-11> ( ) 748 1,084 1,085 1,039 1,085 1,149 1, () 932 1,490 1,406 1,237 1,303 1,399 1, () : ( ), 1990, (2 ) , (1992.5) , 60.8%
178 164.,., ,,, , (KDI),,,, KDI, , , 2 1.,, 2 1,,,,,,,,,,,,,,
179 ,,, ( ) ( ) ( )., , %. 3 5,000,. < 2-12> < 2-12> 2 1 (:, ) , , ,130 13, ,254 12, ,928 9, ,455 : (1999), ,. p.84.
180 , ,922,. ( ) 2 1, (3 5,000 ) , 2, , 2 23, (3 ) ,, ,
181 1 167,,,, ,. 2 1,.,, D 1, ,..
182 (, )...,. (, ) ,,, ,,, ( ),,.
183 1 169 < 2-13> (: ) ,400 1,640 1,360 1,800 1,580 1,440 1, , ,450 2,200 2,040 3,280 2,540 1,680 7,120 5,912 5,105 9,119 7,161 4,130 9,220 4,970 14,190 38,547 : ( ), , , 11. 1,079, 18 7, ,956, 10 1,084. <2-1>
184 , (technician) 1) ,,. 1994, ) (technician).
185 1 171 < 2-14> 2001 ( 20 ) ( 42 ) 5,,,,,, 11,,,,,,,,,, 4 ( ) 3,,,,,, 9,,,,,,,, 3,,,, 8,,,,,,, 5,,,, 14,,,,,,, : (1994), ; (1995), ; (2001), ( ).
186 172,. 1) 18, 2) (), 3) 1 (), 4) , , ,..
187 1 173 < 2-15>,, ( ),,,,,.,,,..,,,. < 2-16> (: ) : ( ),
188 ,459, , 64., ( ),,,,, 7 37.
189 1 175 < 2-17>,, 92 34,, 9 2,, ,,,,,,,, : (1991),,, 2 42.,..,.,,. 1968, 1984
190 < 2-18> (: ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 1,459,914 99, , , , ,897 1,400,261 98, , , , ,772 3, ,556 1,526 20, ,036 17,741 9, ,397 5,408 1, , ,361 : (1991),
191 , %.,..,. 3. 2,000.,, , ,, 10..
192 178. < 2-19> ( ) ( ),, ,000,,,,, , ,000 CAD/CAM, 40 24,000, 2 24,000,, 10,000, 16 48,000, ,000,,,,,,,,,,,,, , , (corporate university).
193 1 179, , ,.. < 2-20>.,,..,..
194 180 < 2-20> +, (division) / ( (division) ) + + ( ),, ( ) ( ),,,, + : (2002),,.,,.,.,. ( )., ( )...
195 1 181.,,, ,...,.,.,.,.,. 2000
196 , (40 ), (25 ) ( )., ().. ( )... 21,.. ( ). 3,,
197 1 183,,,,,,. 40(10 1 ), 70, 20.,, , 1, , 6 8. IMF.. < 2-21> (:, ) , , , ,622 : : 2001, 2, 6 8
198 184 < 2-22> ( ) e-,, IT LG-CNS LG-,, ( ) () (%) (50) (11) (1) (11) 97.4 : (2002),,, ( ) , 8, 10. < 2-23> ( ) (:, ) , ,110 2, ,297 3,791 : (1993),
199 1 185 ( )., 10%,, 90%,, ( ),, < 2-24> 2001 ( ) (: ) : (2001), 3., 55..,. 2 ( ) ( ).,
200 186., , < 2-25> (: ) : 5.
201 ( 1)... (2 ). (3 ) IT.,,,. IT 15. (ITRC) IT IT 10 45, 2 (5 )
202 () 3,500(3 ), 1,500(3), 2,500(3). 2, 1, (4 ) S/ W S/ W S/W S/W S/W SI S/W. S/W S/W, S/W. (5 ) IT (IRC) IT IT. (IRC), S/W, 3 IT. (300 50%). (6 )
203 1 189., , (7 ) S/W,, (SERI), S/W,,., S/W ( ), S/W, S/W,, S/W, I/S2 6. S/W,,, 4 5, 1 2. S/W, (8 )
204 190 (Radio Frequency, RF) RF.,, ASP. 2. ( 1),,.,,, , , 33. (2 ).,,, ,,.
205 1 191 (3 ) ,000. (4 ).. 1, ( ) (SFI). 1992, (KWE). 4,,. (142), (150), (82), (110), (60), (32)
206 ( 1) , ( ) 1953, UN , ,129, , < 2-26> 1950 (: ) , , ,129 1, ,632 : (1988), 40. p.211
207 , , ,, % , , <2-2> ( ) : ; ;
208 194 <2-3> ( ) : (2001), 1 : 2 2 : , , : , , ,000..
209 1 195 <2-4> : (2002), 2001 (2 ) , ,600, 80% 1,273, 240, 87., 83% 1,344. (,, ) 126, 37.
210 196 <2-5> :, , < 2-27> (: ) , ,600 : ( )
211 1 197.,.,,. 2. (1) (KFAS : Ko re a Fo u ndat io n fo r Adva nce d St ud ie s ) SK , ,, 290, (9 ).,
212 198.,., ( , US 40,000),.
213 1 199 < 2-28> (: ) 1 University of Chicago Harvard University Yale University Princeton University Stanford University University of California, Berkeley University of Pennsylvania Massachusetts Institute of Technology California Institute of Technology University of Michigan University of Illinois at Urbana-Champaign University of Wisconsin-Madison Brown University Cornell University University of Washington University of Rochester University of Minnesota New York University Vanderbilt University Duke University Columbia University Northwestern University University of California, Santa Barbara University of Connecticut University of Texas at Austin Carnegie Mellon University Johns Hopkins University 2-28 University of Manchester Oxford University :
214 200 (2 ) () , $1,300, $1,200, 1, LG 1969 LG , US $ 25,000,. 2 ( ) 1. ( ) 1945.
215 1 201,,., ,, ( 708 ).,,, ( 2331)...,,..
216 % 253%, 204%, 266%, 150%. 1970, ( ) ( 264 ) (,, ). 15 6, ,000, IDA5( ) 74 4, ,,, ,,
217 ), , % 39. < 2-29> : (1979),..,,, ( 25, 19, 3, 2, 2 ), ,,.,,, 1974.,, ),,,,,,,,,
218 204 < 2-30> 88.7%, 6%, 5.3%. < 2-30> (: ) , () < 2-31> ( ) (: ) 2,401 2,405 2,093 3,851 3,208 1,404 3,605 1,890 3,813 2, ,150 4,970 6,495 7,310 3,943 1,525 15,362 12,489 1,885 1,687 31, ,
219 ( ) ,, ,
220 206 < 2-32> ( ) (: ) , ,000 4,089 6,089 : ,, 10.
221 , , 50, 40, 40, : BK2 1 ( 1) (S RC/ ERC),. (SRC) (ERC)..,
222 ( ) ,337, 3,471, 1 2, ,329, 2,065. < 2-33> (SRC)(ERC) (: ) SRC ERC 819 1,122 1, ,352 1,660 1,621 1,397 1,234 SRC ERC ,793 2,137 2,100 1,785 1,514 : (2002), p.60. (2 ) 2 1 (Bra in Ko re a 2 1) 21(BK21)..,
223 , ( ) BK21, BK21.,.,,.,. 70%.,.,.,.. BK21 4.,..,..,.
224 210,,, ( ).,.,. BK21. BK21,. ( ),,... BK21 5.,,,,.
225 1 211 < 2-34> BK21 (: ) / (1 ) () : , (,, ), ( ),, ( ),,,,,. (48 ) , 21, (), 2(/), 1(,, ) 2(, ), 3(,, ) (20)2 2, , 1999
226 ,, (42 ), (15), (35), (40), (45),, (65),, (60 ), (75),, (75),, (90)., ,,,,, (12 ) 10., ,,,,. (316 ) 2, < 2-35> / / /2,048 1,838 / 4, / /6 64 /64 39 / / /25 77 / /1, / 2, /13 25 / / / / 39 :
227 1 213 ( / ) 805/398. 9,444, 5,328 RA/TA. BK21 2 < 2-37> 1 2. < 2-36> BK21 (:, ) ( ) (22) 14 1,418 1, ,660 6,010 3,227 4, (2) (29) 38 1,161 1, ,575 2, ,668 8, : 12 SCI 1 1,746 21,824 Impact Factor 2, , SCI Impact Factor %. 6 SCI 864 Impact Factor 1, ,468.3.,, 3 22.
228 ,. < 2-37> ( ) (:, %) () 1, , , , , , , , , , : 3. ( 1) , ( 1 2).
229 ,,,. 1987, " " , ( )., ( ), ( ),., ( ) ()( 5 )( )( ), ( ) ( ). 1 9,.
230 , 9.,,, (),,,, ( ), , "". < 2-38> ( ) (: ) 1 ( / 8.31) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) () () : (1977)
231 ,,,., 1,520 2,000., , 6-9, , 1967.
232 218 < 2-39> 1960 (: ) () () () () : (1977)
233 / / 1 ( ),,,, / 9,,,,,,,,,,, (12 ),, /13,, ( 1739 ) / 1 ( 1719 ) /17.,,,,,,,,,,,, /26,, , , ,,,,,. '
234 220., 140,. 1970, , ( )., 1980,, () ,.,., %..
235 ,..., ,.,. 1990,,,, ( ),. 1991, , , ,160, 1,282,
236 ,286. <2-6> : 50 (2 ) ,,, 3. 13, ( ) 5,
237 ,,,,,, ,.,,,,, ,, ,,
238 ( ) Academy Expo HY Dream , 1, ,619, 9 9,967, 5,670, 12 1,256. (3 ) ( ) ,,, , MIT
239 ,. :. 1.31%..
240 , ,,,,, ,,, ,,, ,, ,,, 3,, ,, 3.,,, 2 15, , 2, 5, 2,,,,
241 1 227 < 2-40> (1952) (: ) ( ) : (KAIST) (KAIS, Korea Advanced Institute of Science) ,. 1967
242 228,.., (KIST)1968, KIST.,., ,..
243 (KAIS)", ( ) (KAIST) (KIST)' (KAIST)" ( 3778 ) : ( ) [(KIT)] (KAIST) (KIST) (KAIST) (KIT) ( ) () , KIST , ( 1), , ( ), ,, (2 ) , 4
244 (3 ) 1972,,,,,,. 7, 1973, (4 ) (5 ) (KIT ) ,,
245 1 231,., 10% 1, 2.,.,,. (6 ) (: ). 15, 1, (7 ) ,..
246 232 (8 ) , , KAIST, , KAIST TOP10. 21,,,,,,. ( ) 300. (Bio-X). DNA (7 ),,,,,,, ,,,
247 1 233,, , 15, 1, 1, , 13, 7. < 2-41> KAIST (: ) , , ,557 6,052 1,109 1,158 1,278 1,333 1,438 1,442 1,511 1,703 1,660 1,606 1,640 1,596 1,580 25,106 : (2002), 2. ( ) , 12 2, ,
248 (80 ) ( 139, 102 ) (32 ) (,, ) (226, 335, 96 ) (302, 337, 143 ) (182, 382, 98 ) (188, 365, 114 ) (303, 433, 149 ) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,., , 3.,. 5 1.,,,
249 , ,235, ,293, ,212, ,311, ,329, ,238, ,293, ,387, ,450, , ,,,,,. 13, 14, , ( 4580 ) ,,,,.
250 236 < 4-42> (: ) : < 4-43> (336, 47%) (376, 53%) ( ) : 4. (ICU)
251 , (< 2-44> ). < 2-44> (: ) ,, , 302, 304, 79.
252 238. < 2-45> (: ) ( ), 4 ( ), 9 ( ), 14 ( ), 20 ( ), 27 ( ), 43 ( ), 45 ( ), 3 ( ) 7 ( ) 13 ( ) 15 ( ) 19 ( ) 23 ( ) 31 ( ) 35 ( ) : ( ), 1. (KISTI) , , , DB, 14 DB, 38, 27, 10, 3145.,, NT BT,.
253 1 239 < 2-46> (2001),,, 8 ( ) BT IT ( ) KREONET ( ), NDL( ), ( ), ( ) 5 5 (KISDI) : , 2001
254 240 (2 ) %, 16.1% %, %, % %. 4..,. < 2-47> (2001) - - Marketing - - RC FEM ( )- ( )- - :
255 (,,,,, ). < 2-48> (: ) : 3. (KIER) , %, 245%, 57%, 3.6% ,
256 242 < 2-49> 7 ( ) 13 (9 ) : < 2-50> (:, %) % % % % % % 21 9 : 4. (KIGAM) % 50.3%., 31
257 1 243, 15, 3, % < 2-51> (:, %) % 7 100% % % % 3 100% 12 : 5. (KRISS) , 7. 42%. (55%), (24%), (20%), (1%).. (MRA),,,.
258 244 < 2-52> 14 KAIST : - 34, 4 OJT , , 37,,,, ,.
259 1 245 < 2-53> ( ) ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' : < 2-54> (:, %) : ( ( ) ) (%) :
260 246, < 2-55> (:, %) : : , 15 ( ). < 2-56> 2001 (:, %) :
261 1 247 < 2-57> 2001 / 2001 (: ) ,, , ,,,, : , 15. 5, (Super Science High School) 100.
262 , ,. IMT ,. 3,,. 70%, 50%, KAIST. 2.
263 , , (< 2-58> ) 100( ).. 1, ,000 (< 2-59> )..,.,.,.
264 250 < 2-58> ,,,,, -, -, : (2001), < 2-59> (: ) , ,233 1,438 2,206 5,777 : (2001), ,,,. 20,,,,
265 1 251 < 2-60> , 3 (7/81) 3, 3 (4/82) 3, 3(4/88) , 2, 1(6/62) 3, 1 (9/64) 2, 3 (15/67) , 1(1/50) 1, 1, 2(12/53) 3, 1(1/54) , 1, 1(4/64) 1, 1, 2(9/70) 2, 1, 1(3/75) , 2, 1 (4/38) 4(1/38) 3, 1(1/38) :, pp : ( ) /, ,
266 (1981, 1983, 1992)., ,,,,,.
267 1 253.,., , 1, 2,, , 1, ,,,, , 10%., 20% 1989., (71.8%) (37%), 1 (22.8%), 2 (19.7%).,,., %.
268 ,,,,,,,,,,,. ( ), ( ),( ), ( ).,...,, 35.,. 14,
269 1 255 < 2-61> ( ) (: ) : (1989), < 2-62> ( ) (: ) , ,064 1,048 1,084 2,604 2, ,910 18,296 18,402 29,460 32,250 36,522 36, ,173 16,997 27,029 31,842 42,358 42,240 42, ,928 35,968 46,495 62,350 75,647 81,366 81, , ,474 6,902 7,197 6,499 7,723 9,345 9, ,792, , , , , , , ,017 11,839 10,214 11,588 15,438 19,242 17,874 2,100, , , , , , ,204 : (1997),30. p.205 : ,070, ,820 (: )
270 256 < 2-63> (: ) , , ,375 : 2.. < 2-64> ( ) (: ) , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,052 : :,,
271 , ,., , 1980, ,.,. 1.,.
272 ,,,. < 2-65> ( ) (: ) : < 2-65> (KAIST) (KAIS) 1984, (KIT) (KAIST) (KIST),,
273 1 259 < 2-66> ( ) (: ) , , , , , , , , , , , , , , , ,052 : , ,,,. < 2-66> 1990 KAIST, ,,,, ( ).
274 260 2., ( 3450 ) < 2-67> (: ) , , , , , , : (2001), ( )
275 ,, , (Brain Pool)" ,
276 (Pos t - d oc.) 1982 (Post-Doc.).,,, 5 40.,,,,, , :1, 86.4%, 12.3%, 1.3%.,,.
277 1 263 < 2-68> (: ) * 235* : ( ), *: (2002),, p.123 < 2-69> (: ) (A) (B) % (B/A) ( ) '82 '90 1,978 1, ,852 ' ,357 ' ,153 ' ,387 ' ,893 ' ,506 ' ,371 ' ,427 ' ,744 ' ,446 ' ,584 ' ,533 8,237 3, ,253 : (2001), (68%, 2,537 ), (12%, 440 ), (7%, 259 ), (5%, 168 ), (3%, 113 ), (5%, 227 ).
278 (Pos t - d oc.),. 5 35, , < 2-70> (: ) : 3. LG
279 LG , US $ 25,000,. 2 (Brain-Pool).,.,...,. 1960,,, (KIST),,
280 ,, 1982, 1982 (Brain Pool)". 1.,
281 < 2-71> 1982 (: ) : : 94 2.,,, Brain Pool 1994.,,,,, 6,,,,. 5, 5.
282 (3 ). < 2-72> (:, ) (%) : (2002),, p < 2-73> (: ) * 2001* ( ) : ( ), ; (2001), (*). < 2-74> (: ) * 96* 72* 34* : STEPI (1997), 50, p.152, 256 : *, 30p.199
283 , (Brain-Pool). 1993,.
284 OTA(1989) % %, % %. (1991). OECD(1992),,, ,. < 3-1> , ,129 17% , ,963 47%.
285 3 271 < 3-1> 428,064 (48.3) 375,023 (42.4) 82,234 (9.0) (:, %) ,423 (49.1) 346,736 (39.9) 95,484 (11.0) 466,651 (52.1) 310,105 (34.6) 119,366 (13.3) 481,027 (55.2) 256,608 (29.4) 134,662 (15.4) 416,700 (56.4) 198,963 (26.9) 123,466 (16.7) 885, , , , ,129 : OECD. < 3-2> : (: %)
286 n x n x x x x x x x m m m m x x m m m m n x x x : OECD, ( ), Education at a Glance ,., /3.
287 , < 3-3> , , , ,000 3,000. < 3-3> 1 3) (:, %) (A) (B) ,011 12,732 26, ,480 12,023 26, ,391 10,253 24, ,482 9,053 25, : (2002),, p.63. < 3-4> (:, %) (A) (B) (C) (A+B) (B/(A+B)) (C/B) (C/(A+B) ,044 13,698 7,385 26, ,246 13,189 6,650 26, ,222 11,274 5,152 24, ,205 11,192 4,948 25, : (2002),, p.64. 3) 4% 1.
288 ,,,.,,. /,,.,,
289 3 275 (2002) % %, , ,000 5,.. 1.,.,.,
290 % %, 1%. < 3-5> 3 (:, %) ,483(50.4) 225,446(50.0) 233,885(51.7) 229,217(53.8) 214,082(47.2) 215,365(47.8) 209,263(46.3) 188,188(44.2) 10,965(2.4) 9,658(2.1) 9,281(2.1) 8,267(1.9) 453,530(100.0) 450,469(100.0) 452,429(100.0) 425,672(100.0) : ( ), : ( ) 2.,
291 3 277 < 3-6> (: ) ,103 59, ,132 13,420 80,136 14, ,079 65, ,431 14,217 86,115 14, ,878 68, ,961 14,176 87,404 14, ,774 71, ,073 14,976 87,463 15, ,898 (146,253) 493,277 (159,050) 73, ,027 16,034 90,286 15,812 78, ,875 16,973 96,373 15, ,512 (181,809) 529,606 (189,537) 532,436 (196,621) 87, ,124 18, ,940 16,344 88, ,385 18, ,526 16,683 88, ,377 18, ,431 16,551 :, ( ) 1 :,,,. 2 : ( ),....
292 278,, , ,,, 10,, 10,., ,
293 3 279,, IMF. IMF..,,..,,. 66% /.,. 3.,
294 280..,.. (mis-match),..,,,,.,,,,.,.. (10%),,. 30%, 31% (,, ). 19%.
295 3 281 < 3-7> 1 (16.2) (16.6) (29.9) 2 (15.5) (10.7) (10.4) 3 (9.5) (6.3) (6.3) (8.1) 4 (7.4) (5.5) (5.3) (7.0) 5 (6.8) (5.1) (4.7) 6 (5.4) (5.1) (4.1) 7 (4.1) (5.1) (3.8) 8 (2.7) (4.7) (3.1) 9 (2.0) (4.3) (2.8) (2.8) (2.7) 10 (2.0)/ (2.0) (4.3.) (2.5) 1 : (2002). 2 : ( ) 1997 IMF,. 10 8,,,,, 2. < 3-8> ,256 1,097 1, : (2001), (:, %)
296 282,.,., ( ). IMF,,. IMF.. IMF.,. 4
297 3 283 IMF 1998, ( 97: : 1.404) ( 97: : 0.709). IMF... <3-1> : ,.,.,. 1 2, 1 8
298 , 10% ,. 40,
299 IMF., (follow-up). (tacit knowledge)...
300 ( 1) <3-2> (,, )
301 3 287 : ( ), 65,,,...,, , 61. (< 3-9> ).
302 288 < 3-9> (2000) (:, %) ,973 42,693 73,814 33,009 8,466 1, % 46.1% 20.6% 5.3% 1.2% 13, , , % 45.9% 35.3% 9.0% 0.4% 51,727 9,916 17,619 16,789 5,811 1, % 34.1% 32.5% 11.2% 3.1% 94,333 31,469 49,813 11,306 1, % 52.8% 12.0% 1.5% 0.4% : (2001), (2 ),, /.,,.. 5 4, 40.,,,. 20
303 3 289, 3 (1 ) ,543.,, 20 1, ,738, (7 725 ) , (143 ) (43 ) ,, , , 7, Lab 6.,
304 290., /,. IMF., ,,., 1994.,, ,,,,,., , 5 (,,,, ).,,,,., 1997,,
305 ,,,, 5,., , , , ,.., /. DB
306 < 3-10>,, /
307 293 < 1 >, (1994), 2010 :, 95-09, (1996),,, (2000),, , (1997), 50, 97-01, (1998), :, STEPI 98-1, (1998), (1), 98-06, (2001), :, ( ), ( ), (1988), 40 (2002), 2002, (1997), 5:,, 97-11,
308 294 < 2 > (1989), "",, (1987), "1970 ", (1999), OECD, 99-09, (1999),, (1986), "", (1991), " ", (1988),, : (1992),, (1976),, (1992), -, (1993), -,, (1998), 2000, (2000), : (1993, 2000),, :, (1990),, (1999),
309 295,, (1998), 100, 100, (2000), Technician : ",, (1992), " ", (1996), " 2 1 ",.,, (1990b), (1985).. (1985), "", (1991),, (1991), -80,, (1987),,, (1998), 100, : (1996),, (1987), " ",
310 296 (1999), , (1996), " ", (1999), :, 99-21,,, (1992), " ", (1994), " " (1982). - (1981),,, 5,, (1992),, (1982), -, : (1985), 70, 1, : (1998), -, : (2002), :, ,, (1999a),,, 24(2), (1999b), ,,, 22(1) (2001), " ",
๋ชฉ ์ฐจ โ . ์กฐ์ฌ๊ฐ์ 1 โ ก. ์ฉ์ดํด์ค 13 โ ข. ์กฐ์ฌ๊ฒฐ๊ณผ 17 1. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ๋ ฅ ์์ฑ ๋ฐ ํ์ฉ์ ๊ดํ ๊ฑฐ์ํต๊ณ ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ 9 1 ๊ฐ. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ์์ฑ ํํฉ 19 ๋. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ์ทจ์ ํํฉ 24 ๋ค. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ๊ฒฝ์ ํ๋ ํํฉ 27 ๋ผ. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ๊ณ ์ฉ ํํฉ 28
๋ชฉ ์ฐจ โ
. ์กฐ์ฌ๊ฐ์ 1 โ
ก. ์ฉ์ดํด์ค 13 โ
ข. ์กฐ์ฌ๊ฒฐ๊ณผ 17 1. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ๋ ฅ ์์ฑ ๋ฐ ํ์ฉ์ ๊ดํ ๊ฑฐ์ํต๊ณ ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ 9 1 ๊ฐ. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ์์ฑ ํํฉ 19 ๋. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ์ทจ์
ํํฉ 24 ๋ค. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ๊ฒฝ์ ํ๋ ํํฉ 27 ๋ผ. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ๊ณ ์ฉ ํํฉ 28 2. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ๋ ฅ ํ์ฉ ์คํ์กฐ์ฌ ๋ถ์ ๊ฒฐ๊ณผ 23 ๊ฐ. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ์ ๊ณ ์ฉ ๋ฐ ์ฑ์ฉ ํํฉ 3
2013 ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ๊ฒฝํ๋ชจ๋ํ์ฌ์
: ICT ์ธ๋ ฅ์์ฑ 2014 2013 ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ๊ฒฝํ๋ชจ๋ํ์ฌ์
: ICT ์ธ๋ ฅ์์ฑ 2013 ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ๊ฒฝํ๋ชจ๋ํ์ฌ์
: ICT ์ธ๋ ฅ์์ฑ ICT Human Resource Development Policy ์ฃผ๊ด๋ถ์ฒ ๋ฏธ๋์ฐฝ์กฐ๊ณผํ๋ถ ์ฐ๊ตฌ์ํ๊ธฐ๊ด ์ ๋ณดํต์ ์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ์ ์ฐ๊ตฌ์ง ๊ณ ์์, ์ ๋ณดํต์ ์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ์ ์ ์์ฐ๊ตฌ์์ ๊ฐํ์ฐ, ์ ๋ณดํต์ ์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ์ ์ฐ๊ตฌ์์
<443A5CB1E8BFC144425CBAB8B0EDBCAD5CB4EBC7D0C7F5BDC5B0FAB0E6C0EFB7C228C3D6C1BE295F30353131322E2E2E>
์ฐ๊ตฌ๋ณด๊ณ ์ 2006. 1. 5. ๋ํํ์ ๊ณผ ๊ฒฝ์๋ ฅ - ๋ชฉ ์ฐจ - Executive Summary ์์ฝ โ
. ๋ฌธ์ ์ ๊ธฐ...1 โ
ก. ์ฐ๊ตฌ์ ์ ๊ทผ๋ฐฉ๋ฒ...9 โ
ข. ์์ฅํ๊ฒฝ ๋ถ์๊ณผ ๋ํ์ ์ ๋ต์ ํ...16 โ
ฃ. ์ฌ๋ก๋ํ ๋ถ์...29 โ
ค. ์ฑ๊ณต๋ชจ๋ธ์ ๋์ถ...61 โ
ฅ. ๊ฒฐ๋ก ๋ฐ ์์ฌ์ ...150 ์ฐธ๊ณ ๋ฌธํ...158 ์์ฑ : ๋ฅ์ง์ฑ ์์์ฐ๊ตฌ์(3780-8122) js123.ryu@samsung.com
์์
ULSAN NATIONAL INSTITUTE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY GRADUATE SCHOOL OF TECHNOLOGY & INNOVATION MANAGEMENT ์ธ์ฐ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ ๊ธฐ์ ๊ฒฝ์์ ๋ฌธ๋ํ์ http://mot.unist.ac.kr 02 03 Global Study Mission CURRICULUM 2 Practicality Global
๊ต์ง์ 1. ์ ์๊ต์ 2. ์ง์ 87 118 Truly, Global Leading Univeristy 1. ์ ์ ๊ต ์ (2015๋
4์ 1์ผ ํ์ฌ) (ํ๋ถ๋ํ) ๋ถ๊ต์ ์๋งํฌ ๅ
ๆปฟ ๅ ์ฒ ํ๋ฐ์ฌ ์ฑ๊ท ๊ด๋ํ๊ต ๋ ํ ๋ฆฌ์ผ ๋ถ๊ต์ ๋ฐ์ ํ ๆด ๆญฃ ๅค ์ฒ ํ๋ฐ์ฌ ์์ธ๋ํ๊ต ๋ ํ ๋ฆฌ์ผ ๋ถ๊ต์ ์ด์์ฒ ๏งก ็ธ ๅฒ Ph.D (๋ฏธ) MINNESOTA, UNIV. OF ๋ ํ ๋ฆฌ์ผ
2 ใ ๅคง ้ ๆฟ ๆฒป ๅญธ ๆ ๅ ฑ ( ็ฌฌ 20่ผฏ 1 ่ ) ๋์์๋ ๊ณ ๋ ค ๋ง์ ์ฃผ์ํ์ ๋ฐ์๋ค์ธ ์ฌ๋๋ถ๋ค์ ์ค์ฌ์ผ๋ก ๋ณด๊ธ๋๊ธฐ ์์ํ์๊ณ , ์ดํ ์กฐ์ ์๋์ ๋ค์ด์์๋ ๊ตญ๊ฐ์ ์ธ ์ ์ฑ ์ ํตํด ๋ฏผ๊ฐ์๊น์ง ๋ณด๊ธ๋๋ฉด์ ์ฃผ์ ์ฑ๋ฆฌํ์ ์ฌ ํ์ ์ปค๋ค๋ ์ญํ ์ ๋ด๋นํ์๋ค. 1) ์กฐ์ ์๋
๋ํ์ ์นํํ๋ณด 20์ง 1ํธ 2012๋
6์: 77~99 ์ธ์ข
๊ณผ ์ํ( ๅฐ ๅญธ ) : ๋ฏผํ( ๆฐ ้ขจ ) ๊ณผ ์ฌํ( ๅฃซ ้ขจ ) ์ ๊ตํ* 1) ๋ฐํ๊ท ใ์ก์ฌํ ๊ณ ๋ ค๋ํ๊ต ์ ์ฝ 2 ๊ธฐ์กด ์ํ ์ ๋ํ ์ฐ๊ตฌ๋ค์ ์ฃผ๋ก ์ค์ข
( ไธญ ๅฎ ) ์๋ ์ฌ๋ฆผ( ๅฃซ ๆ ) ๊ณผ์ ์ฐ๊ด์ ์์์ ์ํ ์ ์๋ฏธ๋ฅผ ๋ชจ์ํ๊ณ ์๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ์ํ ์ ๋ํ ์กด์ญ ์์์ ์ด๋ฏธ ์กฐ์ ์ ๊ธฐ ๊ดํํ๋ค๋
<313530393032203134B3E2C1B6BBE7BAD0BCAEBAB8B0EDBCAD2DBFCFBCBABABB28BEF6C0CDC3B5292E687770>
iii ์ฃผ์ ๊ฒฐ๊ณผ ์์ฝ ์ด๊ด ํํฉ 2014๋
๋ ์ด ํฌ์์ก 17.6์กฐ์(สผ13๋
๋ 16.9์กฐ์ ๋๋น 4.3% ์ฆ๊ฐ) - ํฌ์๊ณํ 17์กฐ 7,793์ต์(์์ฐ 15.9์กฐ์, ๊ธฐ๊ธ 1.9์กฐ์) ๋๋น ๋ฏธ์งํ์ก(์์ฐ๋ฏธ๋ฐฐ์ , ๋ถ์ฉ ๋ฑ) 1,398์ต์์ ์ ์ธํ 17์กฐ 6,395์ต์(99.2%) ์งํ - ์ต๊ทผ 5๋
๊ฐ(สผ10~สผ14๋
) ๊ตญ๊ฐ์ฐ๊ตฌ๊ฐ๋ฐ์ฌ์
์ ํฌ์์ก์ ์ฐํ๊ท 6.6%
<313320205BB0E6C1A65DB0F8B0B32DC1F6BDC4C0E7BBEAC0CEB7C220BCF6B1DEC0FCB8C120BFACB1B85FC0CCC1D6BFAC28C3D6C1BE292E687770>
์ธํ๋ผ ๊ธฐ์ด์ฐ๊ตฌ๊ณผ์ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์ ์ง์์ฌ์ฐ ๋ํฅ ๋ฐ ๋ฏธ๋์ ๋ง Intellectual Property Trends and Prospects - ์ง์์ฌ์ฐ์ธ๋ ฅ ์๊ธ์ ๋ง ์ฐ๊ตฌ - 2013. 12 ์ ์ถ ๋ฌธ ํนํ์ฒญ์ฅ ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ์ธํ๋ผ์ฌ์
์ ๊ธฐ์ด์ฐ๊ตฌํ์ฑํ ์ฐ๊ตฌ๊ณผ์ ์ค, ์ง์์ฌ์ฐ ๋ํฅ ๋ฐ ๋ฏธ๋์ ๋ง - ์ง์์ฌ์ฐ์ธ๋ ฅ ์๊ธ์ ๋ง ์ฐ๊ตฌ ๊ณผ์ ์ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2013๋
1
- MEDIC (MEDical Intelligent wheelchair ) MedicalIntelligent, Wheelchair MEDIC. MEDIC LG Global Challenger 2003 - 1. 3 2. 4 2.1 4 (1) 4 (2) 5 2.2 6 (1) 6 (2) 6 (3) 7 3. 8 3.1 8 3.2 10 3.3 11 4. 12 4.1
2040 2010 6 11 - - - - - - 03 - -,,, - 08 8 15 < > - - -,, - / 04 2040 100,, -, 05 - -- - - KOREA 2040, 06 - - - - - - - 69(2010) 88(2040) - 2.56 2.10, 65 7.6% 14.2% 18% 15%, 65 16% 25% - -,, 56.7(2010)
DBPIA-NURIMEDIA
87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 No ๋ํ๋ช
์บ ํผ์ค์์น๊ต์ง๋ฉด์ ๊ต์ฌ๋ฉด์ 2,3 ์ฐจ์ํํ๋ฐฉ๋ฒํํ๋ฐฉ๋ฒ ๋์งํ๋
ธ๋ผ๋ง ๋ถ๋ถํ๋๊ธฐ๋ฅ ๊ฑด๋ฌผ์ฌ์ง ์ธต๋ณ์ ๋ณด ๊ฑด๋ฌผ์ค๋ช
๊ฑด๋ฌผ ์ค๋ด ํ๋ฉด๋ ์ฌ์ง ์ค๋ดํ๋
ธ๋ผ๋ง ์ธ๊ตญ์ด๊ฑด๋ฌผ๋ช
๊ฑด๋ฌผ์ง์ํด๋ฆญํด๋ฆญ 1 ์์ธ๋ ์์ธ 4,736,629 501,175 3์ฐจ์ 3D์ผ๋ฌ์คํธ PDF๋ค์ด๋ก๋ 2 ์นด์ด์คํธ ๋์ ์ถฉ๋จ 1,140,691 111,974
- i - - ii - - i - - ii - - i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - - ix - - x - - xi - - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 -
CONTENTS.HWP
i ii iii iv v vi vii viii ix x xi - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - - 23 - - 24 - - 25 -
INDUS-8.HWP
i iii iv v vi vii viii ix x xi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
๊ธฐ์ฌ์คํฌ๋ฉ (160317).hwp
์์ธ์ ๋ฌธ / 2016.03.15(ํ) ์ถ์ฐ์ฐ๋ค ์ฌ์ฑ ์ธ๋ ฅ ์ ์ถ ๋ง์๋ผ ํ๊ตญ์๋์ง๊ธฐ์ ์ฐ๊ตฌ์์์ ๊ทผ๋ฌดํ๋ ์๋ชจ(31)์จ๋ ์ง๋ 1์ ์ถ์ฐํด๊ฐ์ ๋ค์ด๊ฐ๋ฉด์ ์๋์ผ๋ก ์ก์ํด ์ง๊น์ง ๊ฐ ์ ์๊ฒ ๋๋ค. ์ฐ๊ตฌ์์ด ์ง๋ํด 7์๋ถํฐ ์ ๋ถ์ถ์ฐ์ฐ๊ตฌ์ ์ต์ด๋ก ์๋์ก์ํด์ง์ ๋๋ฅผ ์ด์ ํ๊ณ ์๊ธฐ ๋๋ฌธ์ด๋ค. ๋๋ถ์ ์์จ๋ ์ถ์ฐํด๊ฐ๊ฐ ๋๋๋๋ผ๋ ๋์น๋ณด์ง ์๊ณ ์ก์ํด์ง๊น์ง ์ธ ์ ์๊ฒ
2012ํ๊ณ์ฐ๋ ๊ณ ์ฉ๋
ธ๋๋ถ ์๊ด ๊ฒฐ ์ฐ ๊ฒ ํ ๋ณด ๊ณ ์ ์ธ ์
์ธ ์ถ ๊ฒฐ ์ฐ ์ผ ๋ฐ ํ ๊ณ ๋ ์ด ์ด ๊ตฌ ์กฐ ๊ฐ ์ ํน ๋ณ ํ ๊ณ ์ ๋ ์ง ๋ฐ ์ ์ ์ฌ ์
ํน ๋ณ ํ ๊ณ ๊ด ์ญ ์ง ์ญ ๋ฐ ์ ํน ๋ณ ํ ๊ณ ํ ์ ๋ ์ ๊ฑด ์ค ํน ๋ณ ํ ๊ณ ๊ธฐ ๊ธ ๊ฒฐ ์ฐ ๊ณ ์ฉ ๋ณด ํ ๊ธฐ ๊ธ ์ฐ ์
์ฌ ํด ๋ณด ์ ๋ณด ํ ๋ฐ ์ ๋ฐฉ ๊ธฐ ๊ธ ์ ๊ธ ์ฑ ๊ถ ๋ณด ์ฅ ๊ธฐ ๊ธ ์ฅ
2012 ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ๊ฒฝํ๋ชจ๋ํ์ฌ์
: ํ๊ตญ์ ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ์ ๊ธฐ์ฌํ ๊ตญ๊ฐํ์ค์ฒด๊ณ ๊ตฌ์ถ 2013 2012 ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ๊ฒฝํ๋ชจ๋ํ์ฌ์
: ํ๊ตญ์ ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ์ ๊ธฐ์ฌํ ๊ตญ๊ฐํ์ค์ฒด๊ณ ๊ตฌ์ถ 2012 ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ๊ฒฝํ๋ชจ๋ํ์ฌ์
: ํ๊ตญ์ ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ์ ๊ธฐ์ฌํ ๊ตญ๊ฐํ์ค์ฒด๊ณ ๊ตฌ์ถ National Standards Infrastructure Underpinning the Economic Growth of
1030 ยฟยฉยผยบยปรฝยธรญ12ยณรขยปรง ยผรถรยค
Contents 4 30 31 36 48 52 66 ๊ถ๋์ธ ์ฌ์ฑ์๋ช
๊ณผํ๊ธฐ์ ํฌ๋ผ ์ค๋ฆฝ 12์ฃผ๋
์ ๊ธฐ๋
ํ๋ฉฐ ์ด๊ฒฝ๋ฆผ ํ์ฅ ์ดํ์ฌ์๋ํ๊ต ์ฝํ๋ํ ์ฐฝ๋ฆฝ๋๊ณ ์ด ๋ ํด๊ฐ ๋์ด ๋ฐ์ ์ฌ๋ฅผ ์ค๋นํ๋ฉด์ ๊ทธ๊ฐ ํฌ๋ผ์ ์ญ์ฌ ๋ฅผ ๋์ด์ผ ๋ณผ ๋, ๋ณธ์ธ์ 2013๋
๋ ์ 9๋ ํ์ฅ์ผ๋ก์ ๋จ๋ค๋ฅธ ๊ฐํ ๋ฅผ ๋๋ผ๊ฒ ๋ฉ๋๋ค. ์ด๋๋ง ๋ช
์ค์๋ถํ ์ฌ์ฑ๊ณผํ์ธ ๋ํ ๋จ์ฒด๋ก์ 2001๋
์ฌ์ฑ์๋ช
๊ณผํ๊ธฐ์ ํฌ๋ผ(Women
Holland Bar Stool BL1BKAppStU Appalachian State University Logo Pendant Light with Black Finish - 120V Holland Bar Stool BL1BKArizSt-F Arizona State U
Holland Bar Stool BL1BKAppStU Appalachian State University Logo Holland Bar Stool BL1BKArizSt-F Arizona State University (Pitchfork) Logo Holland Bar Stool BL1BKArizSt-S Arizona State University (Sparky)
IP IP ICT
1 1 5 1 5 2 6 2 8 1 8 1. 8 2. 10 3. 11 2 12 1. 3 12 2. 13 3. IP 14 4. IP 14 3 15 1. 15 2. 16 4 17 1. ICT 17 2. 21 3. 21 2 3 22 1 22 2 22 4 24 1, IP 24 1. 24 2. MVNO 26 3. 28 4. 30 5. 32 2 36 1. 36 2. 38
NEWS NEWS NICE NEWS NEWS NICE NEWS NEWS NICE NEWS NEWS NICE NEWS NEWS NICE NEWS NEWS NICE NEWS 2013 [2013. 10. 23., ] 2013 [2013. 10. 24., ] NEWS NICE NEWS NEWS NICE NEWS NEWS 4,010,705,519 1. 100,000
<5BBFACB1B8BAB8B0ED20525220323031342D32375D20B5A5C0CCC5CD20B1E2B9DD20B1B3C0B0C1A4C3A520BAD0BCAE20BFACB1B828A5B229C1F6B9E6B4EBC7D0C0C720B1B3C0B0BDC7C5C220B9D720BCBAB0FA20BAD0BCAE5FB9DABCBAC8A320312E392D2833B1B3292E687770>
์ฐ๊ตฌ๋ณด๊ณ RR 2014-27 ๋ฐ์ดํฐ ๊ธฐ๋ฐ ๊ต์ก์ ์ฑ
๋ถ์ ์ฐ๊ตฌ(โ
ข) : ์ง๋ฐฉ๋ํ์ ๊ต์ก์คํ ๋ฐ ์ฑ๊ณผ ๋ถ์ ์ฐ๊ตฌ์ฑ
์์ _ ๋ฐ ์ฑ ํธ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ๊ณต๋์ฐ๊ตฌ์ _ ๊ฐ ์ ํ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ ํ ๋จ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ด ์ ๋ฏธ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ ๋ฌธ ์ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ๊น ๋ณธ ์ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ฐ๊ตฌ์กฐ์_๋ฐฑ ์ ํ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ ์ ๊ฒฝ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์)
ๆญฏํน์ง1.PDF
1. 2. (Booz- Allen) (nut cracker), (McKinsey ),, 50%. (Paul Krugman).,,..,...,.. 2. 97 12 40 IMF..,,,. 1) 4. < 1> 4 * * * * * * * * * (BIS ) * 200% * ( ) : (1) 2 64. 5, 97 2,102 12.6% 264 (P&A ).. 99 10
163059_100.HWP
2003๋
๋ ๊ตญ์ ๊ฐ์ฌ๊ฒฐ๊ณผ๋ณด๊ณ ์ 2003. 12. ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ ๋ณดํต์ ์์ํ ๋ชฉ ์ฐจ โ
. ๊ฐ์ฌ์ ๋ชฉ์ 1 โ
ก. ๊ฐ์ฌ๊ธฐ๊ฐ 1 โ
ข. ๊ฐ์ฌ์ค์ ๋์๊ธฐ๊ด 1 โ
ฃ. ๊ฐ์ฌ์ค์๊ฒฝ๊ณผ 3 1. ๊ฐ์ฌ๋ฐ ํธ์ฑ 3 2. ๊ฐ์ฌ์ผ์ ๋ฐ ๊ฐ์ฌ์ฅ์ 4 โ
ค. ์ฃผ์๊ฐ์ฌ์ค์๋ด์ฉ 5 1. ๊ณผํ๊ธฐ์ ๋ถ์๊ด 5 2. ์ ๋ณดํต์ ๋ถ์๊ด 25 โ
ฅ. ๊ฐ์ฌ๊ฒฐ๊ณผ ๋ฐ ์ฒ๋ฆฌ์๊ฒฌ 42 1. ์์ ๋ฐ ์ฒ๋ฆฌ์๊ตฌ์ฌํญ 42 ๊ฐ.
ยฟยฌยผยผยผรยฝร476.PDF
2009. 2. 1 No.476 2009๋
ํ๊ตญ ์ฌํ์ ํฌ๋ง์ ์ ์ํ๋ ์ฐ์ธ๊ฐ ๋์ 2009๋
๊ต์ง์ ์ํด์ธ์ฌ ์ด๋ ค ์๋ก์ด ํฌ๋ง์ ๊ฟ๊พธ๊ณ ๋ ํฐ ๋ฐ์ ์ ๋ค์งํ๋ 2009๋
๊ต์ง์ ์ํด ์ธ์ฌ ๊ฐ 1์ 2์ผ ์ค์ 10์ ๋ฐฑ์ฃผ๋
๊ธฐ๋
๊ด์์ ์ด๋ ธ๋ค. ๋ณธ์์ด ์์๋๊ธฐ ์ ๊นํ์ค ์ด์ฅ์ ๋น๋กฏํ ๋ชจ๋ ๊ต๋ฌด์์๋ค์ 500์ฌ ๋ช
์ ์ฐธ์์๋ค๊ณผ ์ผ์ผ์ด ์
์๋ฅผ ํ๋ฉฐ ์ํด๋๋ด์ ๋๋๋
์ ์ฝ ๋ํ๋ฏผ๊ตญ์ 1948๋ ์ ๋ถ์๋ฆฝ ์ดํ 60๋ ๋ง์ ์ธ๊ณ 13์์ ๊ฒฝ์ ๋๊ตญ์ผ๋ก ๋น์ฝ์ ์ธ ์ฑ ์ฅ์ ์ด๋ฃจ์๋ค. ์ ๋ถ์๋ฆฝ 2๋ ๋ง์ ๋ถํ์ ์ ๊ฒฉ ๋จ์นจ์ผ๋ก ์ ๊ตญํ ๊ฐ ์ดํ ํ๋์๊ณ , ํด ์ ์ดํ์๋ ์๋ณด์ ๋ํ ์ํ์ ๊ณ์๋์๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ๋ํ๋ฏผ๊ตญ ๊ตญ๋ฏผ์ ๋ถ๋ฆฌํ ์ฌ๊ฑด์ ์ข์ ํ
2008.8.13. (์ 667ํธ) ๋ํ๋ฏผ๊ตญ๊ฒฝ์ 60๋
์ ๅคง ้ท ็จ ๋ชฉ์ฐจ โ
. ๋ํ๋ฏผ๊ตญ๊ฒฝ์ 60๋
์ ์ฑ๊ณผ โ
ก. ๋ํ๋ฏผ๊ตญ๊ฒฝ์ ์ ์ฌ๊ฑด๊ณผ ์ ๋ โ
ข. ๋ํ๋ฏผ๊ตญ๊ฒฝ์ ์ ์ ์ฑ
์ ํ โ
ฃ. ํ๊ตญ๊ฒฝ์ ์ ๋น๋ฉด๊ณผ์ ์์ฑ : ์ ์์ฌ ์์์ฐ๊ตฌ์(3780-8357) serijyj@seri.org ํฉ์ธ์ฑ, ๊น๋๊ฐ, ์ฅ์ฑ์, ํ์ฐฝ์, ์ ํจ์ฐฌ, ๊ฐ์ฑ์, ์์ํธ, ์๋ฏผ์ค ๊ฐ์ : ๊ถ์์ฐ ์์์ฐ๊ตฌ์(3780-8071)
2005 ์ค์๊ธฐ์ ์ปจ์คํ ์ฐ์ ๋ฐฑ์
์ ์ถ ๋ฌธ ์ค์๊ธฐ์
์ฒญ์ฅ ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ์ค์๊ธฐ์
์ปจ์คํ
์ฐ์
๋ฐฑ์ ์ ๋ํ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2005. 12. 16 (์ฌ)ํ๊ตญ๊ฒฝ์๊ธฐ์ ์ปจ์คํดํธํํ ํ์ฅ ๋ฐ์ํธ ์ํ์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ด : (์ฌ)ํ๊ตญ๊ฒฝ์๊ธฐ์ ์ปจ์คํดํธํํ ์ปจ์คํ
ํ์ ์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ์ ์ด๊ด์ฐ๊ตฌ์ฑ
์์ : ๊ฒฝ์ํ ๋ฐ์ฌ ๊นํ๊ทผ(์ ์ฑ
๋ถ๊ณผ์์์ฅ) ์ฐ ๊ตฌ ์ : ๊ฒฝ์ ํ ๋ฐ์ฌ ๊น์ค์ข
ํต๊ณํ ๋ฐ์ฌ ๊น์ฉ์ฒ ๊ฒฝ์ ํ ๋ฐ์ฌ ๋ณ์ข
์
02-14.hwp
์์๋ฒํธ ์ฌ ์ ๋
์ ์ผ ์ 2002-14 ํธ 2002. 4. 3. ( ์ 28 ํ ) ์ฌ ์ ์ฌ ํญ 2002๋
๋ ์๊ธฐ์
์ข
ํฉ์ง์๊ณํ (์) ์ค์๊ธฐ์
ํน๋ณ์์ํ ์๊ฑด ์ ์ถ ์ ์ ์ ์ด ์ ์ (์ค ์ ๊ธฐ ์
์ฒญ) ์ ์ถ๋
์์ผ 2002. 4. 3. ๋ชฉ ์ฐจ โ
. ๊ณํ์๋ฆฝ ๊ฐ์ /1 โ
ก. ์ง์๊ณํ ์ฃผ์ ๋ด์ฉ /3 1. ์ด๊ด /3 2. ์ค์ํ์ ๊ธฐ๊ด์ ์ง์์ฌ์
/3
<28C3D6C1BEC0CEBCE2BFEB29BCADBFEFBDC3B0F8B0F8C5F5C0DABBE7BEF7B0FCB8AEC7D5B8AEC8ADB9E6BEC82E687770>
์์ธ์ ๊ณต๊ณตํฌ์์ฌ์
๊ด๋ฆฌ ํฉ๋ฆฌํ ๋ฐฉ์ -ํฌ์์ฌ์ฌ ๋ฐ ๋ฏผ๊ฐํฌ์์ฌ์
์ ๋๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก- Improvement on Management of Public Investment Projects in Seoul Metropolitan Government 2009 ์์ธ์์ ๊ฐ๋ฐ์ฐ๊ตฌ์ SEOUL DEVELOPMENT INSTITUTE ์ฐ๊ตฌ์ง ์ฐ๊ตฌ์ฑ
์ ์ฐ ๊ตฌ ์ ์ด ์ธ ๊ตฌ ์ฐฝ์์์ ์ฐ๊ตฌ๋ณธ๋ถ
์ฌ๋์ด ๊ฒฝ์๋ ฅ์ด๋ค ๋์งํธ ์ธ์ฌ์์ฑ ๋ํ๋ณํ ์ค๋ฌด์ค์ฌ ์์ฑ ์์ง ๊ฑธ์๋ง ๋์งํธ์๋ ์ ๋ณดํ์๋๋ฅผ ๋ง์ ์์ธ์ ๋น๋กฏํด ๋์ , ๋ถ์ฐ, ๊ด์ฃผ ๋ฑ ์ ๊ตญ์ ๋ํ๋ค์ด ๋์งํธ ์ธ์ฌ๋ฅผ ์์ฑํ๊ธฐ ์ํ ๋ณํ๋ฅผ ์๋ํ๊ณ ์๋ค. ํนํ ๋ํ ์ ์์ ๋นํด ํ์์๊ฐ ์ค์ด๋ค๋ฉด์ ์์กด๊ฒฝ์์์ ์ด์๋จ๊ธฐ
์ฌ๋์ด ๊ฒฝ์๋ ฅ์ด๋ค 5 ๊ตญ๋ด DC๊ด๋ จ ๋ํ์ ์ฐพ์์ ๊ธฐํ์ฐ์ฌ์์ 1. ์ ๊ตญ DC๊ต์ก๊ธฐ๊ด ํ์ฃผ์ 2. ๊ด๋ จ๊ธฐ์
์ธ์ฌ ํฌ์ ํํฉ 3. ํต์ฌ์ธ์ฌ์ ์ง ์ฐ์๊ธฐ์
์ฌ๋ก 4. ๊ตญ๋ด ์ ๋ถ์ถ์ฐ ์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ด ํ์ฅ 5. ๊ตญ๋ด DC๊ด๋ จ ๋ํ์ ์ฐพ์์ ์๋๊ถ ๋์งํธ์ฝํ
์ธ ๊ด๋ จ ๋ํ ๊ถ๊ฒฝํฌ ์ค๋ถ๊ถ ๋์งํธ์ฝํ
์ธ ๊ด๋ จ ๋ํ ๊ถ๊ฒฝํฌ ์๋จ๊ถ ๋์งํธ์ฝํ
์ธ ๊ด๋ จ ๋ํ ํ์์ ํธ๋จ๊ถ ๋์งํธ์ฝํ
์ธ ๊ด๋ จ
ํ๊ตํญ๋ ฅํ์ง
2005 Ministry Of Education & Human Resources Development 2005 Ministry Of Education & Human Resources Development www.moe.go.kr 2005 Ministry Of Education & Human Resources Development www.moe.go.kr contents
<32303130B3E220B0EDB7C9C0DA20C5EBB0E85FB0E6B3B22E687770>
๋ฐ ๊ฐ ๋ฑ ๋ก ๋ฒ ํธ 11-1240362-000009-10 2010๋
๊ฒฝ๋จ ๊ณ ๋ น์ํต๊ณ ์ด ๋ฉด์ ๋น ๊ณต๊ฐ์
๋๋ค. ์๋ฃ ์ด์ฉ์ ์ ์์ฌํญ 1. ์ธ๊ตฌ ๋ถ๋ฌธ์ ์๋ฃ๋ ์ธ๊ตฌ์ฃผํ์ด์กฐ์ฌ, ์ธ๊ตฌ์ถ๊ณ, ์ฃผ๋ฏผ๋ฑ๋ก์ธ๊ตฌ ๋ฑ ํต๊ณ ์๋ฃ์ ์ถ์ฒ์ ๋ฐ๋ผ ์์น๊ฐ ๋ค๋ฅผ ์ ์์ 2. ์๋ก๋ ํต๊ณ๋ค์ ๊ฐ ๊ธฐ๊ด์ (์)์๋ฃ๋ค์ ์ธ์ฉ ๋๋ ๊ฐ๊ณตํ ๊ฒ์ 3. ํต๊ณ์์น ์ค ๋น์จ์๋ฃ๋ ์ธ๋ชฉ๊ณผ ์ด๊ณ(๋๋
<3132313031395F4954C1A4C3A5C1A6BEC85FB8C1C1DFB8B3BCBAC0CCBFEBC0DAC6F7B7B32E687770>
์ 18๋ ๋ํต๋ น์ ๊ฑฐ ์ ๋ณด๋ฏผ์ฃผ์ฃผ์๋ฅผ ์ํ IT์ ์ฑ
๊ณผ์ ์ ์์ 2012. 10. 19. ๋ง ์ค๋ฆฝ์ฑ ์ด์ฉ์ ํฌ๋ผ ๊ฒฝ์ค๋ จ, ๋ฏผ์ฃผ์ธ๋ก ์๋ฏผ์ฐํฉ, ์ธ๋ก ๊ฐํ์๋ฏผ์ฐ๋, ์คํ์น, ์ธํฐ๋ท์ฃผ์ธ์ฐพ๊ธฐ, ์ง๋ณด๋คํธ์ํฌ์ผํฐ, ์ฐธ์ฌ์ฐ๋, ์ฒญ๋
๊ฒฝ์ ๋ฏผ์ฃผํ์ฐ๋, ํ๊ตญ์ฌ์ฑ๋ฏผ์ฐํ ๋ฏธ๋์ด์ด๋๋ณธ๋ถ, ํจ๊ปํ๋ ์๋ฏผํ๋ ์ ๋ณด๋ฏผ์ฃผ์ฃผ์๋ฅผ ์ํ IT ์ ์ฑ
๊ณผ์ ๋ฅผ ์ ์ํ๋ฉฐ ์ธํฐ๋ท๊ณผ ํธ๋ํฐ์ ์ด์ ์ฐ๋ฆฌ ์ถ์ ๊น์ํ
<32303132B3E220C0CCBDB4C6E4C0CCC6DB2DB9E8B0E6C8AD28C3D6C1BEBCF6C1A4BABB29303631382E687770>
KOREA INSTITUTE OF SCIENCE & TECHNOLOGY EVALUATION AND PLANNING ISSUE PAPER 2012-07 ์ด๊ธธ์ฐ, ๊นํ๋ฒ, ์ฅ์ธํธ ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
์ ์ธ์ํฉ๋ณ(M&A) ์ง์๋ฐฉ์ ๋ฐฐ๊ฒฝํ โ
. ์์ฑ๋ฐฐ๊ฒฝ 3 โ
ก. ์ ๊ธฐ์ ์ฌ์
ํ ๋ฐ ๊ธฐ์
์ธ์ํฉ๋ณ(M&A) ์ถ์ง์คํ 5 โ
ข. ์ฃผ์๊ตญ ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
์ M&A ๋ํฅ 14 โ
ฃ. ๊ธฐ์ ์ฐฝ์
๊ธฐ์
์
<C3D6C1BEBAB8B0EDBCAD5F313130345F2E485750>
๊ฒฝ๊ธฐ๋ ํ๊ฒฝ์ฐ์
์ค๊ตญ ์ง์ถ๋ฐฉ์ 2008. 10 ์ ์ถ ๋ฌธ ๊ฒฝ๊ธฐ๋์ง์ฌ ๊ทํ ์ด ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ๊ฒฝ๊ธฐ๋ ํ๊ฒฝ์ฐ์
์ค๊ตญ ์ง์ถ ๋ฐฉ์(๊ฒฝ๊ธฐ๊ฐ๋ฐ์ฐ๊ตฌ์ / ๊ณ ์ฌ๊ฒฝ) ๊ณผ์ ์ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2008. 10. 24 ๊ฒฝ๊ธฐ๊ฐ๋ฐ์ฐ๊ตฌ์ ์์ฅ ์ข ์น ํฌ - ๋ชฉ ์ฐจ - ์ 1์ฅ ์ ๋ก 1 ์ 1์ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ๋ชฉ์ 1 1. ์ฐ๊ตฌ์ ๋ฐฐ๊ฒฝ 1 2. ์ฐ๊ตฌ์ ๋ชฉ์ 2 ์ 2์ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ฒ์
์ธ๊ณ ๋น์ง๋์ค ์ ๋ณด
- i - ii - iii - iv - v - vi - vii - viii - ix - 1 - 2 - 3 - - - - - - - - - - 4 - - - - - - 5 - - - - - - - - - - - 6 - - - - - - - - - 7 - - - - 8 - 9 - 10 - - - - - - - - - - - - 11 - - - 12 - 13 -
<303930363039B4EBBACFC5E4B7D0C8B82DC0CEBCE228B0E6BCBA292E687770>
< ๋ฏผ์ฃผ๋น ๊ฒฝ์ ์ผ์๋ฆฌํน์ ํ ๋ก ํ > ๋จ๋ถ๊ด๊ณ๊ฐ ํ๊ตญ๊ฒฝ์ ์ ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ 2009๋
6์ 10์ผ(์) ์ค์ 10์ ๊ตญํ ๋์๊ด ์ํ์์ค ๋ฏผ ์ฃผ ๋น ๊ฒฝ์ ์๊ธฐ ๊ทน๋ณต ๋ฐ ์ผ์๋ฆฌ์ฐฝ์ถ ํน๋ณ์์ํ ๋ชฉ ์ฐจ ์ธ์ฌ๋ง ์ฃผ์ ๋ฐํ 3 : ์ ๋ฌธ ์(๋ถํ๋ํ์ ๋ํ๊ต ๊ต์) ๋๋ถ์ ์ฑ
์ด ํ๊ตญ๊ฒฝ์ ์ ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ ํ ๋ก 1 19 : ๋ฐ ์ง ์(๊ตญํ์์, ๋ฏผ์ฃผ๋น) ๋จ๋ถ๊ด๊ณ์์ ์คํจํ๋ฉด ํ๊ตญ๊ฒฝ์ ๋
์ฅ์ ์ธํต๊ณ-0110-์ต์ข .hwp
์์ฑ๊ธฐ์ค์ผ : 2013๋
12์ 19์ผ ๋ฌธ ์ ์ฒ : ํ๊ตญ์ฅ์ ์ธ๊ณ ์ฉ๊ณต๋จ ๊ณ ์ฉ๊ฐ๋ฐ์ ์กฐ์ฌํต๊ณ๋ถ Tel:031-728-7108 Fax:031-728-7143 ๋จธ ๋ฆฌ๋ง ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ ๋ฑ๋ก์ฅ์ ์ธ ์๋ 2012๋
12์ ๋ง ํ์ฌ 251๋ง 1์ฒ๋ช
์ผ๋ก, 2000๋
12์ ๋ง 95๋ง 8์ฒ๋ช
์์ ์ฝ 162% ์ฆ๊ฐํ์์ต๋๋ค. ์ฅ์ ์ธ ์ธ๊ตฌ๊ฐ ์ด์ฒ๋ผ ๊ธ๊ฒฉํ ์ฆ๊ฐํจ์ ๋ฐ ๋ผ ์ฅ์ ์ธ ์ ์ฑ
์
๋ชฉ ์ฐจ ์ ์ฝ 1 ์ 1๋ถ ๊ตญ๊ฐ๊ณผํ๊ธฐ์ ๋น์ โ . ๊ณผํ๊ธฐ์ ๊ธฐ๋ณธ๊ณํ ์๋ฆฝ์ ๋ฐฐ๊ฒฝ๊ณผ ์์ 25 โ ก. ๊ตญ๋ด์ธ ๊ณผํ๊ธฐ์ ํ๊ฒฝ ๋ณํ์ ๊ณผ์ 27 โ ข. ๊ตญ๊ฐ๊ณผํ๊ธฐ์ ๋น์ ๋ฐ ์ ์ฑ ๋ฐฉํฅ 40 ์ 2๋ถ ๊ตญ๊ฐ์ ๋ต๊ณผํ๊ธฐ์ ์ ๊ฐ๋ฐ โ . ์ง์-์ ๋ณด-์ง๋ฅํ ์ฌํ๊ตฌํ์ ์ํ ๊ธฐ์ ๊ฐ๋ฐ 49 โ ก. ๊ฑด๊ฐ
์ฐธ์ฌ์ ๋ถ์ ๊ณผํ๊ธฐ์ ๊ธฐ๋ณธ๊ณํ 2003. 5 ์ฌ์ ๊ฒฝ์ ๋ถ ๊ต์ก์ธ์ ์์๋ถ ํต์ผ๋ถ ์ธ๊ตํต์๋ถ ๊ตญ ๋ฐฉ ๋ถ ๊ณผ ํ ๊ธฐ ์ ๋ถ ๋ฌธ ํ ๊ด ๊ด ๋ถ ๋ ๋ฆผ ๋ถ ์ฐ์
์์๋ถ ์ ๋ณดํต์ ๋ถ ๋ณด๊ฑด๋ณต์ง๋ถ ํ๊ฒฝ๋ถ ๊ฑด์ค๊ตํต๋ถ ํด์์์ฐ๋ถ ๊ตญ๋ฌด์กฐ์ ์ค ๊ธฐํ์์ฐ์ฒ ๋ชฉ ์ฐจ ์ ์ฝ 1 ์ 1๋ถ ๊ตญ๊ฐ๊ณผํ๊ธฐ์ ๋น์ โ
. ๊ณผํ๊ธฐ์ ๊ธฐ๋ณธ๊ณํ ์๋ฆฝ์ ๋ฐฐ๊ฒฝ๊ณผ ์์ 25 โ
ก. ๊ตญ๋ด์ธ ๊ณผํ๊ธฐ์ ํ๊ฒฝ ๋ณํ์ ๊ณผ์ 27 โ
ข.
5+6์ํธ-pdf
Korea Institute of Industrial Technology 2007:05+06 Editor s Letter 2007:05+06 Korea Institute of Industrial Technology Theme Contents 04 14 Biz & Tech People & Tech 32 Fun & Tech 46 06 2007 : 5+6 07
Microsoft PowerPoint - 3.๊ณต์DBM_์ต๋์ฑ_๋ณธ๋ถ์ฅ-์ค์๊ธฐ์ ์_์ค์ฉ์ฃผ์_CRM
ไธญ ๊ท๋ชจ ๊ธฐ์
์ ์ค์ฉ์ฃผ์CRM ์ ๋ต (CRM for SMB) ๊ณต์DBM ์๋ฃจ์
์ปจ์คํ
์ฌ์
๋ถ ๋ณธ๋ถ์ฅ ์ต๋์ฑ 2007. 10. 25 Agenda I. ์ค์๊ธฐ์
์ ๊ณ ๊ฐ๊ด๋ฆฌ, CRM์ ์ค์์ฑ 1. ๊ตญ๋ด์ธ CRM ๋ํฅ 2. ๊ณ ๊ฐ๊ด๋ฆฌ, CRM์ ์ค์์ฑ 3. CRM ๋์
์ ๊ธฐ๋ํจ๊ณผ II. CRM์ ์ ๋ฐ ์ฐ๋ฆฌํ์ฌ ์ ํฉ์ฑ 1. ์ค์๊ธฐ์
์ ์ ์ฉํ CRM์ ์ ์ 2. LTV(Life
< e-business ์ ๋ต ๊ณํ ์ด์์ ์ฌ๋ก >
2004 6 LG < >,,, i , 25~292008, 5 25~29 2009 10 1990,, 20 10,, ii < > < > 1 1 1 2 2 5 1 6 2 8 3 9 4 11 13 1 13 2 14 3 16 4 19 19 1 19 2 20 3 23 4 25 5 27 < > 29 < > 7 17
๋ถ ๊ธฐ ๋ณด ๊ณ ์ (์ 22 ๊ธฐ) ์ฌ์ ์ฐ๋ 2014๋ 01์ 01์ผ 2014๋ 03์ 31์ผ ๋ถํฐ ๊น์ง ๊ธ์ต์์ํ ํ๊ตญ๊ฑฐ๋์ ๊ท์ค 2014๋ 5์ 15์ผ ์ ์ถ๋์๋ฒ์ธ ์ ํ : ๋ฉด์ ์ฌ์ ๋ฐ์ : ์ฃผ๊ถ์์ฅ๋ฒ์ธ ํด๋น์ฌํญ ์์ ํ ์ฌ ๋ช : ์ฃผ์ํ์ฌ ์์ดํฐ์ ๋ ํ ์ด ์ฌ :
๋ชฉ ๋ถ ๊ธฐ ๋ณด ๊ณ ์...1 ๋ํ์ด์ฌ ๋ฑ์ ํ์ธ...2 I. ํ์ฌ์ ๊ฐ์...3 1. ํ์ฌ์ ๊ฐ์...3 2. ํ์ฌ์ ์ฐํ...5 3. ์๋ณธ๊ธ ๋ณ๋์ฌํญ...6 4. ์ฃผ์์ ์ด์ ๋ฑ...7 5. ์๊ฒฐ๊ถ ํํฉ...8 6. ๋ฐฐ๋น์ ๊ดํ ์ฌํญ ๋ฑ...9 II. ์ฌ์
์ ๋ด์ฉ...11 III. ์ฌ๋ฌด์ ๊ดํ ์ฌํญ...22 IV. ๊ฐ์ฌ์ธ์ ๊ฐ์ฌ์๊ฒฌ ๋ฑ...41 V. ์ด์ฌ์
<BFDCB1B9C0CE20C5F5C0DAB1E2BEF7C0C720B3EBBBE7B0FCB0E82E687770>
์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ ์ ์ฝ i ii ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ ์ ์ฝ iii iv ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ ์ ์ฝ v vi ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ ์ ์ฝ vii viii ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ ์ ์ฝ ix x ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ ์ ์ฝ xi xii ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ ์ ์ฝ xiii xiv ์ธ๊ตญ์ธ ํฌ์๊ธฐ์
์ ๋
ธ์ฌ๊ด๊ณ
ๆญฏR&Dํํฉ๊ณผ์ .PDF
R&D 2002. 12 .. / TEL : 3771-0473, FAX: 3771-0110, E- mail : comden@fki.or.kr / TEL : 3771-0370, FAX: 3771-0110, E- mail : jinyh@fki.or.kr - - < > / 1 / 9. R&D / 11 1. R&D / 11 2. R& D / 12 3. / 14 4.
untitled
ํน์ ์ฐ๊ตฌ 2003-09 Post-๋ฐ๋์ฒด ์ด์ผ๋ฅ๊ธฐ์ ๊ณผ์ ๋์ถ ๋ฐ ์ถ์ง์ ๋ต ์๋ฆฝ์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ Strategy Planning for the National Technology Development: Post-Semiconductor Project ์ฐ ๊ตฌ ๊ธฐ ๊ด ํ๊ตญ๊ณผํ๊ธฐ์ ๊ธฐํํ๊ฐ์ ๊ณผ ํ ๊ธฐ ์ ๋ถ ์ ์ถ ๋ฌธ ๊ณผํ๊ธฐ์ ๋ถ ์ฅ๊ด ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ Post-๋ฐ๋์ฒด ์ด์ผ๋ฅ๊ธฐ์ ๊ณผ์
์๋ตํ๋ผ, 2015 - ๋ฉ๊ฐ์คํฐ๋ ์ฌ์๋ฅผ ๋งํ๋ค. โ . ์ฌ์ ๅคง ํด๋ถ ์์ ์ ์ฌ์์์ด๋ผ๊ณ ํ๋ฉด ์ฑ์ ์ด ์ข์ง ์์ ๋ํ์ ์์ ์คํจํ ํ์ ์ด๋ผ๋ ์ธ์์ด ์ง๋ฐฐ ์ ์ด์๋ค. ํ์ง๋ง ์ต๊ทผ์๋ ์ฌ์๋ฅผ ๋ชฉํ๋ฅผ ํฅํ ์ฌ๋์ ์ด๋ผ๊ณ ๊ธ์ ์ ์ผ๋ก ํ๊ฐํ๋ ๊ฒฝ ํฅ์ด ๋๋ ทํด์ก๋ค. ๋๋ฌธ์ ๋ํ
์๋ตํ๋ผ, 2015 - ๋ฉ๊ฐ์คํฐ๋ ์ฌ์๋ฅผ ๋งํ๋ค. โ
. ์ฌ์ ๅคง ํด๋ถ โ
ก. 2015 ๋์
, ์ถ๋ณต์ ์๊ธฐ๊ฐ ๋ ๊ฒ์ด๋ค. โ
ข. ์ฌ์, ๊ฒฐ์ฌ๋ง์ผ๋ก๋ ์ด๋ฏธ ์ฑ๊ณต์ ์์๋ ๊ฒ์ด๋ค. ์๋ตํ๋ผ, 2015 - ๋ฉ๊ฐ์คํฐ๋ ์ฌ์๋ฅผ ๋งํ๋ค. โ
. ์ฌ์ ๅคง ํด๋ถ ์์ ์ ์ฌ์์์ด๋ผ๊ณ ํ๋ฉด ์ฑ์ ์ด ์ข์ง ์์ ๋ํ์
์์ ์คํจํ ํ์ ์ด๋ผ๋ ์ธ์์ด ์ง๋ฐฐ ์ ์ด์๋ค. ํ์ง๋ง ์ต๊ทผ์๋ ์ฌ์๋ฅผ
untitled
์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ 2006-04 ๊ธฐ์ ํ์ ์ง์์ ๋์ ํจ๊ณผ๋ถ์๊ณผ ๊ฐ์ ๋ฐฉ์ ์ ํ์ ์ก์ข
๊ตญ ์๋ํ ์ด์ฐ์ฑ ์ ์น์ผ ์ก์น์
์์์ ๊นํํธ ํํํ ํ๊ธฐ์ธ ๋จธ๋ฆฌ๋ง ๊ธ๋ก๋ฒ ๊ฒฝ์์ด ๊ฐ์ํํ๋ ๊ฐ์ด๋ฐ ๊ตญ๊ฐ๊ฒฝ์ ๋ฐ์ ๋ฐ ์ฑ์ฅ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ํ์ถฉ์ ์ ํ ์ฃผ์ ๋์ธ์ผ๋ก์ ๊ธฐ์
์ ๊ธฐ์ ํ์ ์ ์ค์์ฑ์ด ๊ฐ์กฐ๋๊ณ ์๋ค. ์ ๋ถ๋ ๊ธฐ์
์ ๊ธฐ์ ํ์ ์ ์ด์งํ๊ธฐ ์ํด ๋ค์ํ ์ ๋๋ฅผ ์ํํด ์ค๊ณ ์๋ค. ๊ณผํ๊ธฐ์ ๋ถ๊ฐ
์ทจ์ ๋ชจ ๊ณ ์ฉ์ง์์ ์ฑ ์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ:
์ทจ์
๋ชจ ๊ณ ์ฉ์ง์์ ์ฑ
์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ: ์ก์ํด์ง/๋ณด์ก์ ๋๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก 2004๋
2์ ์ธํ๋ํ๊ต ํ์ ๋ํ์ ์ฌํ๋ณต์งํ๊ณผ(์ฌํ๋ณต์งํ์ ๊ณต) ๋ ํ ์ ์ทจ์
๋ชจ ๊ณ ์ฉ์ง์์ ์ฑ
์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ: ์ก์ํด์ง/๋ณด์ก์ ๋๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก 2004๋
2์ ์ง๋๊ต์ ๊น ์ฒ ๊ถ ์ด ๋
ผ๋ฌธ์ ์์ฌํ์ ๋
ผ๋ฌธ์ผ๋ก ์ ์ถํจ ์ธํ๋ํ๊ต ํ์ ๋ํ์ ์ฌํ๋ณต์งํ๊ณผ(์ฌํ๋ณต์งํ์ ๊ณต) ๋ ํ ์ ์ด ๋
ผ๋ฌธ์ ๋ํ์์ ์์ฌํ์
15_3oracle
Principal Consultant Corporate Management Team ( Oracle HRMS ) Agenda 1. Oracle Overview 2. HR Transformation 3. Oracle HRMS Initiatives 4. Oracle HRMS Model 5. Oracle HRMS System 6. Business Benefit 7.
<3135C2F7BFF8B0ED2DB9DFC1A6C0DA2E687770>
< ์ ์ฒด ์์ ์๋ด > ์๊ฐ ์ ์ ๋ด ์ฉ 6:00~6:30 ์น๊ต์ ์๊ฐ ํ์ฌ์์ ์ ๊น์ง ์๋ฃ์ ํจ๊ป ๋ด์ 1๋ถ 6:30~7:20 2๋ถ 7:20~8:50 ์คํ๋ (6:30~7:00) 1๋ถ ์์ (7:00~7:05) ๋ํ์ธ์ฌ (7:05~7:10) ์ ์
ํ์ ์ฝ์ ์ (7:10~7:15) ์ฐธ์์ ์๊ฐ (7:15~7:20) ํฌ๋ผ ์๊ฐ ๋ฐ ์งํ (7:20~7:25) ๋ฐ์
๊ฐ์ฌ์นผ๋ผ 2011. 4 (์ 136ํธ) ๊ฐ์ฌ ์ด์ธ์๋ ํ์ฌ์ ๊ฒฝ์์ ๊ฐ์ํ๊ณ ๊ฒฌ์ ํ๋ ๊ธฐ๋ฅ์ ์ํํ๋ ์ฃผ์ฒด๋ ๋ค์ํ์ง๋ง ๊ทธ๋ฌํ ์ ๋ฌด์ ๋ฒ์๋ ๋ ๋ฆฝ์ฑ ๋ฐ ๊ณ์์ฑ์ ์์ด ๊ฐ์ฌ์๊ฒ๋ ๋ค๋ฅธ ์ฃผ์ฒด์๋ ๊ตฌ๋ณ๋๋ ๊ณ ์ ํ ๋ฒ์ ์ง์๊ฐ ๋ณด์ฅ๋๋ค. ์๋ฒ์ ์ฃผ์ฃผ๋ค์๊ฒ๋ ๊ฒฝ์ํฌ๋ช ์ฑ ์ ๊ณ ๋ฅผ
2011 4 (์ 136ํธ) ์ ์ ๊ฐ์ฌ์ ์
๋ฌด์ ์ญํ ์ ๋ํ ๊ธฐ๋ contents ๊ฐ์ฌ์นผ๋ผ 1 ์ ์๊ฐ์ฌ์ ์ญํ ๊ณผ ๊ธฐ๋ - ๋ฐ์์(๊น&์ฅ๋ฒ๋ฅ ์ฌ๋ฌด์ ๋ณํธ์ฌ) ์กฐ์ฐฌ๊ฐ์ฐ ์ง์์ค๊ณ 4 ํ๋ฐ๋ ์๋ณด์ ์ธ์ ์ ๋ง - ์ ์ฉ์(์กฐ์ ์ผ๋ณด ๊ตฐ์ฌ๋ด๋น ์ ๋ฌธ๊ธฐ์) ๊ฐ์ฌ์ค๋ฌด 7 IFRS ๋์
์ ๋ฐ๋ฅธ ๊ณ ์ ์์ฐ ํ๊ณ ์ฒ๋ฆฌ์ ๋ณํ์ ๋์ - ์ด๊ฐ์(ํ์ํ๊ณ๋ฒ์ธ ์๋ฌด) ์ค์ ๊ฐ์ฌ ๊ฐ์ด๋ 10 ๋ด๋ถ๊ฐ์ฌ๊ท์
<28323129BACFC7D1B1B3C0B0C1A4C3A5B5BFC7E228B1E2BCFABAB8B0ED20545220323031342D373929202D20C6EDC1FD2035B1B32E687770>
๊ธฐ์ ๋ณด๊ณ TR 2014-79 ๋ถํ ๊ต์ก์ ์ฑ
๋ํฅ ๋ถ์ ๋ฐ ์์ง ์ ๋ณด ๊ตฌ์ถ ์ฐ๊ตฌ์ฑ
์์ _ ๊น ์ ์ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์ ) ๊ณต๋์ฐ๊ตฌ์ _ ๊น ๊น ํ ๊ฐ ์ง ์ ์น ๊ตฌ ์ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ฃผ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ๋ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ญ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ์ฐ ๊ตฌ ์กฐ ์ _ ์ด ๋ณ ํฌ (ํ๊ตญ๊ต์ก๊ฐ๋ฐ์) ๋จธ๋ฆฌ๋ง ์ต๊ทผ ํต์ผ์ ๋ํ ๋
ผ์๊ฐ ์ด๋ ๋๋ณด๋ค ํ๋ฐํฉ๋๋ค. ๊ทธ์ ๋ฐ๋ผ
17........
NICE NICE NICE NICE 2012 50 2012 [2012. 10. 24., ] 2012 [2012. 10. 25., ] NICE NICE NICE 3,454,490,000 361,894,250 1. 100,000 1. 15,000,000 2. 3. 4. 5. 6. 7. 139,523,000 3,260,997,000 26,378,000
ๆญฏJ02-10.PDF
200210 2002. 8 . iii 1. 1 2. 3 2.1. 3 2.2. : vs. G5 8 3. 10 3.1. 10 3.2. 14 3.3. (Comparative Static Analysis) 16 4. 22 23 24 i < 1> 5 < 2> 7 < 3> 9 < 4> 14 < 5> 15 < 6> 17 < 7> : 5%, R&D GDP 3% 19 < 8>
untitled
- ๊ธฐ๋ก์ ์ ํ๊ตญ ๊ฒฝ์ ์ ๊ธฐ์
์ ๋ฆฌ๋์ญ 2005. 6. 17. ํ๊ตญ ๊ฒฝ์ ๋ฌธ์ , ๊ทธ ์ฑ๊ฒฉ์ ๋ฌด์์ธ๊ฐ? - ๊ฒฝ๊ธฐ ํ๋ณต์ด๋ ์๋๋ฉด ์ฅ๊ธฐ ์นจ์ฒด๋์ ๊ธฐ๋ก์ ์ ์๋ ํ๊ตญ ๊ฒฝ์ ๋์ธ ์ฌ๊ฑด ๋ณํ๋ ์ฐ๋ฆฌ ๊ฒฝ์ ์ ์ด๋ค ์ํฅ์ ๋ฏธ์น ๊ฒ์ธ๊ฐ? - 5๋ ๋ถํ์ค์ฑ๊ณผ ๊ธ์ํ ๋๋ด์ธ ๊ฒฝ์ ์ฌํ ๊ตฌ์กฐ ๋ณํ์ ํฉ์ธ์ธ ํ๊ตญ ๊ฒฝ์ ๊ณผ์ฐ ํ๊ตญ ๊ฒฝ์ ๋ ์์ผ๋ก ์ด๋ป๊ฒ ๋ ๊ฒ์ธ๊ฐ? - ๋ฏธ์ฝํ ๊ฒฝ๊ธฐ
์ทจ์ ์ง์(0222)_์ธ์์ฉ.hwp
๋จธ ๋ฆฌ ๋ง 2007๋
์ฅ์ ์ธ ๋ฑ์ ๋ํ ํน์๊ต์ก๋ฒ ์ ์ฅ์ ํ์ ๊ณ ๋ฑ๊ต์ก ๊ด๋ จ ์กฐํญ์ด ์ ์ ๋ ์ดํ, 2011๋
์ฅ์ ์ธ ๊ณ ๋ฑ๊ต์ก ๋ฐ์ ๋ฐฉ์ ๊ณผ 2013๋
์ 4์ฐจ ํน์๊ต์ก ๋ฐ์ 5๊ฐ๋
๊ณํ( 13~ 17) ์์ ์ฅ์ ํ์ ๊ณ ๋ฑ๊ต์ก์ ๊ดํ ๋ฒ๊ท์ ์ ์ฑ
์ด ๊ฐํ๋๊ณ , ๊ทธ ๊ตฌ์ฒด์ ์ํ์ ์ํ ์ค์ง์ ๋ฐฉ์์ ๋ํ ์ฐ๊ตฌ๊ฐ ์๊ตฌ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ํนํ, ๊ณ ๋ฑ๊ต์ก์ ๊ถ๊ทน์ ์ฑ๊ณผ๋ ์กธ์
<C1F6BFAA5357BBEABEF7C0B0BCBAC1A4C3A5BFACB1B82866696E616C292E687770>
์ง์ญ ์ํํธ์จ์ด์ฐ์
์ก์ฑ์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ 2004. 10. 11 KIPA/KIET ์ ์ถ ๋ฌธ ํ๊ตญ์ํํธ์จ์ด์งํฅ์์ฅ ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ์ง์ญ ์ํํธ์จ์ด์ฐ์
์ก์ฑ์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ ์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ์ฉ์ญ์ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2004๋
10์ ์ฐ์
์ฐ๊ตฌ์์ฅ ์ค ์ ๋ด ์ฐ ๊ตฌ ์ ํ ์ ์ฐ๊ตฌ์ฑ
์์: ์ต๋ดํ (์ฐ์
์ฐ๊ตฌ์ ์ฐ๊ตฌ์์) ์ฐ๊ตฌ์ฐธ์ฌ์: ๊นํ์ (์ฐ์
์ฐ๊ตฌ์ ๋ถ์ฐ๊ตฌ์์) ํ๋ฌธ๊ตฌ
<31302E204D43545F47535FC3D6C1BEBAB8B0EDBCAD2E687770>
2011๋
๋ ๋ถํ ์์ฌํ์ ์ฐ๊ตฌํ MCT Global Scoreboard ์ ์ถ ๋ฌธ ํ๊ตญ์ฐ์
๊ธฐ์ ์งํฅ์์ฅ ๊ท ํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ 2011๋
๋ ๋ถํ ์์ฌํ์ ์ฐ๊ตฌํ MCT Global Scoreboard (์ง์๊ธฐ๊ฐ: 2012. 1. 2 ~ 2012. 3. 31) ๊ณผ์ ์ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2012. 3. 31 ์ฐ๊ตฌํ๋ช
: MCT K-Star ๋ฐ๊ตด ์ฐ๊ตฌํ (์ด๊ด์ฑ
์์)
<C1B6BBE7BFACB1B820323030342D303428B1E8BEF0BEC62920303128B8F1C2F7292E687770>
์กฐ์ฌ์ฐ๊ตฌ 2004-05 ์ฅ์ ์ธ ๊ณต๋ฌด์ ์ง๋ฌดํน์ฑ๊ณผ ๊ณ ์ฉ์คํ ์ฐ๊ตฌ ์ฐ๊ตฌ์ : ๊น์ธ์ (๊ณ ์ฉ๊ฐ๋ฐ์ ์ ์์ฐ๊ตฌ์) ๋จธ ๋ฆฌ ๋ง ์ฅ์ ์ธ ๊ณต์ง์์ฉ ํ๋ ์ฌ์
์ 2004๋
2์ 5์ผ ์ฒญ์๋์์ ๊ฐ์ต๋ ์ 37์ฐจ ๊ตญ ์ ๊ณผ์ ํ์ ๊ฒฐ๊ณผ ์ฌ์ฑ, ์ง๋ฐฉ๋ ์ถ์ ์ ๊ณต์ง ์์ฉ ํ๋์ ๋๋ถ์ด, ์ฐธ์ฌ์ ๋ถ์์ ์ค์ ์ ์ผ๋ก ์ถ์งํ๊ณ ์ ํ๋ ๊ตญ์ ๊ฐํ์ ์ผ๋ถ๋ผ๊ณ ํ ์ ์๋ค. ๊ทธ๋์ ๋
ธ๋๋ถ์ ๊ณต๋จ์
Microsoft Word - ๏ผ๏ผ๏ผๅนณๆ๏ผ๏ผๅนดๅบฆๅ ฅๅญฆ่ ้ธๆใฎๆ็ถ๏ผ้ๅฝใปๆ้ฎฎ่ช็๏ผ
ๅนณ ๆ 27 ๅนด ๅบฆ ๅ ่ ็ ๅ
ฌ ็ซ ้ซ ็ญ ๅญฆ ๆ ก ๅ
ฅ ๅญฆ ่
้ธ ๆ ใฎ ๆ ็ถ ( ้ ๅฝ ๆ ้ฎฎ ่ช ็ ) (2015 ๋
์น๋ฐํ ๊ณต๋ฆฝ ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์
ํ์์ ๋ฐ ์์) (ํ๊ตญ์ด ์กฐ์ ์ด๋ฐ) ๅ ๆ ้ธ ๆ ์ ๊ธฐ์ ๋ฐ 1 ๅบ ้ก ่ณ ๆ ผ (์ถ์์๊ฒฉ) Qualification ์ง์์๊ฒฉ(์๋ a. b. c ์ค ์ ํ) a. ์คํ๊ต ๋๋ ์ด์ ์คํ๋ ํ๊ต๋ฅผ ์กธ์
ํ ์ ๋๋ 2015
2007KIP์ฐ2-05 ์ฐ๊ตฌ์ฉ์ญ๋ณด๊ณ ์ ์ค์๊ธฐ์
๋ฐ ์ง๋ฐฉ๊ธฐ์
์ ๋ํ ์ ๋ถ์กฐ๋ฌ ์ง์์ ์ฑ
์ ๋น์ฉ-ํธ์ต(BC)๋ถ์ ์ฐ๊ตฌ 2008. 1 ์ ์ถ ๋ฌธ ์กฐ๋ฌ์ฒญ์ฅ ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ์ค์๊ธฐ์
๋ฐ ์ง๋ฐฉ๊ธฐ์
์ ์ ๋ถ์กฐ๋ฌ ์ง์์ ์ฑ
์ ๋น์ฉ-ํธ์ต (BC) ๋ถ์์ฐ๊ตฌ ์ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2008. 1 ํ ๊ตญ ์กฐ ๋ฌ ์ฐ ๊ตฌ ์ ์ ์ฅ ์ ์ผ ์ฒ ์ฐ๊ตฌ์ฑ
์์ ๊น์ ํฌ ๋ถ์ฐ๊ตฌ์์ ์ฐ๊ตฌ์ฐธ์ฌ์ง
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B4EBBFF5203230303520BFB5BEF7BAB8B0EDBCAD2E646F63>
็ฌฌ 46 ๆ ๅฎ ๆ ๆฑ ไธป ็ธฝ ๆ ๆฅ ๆ : 2006. 5. 26 ๅ ๅ 11 ๆ ๅ ด ๆ : ๅคง ็ ๆฌ ็คพ ่ฌ ๅ ๆ ช ๅผ ๆ ็คพ ๅคง ็ ํ ์ โ
. ๊ฐํ์ ์ธ โ
ก. ๊ตญ๋ฏผ์๋ก โ
ข. ์ถ์์ฃผ์ฃผ ๋ฐ ์ถ์์ฃผ์์ ๋ณด๊ณ โ
ฃ. ์์ฅ์ธ์ฌ โ
ค. ํ์์ ๋ชฉ์ ์ฌํญ 1. ๋ณด๊ณ ์ฌํญ ๊ฐ์ฌ์ ๊ฐ์ฌ๋ณด๊ณ ์์
๋ณด๊ณ ์ธ๋ถ๊ฐ์ฌ์ธ ์ ์ ๋ณด๊ณ 2. ์๊ฒฐ์ฌํญ ์ 1ํธ ์์ : ์ 4๊ธฐ ๋์ฐจ๋์กฐํ, ์์ต๊ณ์ฐ์
ํต์ 1310_01-๋๋น๋ผ๋ฐ๋ชฉ์ฐจ1~9
ISSN 5-693 13. 1 13. 1 3 1 3 1 i .75 1.5.75 1. 1..9.9 7.5 ) 7.5 ) 3. 1.5 1.5 9. ) 1. ) ii 8 6 8 6 - - 3 1 1 11 1 9 8 7 iii 6 5 6 5 3 3 1 8 1 8 1 1 6 6-1 -1 - - iv . 1.5 1.. 1.5 1..5. -.5.5. -.5
Copyright by Korean Local-government Management Institute. ALL RIGHTS RESERVED. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval s
2014. 5 Copyright by Korean Local-government Management Institute. ALL RIGHTS RESERVED. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any
๊ตญ๊ฒฝ์ ๋น์ ์์ - 2000๋ ๋ ๋ค์ด ์ง๋ฉดํ๊ฒ ๋ ๊ตญ๊ฒฝ์ ์๋ก์ด ๋น์ ์ ๋ชจ์ํ๊ธฐ ์ KDI์ ๋ ธ๋ ฅ๋ค ๊น ์ฃผ ํ* Main Research Publications 2011 ๋น์ ๊ณผ ๊ณผ: ์ด๋ฆฐ ์ธ์, ์ ์ฐ ๊ฒฝ ๊ฒฝ์ฌํ์ฌ๊ฑด ๋ณ์ ์ฌ์ ์ ์ญํ ์ฌ๋ฒ๊ฐํ์ ์ ์ฑ ๊ณผ์ ๋ฐฉํฅ ๋ถ๊ฒฝ ๋ฐ์
2000 ๋
๋ KDI๋ ์ง์ ๊ฐ๋ฅ ์ฑ์ฅ์ ์ ์ค ์ฅ๊ธฐ ์ ์ฑ
๋ฐฉ์์ ์ํ๋ ํธ, ๊ฒฝ ์ ์ง๋ฅผ ์ ๋ ๊ฐํ ๋ฐ ์์ฅ์กฐ ๊ฐ์ ๋ฐฉ์์ ๋ ์ฐ๋ฅผ ์ํํ๊ณ ์๋ค. ์ฃผ์ ์ฐ์ฑ๊ณผ 21์ธ๊ธฐ ์ ์ง ๊ฒฝ๋ฅผ ํฅํ์ฌ ๋ ์ฑ์ฅ๊ณผ ๋ถ๋ฐฐ์ ์กฐ๋ฅผ ์ ์ฌ์ ์์ฐ์ฑ ๊ณ ๋ฐฉ์์ ๋ชจ์ํ๊ณ , ์ฃผ์ ์ฌํ์ ๊ณผ์ ๋ ์ ์ฑ
์ ๋์ํจ๊ณผ๋ฅผ ๋์ด๊ธฐ ์ ๊ณต๋์ฐ๋ฅผ ํ๋ํ๋ค. ํนํ ๊ตญ๊ธฐ์์ ์ฐ๊ณ ๊ฐ๋ฅผ ํตํด ์ฐ์ ๊ตญ๋ฅผ ๋๋ชจํ๊ณ
์ญ์ฌโก์(๋ฌธ์ )_ํด์ค(082~120)OK
pp.5~6 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 06 02 100 03 07 1876 2 08 04 1866 1866 18681871 05 1866 1 2 09 10 82 11 03 12 04 05 pp.7~8 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 1884 14 06 02 14 07 83 08
๊ณผ๊ธฐ๋์๊ฐ์ต๊ทผ-์์
The First & The Best Your Future Our Vision Discovery of New Possibilities 08 09 SEOUL NATIONAL UNIVERSITY OF SCIENCE & TECHNOLOGY 2010 9 1 2012 3 1. 6 25() 100 (LINC - ) 2012 3 LINC.... 2008 5.. 2013
๊ณต๋84-(1~24)
84 Winter 2011 ๋ง ๋ ๊ณ ์ถ ์ ์ต ๋ ๋ค ์ด์ฐ์ผ ์ ์ ๊ณต๊ณผ๋ํ์ฅ ์ ๊ธฐ ์ ๋ ํฅ ๋ฉํฐ์ค์ผ์ผ ์๋์ง ์์คํ
๊ธฐ์ Seoul National University College of Engineering Winter 2011 http://mysnu.net, http://eng.snu.ac.kr ๋ฐํ์ธ ์์ธ๋ํ๊ต ๊ณต๊ณผ๋ํ ํ์ฅ ์ด์ฐ์ผ ์์ธ๋ํ๊ต ๊ณต๊ณผ๋ํ๋์ฐฝํ์ฅ
<3135303132375F28C3D6C1BEBCF6C1A4BABB29C1A6313534C8A35F53544550495F496E73696768742831352E31312E31352928C0CCBFECBCBA5FBFDC292E687770>
2014. 11. 15. ์ 154ํธ ์ค๋จ๋ฏธ ๊ณผํ๊ธฐ์ ํ์ ์์คํ
๊ณผ ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ์์ ๊ต๋ฅํ๋ ฅ ๋ฐฉํฅ 2014. 11. 15. ์ 154ํธ ์ค๋จ๋ฏธ ๊ณผํ๊ธฐ์ ํ์ ์์คํ
๊ณผ ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ์์ ๊ต๋ฅํ๋ ฅ ๋ฐฉํฅ ์ด์ฐ์ฑ ๋ฐ๋ฏธ์ ๊ฐํฌ์ข
๊น๋ณดํ ๋ชฉ ์ฐจ < ์ ์ฝ > โ
. ์ ๋ก 6 โ
ก. ์ค ๋จ๋ฏธ ๊ณผ ํ ๊ธฐ์ ํ ์ ์ ์ค ํ
ํํฉ 8 โ
ข. ์ค๋จ๋ฏธ ์ฃผ์๊ตญ์ ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ญ๋ ํํฉ 16 โ
ฃ. ํ-์ค๋จ๋ฏธ
2003report220-16.hwp
2003 ์ฐ๊ตฌ๋ณด๊ณ ์ 220-16 ์ค์
๊ณ ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์ฌํ์์ ์ง์
์ธ๊ณ ์ดํ์ฆ์ง์ ์ํ ์ง์๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ ํ๊ตญ์ฌ์ฑ๊ฐ๋ฐ์ ๋ฐ ๊ฐ ์ฌ ์ฐ๊ตฌ์์ฝ . ์๋ก ์ค์
๊ณ ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์ฌํ์์ ์ง์
์ธ๊ณ ์ดํ์ฆ์ง์ ์ํ ์ง์๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ . ์๋ก ์ค์
๊ณ ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์ฌํ์์ ์ง์
์ธ๊ณ ์ดํ์ฆ์ง์ ์ํ ์ง์๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ . ์๋ก ์ค์
๊ณ ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์ฌํ์์ ์ง์
์ธ๊ณ
์ง๋ฌธํ์ค ์์๋๊ป์๋ ๋ฐ์ธ์๊ฐ์ ์ง์ผ ์ฃผ์๊ณ , ์งํ๋ถ์ ์๋ ์ถฉ์คํ ๋ต๋ณ์ด ๋ ์ ์๋๋ก ์ต์ ์ ๋คํด ์ฃผ์ค ๊ฒ์ ๋น ๋ถ๋๋ฆฝ๋๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ฉด ์ง๊ธ๋ถํฐ ์ง๋ฌธ์ ์์ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋จผ์ , ๆ ๅ ๆ ่ฒ ๅง ๅก ๆ ์์ ๏งก ๅบท ็ ่ญฐ ๅก ์ ์ง๋ฌธ์ด ์๊ฒ ์ต๋ ๋ค. ๋์ค์ ์ ์ง๋ฌธํ์ฌ ์ฃผ
็ฌฌ 121 ๅ ์์ธ็น ๅฅ ๅธ ่ญฐ ๆ ( ่จ ๆ ๆ ) ๆฌ ๆ ่ญฐ ๆ ่ญฐ ้ ็ฌฌ 3่ ์์ธ ็น ๅฅ ๅธ ่ญฐ ๆ ไบ ๅ ่ ๆฅ ๆ 2000ๅนด 9ๆ 5 ๆฅ ( ็ซ ) ๅ ๅ 10ๆ ่ญฐ ไบ ๆฅ ็จ 1. ์์ธๅธ ๆฟ ๋ฐๆ ่ฒ ่ก ๆฟ ์้ ํ่ณช ๅ ้ ่ญฐ ๋ๆก ไปถ 1. ์์ธๅธ ๆฟ ๋ฐๆ ่ฒ ่ก ๆฟ ์้ ํ่ณช ๅ... 1้ข (10ๆ 35 ๅ ้ ่ญฐ ) ่ญฐ ้ท ๏งก ๅฎน ๅฏ ; ์์์
02118.hwp
NCAโ
ฃ-RER-02118 / 2002.12 ์๊ธฐ์
์ ๋ณดํ ์ฌ๋ก II Case Studies on the e-business practice of SMEs ( ๋ก๊ณ ๊ต์ฒด์๋ง ) NCAโ
ฃ-RER-02118 / 2002.12 100 ์๊ธฐ์
์ ๋ณดํ ์ฌ๋ก II Case Studies on the e-business practice of SMEs 2002. 12. ์
1215_brochure_Xorbis_์ธ์ฒ๊ณตํญ์ฌ์ง๊ต์ฒด.indd
New Space Creator get in the new space of experience ์ฌ๋์๊ฒ ์ฆ๊ฑฐ์์ ์ฃผ๋ ๊ณต๊ฐ์ ์ฐฝ์กฐ์ ์์ค์ค๋น์ค๋ ์ฌ๋ฌ๋ถ์๊ฒ ์๋ก์ด ๊ฒฝํ์ ์ ๊ณตํฉ๋๋ค. 02 ์์ค์ค๋น์ค๋ ์ฌ๋๊ณผ๋ฏธ๋์ด๋ฅผ ์์ฐ๋ฅด๋ ๊ฐ๋์ ์ธ ๊ฒฝํ์๊ณต๊ฐ์ ๋์์ธํฉ๋๋ค New Space Creator ์์ค์ค๋น์ค๋ ๋
ํนํ ์์ด๋์ด์ ์ฐธ์ ํ ๊ณต๊ฐ ๋์์ธ ์ผ๋ก ๊ด๋๊ฐ๊ณผ ์ ์ํ
๋ง์
Journal of Educational Innovation Research 2017, Vol. 27, No. 1, pp DOI: NCS : G * The Analy
Journal of Educational Innovation Research 2017, Vol. 27, No. 1, pp.133-158 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.27.1.201703.133 NCS : G * The Analysis of the Cognitive Level of Basic Job Skills of Specialized
์ ์ถ ๋ฌธ ๋ฌธํ์ฒด์ก๊ด๊ด๋ถ์ฅ๊ด ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ๋ฌธํ์์ ๋ถ์ผ ํต๊ณ ์์ฐ ๋ฐ ๊ด๋ฆฌ ๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ๊ฒฐ๊ณผ ์ต์ข ๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2010๋ 10์ ์๋ช ์ฌ์๋ํ๊ต ์ฐํํ๋ ฅ๋จ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ ๋ฌธํ์ฒด์ก๊ด๊ด๋ถ์ ๊ณต์์ ์ธ ๊ฒฌํด์ ๋ค๋ฅผ ์ ์์ต๋๋ค. - 2 -
๋ฌธํ์์ ๋ถ์ผ ํต๊ณ ์์ฐ ๋ฐ ๊ด๋ฆฌ ๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ 2010. 10 ๋ฌธํ์ฒด์ก๊ด๊ด๋ถ ์ ์ถ ๋ฌธ ๋ฌธํ์ฒด์ก๊ด๊ด๋ถ์ฅ๊ด ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ๋ฌธํ์์ ๋ถ์ผ ํต๊ณ ์์ฐ ๋ฐ ๊ด๋ฆฌ ๋ฐฉ์ ์ฐ๊ตฌ๊ฒฐ๊ณผ ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2010๋
10์ ์๋ช
์ฌ์๋ํ๊ต ์ฐํํ๋ ฅ๋จ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ ๋ฌธํ์ฒด์ก๊ด๊ด๋ถ์ ๊ณต์์ ์ธ ๊ฒฌํด์ ๋ค๋ฅผ ์ ์์ต๋๋ค. - 2 - ์ฐ ๊ตฌ ์ง ์ฐ๊ตฌ์ฑ
์์ - ๊น์์ (์๋ช
์ฌ์๋ํ๊ต
CONTENTS C U B A I C U B A 8 Part I Part II Part III Part IV Part V Part VI Part VII Part VIII Part IX 9 C U B A 10 Part I Part II Part III Part IV Part V Part VI Part VII Part VIII Part IX 11 C U B
National Food & Nutrition Statistics 2011: based on 2008~2011 Korea National Health and Nutrition Examination Survey (โ
ก) i ii iii iv v vi vii viii ix (N=33,745, ๋จ์ : g) (N=33,745, ๋จ์ : g) (N=33,745,
2 0 1 1 4 2011 1 2 Part I. 1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 Part II. 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11 2-12 2-13 2-14 2-15 2-16 2-17 2-18 2-19 2-20 2-21 2-22 2-23 2-24 2-25 2-26 2-27 2-28
1010_STEPI_Insight_124ํธ_์์ ๋ณธ_v.10_์ต์ข ์์ 2.hwp
STEPI Insight 2013. 8. 15. ์ 124ํธ ํจ๋ฌ๋ค์ ์ ํํ(Paradigm-Shifting) ๊ณผํ ์ฐ๊ตฌ์ ๋
ธ๋ฒจ์ 2013. 8. 15. ์ 124ํธ ํจ๋ฌ๋ค์ ์ ํํ(Paradigm-Shifting) ๊ณผํ ์ฐ๊ตฌ์ ๋
ธ๋ฒจ์ ํ์ฑ์ฑ, ์ด๋๊ฐ ๋ชฉ ์ฐจ < ์ ์ฝ > 2 โ
. ์ฐ๊ตฌ ๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ํจ๊ณผ 5 โ
ก. ํจ๋ฌ๋ค์ ์ ํํ ๊ณผํ ์ฐ๊ตฌ 7 โ
ข. ์ต๊ทผ 30๋
๋
ธ๋ฒจ
<C1A4C3A5BFACB1B82031312D3420C1A4BDC5C1FAC8AFC0DAC0C720C6EDB0DFC7D8BCD220B9D720C0CEBDC4B0B3BCB1C0BB20C0A7C7D120B4EBBBF3BAB020C0CEB1C720B1B3C0B020C7C1B7CEB1D7B7A520B0B3B9DF20BAB8B0EDBCAD28C7A5C1F6C0AF292E687770>
์ ์ถ ๋ฌธ ๋ณด๊ฑด๋ณต์ง๋ถ์ฅ๊ด ๊ท ํ ์ด ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ ์ ์ ์งํ์์ ํธ๊ฒฌ ํด์ ๋ฐ ์ธ์ ๊ฐ์ ์ ์ํ ๋์๋ณ ์ธ๊ถ ๊ต์กํ๋ก๊ทธ๋จ ๊ฐ๋ฐ ์ฐ๊ตฌ์ ๊ฒฐ๊ณผ๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค ์ฃผ๊ด์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ด๋ช
์์ธ์ฌ์๊ฐํธ๋ํ ์ฐํํ๋ ฅ๋จ ์ฐ ๊ตฌ ์ฑ
์ ์ ๊น ๊ฒฝ ํฌ ์ฐ ๊ตฌ ์ ๊น ๊ณ ํ ๋ฌธ ์ฉ ํ ์ผ ํ ๊ตญ ์ค ์ ์ ์ค ํฌ ์ ์ด ๋ช
์ ํ ์ ๋ฏธ ์ฐ ๊ตฌ ๋ณด ์กฐ ์ ์ ์ฃผ ๋ฆฌ ๋ณด ์กฐ ์ ์ด ๋ ํฌ ์
81ํธ_ํธ์ง๋ณธ-5(20111101)[1].hwp
![81ํธ_ํธ์ง๋ณธ-5(20111101)[1].hwp](/thumbs/41/22751844.jpg "81ํธ_ํธ์ง๋ณธ-5(20111101)[1].hwp")
2011. 11. 1. ์ ํธ ํ๊ตญ ๊ธฐ์ ์ฌ์ ์ค๊ตญ ์์ง๋์ด๋ง์์ฅ ์ง์ถ ๋ฐฉ์ ํํ์ , ์์ก 2011. 11. 1. ์ ํธ ํ๊ตญ ๊ธฐ์ ์ฌ์ ์ค๊ตญ ์์ง๋์ด๋ง์์ฅ ์ง์ถ ๋ฐฉ์ ํํ์ , ์์ก ๋ชฉ ์ฐจ < ์ ์ฝ > โ
. ๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ํ์์ฑ / 6 โ
ก. ์ค๊ตญ์ ์ ๋ฌธ๊ธฐ์ ์ธ๋ ฅ ์๊ธํํฉ / 8 โ
ข. ํ ์ค ๊ฐ ์ ๋ฌธ๊ธฐ์ ์ธ๋ ฅ ์ ๋ ์ด์ ๋น๊ต / 11 โ
ฃ. ํ๊ตญ ๊ธฐ์ ์ฌ์ ์ค๊ตญ์ง์ถ ๋ฐฉ์๊ณผ
2014๋
๊ฒฝ๋จ ๊ฒฝ์ ์ ๋ง๊ณผ ๊ณผ์ 2014. 1 ์ฐ๊ตฌ์ฑ
์ ์ ๋์ฒ (๊ฒฝ๋จ๋ฐ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์ฐ๊ตฌ์์) ๊น์์(๊ฒฝ๋จ๋ฐ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์ฐ๊ตฌ์์) ์ฐ๊ตฌ์ง์ ๊ธธ์๋ฏผ(๊ฒฝ๋จ๋ฐ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์ ๋ฌธ์ฐ๊ตฌ์) ๊น๋ํ(๊ฒฝ๋จ๋ฐ์ ์ฐ๊ตฌ์ ์ ๋ฌธ์ฐ๊ตฌ์) ์ฐ๊ตฌ์๋ฌธ ์ํ๊ท(ํ๊ตญ์ฐ์
๋จ์ง๊ณต๋จ ๋๋จ๊ถ๋ณธ๋ถ ํ์ฅ) ์กฐ๋ถ์(๊ฒฝ๋จ์ง๋ฐฉ์ค์๊ธฐ์
์ฒญ ์ฐฝ์
์ฑ์ฅ์ง์๊ณผ ํ์ฅ) ์ ํ(๊ฒฝ๋จ์ํ ๊ฒฝ์ ๊ธ์ต์ฐ๊ตฌ์ค ์ฑ
์์ฐ๊ตฌ์) < ์ ์ฝ > 2014๋
<5349BBEABEF7C0C75FBDC3C0E5B1B8C1B65FB9D75FB0E6C0EFBBF3C8B2C6F2B0A128C1B6C1A4BFF820C6EDC1FD5FC3D6C1BE5F323031345F395F3131292E687770>
- i - I. SI์ฐ์
์ ๊ฐ๋
๊ณผ ๊ตฌ์กฐ์ ํน์ฑ (SI์ฐ์
์ ๊ฐ๋
) SI(System Integration) ์ฐ์
์ ์ ๋ถ ๊ธฐ์
๋ฑ์ด ์ํํ๋ ๊ตฌ๋งค ์์ฐ ํ๋งค ๊ณ ๊ฐ๊ด๋ฆฌ ๋ฐ ์ฌ๋ฌด ๋ฑ์ ๊ดํ ์
๋ฌด๋ฅผ ์ ์์ ์ผ๋ก ์ฒ๋ฆฌํ ์ ์๋๋ก ํ๋์จ์ด(H/W), ํจํค์ง ์ํํธ์จ ์ด(S/W), ์ฝํ
์ธ , ๋ฐ์ดํฐ๋ฒ ์ด์ค, ์์คํ
์ค๊ณ, ๊ต์ก, ์ปจ์คํ
๋ฑ์ ์ ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ๊ฒฐํฉํ์ฌ ์ ๋ณด์์คํ
์
<C0CEC5CDB3DDC1DFB5B6BDC7C5C2C1B6BBE75FC0CEBCE2C5EBC7D5BABB5F303530372E687770>
์กฐ์ฌ๋ณด๊ณ 08-03 2008 ์ธํฐ๋ท์ค๋
์คํ์กฐ์ฌ ์ฐ ๊ตฌ ๊ธฐ ๊ด ํ๊ตญ์ ๋ณด๋ฌธํ์งํฅ์ ์ฐ ๊ตฌ ์ฑ
์ ์ ๋ฐํจ์ (์ ๋ณดํ์ญ๊ธฐ๋ฅ๋์๋จ์ฅ) ๊ณต ๋ ์ฐ ๊ตฌ ์ ๊ณ ์์ผ (๋ฏธ๋์ด์ค๋
๋์ํ์ฅ) ๊น์ ๋ฏธ (๋ฏธ๋์ด์ค๋
๋์ํ ์ ์์ฐ๊ตฌ์) ์ ๋ฌธ ์ ์ ๋์์ (์๊ฐ๋ํ๊ต ์ ๋ฌธ๋ฐฉ์กํ๊ณผ ๊ต์) ๋ฐฐ์์ฃผ (๋๋ช
์คํ๊ต ๊ต์ฌ) ์ด์์ง (๊ตญ๋ฏผ๋ํ๊ต ๊ต์กํ๊ณผ ๊ต์) ์ ํ (์์ธ์ ํํ๊ต ๊ต์ฌ) i
ๆญฏFinal-Handout.PDF
In pursuit of Media Excellence How to Maximize Your Return On Media Investment 2003123 35 35 30 25 20 20 15 10 10 5 0 => => GRPs GRPs 02/01-254 352 02/02-180 254 02/03-180 254 02/04-180 254 02/05-187
์ธ๊ณ ๋น์ง๋์ค ์ ๋ณด
1.... 1 2. /2005... 3 3.... 6 4.... 8 5. /... 9 6....12 7. /...17 8....23 9. /...26 10....28 11....29 12....30 13. /...31 14....32 15....33 16. /...35 17....39 - i 18....43 19....46 20....51 21....53 22....56
<30315FB1E2C8B9B3EDB4DC2832303133B0A1C0BBC8A3295FB1E8C1DFC8A32E687770>
๊ธฐ ํ ๋
ผ ๋จ ํ๋ฐ๋ ์ ๋ขฐ ํ๋ก์ธ์ค์ ์๋ ํ๊ฒฝ ๋ถ์ - G2์๋์ ์๋ก์ด ๋๋ถ์์์ ์ง์๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก ๊น ์ค ํธ * โ
. ์ ๋ก โ
ก. ํ๋ฐ๋ ์ ๋ขฐ ํ๋ก์ธ์ค์ ๋ด์ฉ๊ณผ ํน์ง โ
ข. ๋๋ถ์ ์๋ณดํ๊ฒฝ๊ณผ ํ๋ฐ๋ ์ ๋ขฐ ํ๋ก์ธ์ค โ
ฃ. ๋๋ถ์ ๊ฒฝ์ ํ๊ฒฝ๊ณผ ํ๋ฐ๋ ์ ๋ขฐ ํ๋ก์ธ์ค โ
ค. ๊ฒฐ ๋ก ์ ์ฝ ์ด ๊ธ์ ๋๋ถ์์์์ ์๋ณด ๊ฒฝ์ ํ๊ฒฝ์ ๋ถ์ํจ์ผ๋ก์จ ๋ฐ๊ทผํ ์ ๋ถ๊ฐ ๋ด์ธ์ด ํ๋ฐ๋
ยฐรฆรยฆรรผยธร-ยตยผยบยธ.PDF
www.keri.org i ii iii iv v vi vii viii ix x xi xii xiii xiv xv 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 47 48 49 50 51 52 53
[96_RE11]LMOs(......).HWP
![[96_RE11]LMOs(......).HWP](/thumbs/40/20522352.jpg "[96_RE11]LMOs(......).HWP")
- i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
160106_STEPI_Insight_179ํธ(์ ๊ธฐ์ฒ ,๊น์๊ด_์ธ)rp.hwp
2015. 12. 1. ์ 179ํธ ๊ฐ์ธ ์ ์ ์ฒด ๊ธฐ๋ฐ ๋ง์ถค ์๋ฃ ํํฉ๊ณผ ๋ฐ์ ๊ณผ์ 2015. 12. 1. ์ 179ํธ ๊ฐ์ธ ์ ์ ์ฒด ๊ธฐ๋ฐ ๋ง์ถค ์๋ฃ ํํฉ๊ณผ ๋ฐ์ ๊ณผ์ ์ ๊ธฐ์ฒ ๊น์๊ด ๊น์นํ ์ด๋ช
ํ ๋ชฉ ์ฐจ < ์ ์ฝ > โ
. ๊ฐ์ธ ์ ์ ์ฒด ๊ธฐ๋ฐ ๋ง์ถค ์๋ฃ 7 โ
ก. ๋ง ์ถค ์๋ฃ ๊ธฐ ์ ํ ํฉ๊ณผ ์ ์ฌ ์ 10 โ
ข. ๋ง์ถค ์๋ฃ ์กฐ์ง ๋ฐ ๋น์ฆ๋์ค๋ชจ๋ธ ํํฉ๊ณผ ์์ฌ์ 16 โ
ฃ.
ํน๊ฑดํ๋๊ณต์ฒญํ์๋ฃ[1].PDF
![ํน๊ฑดํ๋๊ณต์ฒญํ์๋ฃ[1].PDF](/thumbs/91/104933195.jpg "ํน๊ฑดํ๋๊ณต์ฒญํ์๋ฃ[1].PDF")
: 2002. 8. 21. 15:0017:00 : Korean Re : ( ) I. 1 II. 2 1. 2 2. 4 3. 5 III. 9 1. 9 2. 10 3. 12 4. 16 17 I. (1973.2.6 2482, )(1971 163), (197253) o 3 o, o (m oral hazard) * 1999.06.30 : 23, 7-1 - 1999.10.30
Journal of Educational Innovation Research 2016, Vol. 26, No. 1, pp.1-19 DOI: *,..,,,.,.,,,,.,,,,, ( )
Journal of Educational Innovation Research 2016, Vol. 26, No. 1, pp.1-19 DOI: http://dx.doi.org/10.21024/pnuedi.26.1.201604.1 *,..,,,.,.,,,,.,,,,, ( ).,,,. * 2014. 2015. ** 1, : (E-mail: cajoo@pusan.ac.kr)
00-1ํ์ง
summary _I II_ summary _III 1 1 2 2 5 5 5 8 10 12 13 14 18 24 28 29 29 33 41 45 45 45 45 47 IV_ contents 48 48 48 49 50 51 52 55 60 60 61 62 63 63 64 64 65 65 65 69 69 69 74 76 76 77 78 _V 78 79 79 81
๊ฐ์ฌ์นผ๋ผ 2007. 4 (์ 88ํธ) ๋ฐ๋์งํ ์ค์๊ธฐ์ ๋ด๋ถํ๊ณ๊ด๋ฆฌ์ ๋๋ชจ๋ฒ๊ท์ค ์ ์ ์ ์ํ ์ ์ธ I. ์ ๋ก 2005๋ 6์ 23์ผ ๋ด๋ถํ๊ณ๊ด๋ฆฌ์ ๋์ด์์์ํ (์์์ฅ : ์ก์ธ๋ง ์ฑ๊ท ๊ด๋ํ๊ต ๊ต์) ์์๋ ํ์ฌ ๊ฐ ๋ด๋ถํ๊ณ๊ด๋ฆฌ์ ๋๋ฅผ ์ค๊ณ ์ด์ ํ๊ฐ ๋ณด๊ณ ํ๋๋ฐ ํ์ํ ์ง์นจ
2007 4 (์ 88ํธ) ์ทจ ์ ์ฌ ์์ฅํ์ฌ๊ฐ์ฌํ ์์นํ ์ ์ ํ์ฅ contents ์ทจ์์ฌ 1 ์์ฅํ์ฌ๊ฐ์ฌํ ์์นํ ์ ์ ํ์ฅ - ์ ๋๋ ๊ฐ์ฌ(์ฑ๋ฌธ์ ์(์ฃผ)) ๊ฐ์ฌ์นผ๋ผ 2 ๋ฐ๋์งํ ์ค์๊ธฐ์
๋ด๋ถํ๊ณ๊ด๋ฆฌ์ ๋๋ชจ๋ฒ๊ท์ค ์ ์ ์ ์ํ ์ ์ธ - ๊น๊ฐ์ ๊ต์(๋๊ตญ๋ํ๊ต) ์กฐ์ฐฌ๊ฐ์ฐ์ค๊ณ 5 ๊ตญ๋ด์ธ ๊ฒฝ์ ์ ๋ง๊ณผ ๊ธฐ์
์ ๋์ - ์ ๋ฌธ๊ฑด ๋ถ์ฌ์ฅ(์ผ์ฑ๊ฒฝ์ ์ฐ๊ตฌ์) ๊ฐ์ฌ์๋ฃ (1) 12์๊ฒฐ์ฐ
์ ์ถ ๋ฌธ ๊ตญ๊ฐ์ง์์ฌ์ฐ์์ํ ์์์ฅ ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ "2015๋ ์ง์์ฌ์ฐ ํ์ฉ์ ๋ฌธ์์ํ ์ ์ฑ ์ด์ ๋ฐ๊ตด ์ฐ๊ตฌ" ์ต์ข ๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2015๋ 11์ 7์ผ ์ฃผ๊ด์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ด๋ช : ํ์ก์จ๋ผ์ธ๋ฆฌ๊ฑธ์ผํฐ(์ฃผ) ์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ฐ : 2015. 5. 12. ~ 11. 7. ์ฃผ๊ด์ฐ๊ตฌ์ฑ ์์ :
2015๋
์ง์์ฌ์ฐ ํ์ฉ์ ๋ฌธ์์ํ ์ ์ฑ
์ด์ 2015. 11. ์ ์ถ ๋ฌธ ๊ตญ๊ฐ์ง์์ฌ์ฐ์์ํ ์์์ฅ ๊ทํ ๋ณธ ๋ณด๊ณ ์๋ฅผ "2015๋
์ง์์ฌ์ฐ ํ์ฉ์ ๋ฌธ์์ํ ์ ์ฑ
์ด์ ๋ฐ๊ตด ์ฐ๊ตฌ" ์ต์ข
๋ณด๊ณ ์๋ก ์ ์ถํฉ๋๋ค. 2015๋
11์ 7์ผ ์ฃผ๊ด์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ด๋ช
: ํ์ก์จ๋ผ์ธ๋ฆฌ๊ฑธ์ผํฐ(์ฃผ) ์ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ฐ : 2015. 5. 12. ~ 11. 7. ์ฃผ๊ด์ฐ๊ตฌ์ฑ
์์ : ๊น์น์ด(๋ฒ๋ฌด๋ฒ์ธ ์ํ ๋ํ๋ณํธ์ฌ)
NEWS NEWS NICE NEWS NEWS NICE NEWS NEWS 2010 2010 [2010. 10. 20, ] 2010 [2010. 10. 21, ] NICE NEWS NEWS NICE NEWS NEWS 3,160,997,569 1. 100,000 2. 170,000,000 3. 2,883,847,263 4. 70,766,397 5. 18,000,000
<323030353033C1A4C1F8BBF32E687770>
< ์ฌํ๊ณผํ์ฐ๊ตฌ์ ์๋ก๋ฐํํ, 2005.3.7> ํ๊ตญ ๊ต์ก์ด๋์ ํ๋จ๊ณ์ ๊ณผ์ ์ ์ง์ ( ๊ฒฝ์๋ ์ฌํํ๊ณผ ๊ต์ ) I. ํ๋จ๊ณ ๊ต์ก๋ชจ์์ ์ฑ๊ฒฉ ํด๋ฐฉ 60์ฃผ๋
์ ๋ง๋ ์ค๋๋ ์ ํ๊ตญ ๊ต์ก์ ์๋ฏผ์ง ์ง๋ฐฐ์ ์ฅ๊ธฐ๊ฐ์ ๋
์ฌ์ ๊ถ ํ์์ ๊ณ ์ง๋ณ์ด ๋์ด๋ฒ๋ฆฐ ์ฌ๋ฌ ์ ์ฐ์ ์ฒญ์ฐํ์ง ๋ชปํ ์ฑ ์ต๊ทผ์๋ ์ ์์ ์ฃผ์ ๊ณต์ธ๊ฐ ๊ฐํ๋์ด ๋ง์ ์ฐฝ์ด๊ฐ ๋์ด ์๋ค. ํํธ ํด๋ฐฉ๊ณผ ํจ๊ป ๋ถ์ถ๋ ๊ตญ๋ฏผ
<313120B9DABFB5B1B82E687770>
ํ๊ตญ๋ฏผ์กฑ๋ฌธํ 40, 2011. 7, 347~388์ชฝ 1)์คํํ๊ณต์
ํ์ ์ธ๊ณผ 1973๋
๊ณต์
๊ต์ก์ ๋ ๋ณํ* 2)๋ฐ ์ ๊ตฌ** 1. ๋จธ๋ฆฌ๋ง 2. 1973๋
, ์คํํ๊ณต์
ํ์ ์ธ๊ณผ ๊ณผํ๊ธฐ์ ์ธ๋ ฅ์ ๋ถ์กฑ 3. 1973๋
์ ๋ฐ๊ธฐ์ ๊ต์ก์ ๋ ๊ฐํธ๊ณผ ์ ๋น 1) ๊ณํ๊ณผ ๊ฐํธ 2) ๊ธฐ์ ๊ต์ก ๊ฐ์ ์๊ณผ ์ธ๋ ฅ๊ฐ๋ฐ ์์ฑ
4. 1973๋
ํ๋ฐ๊ธฐ์ ๊ฐํธ๊ณผ ์ ๋น 5. ์ ๋น๋ ์ ๊ท๊ต์ก์ ๋์ ํน์ง