1.,, % ,897 GDP 0.89%. GDP 1% TV. TV..., TV. KOBACO,.,.

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이 보고서는 2014년도 방송통신위원회 방송통신발전기금 방송통신 융합 정책연구사업의 연구결과로서 보고서 내용은 연구자의 견해 이며,방송통신위원회의 공식입장과 다를 수 있습니다.

세계표준과 동떨어진 낡은 족쇄가 마침내 풀렸습니다. 안녕하십니까? 대통령실 국정기획수석비서관 박재완입니다. 방송법, 신문법, 인터넷멀티미디어방송사업법(IPTV법) 등 이른바 미디어산업발전법 개정안이 7월 22일 국회를 통과했습니다. 이로써 1980년대 군사정권의 언론통

1 TV,,, One Source Multi Use ,.,...,.


이 보고서는 2015년도 방송통신위원회 방송통신발전기금 방송통신 정책 연구사업의 연구결과로서 보고서 내용은 연구자의 견해이며,방송통신위 원회의 공식입장과 다를 수 있습니다.

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2009방송통신산업동향.hwp

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정책연구13-63.hwp

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성도

2 _ 한국방송기자클럽회보 개표방송 2006년 6월 7일 수요일 _ 제82호 유비쿼터스 출구조사를 캐치프레이즈로 -개표방송 정밀분석- 이상열 세종대 신문방송학과 석좌교수, MBC 보도본부장, 방송기자클럽 부회장 지난 5월 31일 치러진 제4회 전국 동시지방선거는 200

정책자료14-01(방송시장경쟁상황평가).hwp

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2011 Broadcasting Industry White Paper 월간지 기사들 및 방송기사들의 제목과 주요 학회지 논문들의 초록들을 분석해 만들어졌다. 전문 가들을 대상으로 한 설문조사 시 이 목록에 있는 11개 이슈들을 제시하였고, 추가적으로 이 이슈들 이외에

2월1일자.hwp


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081209기자회견.hwp

Trend 및 HD 텔레비전 시장에 시사하는 점에 대해 논의하고자 한다. 1. 영국의 HDTV 현황 2004년 여름, 영국과 아일랜드의 최대 유료 텔레비전 서비스 회사인 BSkyB(British Sky Broadcasting, 이하 Sky)와 BBC가 HD 방송을 계획

C O N T E N T S 주류가 된 스크린에이저 5 1. 스크린에이저 가 시장을 바꾸고 있다! 5 2. TV Everywhere = TV Nowhere 6 3. Broadcast가 아닌 Narrowcast의 시대 7 4. 정글의 법칙이 지배할 N스크린 시장 8 매체

자료1 분기별 시청률 추이 (%) 사분기 2사분기 3사분기 4사분기 1사분기 2사분기 3사분기 4

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Microsoft Word - Media_outlook_2013_K_FinalFinal-A.doc

전파방송통신저널 에 단독중계에 전혀 무리가 없다는 것이다. 올림 픽보다 중계가 용이할 뿐 아니라 오히려 단독중계 가 시청자의 채널선택권을 보장한다고 주장한다. 양측은 모두 국민의 시청권의 문제임을 지적한 다. 공동중계를 하거나 단독중계를 함으로써 서로 보편적 시청권 또

9월1일자.hwp

요 약 문 이 보고서의 목적은 매체 환경 다변화에 따른 방송 시장 구조 변화 및 매체 간 경쟁 환경 특징을 분석하고,국내 매체 규제 체계의 개선 방향을 제안하는 것이다.이를 위해 주요 국가의 방송 매체 간 경쟁 활성화를 위 한 규제 정책 사례를 비교 분석하고 케이블TV

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150

년 12월 16일~12월 29일 제100호 종합Ⅱ 소비자 권익 보호 앞장 묵묵히 7년 걸어온 소비자경제 국내 기업 발전 이바지 미디어 업계 위기 타계할 묘안 준비중 100호 국가경제 발전과 소비자 권익 보 호에 힘써온 소비자경제신문이 12 월 16일을 기점

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02 TREND REPORT 노래와 춤은 좋은 시절에도 즐겁지만 어려운 시절에는 힘이 된다. 2008년의 성공한 노래 와 춤은 살아 남아 사상 최악의 시즌을 맞게 될 2009년의 광고에게도 끊임없이 자극을 줄 것이다. 바로 이웃나라, 중국에서 올림픽이 열렸다 마지막 한

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10월 1일자 정책지.hwp

1월16일자.hwp

KBS-45호-수정

Hallym Communication Policy Research Center 47 C/P/R/C/칼/럼 네트워크에 종속되는 문제가 있었지만, OTT는 네트 워크나 단말에 제한되지 않기 때문이다. 가입자의 입장에서는 더 이상 네트워크나 단말에 구속받지 않 고 콘텐츠의

당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시

당사의 명칭은 주식회사 와이티엔이라고 표기합니다. 영문으로는 YTN이라 표기합니다. 나. 설립일자 및 존속기간 당사는 방송법에 근거하여 종합뉴스프로그램의 제작 및 공급 등을 영위하는 목적으로 1993년 9월 14일 설립되었습니다. 또한 2001년 8월 31일에 코스닥시

방송 통신 융합서비스이용자통합보호방안연구

NFL과 컴캐스트의 중계권 분쟁 서는 이번 분쟁의 개요를 살펴보고, 이 문제가 향후 유사한 유형의 분쟁이 발생했을 때 어떤 교훈을 줄 것인지 한번 검토해보고자 한다. 2. NFL 경기 중계 구도와 NFLN FCC가 해결해야 할 이 분쟁의 전후 사정을 살펴보기 전에 먼저

미디어 목차 I. Investment summary p5 II. 광고수익 III. 수신료수익 IV. 프로그램 판매수익 p9 p23 p27 V. 위험요인 p31 SBS (BUY ) 제일기획 (BUY) CJ E&M (HOLD) AT A GLANCE p

레이아웃 1

스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL)

제 출 문 국민대통합위원회 위원장 귀하 이 보고서를 연구용역사업 공공갈등의 정치화 경로분석 및 대응방안 연구 과제의 최종보고서로 제출합니다. 2014년 12월 단국대학교 산학협력단장 박 성 완 II

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언론중재01-119

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기업은행현황-표지-5도

정치컴 23호-최종.hwp

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커뮤니케이션리포트_제12호_최종본.hwp

歯통신37호.PDF

26 침해를 초래할 수 있으며 5), 따라서 언론기관의 보도내 용이 타인의 명예를 훼손하거나 프라이버시를 침해하 는 경우에는 헌법위반 6) 은 물론, 민법상의 불법행위나 형사상 명예훼손죄가 성립될 수 있다. 하지만 법원에서는 헌법상 국민의 알 권리 및 언론 출판의 자유

PowerPoint 프레젠테이션

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정책 hwp

관훈 통신 관훈클럽 회보 제146호 2013년 4월 26일 발행 진실과 의를 내세우고 거짓과 사악을 물리쳐 자유와 평화의 복지사회를 이루기 위하여 오늘의 혼탁한 사회에서 신문이 짊어진 사명이 무겁고 귀함을 우리는 알고 있다. 세계의 사조( 思 潮 )는 숨가쁘게 흐르고

더 높이, 더 멀리 봅니다! 삶의 질을 높이는 방송, 미래를 내다보는 방송 - 높이 나는 새가 더 멀리 봅니다. 21세기 첨단 멀티미디어 방송을 선도해 나가는 SBS는 인간중심의 방송으로 새로운 방송문화를 만들어 감은 물론, 투명하고 효율적인 경영을 통해 발생한 수익의

38이성식,안상락.hwp

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이 된 것은 아닌지. 떠난 내 동기는 이 회사가 결코 자랑스럽지 않았다. SBS 황성준 교양PD가 그와 입사동기인 예능PD 3명이 중앙일보 종편 jtbc로 이직하자 8월 24일자 SBS노보에 실은 기고문의 한 대목이다. 황 PD는 동료들의 이직 사유를 돈 이 아닌 끝나

2004

OK

요 약 대한민국은 1948년 정부수립 이후 60년 만에 세계 13위의 경제대국으로 비약적인 성 장을 이루었다. 정부수립 2년 만에 북한의 전격 남침으로 전 국토가 초토화되었고, 휴 전 이후에도 안보에 대한 위협은 계속되었다. 그러나 대한민국 국민은 불리한 여건에 좌절하

<38BFF93232C0CF28BFF92920C0E7B3ADB0FCB8AE20C1BEC7D5BBF3C8B BDC320C7F6C0E7292E687770>

기획과 편성의 롤러코스터 파탄 드라마 희비극 MBC는 9시 시간대에 교양 예능 프로그램 대신 일일 드라마를 36년 만에 편성했다. 하지만 구암 허준 의 시청률이 낮았기 때문에 8시 뉴스데스크 의 시청률 상 승은 기대할 수 없었다. 시사 예능 토크쇼 컬투의 베란 다쇼 도

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14-04.hwp

NCA ISSUE REPORT 제12호( ) Ⅰ. 서론 Ⅱ. 컨버전스 : 디지털 콘텐츠 시장 변화의 동인 Ⅲ. 디지털 콘텐츠 시장의 패러다임 변화 Ⅳ. 결론 및 시사점 작성 : 한국전산원 정책분석홍보팀 홍효진 선임연구원 문의 : , h

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C o n t e n t s 낮은 곳을 향한 연대 비정규노동자의 목소리 격월간 비정규노동 은 우리 사회의 대표적인 사회적 약자인 수많은 비 정규노동자들의 가슴이 되고자 합 니다. 격월간 비정규노동 은 2001년 5월 창간 이후 지금까지 차별과 고용불 안이 일상화된 노동

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하반기_표지

I. (TPP) II. TPP III. TPP Asian Pathway to FTAAP IV. TPP 2

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歯2000년 방송 편성 쿼터정책 연구.PDF

Transcription:

방송광고현황및제도개선방안연구 2008. 12

1.,,.. 2007 71.2%... 2007 7 9,897 GDP 0.89%. GDP 1% 2000. TV. TV..., TV. KOBACO,.,.

2,. 20% 1%p 4 8. OECD 0.95% 5 7 1,037.,... 2008 12

3 1 9 1 19 2 20 1 20 1. 20 2. 23 3. 24 2 37 1. 37 2. 39 3. 39 4. 43 3 49 1 49 1. TV 49 2. 55 2 55 1. 55 2. 56 3 60

4 1. 60 2. 61 3. (PPL) 64 4 72 1 72 1. 72 2. 74 3. 76 2 77 1. 77 2. 78 3 79 1. 79 2. 79 3 82 4. 82 5. 83 6. 84 7. 85 5 86 88 1 90 2 95 3 KOBACO 101

5 2 1 GDP 20 2 2 GDP 21 2 3 22 2 4 TV, 23 2 5 TV, TV 23 2 6 1% 24 2 7 GS 31 2 8 35 2 9 38 2 10 10 38 2 11 (2004 2006 ) 39 2 12 40 2 13 41 2 14 42 2 15 42 2 16 43 3 1 61 3 2 62 4 1 72 4 2 75 4 3 76 4 4 77

6 4 5 78 4 6 79

7 2 1 21 2 2 (1) 27 2 3 (2) 28 2 4 (2005 6 ) 29 4 1 73 4 2 76 4 3 / 81 4 4 GDP 84

9 1. 07 7 9,897 GDP 0.89%,,,, OECD 2002 TV TV TV TV,,, (SAPIN) (1993) 2. KOBACO

10, KOBACO 2000 GS(Global Standard),,, KOBACO, 2007 729 KOBACO 10% 12.2%, 10% 19.7% 6.8%, 2007 1,433 80%,

11 20% 1%p 3 2.6 4 8,,,, (agent),,

12,, KOBACO, KOBACO, 3,,,, 1 1,, ( ) KOBACO 1 KOBACO

13 KOBACO, KOBACO,, KOBACO KOBACO, 2, KOBACO, KOBACO KOBACO KOBACO,, KOBACO KOBACO, KOBACO,

14 (media mix) 14 15%, 15%, 14% KOBACO,, KOBACO, KOBACO,,,,,

15 KOBACO, KOBACO, KOBACO 3.., 2007 4

16,,,.,, HD

17 4. 3 GDP 0.88% 5 12 1,740 5 3 3,401 OECD 0.95% 5 13 1,424 5 7 1,037

1 19 1, WTO

20 2 1 1.. GDP 07 7 9,897 GDP 0.89% 2000 GDP 1% 0.9% TV 2 1 GDP 00 01 02 03 04 05 06 07 0.40% 0.35% 0.40% 0.36% 0.32% 0.30% 0.29% 0.27% 0.39% 0.31% 0.38% 0.33% 0.28% 0.26% 0.25% 0.25% 0.05% 0.05% 0.06% 0.08% 0.10% 0.13% 0.17% 0.21% 0.16% 0.16% 0.17% 0.19% 0.18% 0.18% 0.18% 0.16% 1.01% 0.87% 1.00% 0.96% 0.88% 0.87% 0.90% 0.89%,,,, OECD

2 21 2 2 GDP 00 01 02 03 04 05 06 1.60% 1.45% 1.43% 1.39% 1.38% 1.33% 1.32% 1.12% 1.08% 0.98% 0.96% 0.98% 0.97% 0.94% 0.71% 0.66% 0.62% 0.60% 0.60% 0.59% 0.59% 0.97% 0.87% 0.78% 0.74% 0.73% 0.73% 0.74% 0.91% 0.92% 0.86% 0.86% 0.88% 0.88% 0.87% 0.68% 0.68% 0.58% 0.59% 0.60% 0.61% 0.59% OECD 0.98% 0.96% 0.93% 0.93% 0.96% 0.94% 0.95% : (2007). 2002 TV TV 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 2 1 ( : ) 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 TV 라디오 신문 잡지 CATV 온라인 위성 DMB

22 2 3 ( :, %) (%) 2005 2006 2007 2005 2006 2007 TV 21,492 21,839 21,076 30.5 28.6 26.4 2,683 2,799 2,807 3.8 3.7 3.5 4 16,724 17,013 17,801 23.7 22.3 22.3 4,368 4,591 4,841 6.2 6.0 6.1 45,267 46,242 46,524 64.2 60.6 58.2 7,358 7,737 6,793 10.4 10.1 8.5 4, 7,315 7,711 7,873 10.4 10.1 9.9 TV 4,868 6,721 8,297 6.9 8.8 10.4 5,669 7,790 10,200 8.0 10.2 12.8 62 120 120 0.1 0.2 0.2 DMB 19 88 0.0 0.1 10,599 14,650 18,706 15.0 19.2 23.4 70,539 76,339 79,897 100.0 100.0 100.0 : (2007) 2006 7.6 2007 7.9 4.7% TV 2006 2.2 2007 2.1 3.5%, 2006 1.7 2007 1.8 4.6%, 2,800 TV 6,721 8,297 23.4%, 7,790 1 30.9% IPTV, DMB TV,

2 23, IPTV 2. TV TV 2002 1 TV, 1.7%p 2 4 TV, T-TV, (, %), (, %) CATV, (, %) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 19,537(44.5) 24,397(42.8) 23,671(42.3) 22,350(40.9) 21,492(38.5) 21,839(35.9) 21,076(32.3) 2,372(5.4) 2,812(4.9) 2,751(4.9) 2,653(4.9) 2,683(4.8) 2,799(4.6) 2,807(4.3) 1,652(3.8) 2,345(4.1) 2.975(5.3) 3,999(7.3) 4,868(8.7) 6,721(11.0) 8,239(12.7), 43,904 57,069 56,003 54,652 55,866 60,892 65,230 TV, TV 2 5 TV, TV 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 (KBS1 ) 12.29 11.48 11.61 10.87 10.26 9.41 7.88 0.19 0.67 1.32 2.14 2.74 3.12 3.19 : ACN, (2008)

24 1%p TV TV, TV TV, TV 2 6 1% ( : ) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 TV 1,702 2,101 2,178 2,178 2,284 2,771 TV 2,466 1,777 1,390 1,459 1,560 2,107 3.. KOBACO 1) 1970 70 2) 1980 KOBACO 1980 12 1) (KOBACO) ( 1 ): 1) (media rep.) media representative,, ( 2004 ).

2 25. KOBACO KOBACO 70,, 2) 1),,,,, 2), KOBACO KOBACO, 2) KOBACO 4 3

26, 3). KOBACO 1) (KOBACO) ( 73 5 ) (KOBACO) KOBACO 3) 3), (transaction cost) (organization cost), 1981 KOBACO,, ( 2003 ).

2 27 2) ) 14% KOBACO 3% 11% 1000, 810 (80% ), 52.5 (6% ), 110 (11%), KOBACO 30 ( 2%, 1%) 2 2 (1) 광고주 광고청약 직거래 KOBACO 광고의뢰 수탁수수료 방송사 대행수수료 광고청약 대행의뢰 광고회사 )

28 2 3 (2) ) 4) KOBACO SA, A, B, C,, 2 4) KOBACO (http://www.kobaco.co.kr).

2 29 3 ( ) 1/6 : SA ( 2 4 ) 2 4 (2005 6 ) 광고단가 (15 초, 천원 ) 시청률대비광고단가 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000-0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 시청률 (2005년 6월기준 ) 광고단가 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 시청률대비광고단가 ( S A 급 ) - 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 시청률 : TNS, (http://www.kobaco.co.kr)

30 2000 GS(Global Standard) GS,, ) GS (KBS-2TV ) 1 : : 2 3 : 14.4% 2 : :, 1.1 3 :, 14.4*1.1 = 15.84: D D 1.50 4 : 1.44 5 : 1.50( )*1.44( ) = 2.16( ) 6 : 270,000 (KBS2TV )

2 31 7 : 15 8 : 2.16( )*270,000( )*1.05( ) = 612,360-612,000 ( ); = 612,000*15( ) = 9,180,000 * 1.0 2 7 GS 1 : 2 : 3 4 : : 5 : 6 : 2 3 4 : SA, A, B, C, = 1.2; = 1.1; = 1.0 : 3.30 0.2 7 A-G 150% 40% 13 ; 7 : = * = * 8 : = * * ) = + 70%:30% MBC, 70% MBC 30% MBC 19. MBC

32 3 4 MBC 1 2. MBC. KOBACO 1997,, KOBA CO 1997 1998 2000 1998 3 1998 8 2000 1999 2 2000 2, KBS2 2001 2000 ( ) 73 5 : 2000 8 ( )

2 33 (KBS, EBS, MBC) KOBACO (SBS, ) KOBACO 30% 2002 12 2 2 5% 20% ( ) 3 10% 3, T/F (2005) 1, 1 1 (2005. 9),, KOBACO, (2005 10, 11 ) (2006. 11. 27)

34 20%, FTA T/F FTA ISD(Investor-State Dispute: ) (2007. 4. 2). ISD, (WTO ). KOBACO KOBA CO 770 (2006 ) 1/2-1/3 + : ISD 1 + 1 1 + KOBACO KBS EBS,, :. KOBACO 1),, 3 KOBACO :,, MBC( ), SBS :, KBS, KOBACO,

2 35,, KOBACO, 2 8 EBS,,, PD MBC( ), SBS KBS KOBACO KOBACO, 1 1 : (2004),, 16 PD,, 2007. 9. 19 KOBACO,,

36 2),,,,, : 2002. 14, : KOBACO : KOBACO KOBACO

2 37 KOBACO. 2008 11 27 KOBACO 2006 352, 73 5, 73 5, 59 3, 73 5, 59 5 2009 12 31 2 1. 06 4,282 (7 ) 6.1% 06, (42.8%, 1,832 ), (23.9%), (21.1%) 06 (26.6%) (17.7%)

38 : 2 9 ( :, %) 2004 2005 2006 2005 /2006 2006 1,589 1,741 1,832 5.2 42.8 952 987 1,022 1.0 23.9 176 203 239 17.7 5.6 811 855 905 5.8 21.1 137 165 176 6.7 4.1 67 85 108 26.6 2.5 3,836 4,036 4,282 6.1 100.0 : (2007) 10 06 10 76.6%,,,, 10 10 2 10 10 ( :, %) 2005 / 2006 2005 2006 2006 1,662 1,748 5.2 40.8 403 412 2.2 9.6 216 219 1.4 5.1 204 208 2.0 4.9 127 131 3.1 3.1 98 114 16.3 2.7 107 110 2.8 2.6 83 88 6.0 2.1 78 83 6.4 1.9 78 81 3.8 1.9 10 3,135 3,278 4.6 76.6 4,036 4,282 6.1 100.0 : (2007)

2 39 2. 04 06, 06 0.3%, 0.6% 06 1.1%, 0.1% 04 06, TV 04 06 2 11 (2004 2006 ) 2004 2005 2006 ( : %) 2005 / 2006 30.2 29.9 29.3 0.6 13.3 13.1 12.8 0.3 8.7 8.5 8.3 0.2 TV 37.8 37.5 37.5 0.4 0.4 0.4 5.7 5.8 5.9 0.1 3.7 4.6 5.7 1.1 100.0 100.0 100.0 : (2007) 3.,

40,, (SAPIN) (1993) ITV TV, (1955) 96 2003 ITV 15, 2004 11 ITV 2 12 ( ) BBC1, 2 Channel4 S4C ITV Granada Group Carlton Group SMG Channel5 ( ) ( ) Granada Enterprise Carlton Media Sales Granada Carlton TV (1968) (RFP) TV 3, TV (1974)

2 41 TV (1984) 1 TV TF1 (1987) RFP TV TV TF1, Antenne2, FR3 3, RFP Canal + (1984), La 5 TV6(1986), TF1(1987) RFP TF1 TF Publicte RFP 100% RFP 2 13 France Television F2, F3, F5 FTP( ) Arte Arte TF1 TF1 TF1 Publicte( ) M6 M6 M6 Publicte( ) Canal + Canal + Canal + Regie( ) 1984 1 20

42 / / 2 14 (TV ) ARD ARD-Werburg Sales & Service(, ) ZDF ZDF Werbefernsehen(, ) TF1 TF1 Publicte( ) M6 M6 Publicte( ) Canal + Canal + Regie( ) TV TV (STER) 1992 2 15 (TV ) Nos 1, 2, 3 STER( TV ) Holland Media Group(RTL4, RTL5, Yorin) IP Network SBS(SBS6, V8, Net5) SBS,

2 43 2 16 ( ) PBS ABC ABC National TV Sales CBS NBC FOX CBS Television sales CBS-Group W-MaXam EYEMARK TV Sales NBC Spot Sales NBC TV Staion Sales FOX Television Sales, ( ) 4. ( ) BBC ITV

44 SBS(Special Broadcasting Service) 1967 CPB(Corporation for Public Broad -casting),,,, CPB CPB (,, ) CPB 1967 (Public Broadcasting Act of 1967) (private) (nonprofit) (corpo -ration) CPB PBS(Public Broadcasting Service), NPR(National Public Radio), PRI(Public Radio International) 2007 CPB 5 1 5 2 (CPB Annual Report, 2007) 1990 ITV,

2 45 1) ITV 50% 2) ITV 90% 3) 25%,, 2%, 5 20% A FSER(Fonds de soutien l expression radiophonique: ) A

46 1984 600,, 1987 1992, 1997, (DDM), 11, 3, 4 ( / 2, 1, 1 ) 20% 4, 2 (CBF) 8% (,,,

2 47, ),,,, ( 52.1% ) UHF 3ABN(Three Angels Broadcasting Network) (Public Access) NRB(National Religious Broadcasters) CBC(Christian Broadcasting Council) CMC(Churches Media Council) CBC CMC BBC 4

48 Ofcom,,.

3 49 3 1 1. TV TV, KOBACO,,,,,,,

50,,,,,, (10% 20%) TV KOBACO 2008 1 7.9%, 1/4 3%, 2/4 1.1%,

3 51, KOBACO, KOBACO ) A X 1 1 / A CM KOBACO,, (numeraire)

52 (100% ),, KOBACO, KOBACO, GS,,,,

3 53 TV ( 3. ), KOBACO, KOBACO KOBACO 5), KOBACO 3% 2007 729 KOBACO TV KOBACO, 302 445 5) UNCPC prov. 8711 UNCPC ver1.1 83620,

54 KOBACO 1 3, 8 2006 2008 KOBACO KOBACO, KOBACO (information rent), WTO WTO DDA( ), KOBACO

3 55 FTA FTA 12 ISD, USTR 2., KOBACO 2 1.

56 (agent),, /,, 2.,, KOBACO, KOBACO,

3 57 1 : 3,,,, 1 1, ( ),

58 2 : KOBACO 1 KOBACO KOBACO,, KOBACO KOBACO KOBACO,,,

3 59 KOBACO KOBACO KBS2 MBC, KOBACO, 2,, 1 1,,,, 3 : KOBACO KOBACO, KOBACO KOBACO

60 KOBACO,,,,, KOBACO 3 1. 2002 TV 2006 2008 2009 TV TV TV TV GDP 0.9% 1.5%,

3 61 TV (PPL: Product Placement), 2. 6). 73 1, 59 TV TV 3 1 TV, 10 45 60 : 1 60 90 : 2 90 120 : 3 120 150 : 4 150 180 : 5 180 : 6 1, 3 10, 12 TV,,, 6) 2007 11

62 TV., 3 2 45, 30 ( ) ( ) *,, ( ) * ARD, ZDF 20 20 : 45 30 : * * France2, 3, 5 : : ( 20 ) 20 30 20 (110 2, 110 3 ) 30 :,, 2007. 11. 14.

3 63 :,, : : 20, 45,., 2007 4 ( 10/100),,, ( : 45 60 1 ), 2001 ( )( 25 1 ), 2000 ( )( 30 1 ), (1) 1, 3, (2) 45, 3, (3) 30, 2 5

64,,, 3. (PPL)., 74..

3 65 60 74 1. 1., 2., 3. ( ), 3 2., 4. 60 2 1 1., 2 2 1 1. 1., 2., 3., ( ) 4

66 2 2 3 5. 3, (PPL),,,

3 67. (PPL), FCC (FCC Sponsorship Disclosure Rule): 1950 Payola Laws FCC (ABC, NBC, CBS, FOX) TV (PPL), PPL (product) (TV ),, TV Payola laws(united States Code, Title 47, Section 317): 1950 PD (payola). ( ) ( ) (PPL) : ( ) PPL (1998 )

68, (PPL) ( Minnesota Settlement ) (PPL) : Communications Act Section 317, Section 507 (PPL) :. :,,,.. 2007 (PPL) : 29 ( 33.7% ), DVR product integration : PQ Media(http://www.pqmedia.com/reports.html) : 1980 (PPL),

3 69,. ( ),,,, EU Audiovisual Media Services Directive 2007. 2009 EU EU Directive, 2006 : 33.6 2007 : 43.8 ( ) 2/3 (2 ), (3 ), (4 ), (5 ) (2006 ) TV : 71.4%(24 )

70 : 26.4%( 885 ) : 2% : PQ Media(http://www.pqmedia.com/reports.html) : 34.5%(2007 ) : 33.7%(2 ), (3 ), (4 ), (5 ) : 30%, 18 34 : PQ Media(http://www.pqmedia.com/reports.html)., : (PPL),,. :.. 74 :..

3 71 :.. :. :.,, HD

72 4 1 1. KOBACO 7) 4 1 KOBACO A 30% 1,500 2,000 500 B 5% 1,000 500 500 (A + B) 2,500 2,500 0 8) 7) Yang(2007) 8),

4 73, 0 0 4 1 30,000 패키지 A 단가 ( 천원 ) 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 0 10 20 30 40 시청률 (%) 현재가격시장가격현재가격추세선시장가격추세선 j,

74 j arg ( k, j k ) 3 1 KOBACO,, KADD, 2.

4 75 10% 12.2%, 10% 19.7% 6.8% 2007 1,433 80% 80% 10%, 20%, 30% 4 2 10% 1.7% 383 20% 3.4% 767 30% 6.8% 1,529

76 0.5%p, 1.0%p, 1.5%p 20% 4 3 0.5%p 5.7% 1,333 1.0%p 11.5% 2,665 1.5%p 17.2% 3,998 4 2 3. 20% 1%p 20%(1 ) 50%(2 ) 100%(3 ) 5

4 77 10%(1 ) 20%(2 ) 40%(3 ) 60%(4 ) 80%(5 ) 4 4 1 22,836 8.3% 23,168 9.9% 2 23,168 1.5% 24,185 4.4% 3 23,843 2.9% 25,939 7.3% 4 24,529 2.9% 5 25,229 2.9% 2 1. GDP ( 2 1 ) 5 11 2,907 GDP 0.82% 3 GDP 0.88% 5 12 1,740 5 3 3,401

78 GDP KISDI, 3% GDP (0.88% 0.90%), 4 5 2009 2010 2011 2012 2013 ( : ) CAGR ( 09 13) 83,936 93,719 99,743 108,761 112,907 7.7% GDP 0.83% 0.85% 0.83% 0.84% 0.82% 89,335 99,471 105,688 116,231 121,740 8.0% GDP 0.88% 0.90% 0.88% 0.90% 0.88% 5,400 5,751 5,945 7,471 8,834 2. OECD 0.95% 5 13 1,424 5 7 1,037

4 79 4 6 2009 2010 2011 2012 2013 ( : ) CAGR ( 09 13) 83,936 93,719 99,743 108,761 112,907 7.7% GDP 0.83% 0.85% 0.83% 0.84% 0.82% 93,396 107,207 114,095 123,980 131,424 8.9% GDP 0.92% 0.97% 0.95% 0.96% 0.95% 9,460 13,488 14,352 15,220 18,517 3 1., KOBACO KOBACO, KOBACO 2.,

80 (media mix), (media mix): 14 15%, 15%, 9) 14% 10) TV TV, TV,,,,,, TV TV,, TV TV, 9) Lehman Brothers(2008). 10) (2008).

4 81 4 3 / 120.0 100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 Total W1019 W2029 W3039 W4049 W5059 W60+ M1019 M2029 M3039 M4049 M5059 M60+ TV CATV 100.0 90.0 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0 Total W1019 W2029 W3039 W4049 W5059 W60+ M1019 M2029 M3039 M4049 M5059 M60+ 인터넷일간지 :. W1019 10 19 TV, TV,, : HRC Telmar(2008).

82 3. KOBACO, KOBACO, KOBACO KOBACO 4., ( (2003), (2004), (2003) ) ( (2003) )

4 83 KOBACO,,,,,,, 5. KOBACO KOBACO 2 4 GDP : 1989 1% 1996 1.34% 2006 0.88% (2007) 1% 100 0.004%, 0.008%

84,, 1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 4 4 GDP ( : %) 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 :, 2007 6. 2000 ( ), KOBACO

4 85, KOBACO 7. KOBACO,

86 5 TV TV KOBACO, TV TV TV KOBACO, KOBACO TV, (1), (2), (3), KOBACO KOBACO

5 87, 2007 4,,, HD

88,, AD Information, 2000. 4., TV, 49 6, 2005, pp.36 56.,, 03-02, 2003.,, 48 4, 2004, pp.323 397.,,, 2005., /,, 2003, 2003. 5. 28.,, 47 5, 2003, pp.222 250.,, KOBACO, 2007.,, KOBACO, 2008.,, 2008.,, 2007. 11. 14.,,, 2007.,,, 2004.

89,, KDI 2006-15, 2006., :, 15 1, 2004, pp.131 151.,,,, 2007. 12.,,, 2004.,, 4, 2005., 2007, 2007.,, 2004.,,, 2007. CPB, CPB Annual Report 2007., 2007, Newspapers AD Journal, 2008. 5. 6. HRC Telmar, 2008. Lehman Brothers, Internet Databook, 2008. 4. Li, S. S., Market Competition and the Media Performance of Taiwan s Cable Television Industry, Journal of Media Economics, January 2004. Newspapers AD Journal, 2008. 5. 6. Nilssen, T., and L. Sorgard, TV Advertising, Program Quality, and Product-Market Oligopoly, Competition Policy Center, Working Paper Series No CPC00-012, 2000. Yang, M.J., Searching For Implicit Market Prices for Korean Broadcat Advertising Time: A Hedonic Approach, Ph.D. Dissertation, Michigan State University, 2007.

90 1 73 ( ),.,. 1. : ( ) 2. : 1 3. : 4. : 5. :.

91. ( ).,. 59 ( ) 73 1 64 1. 73 2 ( ). 1.. ( ) 100 10...,,.

92. 4 4, 2 4, 1 20, 1 30, 5., 4, 4, 1 30, 3.. (. ), 4, 10, 4 1., 10, 10, 3 1.. 2, 10., ( ) 2, 10, 10. 2. ( ).,,, 10., 12 ( 120

93 100 15 15 ).. 45 60 (. ) 1, 60 90 2, 90 120 3, 120 150 4, 150 180 5, 180 6, 3, 1.,,.. 2, 5, 1 40., 4, 5, 1 40, 3 20.., 6, 10, 4 1., 10, 10 3 1. 3.. ( ).

94. 1 (. 1 ), 4 1( 3 1).. 2 (1 ) 10. 4. 3., 1.

95 2 1. 1980. 12. 31 :,,..,,.. 2. 1982. 12. 28 :. 3. 1989. 12. 30 :,.

96 ( ), ( ).,,. 4. 1990. 8. 1 :.., 3.,,.

97 5. 1993. 3. 6 :, 21.. ( ) 6. 1998. 2. 28 : ( 20 ),,, ( 22 35 ). ( 32 ), ( 34 ), ( 35 37 ).

98 7. 2000. 1. 12 :,. 8. 2007. 1. 3 : 6. 8 ( ) 1, 1, 3, 1... 8 ( ) 1, 1, 3, 6 1.... 9. 2008. 2. 29 :

99,,,. ( ). ( 30, 24 2 ),.

100 3 KOBACO KOBACO 1980. 12. 31 1982. 12. 28 1989. 12. 30 1990. 8. 1 1 ( ) 14 ( ) 1 ( ) 14 ( ) 1 ( ) 14 ( ) 1 ( ). 1. 2., 3. 4., 5.. 1. 2., 3. 4. 5., 6..

101 KOBACO 1990. 8. 1 1993. 3. 6 1998. 2. 28 2000. 1. 12 2007. 1. 3 2008. 2. 29 14 ( ) 1 ( ) 14 ( ) 1 ( ) 14 ( ) 1 ( ) 13 ( ) 1 ( ) 14 ( ) 1 ( ) 13 ( ) 1. 2. 5 ( 21 2 21 4) 3. 4. 1 3. 1. 2. 37 6 40 3. 4. 1 3

Ohio State University Boston University University of Rochester / University of Pennsylvania Pennsylvania State University

2008 12 2008 12 1-1 TEL: 570-4114 FAX: 579-4695 6 ISBN 978-89-8242-493-9 93320