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동근 견
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1 EDCF 방글라데시 아노와라 - 메그나갓송전망개발사업 예비타당성조사최종보고서

2 제출문 2014 년 2 월 대외경제정책연구원원장이일형 - ii -

3 연구진

4 목차 - iv -

5 - v -

6 표목차 - vi -

7 - vii -

8 그림목차

9 부록 - ix -

10 - x -

11 - xi -

12 - xii -

13 - xiii -

14 - xiv -

15 - xv -

16 - xvi -

17 - xvii -

18 - xviii -

19 - xix -

20 - xx -

21 - xxi -

22 - xxii -

23 - xxiii -

24 - xxiv -

25 - xxv -

26 - xxvi -

27 - xxvii -

28 - xxviii -

29 - xxix -

30 - 1 -

31 - 2 -

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39 1) 야권의총선불참은현정권이공정한총선관리를위해중립적과도정부의구성을요청한야권연합의제안을거부하고여권지지세력위주의과도정부를출범시켜총선을강행했기때문임

40 2) 실제지원사업이장기간지연되어물가상승및환율변동리스크에노출되어결국사업내용을축소한경우가실제로발생한경우도있음

41 3) 4) World Economic Forum(2013), 'The Global Competitiveness Report ,' p

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43 - 14 -

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45 1) : VISION Making Vision 2021 a Reality - Vision (HDI: Human Development Index). -,,,

46 - Making Vision 2021 a Reality 11.,,,,.,,

47 2) : 6 5 Vision ( ) , /...,,,,,,,,,

48 MDG, SAARC 2015 Vision

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50 - 21 -

51 5) 표준화를통해 1~7 사이의지수로나타냈기때문에 4 를중심으로그이상이면필요성이상대적으로높고이하이면필요성이낮다고판단할수있음

52 - 23 -

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56 6) Power System Master Plan 2010, p. 31. (

57 7) -

58 8) 동투자금액은 Master Plan Study team 이전망한필요한투자금액으로서방글라데시향후정부의실제예산투자계획과는상이할가능성이있음

59 9) Power System Master Plan 2010, p

60 Private Power Generation Policy Captive Power Generation Policy 10) Captive 발전소는개인또는그룹의필요에의해전력을생산하는발전소임

61 - 32 -

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63 11) 한국의對방글라데시 ODA 지원전략은국제개발협력위원회 (2012) 의. 국가협력전략 의주요내용을요약한것

64 임을밝힘. 12) 국제개발협력위원회 (2012), 국가협력전략, p

65 13) 국제개발협력위원회 (2012). 국가협력전략. pp 인용

66 14) 국제개발협력위원회 (2012), 국가협력전략, p ) 사업의연계성은국제개발협력위원회 (2012) 의 국가협력전략 주요관련내용을요약한것임을밝힘

67 - 38 -

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69 - 40 -

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71 -2>

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73 16) 수정된사업제안서의공식송부는일본과협의를마친후인 12 월 14 일이후에전달할예정이라고 PGCB 는전함. 왜냐하면일본도동사업구간에관심을표시하고있기때문임. 본조사에포함된내용은수정된사업제안서의초안에근거한것임 년 1 월 28 일현재공식제안서를받지못한상태임

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82 17) 치타공상공회의소, ( 접속일 : 2013 년 12 월 5 일 )

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88 M e g h a n g h a t S/S M a d u n a g h a t S/S A n o w a r a P/P M a t a r b a r i P/P

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100 단위 천달러

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102 단위 천달러 단위 천달러

103 단위 달러

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108 18) Finance Division (FD 2011), Power and Energy Sector Road Map: An Update, Ministry of Finance, Bangladesh 19) PGCIL(2013), 방글라데시아노와라 - 메그나갓사전타당성조사보고서

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111 20) EIU 의 country report data( 접속일 : 2014 년 1 월 17 일 ) 를활용함

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122 년하반기 2013 년하반기 총 ODA 순 ODA 21) 한국수출입은행 (2004), "EDCF 지원사업사업평가보고서 : 방글라데시, 제 2 차송배전망사업 (BGD-1)" 참조 22) 한국수출입은행 (2011), 방글라데시지방배전망확충사업 (2 단계 ) 완공점검결과보고 참조

123 23) 국무조정실 (2013), 방글라데시국가협력전략 pp.41~

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125 24) 방글라데시전력부문개혁 (Power Sector Reform in Bangladesh : PSRB) 25) DESCO(Dhaka Electric Supply Company) 는다카지역에대한전력공급중소매부분을담당, RPC(Rural Power Company) 는지방전략청 REB 의발전공사, WZPDC(West Zone Power Distribution Company) 는서부지역송전을담당 26) ADB(2009). SECTOR ASSISTANCE PROGRAM EVALUATION FOR BANGLADESH ENERGY SECTOR 27) PGCB 홈페이지참조. 현재는주식의 75% 정도를 BPDB 가소유하고있으며, 나머지 25% 가량은민간소유

126 8,000 7,000 6,000 5,348 5,584 5,854 6,155 7,020 5,000 4,000 3,000 2,000 1, 송전조정요금

127 28)

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130 29) Ministry of Environment and Forest of Bangladesh(1997). Environment Conservation Rules

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132 30) World Bank(2013), "Integrated Safeguards Datasheet(concept state) for Bangladesh Rural Electricity Transmission and Distribution Project"

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13Åë°è¹é¼Ł 이면은빈공간입니다. National Statistics White Paper 2012 National Statistics White Paper ii _ STATISTICS KOREA 2012 _ iii 2012 National Statistics White Paper 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 10 35