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3 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 1 Ⅰ

4 Ⅳ 2 Ⅲ - 4 -

5 3 Ⅱ Ⅲ 1 Ⅱ 1 2 1

6 1 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ

7

8

9 () (Ⅰ) : 4 (Korean Child Friendly City, KCFC) OECD TALIS - OECD TALIS Starting Strong Survey

10 - 4 -

11 - 5 -

12 8,364,535 8,236,119 7,952, , % 6,819,416 6,779,000 6,770,000 9, % 6,819,416 6,779,000 6,770,000 9, % 2,470,847 2,687,842 2,758,000 70, % 2,304,789 2,385,562 2,533, , % 166, , ,000 77, % , , , % 1,307,054 1,245,059 1,245, % 1,956,000 1,800,000 1,721,000 79, % 642, , , ,545,119 1,457,119 1,182, , % 1,501,000 1,413,000 1,161, , % ,119 39,119 16,768 22, % 5,000 5,000 5, ,364,535 8,236,119 7,952, , % 2,995,668 3,231,032 3,315,000 83, % 4,216,352 3,891,988 3,531, , % 443, , , , , ,

13 8,364,535 8,236,119 7,952, ,351 2,995,668 3,231,032 3,315,000 83,968 4,216,352 3,891,988 3,531, ,220 1,307,054 1,245,059 1,245, ,072,148 1,010,153 1,010, , , , , , ,000-94,906 94,906 95, ,956,000 1,800,000 1,721,000 79,000 - ( 11-16) 90, ~5 ( 12-17) 383, , ,000 -, ( 13-17) 107, , ,000 - ( 13-17) 108,200 80,000-80,000 - ( 15-19) 89,300 80,000 70,000 10, ( 16-18) 100,000 90,000 79,000 11, ( 16-20) 200, , ,000 - KICCE( 17-21) - 120, ,000 20, ~2022 ( 18-22) , ,000 - ( 18-22) , ,000 - ( 18-21) ,000 60, , ,000 - ( 15~17) 188, , ,

14 - ( 18-20) ,000 80, , ,000 (( 16-20) - (Ⅱ)( 16~27) 500, , ,000 12,000 - () 110, , , () 50,000 50,000 50, () 30, , , , , , , , , , ,000 7,

15

16

17 Ⅰ Ⅰ

18

19 . ( 2) ( ) ( 4) ,,,. -,. -,. -,,,,

20 OECD, % %. -,. - 1, 2. -,,. -,. -. -,. - ( Perry Preschool Project, 2003; EPPE Project, 2007) ECEC(Early Childhood Education and Care),,,. - OECD ECEC. - ECEC,,

21 - ( Perry Preschool Project, 2003; EPPE Project, 2007) ECEC(Early Childhood Education and Care),,,. - OECD ECEC. - ECEC,,., ,

22 ..,,...,. Hub Hub

23 1. --() (),..,.,,,,,, ( ) 17 3 *, ** * ( ㆍ ㆍ ) ㆍ () **,, () ㅇ ( ),, ㅇ ()

24 -,, -, ( ) - ㆍ , ICT 4 () ㅇ ( ) AI, ㆍ, () ㅇ ( ) 18 0~5 10, 17 (30, 3) - 18 ㆍ () , () ㅇ ( ) , ( ) 44. () ㅇ ( ) %, 45. () ㅇ ( ) 22,, ㆍ () ㅇ ( ㆍ ) 22 30%, 17, ㅇ ( ㆍ ) 18 (0~5, 10), 22 40% ㅇ (- ) , 18 (10to4 ) ㅇ ( ) ㅇ ( ),,

25 () ( ) 18, ㆍ ( 17 25% 22 40%) ㅇ ( ) ㆍ ㆍ - ( 18),, ( ㆍ ) * ㆍ ㅇ ( ) - (,, ), - ㆍ ㆍ ( 17~) 50. () ㅇ ( ) ㆍ,, 51. () ㅇ ( ) ㆍ (), ( ), ㆍ * ㆍ ( 18 6 ) - ㆍ ( 18) -, ㆍ ( 17~) 53. () ㅇ ( ) ㆍ ㆍ -, 54. () ㅇ ( ㆍ ) ( 21, 1), ( 20) ㆍ ( 18~) - STEAM ㆍ ㅇ ( ) 1 OECD, ㆍ ( ㆍ ), ㅇ ( ) 18, -,,, ( 18) ㅇ ( ) 18, ( 18) -, ( 17 3~5 20 )

26 () ( ), ㆍ - 19 ㆍ ㆍ () ㅇ ( ) ㆍ - * * ㆍ () ㆍ ㆍ ㅇ ( ) ㅇ ( ) - ㅇ ( ) ㆍ () ㅇ ( ㆍ ) , to 4, ㆍ ㆍ () ㅇ ( ) () ㅇ ( ) 17, ( 19) ㅇ ( ) 17 ㆍ ㆍ ㆍ ( ) ㅇ ( ) ㆍ ( 17), ㅇ ( ㆍ ), ( 17) () ㅇ () ㆍ

27

28

29 Ⅱ,.,,,,

30 ,, (KICCE ),.,,. 2018( Ⅱ) (III): : KICCE,

31 ,. (Ⅰ) : OECD TALIS - OECD TALIS Starting Strong Survey ~2022,. (Ⅳ):,. (, ), ( ) :,, : :,

32 - 26 -

33 - 27 -

34 Ⅰ..,,. (,, )

35 3,,

36 - 30 -

37 Ⅲ Ⅲ

38

39 Ⅲ Ⅰ

40 - 34 -

41 - 35 -

42 - 36 -

43 Ⅳ Ⅱ

44 . Ⅲ

45 . Ⅱ

46 - 40 -

47 Ⅳ Ⅳ

48

49 Ⅳ () (Ⅰ) : (Korean Child Friendly City, KCFC)

50 ,000 70,000 79, , ,

51 300,000 60, , ,000 80, ,

52

53 Ⅴ Ⅴ

54

55

56

57

58

59 (1) () (Ⅰ) : 1) () 49. -,,.,,,. (, 2013)., (, 2012)., (, 2014)., (, 2014). 1) 3 연구로 2 차년에는시설, 3 차년에는프로그램중심으로추진예정임

60 (, 2014). (, 2014)., / (, 2014). (, 2013)., /.. /.., (). ()

61 ,,

62 ,,,,,,,..,,,,,,,,, /, / (3) 1, 2, 3.,, : ( )

63 :, :, -,.. -,, 4.,. : : 4 :,, :,, 3 :,, - 300, 300, 300, 300 1,200 :,,,,, 100 : 2 ( 2 ) : :,,

64 ,,,, :, () (), :,,,

65 () (Early Childhood Education) (Preschool Teacher) (Teacher Policy) (Kindergarten) (Child Care Center

66 () 78,000 13, ,150 1,310 10,408 3,132 18,

67 ( ) 2,200 23,

68 ( )

69 (2)

70 , (, 2017,, 2017, )

71 -: -(): (2013) -: -FGI:,, -:,,,,, - -, -: -(): (2015) -:, - -2 : :, - :,, - -,, - :, - -: - - -(): (2015) -: - -:, - :,,,,, : -(1): 100,, -(2): 500, -: 1) 2), 3) -: -, - -, - - ( )

72 ,, -,,

73

74 I. 16. () (public-private partnership) (child care) (governance) (care system),

75 () ( ) 2,500, = 15,000,000 70, = 3,150,000 2, = 200,000 20,000 7 = 140,000 (, ) (8, ) 160p 1.1 = 3,128, , = 2,824, , = 2,400,000 20, = 300, , = 600,000 50,000 4 = 200,000 50, = 200,000 6, = 108, , = 3,600,000 IRB 200,000 2 = 400, ,000 2 = 400,000-18, , , ,

76 300,000 3 = 900, , = 600,000 1) : 100, = 1,000,000 2) : 50, = 500, ,000 5 = 500,000 (, ) 25, = 1,500,000 25, = 1,000,000-1: 35, = 17,500,000-2: 35, = 3,500,000 2,500 21,000 ( ) ( )

77 (3), , ,..,,,,

78 ,,

79 , ,

80 ,,, (1/1)

81 M M2 () (child care and (education (child (governance) education policy) finance) care finance)

82 () ( ) 2,500, = 12,500,000 70, = 840,000 2, = 600,000 20, = 400,000 / 5, = 60,000 (8, ) = 2,933, , = 1,889,000 ( ) 500,000 1 = 500, ,000 1 = 450,000 1,230,000 1 = 1,230,000 PC 70, = 350,000 - ( ) 100, = 3,500,000-20, = 1,000, , = 2,800,000 ( ) 50, = 600,000 50, = 300,000 6, = 648,000 ( ) 400,000 3 = 1,200, , = 4,000,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900, ,000 2 = 700,000 IRB 200,000 1 = 200, , = 4,000,000 13,340 1,060 4,822 2,530 7,300 2,748 10,

83 8. 25, = 2,000,000 25, = 1,000,000 3,000 ( ) () () ( )

84 (4) 252 (, ),,.,,,. 1 (2015~2019)(, 2015: 54)

85 3 (2016~2020)(, 2016: 64-85),, (, 2016: 258), (, 2012: 36)., (, 2015). (, 2015) (, 2015: 25) +,, (, 2016: ),,,. PMI (Consultatiebureau)

86 (2016),,. (, ),,,

87 2 () GIS () PMI ()

88 ,, (,, ) : (, ) : 500, 500 1, (: + ) - - GIS () FGI,,, PMI,, 2~

89 .,..,, () ()

90 I J I5 I6 J3 () (Integrated Support System) ( Support (Service (Support pregnancy (networking) Integration) rearing) and childbirth) 親 親

91 () ( ) 2,500, = 12,500,000 70, = 3,850,000 2, = 600,000 20, = 400,000 / 5, = 60,000 (8, ) = 2,933,000 43, = 436, ,000 60,000 2 = 120, page 120 = 720,000 80,000 1 = 80,000 ( ) - 700,000 2 = 1,400,000 - ( ) 100, = 2,800,000-20, = 1,120,000 (,, 6 8) - 2,220,600 2 = 4,441,200 - (,, ) ( 1 1 ) ($35 8+$160 6+$78 8) 1,130= 2,106,320 ( 1 2 ) ($30 8+$137 6+$59 8) 1,130= 1,724,380 50, = 400,000 50, = 300,000 6, = 384, , = 3,000, ,000 2 = 600,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900,000 16,350 1,060 4,289 1,400 12,192 1,084 13,

92 200,000 3 = 600, ,000 4 = 400,000 (,,, ) 400, = 1,600,000 2,500,000 2 = 5,000,000 ( ) 50, = 1,000,000 25, = 3,000,000 25, = 3,000,000 25, = 1,125,000 25, = 1,000,000 () : 20, = 10,000,000 : 20, = 10,000,000 ( ) 8,125 20,000 ( )

93 (5), DB.,,,..,.,,..,,,.,

94 . (),, (, 2013). 3 (2016~2020), 3 (2016~2020),., ( ) ( ),.,,,.,.,.,,.,

95 ,.,.,,.,,,

96 ( ),,,,,,,, ( ),,,,,.,.., FGI,,,,

97 ,, (Focus Group Interview) ( ) 400., (, ), FGI.,, (, ), (Hebamme) (Tagesmutter)., 3, (),.,.,,

98 FGI / I I6 () (Baby-sitter) (Baby-sitter) (Home Based Child Care)

99 () 78,000 ( )

100 ( ) ( )

101 (6) OECD ,,,

102 . 4,,, ,., ,

103

104 . 4,

105 회의 / 면담등구체적진행은상황에따라조정가능함

106 Ⅰ Ⅰ6 4 () (The Fourth Industrial Revolution) (birth) (child-rearing) (big data) (data-based) () 70, = 6,370,000 ( ) 33,

107 2,500, =27,500,000 2, = 400,000 20, = 400,000 5, = 100,000 (, ) (8, ) = 3,911,000 87, = 879,000 ( ) - 800,000 1 = 800,000 PC 70, = 490,000 70, = 770,000 - ( ) 100, = 1,200,000-20, = 600, ,000 4 = 400,000 50, = 450,000 6, = 630, , = 3,500,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900,000 IRB 300,000 2 = 600, , = 8,000,000 25, = 1,500,000 6 = 900, ,790 2,060 1,800 1,480 13,400 2,400 ( ) 10,000, = 60,000,000 60,000 ( )

108 () () ( ),.,,

109 (7), 55( ),.,,,,.,..,,,,,

110 .,,..,,,.,.,

111 , ( ),,,,,,

112 ,, (50 ),,,

113 I(), M(), I6( ), M2() () (Local Childcare Finance) (Local Early Childhood Education Finance) (Financial Analysis),,,,,

114 () 45,000 ( ) 2,500, = 12,500,000 70, = 840,000 2, = 600,000 20, = 400,000 / 5, = 60,000 10, = 1,000,000 (8, ) = 5,866, , = 1,680,000 ( ) - 700,000 1 = 700,000 PC 70, = 350,000 70, = 210,000 - ( ) 100, = 1,600,000-20, = 600, , = 900,000 50,000 2 = 100,000 50, = 300,000 13,340 2,060 8,916 1,260 3,

115 6, = 324, , = 3,000,000 - : 200, = 400,000 - : 300, = 900, , = 400,000 IRB 200,000 1 = 200,000 ( ) 3,000,000 1 = 3,000,000-60, = 3,000, , = 1,000,000, 10, = 1,000,000 25, = 1,200,000 25, = 1,500,000 ( ) 11,900 3,700 ( )

116 (8).,,.,,.,,.,, ,

117 (Eurofound, 2016) %. 41.5%.. - (Eurofound, 2016) % 50,,

118 ..,,,.,,

119 (,, ), ( ),,

120 (400), (400), (400),, FGI (15), (15), (15), FGI EU (Work-life balance) Eurofound

121 FGI I. I6 - - () (Work-life balance) (family-friendly working condition) (child care) - (, )

122 - () ( ) 2,500, = 12,500,000 70, = 6,720,000 : 70, = 2,730,000 3, = 300,000 20, = 200,000 / 5, = 60,000 (8, ) = 2,933, page 150 = 3,000, , = 3,152,360 (,, ) 850,000 3 = 2,550,000 1,000,000 1 = 1,000,000 PC 70, = 350,000 70, = 560,000 21, ,085 4,

123 - 100, = 1,500,000-20, = 600, , = 1,000,000 ((), 2, 3 4)) 2,321,500 2 = 4,643,000 ( 2, 1, 3 4) (35$*4+160$*4+78$*3) 1,130 2 = 2,291,640 ( ) 100,000 4 = 400,000 50, = 150, ,000 1 = 300,000 6, = 360,000 ( ) 300,000 1 = 300, , = 2,500, ,000 2 = 400, ,000 3 = 900,000 IRB 2(200,000 2) = 400,000 ( ) 1,000,000 1 = 1,000,000 ( 3 ) 1,000,000 1 = 1,000, ,000 6 = 1,200, ,000 5 = 750, , = 1,500, , = 1,500, , = 1,500,000 25, = 1,000,000 20, = 1,000,000 25, = 1,000,000 25, = 3,750,000 () - 10,035 1,510 12,650 6,750 18,

124 15, = 6,000,000-15, = 6,000,000-15, = 6,000,000 ( ) () () ( )

125 (9),, , ,.., 10., , , ,084. 0~2 2011~

126 , , ,,, % %. 70%.,,, (20~39 65 ).,,,,,,,,,,,..,,,, 75%.,.,.,,

127 -: -(): (2007) -:,, -: -(): (2016) -: -: -(): (2016) -:,,,, -,,. - -:,, DB -, - -:,,, - -, - - :, -:,, - -, -,,, -, ,,

128 , (, ), : ~ 2018, : ~ 2018,,,, (,, ),,,

129 , ~,,,, (1991~2017),,,, -, -,, ~2017,, GIS,,,,

130 A J M (childcare (demand (low fertility () (kindergarten) center) prediction) policy) ( ),,

131 () ( ) 2,500, = 12,500,000 70, = 6,300,000 2, = 400,000 50,000 4 = 200,000 50, = 500,000 (, ) (8, ) P = 3,774,000 56, = 564, page 5 = 500,000 PC 70, = 350,000 ( ) 700,000 1 = 700,000 - ( ) 100, = 1,000,000-20, = 600, , = 900,000 ( ) 50, = 1,000,000 50, = 1,500,000 6, = 162, , = 6,000,000 18,800 1,100 4,838 1,050 2,500 2,662 43,

132 8. : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900,000 : GIS, - 3,000,000 2 = 6,000,000 ( ) - (, ) 50, = 30,000,000 25, = 2,500,000 25, = 1,250,000 3,750 ( )

133 (10) (Korean Child Friendly City, KCFC).,, (,, 2007) ,, - 1 (

134 ~2019) -,,, ,,. WHO, (2009), (2009) -,,,,,,,,,,,,, //,

135 (Korean Child Friendly City, KCFC), (KCFC),,

136 -: -():(, ) (2016) -: -: -(): ( ), (2015) -: -: -(): (2015) -: - -: -: (,,,,, ) - - : - - -:, -:1), 2) - 대국민조사 : 국내거주국민 5000 명대상아동친화도시관련수요자욕구조사 - (deep-depth interview) : 1) ( 기인증, 비인증, 인증추진중지자체담당공무원 ), 2) 아동및해당부모를대상으로시행 - : 서울, 경기, 충정, 부산, 전라권역당대표지자체와유관연구최초로오스트리아, 독일주요도시방문하여자료수집및사례조사 - :, NGO, ,

137 (), ( ) UN ( : ),,,, 5 NGO, - /,,,

138 (KCFC),, --, - : 3,000 - : (deep-depth interview) ,,,, 5,

139 -, ( ) I. 16. () (Communit (Child (governa (Child (Child (Quality of (Law birth y) friendly) nce) right) welfare) life) rate)

140 () 80,000 ( ) 2,500, = 15,000,000 70, = 5,250,000 70, = 3,500,000 2, = 250,000 30,000 3 = 90,000 (, ) (8, ) 160p 1.1 = 3,128, page 10 = 100,000 23, ,

141 217, = 2,174,720 PC 70, = 420,000 70, = 280,000 - ( ) 100, = 2,400,000-20, = 600,000 ( 2, 5 7) - 2,259,600 2 = 4,519,200 - ( 2, 2 ) ($30*7 + $137*5 + $59*7) 1,130 2 = 2,956,080 50,000 4 = 200,000 50, = 200,000 6, = 432, ,000 2 = 400, ,000 3 = 900,000 IRB 200,000 1 = 200,000 1,000,000 2 = 2,000,000 1: (, ) 2: 2,500,000 2 = 5,000,000 1) : 100, = 1,000,000 2) : 50, = 500, ,000 5 = 500, , ,900 5,

142 18,000 ( ) ( )

143 (11) OECD TALIS 2) - OECD TALIS Starting Strong Survey OECD, 2) 교원 은교사와원장을통칭하는표현으로, 본사업의한국명칭을 OECD TALSI 국제유아교원조사 로함을반영함. 다만, 교원 / 교사용어를맥락에따라함께사용함

144 ,., OECD (ISCED 0.2). 3),,. OECD ECEC(Early Childhood Education and Care) ECEC,. 1 -: - / -3-5 / 3) 유아교원 (3-5 세아동대상교사와원장, ISCED 0.2) 만을대상으로 TALIS 국제비교연구에참여함. 향후 2 주기사업에서는관련예산의확보를고려하여영아교사 (0-2 세아동대상교사 ) 도함께조사하는방안을논의할수있음

145 2 3 :OECD TALIS (): (2017) -: OECD TALIS Starting Strong Survey, 3-5 (Field Trial) -TALIS Starting Strong Survey : - : TALIS 2 - -TALIS -(): (2015) - -: OECD-TALIS -/,,, -: - -(): (2015) -:, 3, -OECD TALIS (3-5), OECD. - () / (Main Survey) -OECD , /,, -/ - -, <TALIS > () (ECEC Staff) ,

146 연도사업진행조사대상 2017 (Field Trial) (Main Survey) 258 2, OECD TALIS 3S 2020 (2018- ) :,,,,, :,,,, 2018 TALIS 3S (N=2,264: 258, 2,006) OECD TALIS NPM(National Project Manager), NDM(National Data Manager)/NSM(National Sampling Manager)

147 OECD ECEC 3S (NPM) (1/4 분기 ) 본조사수행준비및 7 차네트워크회의 - (2/4) (NPM) - (3/4) 8 * TALIS 3S TALIS 3S TALIS 3S M () I () M2 () I6( ) / OECD TALIS () (staff) (International Survey) (OECD) TALIS Starting Strong Survey

148 OECD () ECEC () () () () 129,300 70, = 1,470,000 70, = 2,450,000 13,920 2,500, = 10,000,000 2, = 400,000 20, = 360, (, ) (8, ) = 2,933,000 OECD () 40,000,000 1 = 40,000,000 54, = 544,830 ( ) - 500,000 1 = 500, ,000 2 = 500,000 70, = 280,000 - ( ) 43,478 1,280 13,

149 100, = 600,000-20, = 300, ,000 5 = 500,000 50, = 300,000 6, = 378, , = 2,500,000 (Center Coordinator) 50, = 12,900,000 (, ) 300, = 1,200, ,000() 2 = 400, ,000() 3 = 900,000 IRB 200,000 1 = 200, , = 1,500,000 25, = 2,000,000 / () 15, ,264 = 33,960,000 1,178 19,600 2,000 33,

150

151 (12) 양식 EBOP01 EBOP02. EBOP03,. EBOP04 EBOP05 () EBOP

152 EBOP (). 2( ) 1 1 ( ) (T/F ) 3( ) 1 ( ). 2,,

153 EBOP07 4( ) 1 (, ) ( ) , ( ) 1, 2 1 ( ). 2 ( ). 3,. 3 : 1 ( , ) 1 (). 2 (). ( ) 1 (). ( )

154 EBOP07 1 (). ( ) 1 ()

155

156

157 . (1) KICCE ERP02 ERP03.,,. ERP04,,, ERP05 ERP06,

158 ERP07 (10/) () ERP08 30,000 20, = 300, ,000,000 1 = 9,000,000 (8, ) = 5,443, page 1 = 300,000 68, = 687,000 ( ) -, 650,000 4 = 2,600,000-20, = 120,000 50, = 1,250,000 6, = 600,000, - 400, = 1,600, , = 2,000, , = 600, , = 3,200, ,430 2,600 1, ,400, 25, = 1,500,000 10, = 800,000 2,

159 ( ) ERP

160 (2) ERP01 ERP02 ERP03.,.. ERP04 KICCE 3 International Journal of child care and education policy 2 ERP05 ERP06,.,

161 ERP07 (11/) () 40,000 ( ) 2,500, = 15,000,000 15,000-1, = 830,000-2,590 {120,000() 2+150,000() ,000() 2} 2 = 1,760,000 KICCE page 250 3=4,500,000-4, = 660,000 12,310 KICCE - () 500(715,000) 10 = 7,150, , = 60,000 KICCE - 100, = 2,700,000-50, = 4,500,000 9,200 KICCE - 100, = 2,000, , = 840,000 ERP08 ( ) ERP

162 (3) ERP01 ERP02 ERP03 (The ECEC Hub of the Asia region). ERP04,, 13 - MOU MOU MOU OECD, UNESCO, UNICEF, World Bank, ARNEC -,, (),,

163 ,,, - (NCCIC), (ERIC), (NAEYC), (PECERA), (EECERA), OMEP( ) PECERA, SRCD, NAEYC, EECERA, OMEP,, ERP05, ERP06 ERP07 (10/) () ERP08 40,000 () 10, = 500,000 VIP : 50, = 1,000,000 : 2, = 250,000 () page 2 = 200, ,

164 72, = 723,160 ( ) - 800,000원 1회 = 800,000 () - 100, = 400,000-20, = 200,000 1) MOU (, 2, 1, 1, 57) - 2,220, = 6,661,800 - (), 2, 1, 1 ) ($35 7+$223 5+$107 7) 1,130 3=7,149,514 2) (,, 3, 1, 34) - 860,850 3 = 2,582,550 - (, 3, 1 ) ($35 4+$223 3+$107 4) 1,130 3=4,193,432 () 6, = 240, ,000 4 = 1,000,000 () 100, = 1,500,000 () ( ) 1,000,000 1 = 1,000, , = 3,000,000 25, = 600,000 - MOU 80, = 800,000-80, = 1,200,000 MOU 6,000,000 1 = 6,000, , ,500 5,600 6,

165 ( ) ERP

166 (4) ERP01 ERP02 ERP03, ERP04 (: OECD,, ), 2, ERP05 ERP

167 (11/) ERP07 () ERP08 30,000 ( ) - 1,500,000 6(6) 1 = 9,000, , = 2,000,000 2, = 1,000,000 (8, ) = 5,866,000 (8, ) = 1,955, ,000page 3 = 600,000 81, = 819,000 - ( ) 100, = 800,000-20, = 600,000 6, = 360,000 ( ) 1,000, = 2,000, ,000 6 = 3,000,000 25, = 2,000,000 11,000 1,000 9,240 1, ,000 2,000 ( ) ERP

168

169

170

171 . (1) ESP01 ESP02 ESP03.,,.. ESP04,,, ESP05 ESP

172 .. ESP07 (11/) () ESP08 42,000 () - 3, = 306,000-3, = 204,000 ( ) - 5, = 510,000-5, = 340,000 (8, ) = 353,000 (8, ) = 1,956, =612,000 2, =340, =1,102,000 2, = 408, ,500 2 = 329, , = 2,400,000-20, = 200,000 1,360 5,100 2,

173 6, = 240, , = 2,000, , = 2,400, , = 1,800, , =1,800, , = 2,400,000-25, = 750,000-25, = 500,000-25, = 500,000 8 = 1,400,000 25, = 750,000 () 25, = 500,000 10,000,000 1 = 10,000,000 7,900,000 1 = 7,900, ,400 4,400 17,900 ( ) ESP

174 (2) ESP01 ESP02 ESP03,,,.,,. ESP04 : 1(, ) () : 4 (e-newsletter): : KICCE Policy Brief: 3 : 1 ESP

175 ESP06,.,. (11/) () ESP07 ESP08 47, ,000 4 = 2,600, , = 3,600,000 () 12, = 1,000,000 3, = 310,000 (, ) - 1,000,000 1 = 1,000, p = 4,300,000-2,000,000 1 = 2,000, page = 3,900,000 ( ) 400, = 4,800, page = 8,000, page = 6,600,000 KICCE Policy Brief 50 80page = 2,040, page = 2,600, page = 1,650,000 7,510 36,890 - ( )

176 () ESP08 100, = 100,000-20, = 100, , = 200, , = 200, ,000 3 = 600, ,000 3 = 600,000 25, = 300,000 25, = 200,000 25, = 300, , ( ) ESP

177 EGGP01 ㆍ ESP02 ESP03 ESP04 ESP05 ESP

178 ESP07 (11/) () ESP08 6, ,000 4 = 400, , = 200,000 6, = 120, , = 1,400,000-20, = 400, ,000 1 = 200, ,000 2 = 400,000, 2,480,000 = 2,480,000 25, = 400,000 1, , ( ) ESP

179

180

181

182

183 (1) Ⅳ. 5, (, 2016), (, 2016).,, (, 2010), 1, %, 11.6% (, 2010). (, 2016) , , (, 2016).,

184 .,,.,. -, ().,..,.,,. 1 -: - - (3 - : 6, 21 ) -(): - : - (207 )

185 2 3 (2016) 10 -: -: 10 -: 200,. -: -(): (2014) -: -: Ⅱ: -(): (2013) -: -, -, - -,, - -: 20 - :, : : 6, : 50 -: - - -: : , ,, ,

186 2015,. 2016,,,. 2017, (2015). 2(2016). 3(2017). 4(2018). 5(2019). 4(2018).,, - (, )

187 -, ,,,, -. -., ,

188 10, I I4 / I

189 (unmarried (unmarried (child care (supporting () (child rearing) mother) father) policy) child care)... () ( ) 19, ,600 2,

190 ( ) ( ) 4,840 2,720 9,600 4,000 22,

191 ( )

192 (2) Ⅲ 4 (2016~2020) (2016~2020) 4 (2016~2020),

193 - - 3, (2014). : -:. (2015). : -: (NASA) 4, 5.,. -,,,,. - -, - - -,, - NASA Mission-X, 4, 5 4, 5 -,, - (2016). - (I): - (,, ) - -: ( ) KICCE, 4, 5 (2015). - - : -: OECD NASA Mission-X OECD ISCED ( ) - ( ) KICCE - KICCE

194 (2014). :, (2015). :,, NASA Mission-X, 4, 5 KICCE (2016). (I): 4 5 NASA Mission-X (). (Ⅱ): 4 5 KICCE (1, 2) KICCE,, 1 2 KICCE 4~5 6~

195 ( 1, 1) KICCE,, () 4, 5, 6, ,000, NASA Mission-X Working Group Face-to-Face Meeting 2017 (Ⅱ), 2018 NASA Mission X Face-to-Face Meeting

196 ,,, J J

197 () (young child) (physical activity) (health) (nutrition) (obesity) () 70, = 7,280,000 70, = 4,550,000 ( ) 2,500, = 12,500,000 2, = 400,000 20, = 400,000 10, = 100,000 24,

198 (8, ) = 3,910,500 10,000 1,000 = 10,000,000 50, = 1,000, page 10 = 150,000 41, = 411,482 ( ) - 1,000,000 1 = 1,000,000 PC 70, = 280,000 70, = 350,000 70, = 350,000 - ( ) 100, = 2,400,000-20, = 600,000 (, 2, 5 7) - 2,220,600 2 = 4,441,200 - ( 2,, 2) ($30*7 + $176*5 + $81*7) 1,130 2 = 3,744,818 50,000 4 = 200,000 50, = 400,000 6, = 432, ,000 1 = 200, , = 4,000, ,000 2 = 400, ,000 3 = 900,000 50, = 500,000 IRB 200,000 1 = 200,000 2,500,000 2 = 5,000,000 10,000 1,000 = 10,000,000 25, = 2,000,000 15,472 1,980 11,186 1,232 21,000 2,

199 6 = 600,000 25, = 300,000 ( ) ( )

200 (3) KICCE (Ⅱ)..,., KICCE,

201 . 2(2018) 1, ,. - : KICCE i-pol ( ) - (): KICCE - : KICCE,, - : (KEDI POLL 1-10) - (): KEDI(1999, 2001, 2006, 2008, ) - : - : 2014 ( ) - (): (2014) - : KICCE i-pol. - : 19 75, 2,000 (2015 ) - : (2015 ) - :,,, 9 53 (2015 ) - : 17, , i-pol /

202 - : (The Phi Delta Kappa/Gallup Poll of the Public s Attitudes Toward the Public Schools) - (): Phi Delta Kappa( ) - : 12, - : (Early Childhood Longitudinal Survey) - (): (National Center for Education Statistics) - : (Kindergarten cohort) (Birth cohort), - : - ():,, (2013) - :,,. - : - ():,, (2015) - :,. -, (, ) - :, : ,001-3,499 - : - 1 (Kindergarten cohort) - :,,,,,, - 2 (Birth cohort) - : 2001, 14,000 -, -,, 3,, ( 1,500). -,. - (, ). - - : 1, ,, ,,, -,,, -, (,, ),,, -, -. -, ,

203 ,,. - ( ) ( 5., ,, 1 -, - - KICCE

204 ,, 5. -,..,.,,. ( ) -,. - 19,,, 2, pool. -,,

205 (100). FGI,,,.. KICCE POLL (1 ) ( ) /

206 I(), M(), I6( ), M2() KICCE () (KICCE POLL) (Child care culture) (Child care policy) (), (), ( ),. () 1. 28,

207 , = 3,640,000 ( ) 2,500, =25,000,000 2, = 400,000 20, = 400,000 5, = 100,000 (, ) (8, ) = 3,911,000 4,000 2,000 = 8,000,000 28, = 289,000 ( ) - 400,000 1 = 400,000 PC 70, = 700,000 - ( ) 100, = 1,800,000-20, = 240,000 ( ) 100,000 4 = 400,000 50, = 450,000 6, = 270, , = 2,500, ,000 4 = 800,000 - : 200,000 2 = 400,000 - : 300,000 3 = 900,000 IRB 200,000 2 = 400,000 FGI 100, = 3,000,000 25, = 1,250,000 10, = 3,000,000 25, = 750,000 () ,200 1,100 2,040 1,120 8,000 5,000 41,

208 12, ,000 = 24,000,000-11, = 11,000, , = 6,000,000 ( ) ( ) (, )

209 (4) 2018~ ,.., , (3 ) (1.13). 4, , ( ). (2016) ,984, ,446, ,228. -,,. 111,419, 61,321, 35,450, 30,199 (, 2016),.,,., 2015,.,

210 ,,.,,.,. -: - ( ) - -(): (2010), (2011), - (2012), (2013, 2014, ) -:, (: ). -: - ( ) - -(): (2011, 2012, 2013), (2014), - (2015) - -:, (:, ). -: - -/ -(): (2016) DB -: 2006,. - -: - *2015: *2014: 5, *2013: *2012:, *2011: -: - *2011: *2012:,, *2013: *2014:, *2015:

211 , ,. - - (1) ,. 1(2018 ) , 1) (;, ; ) 2). - 1),,,,,. - 2) (, ),,..,. 2, (). 2 ()

212 .,, (, ),, (: ) (1 ) (1., ) (STAKES),, (),,,. 1,000, 2,000, 1,000 -, (:,, ),,,,. -,,

213 I M I6 M2 () (Child Care Policy) (Early Children Education) (Early Children Care) (Policy Evaluation) ((Policy Proposal)

214 () 70, = 6,860,000 ( ) 2,500, = 15,000,000 3, = 300,000 10, = 200,000 / 5, = 100,000 (8, ) = 3,911,000 58, = 584,700 ( ) 500,000 2 = 1,000,000 PC 70, = 490,000 70, = 420,000 - ( ) 100, = 1,500,000-20, = 300, , = 800,000 21, ,496 1,910 10,

215 (, 4 6: 1, 1) - 2,581,150 2 = 5,162,300 - ( 100,000 4 = 400,000 50, = 300,000 ( ) 300,000 3 = 900,000 6, = 360, ,000 2 = 600, , = 1,400,000 IRB 200,000 1 = 200, ,000 2 = 400, ,000 3 = 900,000 20, = 900,000 30,000( ) 10 = 300,000 50,000( ) 10 = 500,000 25, =2,000,000 25, = 1,000,000 -,, 3,000 12,000 3,000 = 36,000,000-12,000 1,000 = 12,000,000 2,500,000 1 = 2,500,000 2,560 4,600 3,000 50,500 ( )

216 ( )

217 (5),,,.,.,.,., , 5.,, ,

218 ,,,.,,.,.,,., (, ),. A-1..,.,.,.,. -, (, ) A-1., A-3. KICCE

219 - A-2.. A-2.. -, %, 9.8%, 3.1%, 2.8%.., 1, 2..,. A-3. KICCE.,,,.,,., (, )

220 ,,.,,.. -: -(): (2016) -:,. -: -(): (2016) -: -: (1991, 1996, 2001) -(): (1991, 1996, 2001) -:, (1,202), ,000 -: - - Simulation -(): (2011) - - -, (Rotation model) -(Rotation Sampling)

221 -: 2005 (rotation sample). -: Survey of Income and Program Participation(SIPP) -(): (Census Bureau)(2004, 2008, 2014) -:,,. -: (Ⅳ) -(): (2016) -: -: (): (2016) -:. -: : (): (2014) - 4 -: -2 : (2012, : 1,312( 1,820) (: ) -: 2,593( 3,650) -:,,,, - : 2004, 2009, 2012,, ,,, , - 6 5, 19 4( 23 6, 4 8 ) , , 5.4% , 6 4, %, 21.4%. - 96, % %, 23.5%. - :

222 -: ,,,. -: -(): (2015) -: 0-5 -: 250, 1000,. - - : - - -: - - -(): - (2012) -:,. -: KICCE -(): (2013) -:, 3 -: KICCE (II) -(): (2014) -: 2, (1997~2013 ) - 2-1, ,600, ,500, ,700 ( ) - - ( ) - : % - :. - :,.,, ,

223 -: KICCE - (Ⅲ) -(): (2015) -:,,. -. -, -, (1997~2014 ) - 3-1, 2, ( ) : /. -, -,, , -, - -,, ( )

224 5, 3( ), A-1.,. A A-1.. -,,.,,. A ( ) ,,, A-2., 5.,,

225 -,,,. -, -, (2018). - 2 (2019) 1,, - 3 (2020),,. - 4 (2021) - 5 (2022),

226 A-3. KICCE ( ) KICCE. - -, ( ) A-3. KICCE - 1 (2018) :, 6-2 (2019) (2020) - 4 (2021) VAR(Vector AutoRegression) / - 5 (2022) ()

227 , 5. A-1., -. -,. A-1.,. - (Rotation). 1,600( 2,400 ), A-1.,, -,. -,

228 ,. A-2. - A-3. KICCE - A-3. KICCE ()

229 I. I6. () (Consumption Survey) (Parents () Perception of Childrearing Costs) (Rotation Panel Survey) (Demand for (Childcare (Childrearing ECEC Cost) Price Index) services) (,, ),

230 , 26 () 300,000 < > 70, = 4,900,000 ( ) 2,500, = 17,500, < > 70, = 1,400,000 ( ) 2,500, = 2,500,000 39, <KICCE > 70, = 3,150,000 ( ) 2,500, = 10,000,000 < > 3, = 300,000 10, = 500,000 5, = 500,000 < > 2,

231 2, = 200,000-5, = 50,000 <KICCE > 2, = 500,000 20,000 20= 400,000 < > (8, ) = 3,911,000 29, = 297, apge 5 = 250, < > (8, ) = 3,911,000 15, = 159,000 13,288 <KICCE > (8, ) p = 3,911,000 84, = 849,000 < > (SAS) 6,000,000 1 = 6,000,000 ( ) 550,000 1 = 550,000 PC 70, = 490,000 70, = 210, < > ( ) 500,000 2 = 1,000,000 13,540 <KICCE > (SAS) 4,500,000 1copy = 4,500,000 PC 70, = 210,000 70, = 280,000 ( )

232 5. 300,000 1 = 300,000 < > - 100, = 1,500,000-20, = 300,000 (, 56) - - 3,108,350 2() = 6,216,700 - ( 2, 2 ) - ($30*6 + $137*5 + $59*6) 1,130 2 = 2,754,940 - < > - 100, = 200,000 - ( ) 100, = 600,000-20, = 300,000 <KICCE > - ( ) 100, = 600,000-20, = 300, , = 600,000 < > ( ) 100,000 2 = 200,000 50, = 400,000 6, = 420, ,000 2 = 600,000 13, < > ( ) 50,000 2 = 100,000 50, = 200, ,000 2 = 600,000 6, = 480,000 <KICCE > 4,

233 100, = 200,000 ( ) 100, = 500,000 6, = 300, ,000 2 = 600,000 < > 150, = 3,000,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900, ,000 5 = 500, ,000 2 = 1,000, , = 1,000, < > 100, = 2,000,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900, , = 2,000,000 16, <KICCE > 100, = 1,500,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900, , = 2,000,000 < > 25, = 1,750,000 25, = 1,250,000 25, = 1,000,000 < > 25, = 1,000,000 9,

234 25, = 1,000, <KICCE > 25, = 2,000,000 25, = 1,000,000 < > ( ) - ( ) 10,000,000 1(1) = 10,000,000 - () 80,000 1,600 = 128,000,000 ( 2,700 ) - ( ) 3,400,000 1 = 3,400,000 < > ( ) 1,000,000 1 = 1,000,000 <KICCE > - 50, = 45,000, ,400 ( ) () ( ) () ( ) 1( ) ( ) (A-1) (A-1) ( ) (A-2)

235 () (A-3),,,, (,,, )

236 (5)-1..,. 2013,. (, 2016).,,., , 5. KICCE., ,.,

237 ,.,,.,.,,. ( ),,.,,.. -,, -,. -: -(): (2016) -: (1,202),

238 , -. -: -(): (2016) -: -: (1991, 1996, 2001) -(): (1991, 1996, 2001) -:, ,000 -: - - Simulation -(): (2011) -: 2005 (rotation sample). -: Survey of Income and Program Participation(SIPP) -(): (Census Bureau)(2004, 2008, 2014) -:,, , (Rotation model) -(Rotation Sampling) ,,,. -. -, - - ( )

239 A-1.,. A A-1.. -,,.,. -,. -,. A ( ) ,,

240 , A-1.,. (Rotation). - (:6). -,. -,,. 1,600( 2,400 ), -., A-1., -,

241 ,.,,, ( ),,

242 I. I6. () (Consumption (Rotation Panel (Demand for (Childcare Cost) Survey) Survey) ECEC services) () 200, , = 4,900,000 ( ) 2,500, = 17,500,000 22, ,

243 , = 300,000 10, = 500,000 5, = 500,000 (8, ) = 3,911,000 29, = 297, apge 5 = 250,000 (SAS) 6,000,000 1 = 6,000,000 ( ) 550,000 1 = 550,000 PC 70, = 490,000 70, = 210, , = 1,500,000-20, = 300,000 (, 56) - - 3,108,350 2() = 6,216,700 - ( 2, 2 ) - ($30*6 + $137*5 + $59*6) 1,130 2 = 2,754,940 ( ) 100,000 2 = 200,000 50, = 400,000 6, = 420, ,000 2 = 600, , = 3,000,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900, ,000 5 = 500, ,000 2 = 1,000, , = 1,000,000 25, = 1,750,000 4,458 7,250 10,772 1,620 6,800 4,

244 9. 25, = 1,250,000 25, = 1,000,000 ( ) - ( ) 10,000,000 1(1) = 10,000,000 - () 80,000 1,600 = 128,000,000 ( 2,700 ) - ( ) 3,400,000 1 = 3,400,000 ( ) 141,400 ( ) ( )

245 (5) , , , , (, 2016). 2012, 2013,, (, 2016) ,, 0 8 4, 1 4 5, , , (, 2016)..,., ,

246 .,., (, ).,,..,,. -: (V) -(): (2016) -: -: -2 : (2012, : 1,312( 1,820) (: ) , - 6 5, 19 4( 23 6, 4 8 ) ,

247 -: (): (2016) -:. -: : (): (2014) -: ,,,. -: -(): (2015) -: : 2,593( 3,650) -:,,,, - : 2004, 2009, 2012,, -: 250, 1000,. - - : : , 5.4% , 6 4, %, 21.4%. - 96, % %, 23.5%. - : ,600, ,500, ,700 ( ) - - ( ) - : % - :. - :,.,, 5. -, -,

248 - -,,, 5. 5 A..,,. -,,,. -,. -,. - 1 (2018) -,,,,,

249 ,. -,,, (,,,, ), ( ), (, ). -,,,, (2019) , 3 (2020),,. 4 (2021)

250 5 (2022), 4 OECD (A-1 ),.,.,

251 I I6 () (Infant Education and Child-care Service Cost) (Demand for Infant-care)

252 , () 20, , = 1,400,000 ( ) 2,500, = 2,500,000 2, = 200,000-5, = 50,000 (8, ) = 3,911,000 15, = 159,000 ( ) 500,000 2 = 1,000, , = 200,000 - ( ) 100, = 600,000-20, = 300,000 ( ) 50,000 2 = 100,000 50, = 200, ,000 2 = 600,000 6, = 480, , = 2,000,000 3, ,070 1,000 1,100 1,380 5,

253 8. 9. : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900, , = 2,000,000 25, = 1,000,000 25, = 1,000,000 ( ) 1,000,000 1 = 1,000,000 2,000 1, ( )

254 (5)-3. KICCE %, 9.8%, 3.1%, 2.8% %, 90% (, 2016). 2012, (,, ),.., 1, 2..,

255 . -: - - -(): - (2012) -:,. -: KICCE -(): (2013) -:, 3 -: KICCE (II) -(): (2014) -: 2,. -: KICCE (Ⅲ) -(): (2015) -:,, (1997~2013 ) - 2-1, (1997~2014 ) - 3-1, 2, , , -,, -: KICCE

256 (Ⅳ) - -(): - (2016) - -: - - -/., 2016 KICCE () / ( ) - - ( ) 2013 KICCE., ( ) 1 (2018)

257 , (1) 6 2 (2019) (2020) 4 (2021) VAR(Vector AutoRegression) / 5 (2022) (,,,, )

258 / ,,

259 I I6 () (Childrearing Price Index) (Parents Perception of Childrearing Costs) (,, ), ,000 () 48 18, 26 13, ,

260 PC 70, = 210,000 70, = 280,000 ( ) 300,000 1 = 300,000 - ( ) 100, = 600, , = 300, , = 600, , = 200,000 ( ) 100, = 500, , = 300, , = 1,500, : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900,000 25, = 2,000, , = 1,000, , = 45,000,000 5,290 1,500 1,600 4,800 3,000 45,000 ( ) () () ( )

261 (),,,, (,,, )

262 (6),,

263 (2014). -:,, (2015) :, (2016) : - -,, -, ,,,

264 , - -, (,,,,,,,, ), - -,,, (customized), (visiting) 1:, 2:,, 3:, 4:,

265 30,, ( 1 ) ( ) ( 2 ) ( ) 30/ 60/,,

266 I I6 () (parent education) (parenting) (family diversity) (dual-earner couples) (customized home visiting service)

267 () 60,000 70, = 4,550,000 70, = 8,820,000 ( ) 2,500, = 2,500,000 2, = 400,000 20, = 720,000 10, = 100,000 (8, ) = 3,910, page 10 = 150, , = 1,187,500 PC 70, = 350,000 70, = 630,000 70, = 70,000 - ( ) 100, = 3,000,000-20, = 1,080,000 50, = 500,000 15,870 1,220 5,248 1,050 4,080 2,

268 50, = 400,000 6, = 432, ,000 3 = 900, , = 4,000, ,000 2 = 400, ,000 3 = 900,000 IRB 200,000 1 = 200,000 (1 ) 70, = 2,800,000 (2 ) 70, = 1,400,000 25, = 1,000,000 10, = 1,000,000 6 = 600, , = 18,000,000 9,700 2,600 18,000 ( ) () () ( )

269 (7) : KICCE , ~4 3~ (, 2012) ~5 3~5 (, 2013). 2013, 2014 (, 2013;, 2014). 2013,, ,.,,. 5 (, 2014)

270 ., (; ),. 3~5,. 3~ ~5. 3-5,, , 2018,,

271 -: 5 -(): (2014) - 5 -: 5 : -(): (2012) - 5 -: 3~4 -(): (2013) - 3~5 3~4 -: 5 -(): (2013) -, -: 3-5 -(): (2014) (/) ~4-3~4-3~4-3~ ~

272 , 4, ~5 3-5,,,. 3,4,5 -,,, ,, -5 -,, - 3~5 3~5-3~5-3~5-3~5-3~5 (1) ~5 3~5 (1) - 2(, ) - 5,, -,,,, 5-5 (1)

273 - 3~5 (2019) 3~5, (, ), 2020 (2020 ~),, - 3~5, 3~5 3~5 3~5, 3~5 3~5 3~5 3~

274 3~5 3~5 3~5 -,, 3~5 (2019) 3~5 3~5,, 년도 2018년 2019년 2020년 2021년 2022년 예산 1억 3억 1억5천 1억5천 1억5천 3~5 전산자료관리및분석 ~5 3~5,,,

275 I. M. I6 M2 (early ( Nuri () (child care) childhood (observation) web-based Curriculum ) education)

276 () 100, , = 12,600,000 ( ) 2,500, = 20,000,000 3, = 600,000 10, = 400,000 (8, ) = 2,933,000 65, = 657,000 5,000,000 1 = 5,000,000 5,000,000 1 = 5,000,000 10,000,000 1 = 10,000, ,000 2 = 600, , = 600, , = 1,200,000-32,600 1,000 3,590 20,600 2,

277 20, = 600, ,000 6 = 600,000 50, = 450, ,000 2 = 600,000 6, = 360, , = 7,000,000 IRB - 200, = 400, ,000,000 6 = 6,000, , = 2,000,000() - 80, = 1,600,000(), 25, = 9,000, , = 500, ,000,000 1 = 10,000,000 2,010 18,300 9,500 10,000 ( )

278

279

280

281 (1) UN (Sustainable Development Goals: SDGs). SDGs 15 (Millenium Development Goals: MDGs),,, (, 2016). SDGs (, ). 2 SDGs., 24, (Country Partnership Strategies: CPS) (, 2016).,. SDGs (SDG 4) (target 4.2)

282 ,.,. (ECCE). UN (lowest-income level country),. UNESCO,, 6, ECCE Teacher Competency Framework. 2,, 3.,.,,,.., ROSA EAPRO, ARNEC (Asia Regional Network of Early Childhood), KDI, ( ),

283 2 (2016 7, ) 37 SDG Target 4.2.,,. 1), 2) (), 3). SDG , 1 : 2 : 3 : -: -(): (2007, 2008, 2009) -: 3 -: (I): - -,, - -,,,, -, -,

284 (): (2010) - SWAT -:. 3 ( ) - -,, (2) : ( ),,,,,,,,,

285 EFA Global Monitoring Report - UNESCO, OECD, UNICEF, ARNEC, World Bank, -,, ( 3) - UNICEF, ARNEC, World Bank, Plan, -, KOICA(), EWB( ),,, (UNESCO Bangkok Asia-Pacific Regional Bureau for Education) ARNEC(Asia Regional Network of Early Childhood) MOU ( ), 2013 ARNEC ARNEC, 1 (+ARNEC 1), (3 ) - - ( 1, 23): 3,, ARNEC - -, 2 pool

286 - ( ) - (Country background report) -, - ( ) - (ARNEC ) - ARNEC - 1 pool - () - -, - ( ) - ( ) ( ) ( ) (ARNEC ) - ( ) - - ( ) 1) 2) - 60 ( 20)

287 - 30 (, 10 ) - :,,,,, - : : -, KOICA, EWB,,,, -,,,,, / (2) :, ARNEC ( 1 ) - ():, - ():, : 3,, ARNEC : 15, 23 ( ) ( 1) : : , :, : 3, ARNEC, (,

288 , ), I, M I. 16. M. 2. () (Development Assistance) (Asia-Pacific Region) (Early Childhood Education and Care) (Needs Assessment) (Action Plan)

289 ( SDG 4.2 ),, ( SDG 4.2 ),, (, ) (0~5) () ( ) 2,500, = 2,500,000 ( )

290 420,000 2 = 840,

291 ( ) ( )

292

293 (2) Ⅲ.,,,, (, 2016, 13)., , ,,,..,,., CARE.,,,

294 (, 2016).,, (, 2016). (2016, 2017) CARE. CARE. CARE (Common Value), (Ability), (Resource), (Empowering) 4 (, 2016) < 1>

295 , 1 2., (), (), ( )

296 -: - - -(): (2016) - -:, 2015 (, 2015) CARE 3 -CARE,

297 1 (2016): 3 CARE consulting (2017): 2016, CARE consulting, (2018): CARE consulting,. 100 CARE consulting. CARE consulting

298 . CARE CARE 3. CARE. CARE. CARE 1 2. CARE 3. CARE, 2.. CARE 3.,

299 1 2,, ,.,.,,. 2, CARE. 100.,

300 I () I 6( ) (child care center quality monitering ) (evaluation-based consulting)

301 : : () , = 10,500,000 ( ) 2,500, =30,000,000 (2018) 6,500,000=6,500,000 2, = 400,000 20, = 600,000 (, ) (8, ) = 3,911, , = 2,429,000 ( ) 700,000 1 = 700,000 PC 70, = 700,000 70, = 840, , = 2,000,000-20, = 1,000, , = 3,000, ,000 2 = 200,000 50, = 300,000 47,000 1,000 6,340 2,240 6,000 1,

302 , = 720, , = 3,000,000 IRB 200, = 400, ,000 4 = 800, ,000 2 = 400, ,000 3 = 900, , = 3,000, , = 6,000,000 25, = 2,000,000 ( ) 25, = 3,000,000 25, = 1,200,000 () - 9,000,000 = 9,000,000 - () 1,000,000 1 =1,000, ,000,000 3 = 60,000,000 - ( 3) 1,500,000 3 =4,500,000 1,000, = 1,000,000 14,500 6,200 75,500 ( ) () ()

303 30,,, (3)

304

305

306

307 (1) 2018 (Ⅱ). (Ⅱ) ,150, 1, ,,,, (),., 1,770 90%, 70%. OECD Start Strong Ⅲ,,. (Ⅱ). 1,093, 18, 129, 335., KDI,

308 2018 ( 4),., 3,,,. (:, )..,.,

309 1~8, ( ). 1,093, 18, , 143. KDI,,. 90%, 70% , 2 30., 47.6%, 35.3%

310 (). 0~ 3 7~9 11~ ~6 (1~3) (4~6) ( 1~3) ( 1~3) ( 1) (Ⅱ) , ,

311 , TAPI PAPI TAPI - (,,,, ) - (,, ) - (,, ) - (,, ) - (,, ) - (, ) - (, ) - (,, ) - (,, ) - (, ) - (Big 5) CAWI - (, ) - (, ) - (, /, ) 10 1~ ,. 9,.,.,,,

312 ,.,. 11,, 11. 9,, ,

313 , Ⅰ Ⅰ6 () (panel study) (longitudinal (human (children) (child-rearing) study) development),

314 () , = 4,550,000 ( ) 2,500, = 100,000,000 2, = 200,000 / 20, = 200,000 1, = 300,000 (, ) (8, ) = 3,911,000-10, = 200, page = 2,000,000 -, ( ) + (100,000 1)= 250,000-2,200,000 1 = 2,200,000 18, = 189,000 ( ) - 2,500,000 1 = 2,500,000-1,280,000 1 = 1,280,000-20, = 480,000 - (,,, ) 100, = 2,400,000-1,000,000 2 = 2,000,000-2,000,000 2 = 4,000,000 ( ) 100, = 400,000 ( ) 104, ,750 3,780 8,880 3,

315 , ,770 = 3,540, , = 3,000,000 / 100, = 900,000 -,, 150, = 3,000,000-1,300,000 2 = 2,600,000 : 200,000 2 = 400,000 : 300,000 3 = 900, , = 2,000, ,000 2 = 400,000 25, = 1,250,000 (, ) 15, = 4,200,000 25, = 300,000 25, = 2,250,000 () - ( ) (TAPI 4) 280,000,000 1 = 280,000,000 - () 45,000,000 1 = 45,000,000-28,200,000 1 = 28,200,000 7,000,000 1 = 7,000,000 13,200 8, ,200 ( ) ( )

316

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320

321 ㆍ EGGP01 EGGP02 ㆍ EGGP EGGP DB MIS DB 7. (NAS, SAN) NAS (, ) 10. SAN (, MIS DB ) 11., DB 12. AD

322 EGGP USB VMware USB NAC DDOS 7. ( ) (2005 ) 1 2. (2005, 2007) 2 EGGP10 EGGP12 (11/)

323 () EGGP13 110,000-1,100,000 12=13,200,000 - V3 PC 80, PC 80, PMS 80, 3, 1, 80 12,000,000 1=12,000,000-2,400,000 1=2,400,000-5,000,000 2=10,000, ,000 12=3,600, ,000 12=8,400,000 - NAC 300,000 12=3,600,000 - USB 300,000 12=3,600, ,000 12=2,400, ,000 1=600, ,000 12=2,400,000 - NAS 500,000 12=6,000,000 - SAN 500,000 12=6,000, ,000 12=7,200,000 - PC 41,200 68,

324 () EGGP13 300,000 12=3,600, ,000 1=3,600,000 - VMware 10,000,000 1=10,000,000 - (WAC) 11,400,000 1=11,400,000 ( ) ESP

325 EGGP01 EGGP02 ㆍ, EGGP03. EGGP EGGP

326 EGGP10 EGGP12 (3/) () EGGP13 50,000 () 4,000,000 1 = 4,000,000 3,700,000 5 = 18,500, ,000 1 = 250, ,000 1 = 250,000 31,000 19,

327

328

329 (1) EFP02 EFP03 ( ), : , 4 : : ~ EFP04 EFP05 EFP07 (12/) () EFP08 702, ,000,000 = 702,000, ,

330 () EFP

331

332

333 (1) EEP01 EEP02,. 양식 EEP04 -, - -, ( ) - -, EEP05. () EEP06 565, ,768,000 = 565,768, ,

334 EEP () ( ). 2 (). 3 ()., ( ) ( ). 3 5 ( ),. 6 ( ) ( )1 100%. 2,. 3 25%

335 EEP07 4,. 5., ( ),. 9 ( ). 10 ( ). 11 () ( ). 13 ( )1,,,. 14 () (),. 16 ( )

336

337

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340

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342

343 7,952,768 7,952,768 6,770,000 3,315,000 1,182,768 3,531, , ,

344

345

346

347

348

349

350

351

352

353 7,952,768 7,952,768 6,770,000 3,315,000 6,770,000 1,960, ,038 1,182, ,379 1,161, , ,768-5,000 3,531,768-1,245,000-1,010, ,000 95,000 1,721, , ,000 22, ,000 28,110 54, ,

354

355

356

357 7,952,768 6,770,000 6,770,000 2,758, ,000 1,245,000 1,721, , ,182,768 1,161,000 1,161,000 16,768 16,768 5,000 5,

358

359

360

361 7,952,768 3,315,000 1,960,946 1,831,011 1,735,971 95, , , , , ,250 37,788 37, , ,419 31,944 81,702 70,290 2,325 41,158 22,960 2,960 6,000 7,800-6, ,

362 445, , ,301 79,983 5,239 23,524 18,297 34,317 16,774 8,433 5, ,687 1,312 3,531,768 1,245,000 1,010, ,000 95,000 1,721, , ,000 22, ,000 28,110 54, , ,

363

364

365 인건비

366

367 7,952,768 Ⅰ 3,315,000 1,960,946 1,831,011 1,735,971 1,735,971,420 = 95,040 </> 750, = 9,000 </> 950, = 11,400 </> 500, = 6,000 </> </> </> 129, , <(,)> 450, = 16, , = 4, , = 46,200 30, = 1, ,215,000 = 129,

368 <(,)> 30, = , , ,250 <> 37,788 37,788 <> 586,250,000 = 586,250 37,787,940 = 250, ,419 31,944 31,944,000 = : 2 : 4, : 2(1) : 2, : 6, : 10 81,702 81,702,000 = : 300,000() : 200,000() : 100,000() 70,290 70,290,000 = : 130,000()

369 2,325 2,325,000 = 41,158 41,158,000 = 22,960 2,960 2,960,000 = 2,960 : 4, : 2(1) : 2, : 6, : 10 6,000 6,000,000 = 6,000 : 100,000() 7,800 7,800,000 = : 130,000() 6, , , ,976 6,200,000 = 6, ,976,

370 100,301 79,983 79,983 5,239 79,982,891 23,524 18,297 34,317 16,774 16,774,000 8, ,407,940 5, ,407, ,734,683 1, ,407,

371 1, ,407,

372

373 기본연구사업

374

375 Ⅱ 3,531,768 1,245,000 1,010,000 (1) () (Ⅰ) : 78,000 13,100 <> 5,600 <( )> 7500 < > <> 200 < 100 < 2,933 5, < > 1,617 1,310 10,408 <> < < ( )>

376 - ( ) ,643 4,285 <> 600 < > 300 3,132 18,800 < > 400 1,000 < ( )> 400 <> 432 < 600 < 600 < 2, <

377 600 < > < 3, ,600 < 5,000 2,500 < > , ,200 < > 19,200 (2) 60,000 18,150 4,000 <> 70, = 3,150 <( )>

378 2,500, = 15,000 < > 2, = </ > 20,000 7 = 140 <(, )> (8, ) 160p 1.1 = 3,128 5,952 < > 282, = 2,824 < <> - 100, = 600 3, , = 2,400-20, = 300 <( )> 50,000 4 = 200 < > , = 200 <> 6, = 108 < > 150, = 3,600 <IRB > 7, ,000 2 = 400 < > - 200,000 2 =

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