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1 C o m m u n i c at i o n with Employees Financial Stability Customer Satisfaction Management Product Responsibility Fulfillment Increasing Brand Value Protection of Human Rights and Cooperation with the Labor and Management Improvements in Working Environment for Employees Win-Win Growth with Claims S e r v i c e P a r t n e r C o e x i s t e n c e with Sales Partners Financial Stability Protection of Human Rights and Cooperation with the Labor and Management Environment Protection Activities S o c i a l C o n t r i b u t i o n A c t i v i t i e s Management Innovation Sustainability Report 2013 CSV Financial Stability Coexistence with Sales Partners Employee Education and Training Developing Oversea Project and New Business

2 Contents CEO 02,..,,,,,., DMA(Disclosure on Management Approach) UNGC 22 -DJSI 23 24,. 2011~2012 ( ).,. GRI(Global Reporting Initiative) G3.1 BEST, GRI (Financial Service Sector Supplement). (IPS) 3, GRI A ,,., Dongbu Insurance Appendix GRI G3.1 Index

3 ..,... CEO, 2013 CSR CDP[Carbon Disclosure Project],.,., 2011 UN Global Compact[UNGC] UNGC 10.,., 2013 [DJSI] DJSI World Member.. 03,

4 UNGC -DJSI

5 , [ ] ,, ,925. 4, %, % A B CEO Network [] 58, 13 (OS ) [] 4 (,,, ) 4 (,,, ) 354 5, , , C D : E [ ] [ ] , 7. 13,. ( ) ,933 2, % ( ) , % ( ) % CAS ( )* %,,, CAS, CSI, CNS, MnS 7. CEO CSI ( )** % MnS*** % CNS ( )**** % * Claim Adjustment & Settlement ** Claim Survey & Investigation *** Marketing and Service **** Customer & Network Service

6 [ Network] :,,, :,,, : 4.,.,. [ ],,,,, , 26.00% %, 10.60%, 37.13% 21.27%., 100, CI,,,, -,,, 09 [ ] [ ] [: ] [ ] 14.06% 9,951, % 5,568, % 2,879, % 10.60% 7,501,660 3,539,070, 10%, - :,, - :, SOS 560, 37.13% 26,289, % 70,800, % 15,063, ,,,,,,,,

7 1. 2. [ ] *, 2 3,. 50%, 60%. * ,,,, ,. [ ] [ ] [%] [ ] ( *) * , [ / ] [ ] [] [] [/] [/],..,,,,,..,,.,,,, ( ),. 11,. [ ] [2011],,,,, ( ) 2 3/ / / / PF 3 3/ BW() 3 3/ : FY'11 2(), 3/ / /3

8 [ ] [2012] ( ) 3/ / / /3 1. 1).,,. 2),,,. [ ] CP 3/ / / / / FY'13 ( ) 6 3/ / ), [ RBC* ) RBC,,,. * RBC=Risk Based Capital ( RM ) ( RM ), ,.,,.,. 5.,.,..,.,, , 22., RM* RM. * RM=Risk Management 2. 1) [ ],,,,,,,, (Contingency plan),, [,,,, ] (1),, 1,. (2). (3),,,,.

9 14,,,,,, RM RM. (4),. [ ].. [2013 3, : ] [] / 100 1,806 0 [] / 100-1,806 0 [ ] 100bp -49, ,789 [ ] 100bp 50, ,838 []10% 2, ,667 []10% -2, ,667 4.,.. RBC (Risk Appetite) (RBC, Risk-based capital) (Var/exposure/Loss/Loss cut/concentration ) ALM (, ) 6.,,,,,,,,,,,,,, [BCP: Business Continuity Plan]. [ ] [BCM: Business Continuity Management] Framework ) 2009 RBC., RBC 254.6%. RBC 100%,. [2013 3, : ] RBC 254.6% 2,972,632 1,167,590 - * 478, , , , , ,525 * [ ] - 2) IMF 2008, [ ] RBC 150%. 3),,,,,,,. 4) RBC [,,, ],... 5) [ERM] [Governance] [,, ] RDW*,. * RDW=Risk Data Warehouse 5.,.,,,,,,,,. [IMF, 9.11, 2008 ],.,, [,, ],, [Contingency Plan], 3[ ]. (Emergency Response Plan) (Business Resumption Plan) (Disaster Recovery Plan)

10 ),., , *, 8. * , %. 15.7%, 17.5%, 1.5%. [ ] 2),,., RBC.,.,,. 3) 14. 4),,...,,.,,., CSR,.,. [ ] CSR : CEO :, (8 ) : 2 CSR 2, , KPI,,,, MBO. [: ] RM CS CRM [: ] [: ]

11 1.,,,,,.,. 2..., [KCSI, NCSI, KS-SQI] [DCSI] VOC IR[Investment Relations] ,,.,.. [ ] [ ] 1 p.31 1 p.56 2 p.79 2 p.31 3 p.02 3 p [FSI] CEO ( TV) (ESI) [ ] [ ] 1 p.31 1 p.69 2 p.02 2 p.24 3 p.47 3 p

12 1. 6.,,,,,. [6 ] 3.., 64 40, 21. (11 ) (8 ). [ ] 19. p TEST 1 TEST 2 TEST 3, 2. [ ] TEST 4 TEST 5 TEST 6 * p p p p p p p p p p p p p p p p [6 ] 17. p p p p.69 [TEST1] [TEST2] [TEST3] [TEST4] [TEST5] [TEST6],,, [MEDIUM (11)],,,, [LOW (8)],,

13 - UNGC - DJSI UNGC P.63 2.,, P.13, 24 P.34, [Dow Jones Sustainability Indices, DJSI] World. DJSI Asia-Pacific 2. DJSI 1999 Dow Jones RobecoSAM, 15 [SRI]. 3. CEO, 4. P P.63 P.56 P.63 - DJSI World DJSI World : 2013 DJSI World - 15 [ ] DJSI World , 7.,, (CDP) 8.,,, 9.,, P.55 P.63 P.88, 89 P.91 P.89, 90, 92 P.89, 92 World - 2 DJSI Asia-Pacific DJSI Korea 5 - [SRI] [JP, UBS DJSI ] DJSI Korea % [ ] ,,, P.25 P.27 - DJSI World DJSI Asia-Pacific DJSI Korea , Aegon, Allianz, Aviva, AXA, Legal & General, Mapfre, Muenchener Rueckversicherungs, (NKSJ), Standard Life, Storebrand, Swiss Re, Tokio Marine, Zurich Insurance Group,, Insurance Australia Group, (NKSJ), Tokio Marine,,,,,

14 1. [ ] [: ] 1) (1) [Compliance] , [,, ].,,,,. [ ] [: ] : 100, , ,180 (3) ,.,,,, ,492. 2),,,. [ ] 01 25,.,.,.. (2) [Legal Risk],,,,. [ ] () ( ), (1), [KBEI] [Help-Line]., , , ,.,. [KBEI] [Help-Line], ,,,,.

15 (2), ,391,564, 8,375,584. (3).,. 3) (1). [ ] [: ] ,271 1,243 1,295 (2),,,,., [,, ],. [ ] [: ] [DART] 4) (1)., ,.. (2),,.. [ ]..,,. [] ,, ,117 [ ].. [ ] (3),,.,. [ ] [: ] 4,636 4,598 5,037 [%] [ ] (STR) ( ) (CTR) ( ) ( ) 2 1, ( 1 ) (CDD : Customer Due Diligence) ( ) 2.,.

16 ,. / [2011 ] [2012 ] 95.4% 95.1% 96.4% CS, CRM,,, CS,, 3. VOC [2012 ] 31,684

17 [ ],.,.,,, Dynamic Dongbu, [6 ] 31 CUSTOMERS [ 36], KS-SQI[ ] 1 ( ) , VOC ,, ,.., , , 18

18 1) (, ),.,,. [ ] ). CS CS MBO SC :, 3 ( :, ) : DCSI, FSI,,,,, VOD : DCSI,,, VOD : DCSI,,, VOD :, VOC : DCSI,, (DCSI) CSI (ICSI) PA (FSI) PA (, ) (8 ), SC(3 ), (1 ) :,,,, VOC :,, VOD SC:, CS SC : DCSI,,, VOC : e,,, :, SC :,, e CS 12 : (4), (3), (2),(2), SC(1) CS (CS 10, 14 ) CS (16 ) CS (CS, CS, CS ) +,,,, CS, CS ( ) CS ( ) ) 97.3 (,, ) % PA 4,. (DCSI: Dongbu Customer Satisfaction Index), ,., 2012 KCSI 69.7 ( 3 ), NCSI 72.0 (2 ), KS-SQI 71.4 ( 2 ).,, 2012 KS-SQI( ) VOC VOC [: ] [: ] NCSI* KS-SQI** KCSI*** * National Customer Satisfaction Index, ** Korean Standard - Service Quality Index, *** Korean Customer Satisfaction Index, CS,, ( 1 ) ( :,, VOC) 4) CS,. CS CS CS (Catchphrase) CS [Basic] [Practical] [Advanced] Goal,. CS CS PK CS Compliance ( Ship,, M-Risk) PA (, ) 5). e-claim,.,. CS,,,. Recovery CS,. CS - CS CS MMS VOC, Re- Touch. 33

19 [ ] [ ] [ ] [%] [] ) [] [,, ],., % [ ] [: %] , ,. 1) 1.,. 1, [ ] %, 1), 2), 3), 4) ,. 3) 1., , %. 4) [Company-wide harmonized customer Data base]., [One-Stop] ,,.. [] [] SC [ ] 2 [ 1, 1 ] 1 CEO 35

20 2 [, ] 3, [CEO],, [24 ] [: %] ) [VOC, Voice of Customer] VOC,,,, VOC. [VOC] 3,,, [], [],,, 4, [VOC ] [VOC ] [: ] [ ] [: %] , VOC, VOC. 2) CEO,.,,. CEO 3) SNS,. SNS. SNS [: ] * - 134,513 2,238 10, ,341 * ),,. (1),,,,, ,. 15%,., ,457 25,556 31,684 () 11 ARS. 7%,.

21 , KSQI 5, KS-CQI ,,,,,. [ -, ] [: ], , , ,853 [ - KSQI] [: ] e- [: ] e- 417, , ,564 1), 1.,,,,,. 2) (1) SIU [Special Investigation Unit],.. 39 [ ] (2) e- () ( ) () e ,,,,. ( ) e-, e-., e-.,,,, IT () IT,

22 . [ ] [: ] , 6, 9 - e-, IFDS [Insurance Fraud Detection System],. 3 DM, SMS (,, ), (,, ) -,, - 36,,,,, 40 [ ],,,. SOS 11,,,, VIP,,,,,,, (2) [ ],. [ ] 1) [ ]. SNS,. 3,. 2),,,.

23 .,,, 1. [ ] 2. [2012 ] 254.6% 1,984 [RBC],,, TFT 3. [, ] 1 [ / ] 4. A-/Stable [S&P Rating] A[Excellent] [A.M. Best Rating]

24 [ ]...,. 4,,, ESG. 1) [K-GAAP] [: ] 2), ,137 90,694 96,925 [993] [228] [1,335] 4,871 5,847 6,995 3, [ROA] [ROE]. 45 2,844 4,031 4, , , , , , , , , ,333, RBC. 18,988 22,011 27,561 [: %] SHAREHOLDERS AND INVESTORS [%] [%] [%] * 3 * 3 * ** 11.7 S&P A-(Stable) 2013 S&P Rating. SRI () 70,,. DJSI World 2013 (DJSI) WORLD.,, 2, % 9 6,925, 2.5% 4,133.. [EV: Embedded Value]. 1, ,170( 19.4% ), ROA ROE * [, ]. M/S FY 11 FY %, 3-0.4%. 3), [RBC].

25 RBC %, % 4,. 2010, 2011 RBC *. * RBC: [: %] RBC ()* * [ ] [: ] 75,439 ( ) 69,790 51,626 14,107 12,360 9,642 ( ) 3,339 3,271 1),. 1 4 CEO CEO,. CEO,,. [ 5 ] Right Support Right Roadmap Right Project Right People (coaching) Right Valuation, PI[Process Innovation] 6,. [something New], [something different]., 1,., 2 [Best Practice],. 47 (,, ) 2,570 (, ) 2,410 2,661 2, , Top Down Bottom Down PI 6 (Biz Model) Process ( level up) ( ) ( ) () [ ] [ +] 69,092 89,528 97,034 PJT GB 1 PI 57 (2004~2005) : 1,000 : 740 BB: 114, GB: 626 (2005~2011) 9,482 (2004~2011) 8 15% 1 4,000 3,000

26 ). 1.. FEA[Financial Effect Analyst].. 1., ,984. [: ] [ ] * 1,630 1,660 1,984 * , 2006, 2009, , 2011,, 2012,. [2012 ] [: ] , 1,. Guam Hawaii California New York 1984 (1973) [ ] [ ] [ ] 5 (2) 18 (13) 15 (8) 12 (6) 84% 96% 84% 85%, , ,. 2),,,,. 3~5 1. [ ] []. 3),, IT. 49 [: ] [ 30 ] 30, * [GPS] 15. [ ] 20 KPI[Key Performance Indicator]. *..,,,. 1) % 2. [ ] [23 7 ].

27 7 (2) A.M. Best Rating A.M.Best 2013 A[Excellent] A- A 6 A[Excellent], A[Excellent] A[Excellent] A[Excellent] ) [Promy]. [Promise],. [Promy] [PromyCar] [PromyLife]. 2). BPI[Brand Performance Index],. [: ] 22,031 38,449 42,482,, SBS CNBC, BMSI[Brand Mind-Share Index]* , BMSI *, SBS CNBC, BMSI(Brand Mind-Share Index): 10,, (/), (SUNY KOREA) , SBS CNBC, BMSI[Brand Mind-Share Index][: ] 1) ,250 30% 180%, 0.4% 19.2%. [: ] 1 [ ] 900 1,200 1,250 2,844 4,031 4, [%]* * A A++[Superior] A++[Superior] A++[Superior] B A-[Excellent] A[Excellent] A[Excellent] C A-[Excellent] A-[Excellent] A-[Excellent] 3).,,,,. IR, NDR[Non-Deal Roadshow], [ [ 51 3). [BI] [VI]., A B ) (1) S&P Rating 3 S&P 2012, 2013 A-/Stable. S&P 2013, BBB+/Stable BBB+/Positive A-/Stable A A+/ Stable A+/ Positive AA-/Stable B BBB+/Stable BBB+/Positive A-/Stable C BBB+/Stable BBB+/Stable -

28 . GWP,,,, HRD 1. [ ] 2. (, ) [2012 ] , [ ] 1,053, 100%

29 [ CRM ]...,,. 8 1) (1),,,. [ ()] [: ] [ % ]., - [Win-Win], ) EMPLOYEES [BSC: Balanced Score Card] CEO CEO CEO. 3 (2) , , 14..,.. [ ] [ ] [%]

30 ),,.,. [ ] [: ] 64, ,851 84, ,041 72, , PI 300%, 2012 IT. : 1) CEO 9 CEO Call CEO YES.. 38, 1,800. CEO. e- GWP [ ] GWP,, [ ] ~ ~ , , , , ~12 1,2 Do&Don t : : 2010~11 1,2 CEO 4) :, 3, ) Day 2) Do&Don t 2 3) 4) 5)! 1) Times 2) Do&Don t PoP 3) 1),.,,,, 6. 5) [569 ],,,,. 57 3) 2010, CEO ),,., 2011.,, Do&Don t.,. VOICE UP

31 10, 1 [ESI: Employee Satisfaction Index] [ ] [: ] GWP [Great Work Place]., 2009 GWP 2012, GWP.. [ ] -,,, (,, )..., DLP DVP SD* [ ] 1 SD & 4, off 6 [ ] , ,,... 5 [ ] [ ] 2,079 1,471 1,588 * SD: Self Development,,,, IT,, [, ] [ ] [ ], [ A, ], [ ] Core SHAPE AIC DNA UWer 3 Global Voyager Club OJT ()

32 ) , [GAP]. (Gap)? Yes No [ ] 3,806 3,113 3,360 [ ] *.., [ ] [%] * CPCU, ARe,,. 3 [: ] 441, , ,057 * ,942 5,130 5, * [ +],.,.,, 1..,.,.,,.,. B+ A B+ A B+ A B+ A 2) : DVP[Dongbu Value Program]),.. 3).,, 1~2, 9. 4) 10 DTS[Dongbu Talent Session],.,,. : 10% 5) 2009 GVC[Global Voyage Club]. 53, 25. GVC,, BIZ,,. 6), , 40.,,.,,. CPCU, AICPA, CFA, AIC. 7) 3. (1) [6 ],. [ ] [: ] [:, %]

33 (2) 2004, MA[Marketing Academy] MA 17, 473.,,, CDP. CDP. CDP, CDP [] (8 ) 3/4~4/5 (5 ) MA1 4/8~6/7(10 ) MA2 () 6/10~9/6(13 ) MA3 9/9~9/27(3 ) [: ] (3), [ 2 ], ASA..,,, U/W, ,. CDP 1) [ %[ 0.06%], %[ 0.07%], % [ 0.15%] %. [ ] [: %] ,,,.,. 2) 1,,,. (1),,.,.,, 4,,. (2) (Hot Line], ( ),, 63 8) [CDP*],,,. * CDP: Career Development Program 1) [ILO],.

34 [: ] , 2),,,.,,,,,, % 3%. [: ] ,053 [%]* * 2, ,201 37, 5, % , [1~2 ] % 3. [: ] 37 5,164 5,201 3 * [: ] 131[7.3%] 137[7.3%] 94[4.8%] 55[6.5%] 27[3.0%] 40[4.2%] 186[7.0%] 164[5.9%] 134[4.6%] * / X 100 1) [Defined Benefits],,,,,,, ) ,110. [ ] [: ], [Work & Life Balance] ,. 3 [: ] [%] ,. 65 [: ] , ,327 1,748 3, ,145 2,076 5, ,, [ 10 5 ] [20 ] , [ ] 3 [: ] ) [ ], [],. 3 [: ] , [Refresh] [ ]

35 . PA, (GA, GTMS, PRM, ),,,,, PA,, 1. PA 89 / 207,056 [ 3 ] 2. IT 3. 6,300 [ ] 485 [2012 ] 22% [ ]

36 [ ] [ -] [ ] [ -] 1,. No ,.. 3.,.,. 1) , , PA[Prime Agent], GA [General Agency]. PA,. 2) (1),.,, (2) PARTNERS [ ] [: ] 32,149 32,660 32,120 14,219 15,633 15, [: ] 10,654 10,081 9,785 5,395 5,134 4,856 [ ] [ ] 64,397 61,905 80, ,701 1,812 1,881 2,732 3,067 3, DCC[Dongbu Communication Class], DLC[Dongbu Long-run Class] 5 [].

37 (3) PA [ PK ] [: ] (6) * [DBRT] [ GA ] [: / ] PA , ,783 16,858 21,923 PA, PA, PA DBRT[Dongbu Round Table]. * : (,, ) 2,778 2, [: ] ,,. (4) PA PK 2006 PK[PA Knowledge].,, CS,, PK PA 21, , (5) IT PA [ ] Any-Time, Any- Where,. PA, [PA],,,.,,,, DM, E-Contact PA Automation IT , , PA 6,300 [40%],., 22%. [DBRT] ) (1) [GA], - [Win-Win] GA GA, GA DHC[Dongbu Honors Club]. (2),, [GA]., GA GA. GA [ ] [: ] GA , , (3) ,,.,. [ ],, CI,,,, One-Stop, (4) PA + = PA PA, SIU.,,.. 71

38 % 3. [ ] [One-stop]. [ ] * 619 [ ] ,,, 4 [ ] ),.,.. [: ] ,071 5, ) (1)..,., [ ],. [ ] [: ] [50%], [30%], [20%], % % % * 2011, DPS*[Dynamic Partner Supporter]. * DPS: [] ARS, [: ] 10,274 11,367 13,071 3,619 4,772 5, , [ 2 ] 104,,,,,,, 65,,,, [] [DPS] (2),,.. 3) (1),,,, SIU[Special Investigation Unit, ]., []., SIU.

39 [] ,,,, (2) [IFDS*].,,,.,. * IFDS: Insurance Fraud Detection System (3),. [ ] 1) (1) PA [FSI: Family Satisfaction Index], PA,,, ,. 2),,..,, Run Together [ 180 ] IFDS [Insurance Fraud Detection System] [ ] [: ] ,, 3. Data On-Line Risk UI 4. Point (2) PA PA,..

40 .,,,, ' ' CSR,,,, [ 9.6 ]

41 [ SRC ],..,,.,,. 15 []., ,. 1).,,,. 2)!,. 79 LOCAL COMMUNITIES [] Vision 1.,!! () [ ] KPGA 2006~ FIFA U-17 World Cup Korea

42 80 3) (1) 50, [TBN, YTN, KBS ] 1,000 [,, ], - 130, 3, KBS (4),,. e- e- More.., [ 15,000 ] 2006 [ 3,000 ] , 12 [ 1,400 ] [ 1,2 ] [ ] [: ] 120, ,426 (3) 276,514. : [ ] [4 ] , : : : : 1,430 (2) , , [ 15 ],,, MOU,,,,. : (4),.,,,. (3).. 4) (1) 2006, CEO (2)., [Matching Grant], ,

43 100 :, 8% [ ] 16 (2) 2005 KPGA, ) (1) [: ] ,694 7,843 6, * * 2011.,,. (2).,,, (3) , ,,. 2). (1) ,., [ ]. 2011,., [ ]

44 .,,,, 2020 Leading Company % 1. [2012 ] 318, ,515 [ ] [ ] 2. [2012 ] 1.7% [211,672kwh/1,000m²]

45 [ ] 2013 DJSI...,.,,. 17 1).,, MOU ENVIRONMENT UN , Leading Company % UN,,,, 10 MOU. ( ) (CDP) 2),.,... ( ) 7 ( ) R&R ,

46 3) 2) (ISO) (ISO 14001).,,,,, ISO (Environment Management System Auditor) 'KSI 7001/7002'.. (1) (, ) (2) (5) (3), (6) LED 186 3,674Kwh (4) [Paperless Company) (EDMS : Electronic Document Management System),, NET FAX CO (7) 10% 89 1),.,.,,,. 3) [Green Start] 2010 MOU. (1), , ,,,.. (2), [E-] *. RM (Green Start):,,

47 ) 2011, [ ]. SNS, 2013.,. 5) 2012,,,.,. Energy Star[ (EPA) (DOE)], [ ] [,, ], BMT[Bench Marking Test] [Energy Star] [: ] [ ] 3, ,061 2,132, , , Carbon Disclosure Project [CDP] 2009 [CDP]. CDP ,000 [722 ], CDP %,,.,,,.. 1),,,,,,,,,,,. 91 2).,.,

48 ),,,,,,,. 4),,,,. 5),. 6), e, %~13.2%.,. [: ] [ ] 305, , ,699 [ ]* - 50, , * ,,. 2008,,. [ ] kwh/ , , ,672 /1,000 7,366 7,440 7,432 /1, /1,000 1,447 1, [] [, ] /1, /1, /1, , , ,976 :, IPCC. IPCC , [ ] ,127, ,130, , , BOD(Biochemical Oxygen Demand) 7~10PPM. [ ] 5,405 (20 ) (12 ~13 ) (27 C ) (18 ) LED (2009 ) (20 C ) (18 ) 5 8,503 8,801 [: m³] [ ] [: ] 1,004 1,127 1,130 [ ] [: ] ,. 2010,..,. [: km] 1,161 1,808 1,386 [ ] , [ ] [ ] [ ]. 93 7) [100], [61].

49 ,. 96

50 96,,.. [CSR: Corporate Social Responsibility] [CSV: Creating Shared Value]. 6..,.,. 30,, [ ] Output,, IT (,, NGO ) (CSV), NGO, NPO*,, *NPO (None Profit Organization): [ 80%, ], 3, CI, CI,, RISK, [ 80%,, ],, CI, CI,, RISK [30 ] [: %] ,,, CI, CI,, RISK [CSR vs CSV] CORPORATE SOCIAL 1., 2. CREATING SHARED :, 2011 RESPONSIBILITY 3. CSR VALUE 3.

51 .. High 98 ( ) 2 (CSV) 2013 Low 1 1 Low High (CSV ) CSV 1 CSV CSV (12 ) (CSV) CSV CSV B.P TF, Appendix GRI G3.1 Index

52 ( ) ( ). 1),,, 2), 3) GRI G3.1, 4) BEST. - -,,,.,,. - - (Raw), -,, , ) AA1000 Assurance Standard(2008) 2) GRI G3.1 3) BEST - - -, AA1000AS(2008) 3 (,, ) GRI / BEST [ -Inclusivity]? Type (Moderate level)... AA1000AS(2008) 3 IPS Assurance Manual IPS Performance Indicators Assurance Criteria GRI G3.1 - SNS -,,.

53 3 [ -Materiality],,?. 6.., % 93.9% 94.1% -,, 5,, [ -Responsiveness]?.,. -, CEO, ), 2) (DMA), 3) ,,,. ( ) 3, ,,.,, [GRI ] GRI G3.1 A+.. [BEST ] BEST, BEST % ( )

54 GRI G3.1 Index BEST BEST 1.1, 2 A_ , 15~16 A_ A_3 2.2,, 7, 9 A_ C_1, C_ C_1 4.16, 18~19 C_ ~19, 21 C_3 2.3,,, 6~7 A_5 EC Disclosure on Management Approach 42~ A_ ~8 A_ ~7 A_ A_9 2.8 (,,, ) 6~8 A_10 2.9,, 6~8 B_ CO8 3.1 B_3 3.2 B_8 3.3 B_6 3.4 B_ ~21 B_4 3.6 B B-2 3.8,,,,, 6~8 3.9, 60, 64, , ,, 20~21 B_ GRI 104~108 B_ ~103 B_7 A_6 EC1 (,,,,,, ) 46 EC1 EC2 88~89, 91~92 EC2 EC3 65 EC3 EC4 9 EC5 EC5 56 EM4 EC6,, 49, 65, 90 EC4 EC7 49, 64 EC4 EC8 80~81 EC6 EC9 81, 91~92 EC7 EN Disclosure on Management Approach 84~85 EN1 92 EV10 EN2 93 EV11 EN EV7 EN EV8 EN5 92~93 EV5 EN6, 91~93 EV5 EN7 92~93 EV5 EV GR1 EN8 92~93 EV9 4.2 CEO 10 GR1 GR3 EN9 EV GR2 EN10, 93 EV18 4.4, 11, 56 GR12 EN11,, EV CEO,, 12 GR ~12 GR13 4.7,, 11~12 GR4 4.8,,,,, 12, ,, 11~12 GR5 EN12,, EN13 EV27 EN14,, EN15 EV28 EV22 EV26 EV6 EV ,,, 12 GR6 4.11, 13~15 GR ,,, 12, 22~23 GR ,, 112 A_11

55 GRI G3.1 Index BEST BEST,, EN16, 92 EV12 EN17 92 EV13 EN18 89~93 EV4 EN19 EV14 EN20 NOx, SOx EV15 EN21 93 EV17 EN22, 93 EV16 EN23 EV21 EN24,, EV29 EN25,, EV19 HR5 HR6 63~64 EM8 63 EM9 HR7 63 EM10 HR8 63 EM31 HR9 CO2 HR10 63~64 - HR EN26 88~89, 91~92 EV23 EN27 EV24 EN28,, EV31 EN29,, 93 EV30 EN30 90 EV1 LA Disclosure on Management Approach 52~53 LA1, 64 EM1 LA2,, 64 EM5 LA3 (, ) 65 EM20 LA4 63 EM12 LA5 63 EM13 LA6 63 EM14 SO Disclosure on Management Approach 76~77 SO1, 39~40, 79~80 CO2 SO2 39~40, 71 CO5 SO3 27 CO5 SO4 25 CO5 SO5, 26 CO6 SO6, 26 CO7 SO7 24 CS3 SO8 24 CO9 SO9 - SO10 34, 39~ LA7,,,, 59, 63 EM19 LA8,,,, 59 EM18 LA9 59 EM15 LA10, 60~62 EM27 LA11 59~62 EM28 LA12 55~56 EM29 LA13,, 10, 64 EM2 LA14 ( ) 55~56 EM3 LA HR Disclosure on Management Approach 66~67 PR Disclosure on Management Approach 28~29 PR1 34, 39~40 CS4 PR2 26, 39 CS11 PR3, 34, 37~38 CS5 PR4 26, 34 CS12 PR5 31~33 CS9 PR6,,,, 34, 39~40 CS13 PR7,, 34, 39~40 CS14 PR8 36~38 CS15 PR9 36 CS12 HR1 34, 39~40 PN2 HR2,, 71 PN3 HR3 63 EM30 HR4 64 EM7

56 GRI G3.1 Index FS1 39~40, 87~88 FS2 13~15, 88~89 FS3 34, 39~40, 88~89 FS4 25~27, 33 FS5 39~40, 82, 91~92 FS6, ( ), 6~9 FS7 81 FS8 91~92 FS9 39~40, 87~89 FS10 81, 91~92 FS11 Positive, Negative 72~74, 87~ FS12 16~17 FS13 (access points) FS14 81 FS15 34~35 FS16 () 37~40, 59~61

57 A.M.Best A- (Excellent) (PROMY) SOS Change &Challenge No () TV BM(Business Method) ISO (CCMS) ISO A.M.Best A(Excellent) , ISO 27001( ) ISO , OHSAS 18001( ) SRI () DJSI Korea ( ) LA S&P 5 BBB (CCMS) RBC (Risk Based Capital, ) Dynamic Dongbu (DJSI KOREA) A.M Best 3 [A, Exellent] (Forbes), UN (Global Compact) (CCM) SAM Bronze Class ( ) Asia-Pacific SAM Bronze Class (2 ) KSI 7001/7002 ( ) S&P A (WA) World IT Service Management Furum, itsmf Korea Award , , U; , (DJSI Korea)

58 CFO() CFO, CFO,, SM. (CSR ) (F @dbins.net, ) (F @dbins.net, ) Fax: World *FSC(Forest Stewardship Council/ ).

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